招标授权委托书范本(5篇)_第1页
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文档简介

招标授权托付书招标授权托付书范本〔5〕在被托付人做出违反国家法律的任何权益时,托付人有权终止托付协议。在我们平凡的日常里,我们在生活中也会常常用到托付书。那么你有了解过托付书吗?下面是我的招标授权托付书范本〔5〕,与保藏。本授权托付书声明: 〔“以下简称“本公司“〕,住宅 。我 〔法定代表人姓名〕系本公司的法定代表人,现授权托付 〔代理人姓名〕为本公司代理人,以本公司的名义参与 投标活动,代理人在投标、开标、评标、合同谈判及签署过程中所签署的一切文件和所处理的与之有关的一切事务,本人均予以成认。本公司对代理人的签字负全部责任。授权有效期限:在本公司撤销授权的书面通知以前,本授权始终有效。代理人在授权有效期限内签署的全部文件不因授权的撤销而失效。代理人无转委权,特此托付。单位名称:〔盖章〕签发日期:xxxxx我 〔姓名〕系 〔公司名称〕的法定代表人,现授权托付我公司的 为我公司代理人,以本公司的名义前来贵单位 〔办理大事〕。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我们均予以成认。代理人无转托付权。特此托付。代理人: 性别: 年龄: 单位: 部门: 职务: 代理人身份证号码: 人〔签字〕:代理人〔签字〕:日期:件和处理与之有关的一切事务,我均予以成认。特此托付。单位:投标人:(盖章)法定代表人:(签字或盖章)日期:为标准东龙控股招标工作,保证工程建设按质按期完成,提高经济效益,到达资源共享的目的,特制定本治理方法。招标治理招标治理机构由需要招标的部门发起成立招标临时机构,招标临时机构主任由公司总裁〔或总裁授权人〕担当,招标临时机构成员由东龙控股各专业技术人员组成。公司所属部门成立招标小组,组长由部门经理担当,成员由各部门各相关负责人或专业人员组成,实行评标前临时抽取的方法确定评标成员。招标临时机构的职责负责审定公司招标流程及招标文件,并参与设计类、景观类、营销代理类及金额超过壹佰万元〔含壹佰万元〕以上的设备和工程类开标、评标会议;履行招标活动的监视权,对违犯“公开、公正、公正”原则、侵害公司利益的行为,交由公司综合办公室作出行政处理,情节严峻的移交司法机关处理;催促开标结果在公司公告栏公示。招标责任主体1.2.2资产购置招标以购置单位为责任主体,负责具体实施;招标范围301030505标;限额以下的可承受议价或市场询价议标方式,但参与议标单位不少于三家,参与谈价、询价人员不少于三人。招标预备工作招标责任部门必需依据工程建设打算、营销打算和其它相关工作打算,提前制定招标工作打算,上报公司综合办公室。对需要集中编制标底的工程招标工程,由公司招标临时机构争论负责落实,并在开标日期前完成标底编制工作。需要对市场、生产厂家、工程承包商、效劳供给商进展资质考察的,招标责任单位须提前将考察打算、考察内容和考察组人员名单列入打算。考察完毕后,由考察组写出考察报告,提出满足招标要求的合作方名单,上报招标临时机构批阅,并在公司予以公示,公示期3~5招标工作程序依据招标方式,招标责任单位向满足招标要求的合作方寄送投标邀请函,发放招标文件、承诺书、招标日程。招标责任单位组织现场踏勘,安排招标答疑。投标单位在投标截止日期前将标书报送招标责任单位。工程招标小组在指定日期、地点组织开标。参与人员有招标治理委员会成员〔需参与时〕、招标责任部门人员,投标单位法人或法人托付人。开标工作程序:工程招标小组指定人员负责记录会议纪要,指定唱标人、监标人检查投标书密封状况,确定开标挨次;4.5.34.5.4开标、唱标;开标后转入评标,特别状况可择期评标;依据标底价格、评标标准对投标单位排序,推举中标单位;假设需要和投标方进一步议标,需由招标小组指定的人员在规定地点、规定时间内,就指定的内容与投标方谈判,谈判结果按时上报招标临时机构,最终确定中标单位;4.6.74.6.84.6.9读评标报告。招标组织责任部门在开标后3个工作日内将开标会议纪要报与会人员签字确认,并在公司公开公示开标结果,公示时间为5个工作日。开标会议纪要、中标通知书及招标台账〔台账样表附后〕留存档案。开标结果公示期过后,招标责任部门准时向中标单位寄送《中标通知书》,通知未中标单位在本次招标中未中标,未中标缘由不作解释。《中标通知书》要报公司留存档案。投标资料依据可利用状况,由招标组织责任部门整理,予以收录或保存。在工程完毕时一并归档公司档案室。合同签订在确定中标单位之后,依据《东龙控股合同治理方法》相应条款的规定,部门依据中标方投标书中承诺的条款,与中标方签订合同。为整合资源、优化渠道,依据公司进展需要,招投标工作将作为20xx年的工作重点之一,现成立深圳市xxxx招投标委员会,参与公司原材料、行政办公用品、设备机械及相关涉及到的选购工作。招投标工作的组织形式为:主席:xxx副主席:xxx、xxx、xxx秘书:xxx〔兼委员会秘书长〕、xxx,秘书组主要职责如为:依据公司战略和领导要求向责任部门下达招投标任务;按程序复核性审查招投标选购责任单位在招投标文件制作、对外公布招投标书方面的工作是否按既定程序完成;检查、监视责任部门对于招投标任务相关预备工作的完成状况;针对所选购的工程确定评标小组人员的具体名单,评标小组必需有二位〔含〕以上主席或副主席参与;内控部对评标过程的公正性予以监视与调整;催促责任部门依据工程招投标结果签定选购合同,并定时不定时检查执行的全都性;负责公司招投标物品展现厅的治理工作。二、招投标选购责任单位主要人员为xxx、xxx、xx及相关选购单位的负责人,主要职责为:落实委员会下达的招投标任务的具体事项。三、评标小组:由招投标委员会结合具体的招投标工程组建的工程评标小组,主要由工程的选购、使用、检测部门,会同内控、质管、财务部门人员组成,职责为:为具体的选购工程进展评标工作,并催促招标活动按既定的流程完成,最终打算该工程的招投标结果。工程的招投标工作完成,该小组解散。随着工程的开展,再次重组建。以上决议,自公布之日起实行!托付保证人(以下称甲方): 住宅: 法定代表人: : 保证人(以下称乙方): 住宅: 法定代表人: : 鉴于甲方参与 工程的投标,乙方承受甲方的托付,同意为甲方以保证方式向 (以下简称“招标人”)供给投标担保。甲乙双方经协商全都,订立本合同。第一条定义本合同所称投标担保是指乙方向招标人保证,当甲方未依据招标文件的规定履行投标人义务时,由乙方代为担当保证责任的行为。乙方保证的范围是甲方未依据招标文件的规定履行投标人义务,给招标人造成的.实际损失。乙方在甲方发生以下情形时担当保证责任:在招标文件规定的投标有效期内即 年 月 日后至 年 月 经招标人许可撤回投标文件。中标后因中标人缘由未在招标文件规定的时间内与招标人签订《建设工程施工合同》。(3)中标后不能依据招标文件的规定供给履约保证。(4)招标文件规定的投标人应支付投标保证金的其他情形。乙方保证的金额为人民币 元(大写: )。第三条保证的方式及保证期间乙方保证的方式为:连带责任保证。乙方保证的期间为:自保函生效之日起至招标文件规定的投标有效期届满后 日,即至 年 月 日止。投标有效期延长的,经乙方书面同意后,保函的保证期间做相应调整。第四条担当保证责任的形式式之一担当保证责任:(1)代甲方支付投标保证金为人民币 元。(2)假设招标人选择重招标,乙方支付重招标的费用,但支付金额不超过本合同其次条商定的保证金额。担保费率依据担保额、担保期限、风险等因素确定。双方确定的担保费率为: 。本合同生效后 日内,甲方一次性支付乙方担保费共计人民币 元(大写: )。甲方必需依据乙方的要求向乙方供给反担保,由双方另行签订反担保合同。第七条乙方的追偿权乙方依据本合同的商定担当保证责任后,即有权要求甲方马上归还乙方代偿的

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