必看！经典的创业计划撰写讲座

创业方案文本撰写1.创业方案的概念

创业方案是创业者在创业种子期及创业期编写的商业方案。

1.1创业方案的概念2.创业方案的作用为创业者指明创业思路，确立经营理念；为创业者的创业活动进行系统安排；为创业企业融资提供根底文件；为创业企业宣传、扩大影响提供依据。1.1创业方案的概念1.2创业方案的种类与框架1.创业方案的种类种类划分的依据种类行业特点高新科技类、传统产业类创业计划编写目的吸引风险投资类、创业规划指导类创业计划的详略略式创业计划、详式创业计划2.创业方案的根本框架名称内容执行总结概述整个计划，明确思路、目标及竞争优势；创业机会选择及创业项目决策描述创业机会及项目决策；产品/服务介绍详细介绍产品/服务技术及前景；1.2创业方案的种类与框架2.创业方案的根本框架名称内容公司战略介绍公司背景及现状、创业企业目的、创业公司定位、创业企业战略制定；市场分析详细阐明产品/服务的市场容量与趋势，分析市场竞争状况，进行产品市场定位；营销策略分析产品/服务的成本，制定价格、营销渠道以及促销策略；1.2创业方案的种类与框架2.创业方案的根本框架名称内容经营管理制定创业总体进度计划，描述资源要求及配置、产品/服务开发目标；创业团队及组织结构描述团队构成及工作背景，设计创业企业组织结构，设定公司产权、股权结构；1.2创业方案的种类与框架2.创业方案的根本框架名称内容财务状况及财务分析预测介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。进行创业项目财务预测分析：包括收入报告、平衡报表、前两年的年度报表，现金流量及成本分析；1.2创业方案的种类与框架2.创业方案的根本框架名称内容融资方案和回报描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；风险分析列出创业项目中存在的可能风险因素和存在的问题，要对关键风险因素进行分析，同时提出解决方法。1.2创业方案的种类与框架1.3创业方案书的编写1.创业方案书编写的根本步骤〔1〕准备阶段确定创业方案的目的与宗旨；组成创业方案工作小组；制定创业方案编写方案；确定创业方案的种类与总体框架；制定创业方案编写的日程安排与人员分工。1.创业方案书编写的根本步骤〔2〕资料准备阶段创业企业所在行业的开展趋势；产品市场信息；产品测试、实验资料；竞争对手的信息；同类企业组织机构状况；行业同类企业财务报表等。1.3创业方案书的编写1.创业方案书编写的根本步骤〔3〕创业方案的形成编号任务内容1拟定创业执行纲要创业各项目纲要1.3创业方案书的编写1.创业方案书编写的根本步骤〔3〕创业方案的形成编号任务内容2草拟初步创业计划依据1，对市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。1.3创业方案书的编写1.创业方案书编写的根本步骤〔3〕创业方案的形成编号任务内容3修改完善阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。1.3创业方案书的编写1.创业方案书编写的根本步骤〔3〕创业方案的形成编号任务内容4创业计划定稿最后定稿，并印制成正式创业计划文本。1.3创业方案书的编写1.创业方案书编写的根本步骤〔4〕编写方法做好方案，使方案书的写作过程有条不紊；始终围绕创业产品与效劳进行展开，并经常性地评估产品与效劳的创业价值；充分寻求外部有关人员的指导和帮助；在不断修改补充中完善创业方案。针对目标读者，设置方案工程的不同侧重点。1.3创业方案书的编写1.创业方案书编写的根本步骤〔5〕本卷须知创业方案要重点突出、注重时效；产品效劳描述使用专业化语言；财务分析形象直观；战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能做到标准化、科学化；创业小组分工协作，并由组长统一协调定稿，防止出现方案书零散、不连贯、文风相异等问题。详略得当、突出优势，机密局部略为简化防泄密。1.3创业方案书的编写1.4创业方案书的评价1.创业方案评价要素创业方案报告的完整性；方案的可行性；方案技术含量或创新性；经济效益性；资金筹措方案合理性；市场前景。1.4创业方案书的评价2.创业方案评价标准编号项目内容比重1概要清晰、简洁、重点突出、具有吸引力10%2公司商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标5%3产品/服务描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况10%4市场与营销策略市场描述、竞争分析、市场细分、市场定位、定价、营销渠道、促销方式10%5经营产品生产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源需求10%创业方案大赛复赛评审标准编号项目内容比重6管理团队关键人物背景、组织结构、人力需求、角色分配、实施战略能力10%7财务分析财务报表清晰明了，与计划实施同步：第一年月报、第2～3年季报、第4～5年年报10%8融资回报以条款方式提供所需投资、利益分配方式、可能的退出战略10%9可行性市场机会、竞争优势、管理能力、投资能力20%创业方案大赛复赛评审标准编号项目内容比重9市场机会明确市场需要及其适合的满足方式20%竞争优势在市场上独有的，就应有独特的核心能力以及获取持续的竞争优势20%管理能力团队能够有效地发展企业，并合理规避投资风险20%财务预算团队在发展业务上有明确的财务需求20%投资潜力真正具有实际投资价值20%10写作简洁/清晰，是否约有25页且少有冗余5%创业方案大赛复赛评审标准简要创业方案写作公司：用1张幻灯片迅速说明企业概况和目标市场时机识别：即尚待解决的问题何为满足的需求，属于简要方案的核心内容。最好占用2～3张ppt。解决方式：解释企业将如何解决问题或如何满足需求，该项内容需要1～2张ppt。管理团队：用1～2张ppt简要介绍每个管理者的资格和优势。知识产权：用1张ppt介绍企业已有或者待批准的知识产权。〔可选〕市场和竞争者