服装创业计划书模板 新闻服装创业计划书模板

本文格式为Word版，下载可任意编辑——服装创业计划书模板新闻服装创业计划书模板选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的本金较低，轻易进入也轻易启动。下面是我整理的服装创业筹划书模板，接待大家参考借鉴!

服装创业筹划书模板一

一、工程介绍

由于资金有限，想来想去没有什么更好的工程，时间慌张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开头创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原那么，不能因利和个人心绪影响店面的进展，至于我们个人之间的利润和合作规矩，先等店面开起来，我们再来确定一份筹划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下根基。

我抉择进军服装行业了，其理由如下:

1、衣食乃生身所需，市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求貌似永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的天性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人容许掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是断定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都务必的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。到底怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者赏识自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起，利于把握生存原那么;

我之所以认为选择服装业便于倔起，是由于市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都报告了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再那么选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的本金较低，轻易进入也轻易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但赋予我们一处警示，我们要想生存，就务必解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的工程是做服装行业，开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

群体目标

国内成年服装年龄段分类根本为:18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。

1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装添置频率最多，总体添置金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有确定的经济根基，很强的添置欲望，时尚、追求流行、天性、敢于尝试新事物。

2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中添置单件服装价值最高的群体。

该群体是消费群体中经济根基最为雄厚的群体，添置欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当片面人已有自己喜好的品牌，对新品牌的采纳程度较低。

3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消吃力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为猛烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多提防服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。

服装创业筹划书模板二

第一章工程概要

摘要是手绘服装工程创业筹划书的“凤头”，是对整个筹划书的高度概括，投资者是否中意工程，很大程度取决于摘要的片面。可以说，没有好的摘要，就没有投资。

服装店创业筹划书范文及格式

其次章公司介绍

一、公司成立与宗旨

二、企业简介

三、注册资本及变更处境

四、组织布局

五、经营范围

六、公司管理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)

第三章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、手绘服装工程产品状况

1.主要产品目次(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发筹划实时间表

5.学识产权策略

6.无形资产(商标/学识产权/专利等)

三、手绘服装工程产品生产

1.资源及原材料供给

2.现有生产条件和生产才能

3.扩创办施、要求及本金，扩建后生产才能

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产本金操纵

6.包装与储运

四、手绘服装工程的客户定位、形象定位等

五、手绘服装工程SWOT分析

第四章手绘服装工程环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第五章手绘服装产品市场分析

一、市场规模、市场布局与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响手绘服装产品市场需求的主要因素

五、手绘服装产品市场进展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、手绘服装产品市场趋势预料和市场机遇

第六章手绘服装市场竞争分析

一、手绘服装行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手处境:公司实力、产品处境(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

四、潜在竞争对手处境和市场变化分析

五、手绘服装行业主要企业与该工程的竞争比较

第七章市场营销

一、营销筹划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/筹划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍处境及销售福利调配政策

六、促销和市场渗透(方式及安置、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1.手绘服装产品定价依据和价格布局

2.影响手绘服装产品价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算

九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据

第八章经济评价

一、投资与经营预料

1.手绘服装工程总投资估算

2.经营预料(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)

二、手绘服装工程资金安置

1.资金来源渠道

2.资金布局

3.资金使用筹划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普遍股、优先股、任股权/对应价格等)

四、手绘服装工程财务评价

1.财务评价报表:1)财务现金流量表;2)损益和利润调配表;3)资金来源与运用表;4)借款清偿筹划表。

2.手绘服装工程盈利才能分析:1)工程财务内部收益率;;2)资本金收益率;3)投资各方收益率;4)财务净现值;5)投资回收期;6)投资利润率

3.手绘服装工程偿债才能分析(借款清偿期、利息备付率及偿债备付率):1)资产负债率;2)滚动比率;3)速动比率;4)固定资产投资借款清偿期

五、资本原负债布局说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

八、吸纳投资后股权布局

九、股权本金

十、投资者介入公司管理之程度说明

十一、报告(定期向投资者供给的报告和资金支出预算)

十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章资金退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章风险及回避

一、资源(原材料/供给商)风险

二、手绘服装市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、本金操纵风险

六、手绘服装行业竞争风险

七、政策风险

八、财务风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员滚动/关键雇员凭借)

十、破产风险

第十一章管理

一、公司组织布局

二、核心管理团队分析

三、管理制度及劳动合同

四、人事筹划(配备/雇用/培训/考核)

五、薪资、福利方案

六、股权调配和认股筹划

第十二章手绘服装工程主办单位财务分析

一、财务分析说明

二、财务指标分析(手绘服装工程主办单位近3年的财务状况)

1.盈利才能

2.成长才能

3.营运才能

4.偿债才能

第十三章附录

一、附件

1.营业执照影本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等