公司目标管理及财务知识导论

财务管理

主编:陈玉菁宋良荣

清华大学出版社第1章财务管理导论【学习目标】掌握财务管理的目标和财务管理的环境熟悉财务管理目标的协调和财务管理的基本环节了解财务管理的产生与发展历程1.1财务管理的产生和发展

原始社会的中期,第一次社会大分工财务产生的雏形

财务初步产生财务进一步完善

手工业从农业中分离出来

,第二次社会大分工

商人的出现,第三次社会大分工

表现①货币已转化为本金

表现②本金的投入与收回的不断进行，已产生了简单的本金循环周转运动。

从财务的历史发展过程可以看出，财务始终是商品生产经营管理中最重要的组成部分。

1.1.1西方近代财务管理的发展1.1.2中国社会主义财务管理的发展1.1.3财务学的分类1.1财务管理的产生和发展

1.1.1西方近代财务管理的发展可划分为三个大的阶段:1．筹资管理与财务核算为主阶段2．成本管理与财务监督为主阶段3．投资管理与财务决策为主阶段

1.1.2中国社会主义财务管理的发展经历了不同的发展阶段:1．成本管理与财务核算、监督为主阶段2．分配管理与财务控制、考核为主阶段3．筹资管理与财务预测、决策为主阶段

1.1.3财务学的分类财务学又称理财学，它有三大分支:宏观财务学（Macro—finance）投资学（Investment）公司财务学（Corporatefinance）1.1.3财务学的分类

国际上通行的另一种划分方法是把财务学分成五个分支，即：①公司财务学（Corporatefinance）；②个人财务学（Personalfinance）；③财政学（PublicFinance）；④国际金融学（InternationalFinance）；⑤跨国公司财务学（Multinationalfinance）。财务管理目标是指企业进行理财活动所要达到的根本目的，它决定着企业理财的基本方向.1.2.1企业的目标1.2.2企业财务管理的目标1.2.3财务管理目标的协调

1.2财务管理的目标生存

获利

发展企业的目标企业财务管理的目标以总产值最大化为目标以利润最大化为目标以企业价值最大化或股东财富最大化为目标缺点（1）只讲产值，不讲效益缺点（2）只求数量，不求质量缺点（3）只重投入、不重挖潜缺点（1）没有考虑利润发生的时间，货币的时间价值。缺点（2）没有考虑获取利润和所承担风险的大小缺点（3）只顾眼前，不顾长远缺点（4）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系缺点（1）不一定能够直接揭示公司的获利能力缺点（2）法人股东对股价最大化目标没有足够的兴趣缺点（3）估价不易做到客观和准确债权人经营管理者股东委托代理关系矛盾与协调委托代理关系矛盾与协调1.3.1财务管管理环境的的分类1.3.2财务管管理环境的的内容1.3.3财务管管理环境对对财务管理理目标的影影响1.3财财务管理的的环境1.3.1财务管管理环境的的分类1．按财务务管理环境境涉及的范范围分类：：宏观财务管管理环境微观财务管管理环境2．按财务务管理环境境的稳定性性分类相对稳定的的财务管理理环境处于显著变变动状态的的财务管理理环境法律环境金融环境经济环境财务管理环境企业组织形式的法律

经济发展水平

经济政策利息率金融机构

金融市场企业税收方面的法律

经济周期

1.3.3财务管管理环境对对财务管理理目标的影影响期初财务状况其它财务管理营运财务管理投资财务管理股利分配筹资财务管理期末财务状况本期财务循环下期财务循环上期财务循环财务管理循环图1.3.3财务管管理环境对对财务管理理目标的影影响投资报酬率股利政策资本结构投资项目风险影响企业的价值的五个因素1.4.1财务预预测1.4财财务管理的的基本环节节明确预测目目标搜集相关资资料建立预测模模型确定财务预预测结果步骤1.4.1财务预预测1.4.2财务决决策1.4财财务管理的的基本环节节确定决策目目标提出备选方方案选择最优方方案步骤1.4.1财务预预测1.4.2财务决决策1.4.3财务预预算1.4财财务管理的的基本环节节分析财务环环境，确定定预算指标标协调财务能能力，组织织综合平衡衡选择预算方方法，编制制财务预算算步骤1.4.1财务预预测1.4.2财务决决策1.4.3财务预预算1.4.4财务控控制1.4财财务管理的的基本环节节制定控制标标准，分解解落实责任任实施追踪控控制，及时时调整误差差分析执行情情况，搞好好考核奖惩惩步骤1.4.1财务预预测1.4.2财务决决策1.4.3财务预预算1.4.4财务控控制1.4.5财务分分析1.4财财务管理的的基本环节节占有资料，，掌握信息息指标对比，，揭露矛盾盾分析原因，，明确责任任提出措施，，改进工作作步骤本章小结财务管理是是企业生产产经营管理理中最重要要的组成部部分，从财财务管理重重点内容的的变化和主主要管理方方式的变化化看，西方方近代财务务管理的发发展已经历历了三个大大的发展阶阶段：（1）筹资管管理与财务务核算为主主阶段；（（2）成本本管理与财财务监督为为主阶段；；（3）投投资管理与与财务决策策为主阶段段。要使企业的的财务管理理有效率，，必须设置置一些目标标，即财务务管理目标标。在我国国，计划经经济时期的的国营（有有）企业曾曾以总产值值最大化为为目标，在在利润“大大包干”时时期又以利利润最大化化为目标，，现代企业业制财务管管理的目标标是企业价价值最大化化或股东财财富最大化化。企业在从事事财务管理理活动的过过程中会面面临一些不不确定的因因素，即财财务管理环环境，包括括经济环境境、法律环环境、金融融环境等，，这些环境境因素直接接或间接地地影响企业业财务管理理的目标。。财务目标的的实现过程程，一般要要经历财务务预测、财财务决策、、财务预算算、财务控控制和财务务分析等几几个环节。。9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。13:45:1113:45:1113:451/6/20231:45:11PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2313:45:1113:45Jan-2306-Jan-2312、故人江海别别，几度隔山山川。。13:45:1113:45:1113:45Friday,January6,202313、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。1月-231月-2313:45:1113:45:11January6,202314、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。06一一月月20231:45:11下下午13:45:111月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月231:45下下午1月-2313:45January6,202316、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2023/1/613:45:1213:45:1206January202317、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。1:45:12下下午1:45下下午13:45:121月-239、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。13:45:1213:45:1213:451/6/20231:45:12PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2313:45:1213:45Jan-2306-Jan-2312、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。13:45:1213:45:1213:45Friday,January6,202313、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。1月-231月-2313:45:1213:45:12January6,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。06一一月20231:45:12下午午13:45:121月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。一月231:45下下午午1月-2313:45January6,202316、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2023/1/613:45:1213:45:1206January202317、空山新雨后后，天气晚来来秋。。1:45:12下午1:45下下午13:45:121月-239、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。1月-231月-23Friday,January6,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。13:45:1213:45:1213:451/6/20231:45:12PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。1月-2313:45:1213:45Jan-2306-Jan-2312、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。13:45:1213:45:1213:45Friday,January6,202313、知人者智，，自知者明。。胜人者有力力，自胜者强强。1月-231月-2313:45:1213:45:12January6,202314、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。06一一月月20231:45:12下下午午13:45:121月月-2315、最具挑战战性的挑战战莫过于提提升自我。。。一月231:45下下午1月-2313:45January6,202316、业余余生活活要有有意义义，不不要越越轨。。2023/1/613:45:1213:45:1206Ja