企业诊断与咨询工具大全设备管理组织诊断

关于“诊断与策划”课程的学习一、这门课培养的是“急诊科医生”

1、有的知识点，点到为止；有的则要求掌握。2、提示运用管理知识解决具体问题的方法过程二、除了战略的方面，还有战术的方面宏观与微观、全面与局部、理论与实际、计划与执行三、本科—硕士—博士，逐步深入1.4设备管理诊断设备管理组织设备使用状况分析设备技术状况诊断设备经济效益诊断1.4.1设备管理组织

一、公司设置专门的设备管理部门设备管理部门负责设备采购、管理总备件仓库、制订大、中修理计划。企业所需其他原材料则由供应科负责完成。注意原材料、零部件与备品备件的关系。

二、车间的设备管理组织总备件仓库下经常又分为多个备品备件的小仓库，小仓库按一定的规则到总库领用、退还、报帐等。总备件仓库不直接管理小仓库，由相应的生产车间进行管理。每个生产车间，甚至每个工段都设有设备保养员，具体负责班前班后的日常保养，及时提出小修要求或中修申请。1.4.2设备使用状况分析

一、设备运行状况分析（利用、维护保养、检查修理）（一）设备的利用情况分析从四个方面入手：1、实用设备使用率2、设备开动率也称设备工时利用率或设备运转率。（统计资料法）1.4.2设备使用状况分析3、设备负荷率指在单位工作时间内实际产量占该时间内设计产量的百分率。4、设备作业效率也称设备工时、负荷综合利用率。指一个月内实际完成的工作量占月内规定班次最大可能完成的工作量的百分率。（测定法）1.4.2设备使用状况分析（二）设备的维护保养情况分析十字作业法——“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。

“一级”、“二级”、“三级”保养。（三）设备的检查修理情况分析有日常检查和定期检查之分。有大修、中修、小修之分。对设备大修理情况的分析：1、大修理平均停歇日数:2、大修理平均成本：

二、设备事故分析设备事故按损坏程度可分为：设备故障、一般事故、重大事故。在设备的整个寿命周期内，其故障的发生是有规律的，即所谓“浴盆曲线”规律。（1）在初期故障期：故障多是由于设备设计、制造缺陷、搬运、安装不适、操作不熟练引起的。（2）在偶发故障期：设备运转故障率最低，故障的发生主要是由于操作者的疏忽和错误。（3）在磨损故障期，设备由于经常磨损、腐蚀而引起故障。设备事故的分析指标有以下几种：1、设备故障停机率1.4.2设备使用状况分析1.4.2设备使用状况分析（1）测定法（2）原始记录统计法2、设备事故频率3、设备事故损失1.4.2设备使用状况分析

三、重点设备分析

（一）确定重点设备的方法

单项判断法：一般以具备下面重要项目单项之一者列入重点设备。（1）一旦故障停机，生产设备损失很大的设备；（2）发生故障就要造成巨额修理费用的设备；（3）对产品质量有重大影响的设备；（4）意外事故修复期长，会造成延误交货而引起巨额赔检费和严重影响销售时机的设备；（5）发生故障严重威胁生命财产安全或污染环境的设备。（二）加强重点设备的管理1、专人看管、专人维护、专人操作。2、完善重点设备的维修管理制度，加强重点设备修理计划的编制和实施。设设备使用用状况分析3、严格重点点设备的操作作规程。4、对重点设设备的操作者者和维修者进进行专门培训训。5、建立健全全重点设备管管理的各种责责任制。6、实行先进进的维修方法法——预防维维修与预知维修项目预防维修预知维修分析方法根据设备修理历史估计零件使用期限据仪表指示，绘制零件的标准工作曲线图异常现象的测定方法定期检验、直观检查，很难警报故障发生。用仪表连续监测，早期预警故障的发生。维修费用更换零件数量大，费用多，但不用购置仪表。只对损坏零件更换，费用少，但要购置仪表，价格较高。设设备技术术状况诊断一、设备结构构分析设备结构即是是指各个不同同类别的设备备占设备总数数的比例。（一）设备新新度结构分析析（二）设备的的役龄、精度度综合分析1、曲线图法法设备役龄（使使用年限）不不同，其精度度性能也不同同。有必要把把役龄与精度状况进行行综合分析，，观察役龄与与精度的相关关性。使用“设备精精度、役龄变变化曲线图””。（反映设备价价值的转移情情况）设设备技术术状况诊断（三）设备工工艺结构分析析设备工艺结构构是指承担不不同加工工艺的设备备之间的比例例关系。例如：在机器器制造企业中中，无切削加工设备备和精密磨削削设备占总设备台数的的比例，能反反映出企业生产工艺的的先进程度。。设设备技术术状况诊断（四）设备性性能结构分析析指具备不同性性能的设备之之间的比例关系。例如如：专用设备备和通用设备之间的比例例关系。（1）不同性性能设备之间间的比例关系是否适应应产品生产和和品种发展的需要。（2）各种不不同性能的设设备在能力上是否匹配配。设设备技术术状况诊断二、设备折旧旧和更新改造造分析（一）设备的的折旧分析检查企业折旧旧率的设定和和计算。（二）设备的的更新改造分分析1、检查设备备更新改造规规划（1）年度计计划和长远计计划（2）围绕节节能产品、重重大成套设备备、重点基础础零部件、基基础机械和基础工艺等等重点项目的的规划情况进进行重点检查查。2、企业设备备更新改造项项目的技术经经济论证（可行性研究）。3、企业设备备更新改造的的经济责任与与监督、检查查情况。项目审批、资资金使用、材材料供应、在在建工程清理理、竣工验收收、奖惩等环节的监督督和检查。设设备经济济效益诊断一、设备投资资决策分析（一）设备投投资决策的一一般分析方法法1、投资回收收期法2、投资资利润率率法3、费用用换算法法设设备经经济效益益诊断（二）设设备投资资决策分分析的综综合方法法1、设备寿寿命周期费费用式中：Y1——使用期期内总费用用；V——每年年运转维持持费用；t——使用用年限；C——设备备购置费用用。2、设备寿寿命周期输输出式中：Y2——t年内内设备的总总输出；F——平均均每年输出出值；1.4.4设备备经济效益益诊断3、设备综综合效率的的计算二、设备技技术改造经经济效果分分析机床厂准备备对一条车车床生产线线进行技术术改造，有有关技术指指标如表：：1.4.4设备备经济效益益诊断（一）投资资分析每年每增产产一台车床床所需的新新投资额：：（二）成本本分析每年每增产产一台车床床，其带来来的成本降降低额为：：1.4.4设备备经济效益益诊断（三）综合分分析1,000-500=500（元/台）10,000-8,000=2,000（元/台）500/2000=0.25（年））乙方案更佳。。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。10:56:0810:56:0810:561/7/202310:56:08AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2310:56:0810:56Jan-2307-Jan-2312、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。10:56:0810:56:0810:56Saturday,January7,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2310:56:0810:56:08January7,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。07一月202310:56:08上午午10:56:081月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月2310:56上午1月-2310:56January7,202316、行动出成果果，工作出财财富。。2023/1/710:56:0810:56:0807January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。10:56:08上上午10:56上上午10:56:081月-239、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。10:56:0810:56:0810:561/7/202310:56:08AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2310:56:0810:56Jan-2307-Jan-2312、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。10:56:0810:56:0810:56Saturday,January7,202313、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。1月-231月-2310:56:0810:56:08January7,202314、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。07一月202310:56:08上午午10:56:081月-2315、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。一月2310:56上上午1月-2310:56January7,202316、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2023/1/710:56:0810:56:0807January202317、空山新雨后后，天气晚来来秋。。10:56:08上午午10:56上上午10:56:081月-239、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。10:56:0810:56:0810:561/7/202310:56:08AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。1月-2310:56:0810:56Jan-2307-Jan-2312、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。10:56:0810:56:0810:56Saturday,January7,202313、知人者智，，自知者明。。胜人者有力力，自胜者强强。1月-231月-2310:56:0810:56:08January7,202314、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。07一月202310:56:08上午午10:56:081月-2315、最具具挑战战性的的挑战战莫过过于提提升自自我。。。一月2310:56上上午1月-2310:56January7,202316、业余生生活要有有意义，，不要越越轨。2023/1/710:56:0810:56:08