宿舍管理工作计划范文模板

PAGE页码2/NUMPAGES总页数9宿舍管理工作计划范文模板为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安静的学习环境，提高住宿生的自立、自理能力，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步规范化，达到“文明宿舍”的标准，特制定本计划：一∶管理目标培养学生自立、自理能力，促进学生良好生活习惯的养成.二∶管理措施〔一〕协调各班主任统筹安排住宿人员，做到分工明确，职责到人.1:合理分配各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长.2:固定床位，统计各床位人员以及信息.〔二〕加强安全管理.增强学生安全防范意识，消除不安全隐患.1:寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩，注意自身安全.2:近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用.3:上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍.4:家长探望学生，必须经管理教师同意后，方可同管理教师一道进入学生寝室.5,严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍.6:严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人.7:不准客人〔含学生家长〕在学生宿舍留宿.8:不定期清查__、蜡烛、打火机、火柴等危险物品.9:住宿生必须严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，须向班主任教师请假，并将假条交管理老师备案.晚自习时间不得外出，如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续，无故不参加晚自习者以旷课论处.10:离开寝室要关好门窗并加锁，要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发现情况要及时向老师报告.〔三〕加强日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，积极促进学生良好习惯的养成.〔四〕定期召开室长会议.作好宿舍管理的指导，对于出现的普遍问题进行纠正和指导.〔五〕搞好文明宿舍评选工作.将文明宿舍的评选与日常管理结合起来.每月搞一次宿舍大扫除.让每一个宿舍不留任何卫生死角.〔六〕在住宿生中积极开展“弘扬正气”的活动，在住宿生中营造一种“健康积极向上”的良好生活、学习氛围.1:大力表彰宿生中出现的好人好事.2:开展各种评选活动，对勤俭节约的，模范遵守纪律的，热心帮助同学的等各种同学授予相关荣誉称号，以他们的行为来推进广大宿生的行为.〔七〕开展丰富多彩的文娱活动，丰富学生的生活，提高学生的素质，促进学习的进步.〔八〕加强学生自我管理，让学生参与到宿生管理工作中来，让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台.推选素质高的班干部为各层楼的楼长，对每层楼的工作负全责.每层楼男、女生各设立一名楼长.〔九〕以“爱心”来关注每一位住宿生，使每一位学生都有“家”的感觉，增强凝聚力，让住宿生管理成为学校的一个亮点.PAGE页码4/NUMPAGES总页数9

宿舍管理工作计划范文模板【2】人往高处走，水往低处流.一个人不管在什么环境中都需要谋发展，而计划是发展的导航仪，制定良好的工作计划，能让你的能力得到发挥，能让你如愿实现你的价值.请看导游20__年度工作计划.转眼已进入20__年的尾声，经过了5个多月的实习的我已基本熟悉了各项业务，也扎实从中学到了很多.如果说，20__年的太旅只是初创阶段的模型的话，那么经过酝酿后的20__年，将是迎接新的更大挑战的关键一年，这对作为“民间大使”的导游员来说无疑是巨大的挑战.为充分做好思想准备，迎接更充实的明天，我特制定以下计划，作为本人20__年工作的重点：一∶业务技能一马当先优秀导游的基础要素是业务技能水平，尤其在带团过程中要“正确、清楚、生动、灵活”的说事、处事、共事.同时，导游经验的累积也要倚靠接待量，在不同的服务对象上学习不同的知识也十分重要.因此，明年争取做到以下三点：1:景点实地带团不少于40个〔至少8次为政务团队〕;2:游客中心接待不少于60次〔至少15次为政务接待〕;3:争取年内被评为“四星级导游员”，向中级导游迈进;二∶工作态度一丝不苟“细节决定成败”、“态度决定一切”.导游的好坏不仅在于讲解水平，亦在于服务意识和工作态度.同时在工作上，也要树立“召之即来，来之能战”的大局意识，以此提升自我.因此，明年必须做到以下三点：1:导游服务好评率100%;2:导游工作“0”投诉;3:领导交办的事宜又好又快的完成;三∶解放思想一往无前导游要解放思想，敢于创新，否则将被社会、行业所淘汰.导游也要转型，也要升级，细分后导游员将不再是单一化的职业，因此导游人员要做足准备，借鉴先进的带团模式，主动出击，以防备迎接万变.因此，明年要做到以下三点：1:争先创优，向组织靠拢，不断提升个人的政治素养;2:做创新型与应用型导游，做到“两手抓，两手都要硬”;3:写出天池.花山、启园、紫金__和太湖公园实用导游词并汇编成册，写出以上景点面向技能大赛的高质量比赛词各一篇以上;四∶知识储备一如既往肚子里没有货的导游不是合格的导游，不会融会贯通的导游不是优秀的导游.除了多学、多听、多看、多写、多讲外，导游也要活学活用、现学现用，储备知识，也要善于运用知识，成为“杂家”后的导游将会是最受欢迎的导游.因此，明年要做到以下三点：1:每个月读一本好书〔__类的书籍不少于3本〕;2:外省旅游至少1次，苏州城内的景点至少留下20处足迹;3:做好“专升本”前的准备工作，确保一切顺利;五∶善于练就一技之长导游也要有一技之长，有能驾驭环境、适应环境的能力.做到能唱、能跳，能说、会道，只有不断累积，不断学习，这样的导游才会吃香.明年，我将争取做到以下三点：1:巩固提升已有的才艺的同时，再自学一门〔评书或评弹〕;2:年内考出驾照;3:在区级以上的导游比赛及各项活动中取得优异成绩;以上，是我个人的工作计划，我将付诸全部努力，做好经常性工作的同时，确保基本完成个人的“现代化建设”，让自己到达一个崭新的高度，做出一份新成绩!PAGE页码7/NUMPAGES总页数9

宿舍管理工作计划范文模板【3】20__年，__物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱.20__年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求.特制定了20__年物业管理工作计划：一、保安管理1、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序.2、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训.继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境.确保小区__年无任何____发生.3、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量.4、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故.5、加大军事训练力度，在20__年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高.6、以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成.二、工程维护保养管理1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理.3、向业主提供有偿服务.三、环境卫生的管理1、环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞.确保河水清澈透明.2、要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查.继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观.3、要求保洁部按照开发商的要求进行.四、客服管理1、继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右.2、进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右.3、密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议.4、完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理.5、加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高.根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平.有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业.对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质.五、完善管理处日常管理开展便民工作，提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收.六、根据公司年度计划，创建文明和谐小区根据公司年度管理工作计划，20__年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善.根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求.拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案.配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作.20__年__物管处将以务实的物业服务工作态度，以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩.PAGE页码9/NUMPAGES总页数9

宿舍管理工作计划范文模板【4】__小学德育工作计划范文〔一〕一∶明确主要任务〔1〕开展社会主义核心价值教育、日常行为规范养成教育、心理健康教育和法制教育、禁毒教育.〔2〕加强德育队伍建设、校本课程建设、校园文化建设.〔3〕建立德育的目标体系、德育的网络体系、“三结合”的德育育人体系.〔4〕加强学校乡村少年宫建设等工作.二∶坚持德育首位切实加强对德育工作的领导，将德育工作摆在素质教育的首要位置.要建立健全德育工作机构，落实德育工作“一把手”负责制和相应的考核评价、奖惩机制，将德育工作贯穿于教育教学的各个环节，学校党组织要充分调动和发挥学校党、团、队在未成年人思想道德建设中的作用.三∶以德育队伍建设、校本课程建设、校园文化建设为基础，努力营造有利于学生个性发展的人文环境1:以“组建学生会机构”为载体，加强德育队伍建设.一是加强德育队伍建设，重视德育干部的培训学习，注重发挥教师群体在学校德育工作中的重要作用，构建和谐、民主、平等的师生关系.二是强化班主任队伍建设，教育局将在四月份举行主题班会观摩活动，十一月份组织小学主题班会活动竟赛.2:以“三自德育”课题研究为载体，加强校本德育课程建设.将校本“三自德育”课程建设作为德育创新的重要载体，深入研究中小学生思想品德特点，遵循青少年思想品德形成规律，在尊重学生个性需求、发展学生兴趣爱好的基础上，大力挖掘本地、本校教育资源，逐步开发出德育校本课程，使校本课程成为“一校一品，一生一长”特色学校打造的助力器.3:以“打造三自育人文化”活动为载体，加强校园文化建设.一是切实加强校园绿化、美化、净化、文化建设，充分挖掘本地、本校的自然资源和人文资源，打造“三自育人”校园文化特色.二是努力营造民主平等、全面发展、个性彰显的人才成长氛围，积极推进“自学互帮导学法”课堂教学改革，鼓励学生质疑思辨，丰富课外活动内容，增强学生动手实践能力，为培养创新性人才创设条件.三是加强乡村少年宫建设，配备专兼职辅导员，做好活动场所的管理、使用，充分发挥乡村少年宫的作用.四∶以德育网络体系、“三结合”德育育人体系建设为保障，推进德育工作健康开展1:以“三全五育”活动为载体，完善学校德育网络体系.德育工作网络化是增强学校德育工作实效性的重要保证.要坚持“全员育人、全方位育人、全程育人”的要求，构建管理育人