建设工程项目管理信息集成化

2009年度监理工程师

继续教育培训沈阳建筑大学管理学院战松第四章

建设工程项目

管理集成化监理工程师继续教育培训所谓集成化管理，是指运用集成思想，通过保证管理对象和管理系统完整的内部联系，提高系统的整体协调程度，最终实现提高管理效益的目的。不仅注重建设工程项目质量、进度和费用，更加强调项目的全寿命期管理监理工程师继续教育培训第一节建设工程项目全寿命期管理一、建设工程项目全寿命期管理及内容（一）工程项目全寿命期管理及起因1、全寿命期集成化管理的概念（1）从开始策划到使用报废为止所经历的各个阶段全过程。（2）将各阶段进行有机集成，建立集成化管理系统，实现整体目标。2、全寿命期集成化管理的起因业主需求的改变需要承包商提供全寿命期的管理服务承包商经营业务的拓展使得全寿命期管理成为可能现代高科技含量促进了管理的实施法人责任制的实行为全寿命期管理提供了制度保障（二）全寿命期管理的主要内容1、目标系统（1）基本要求：整体性、包容性、社会性（2）主要内容：建设目标：质量、工期、投资目标运营目标：质量、运营成本和经济收益目标还包括使用利益相关者满意、与环境相协调、满足地区可持续发展等2、组织系统（1）业主方项目全寿命期管理组织系统的一体化

应考虑策划决策等不同阶段的选择及管理界面的协调性（2）业主与工程项目参建各方之间的相互关系

应从传统意义上的企业间合作模式，向动态联盟模式发展。3、信息系统为所有参与方提供实现信息共享的平台是一个利用现代计算机和信息处理技术的集成化人机系统二、监理工程师在项目全寿命期管理中的服务内容（一）项目策划决策阶段的服务内容1、项目策划2、项目可行性研究项目定位、项目的系统构成、项目目标系统、项目融资策划市场预测、方案比选、选址、技术方案分析、环境评价等共12项（二）项目建设实施阶段的服务内容（三）项目运营阶段维护阶段的服务内容协助业主办理规划许可、征地等手续协助业主进行工程勘察设计阶段项目管理协助业主组织工程招标协助业主进行工程施工阶段项目管理第二节项项目全要要素造价管管理一、建设工工程项目全全面造价管管理的涵义义全寿命期造造价管理全要素造价价管理全过程造价价管理全方位造价价管理建造和使用用成本决策及实施施造价组成所有各方二、项目全全要素造价价管理的内内容（一）项目目建造成本本控制1、计划预预控2、运行过过程控制3、纠编控控制（二）项目目工期成本本控制1、工期成成本优化2、工期成成本的动态态控制四个方面（三）项目目质量成本本控制1、项目质质量成本的的组成2、项目质质量成本分分析3、项目质质量成本控控制由控制成本本、损失成成本、外部部质量保证证成本组成成质量水平质量总成本本控制成本损失成本预防成本和和鉴定成本本、内部损损失成本与与外部损失失成本的控控制（四）项目目社会成本本控制1、企业社社会责任2、项目社社会成本的的控制企业对内履履行社会责责任和对外外履行社会会责任3方面3方面第三节全全面一体体化管理一、国际通通用标准管管理体系及及卓越绩效效标准（一）国际际通用标准准管理体系系1、ISO9000质量管管理体系标标准1987年年2、ISO14000环境境管理体系系标准1996年年2004年年修订3、OHSMS18000职业健康康安全管理理体系1999年年要预防死亡亡重伤害事事故，必须须预防轻伤伤害事故；；预防轻伤伤害事故，，必须预防防无伤害无无惊事故；；预防无伤伤害无惊事事故，必须须消除日常常不安全行行为和不安安全状态；；而能否消消除日常不不安全行为为和不安全全状态，则则取决于日日常管理是是否到位，，也就是我我们常说的的细节管理理，这是作作为预防死死亡重伤害害事故的最最重要的基基础工作。。现实中我我们就是要要从细节管管理入手，，抓好日常常安全管理理工作，降降低“安全全金字塔””的最底层层的不安全全行为和不不安全状态态，从而实实现企业当当初设定的的总体方针针，预防重重大事故的的出现，实实现全员安安全。（二）卓越越绩效标准准1、卓越绩绩效标准的的特点2、《卓越越绩效评价价准则》的的主要内容容是创新和发发展先进理念和和方法强调增值和和贡献以顾客为中中心强调可持续续发展扩展社会责责任从领导、战战略、顾客客与市场、、资源、过过程管理、测量量、分析与与改进、经经营结果7个方面过程：方法法-展开-学习-整整合结果1领导2战略3顾客与市市场4人力资源源与其他资资源5过程管理理7经营结果果6测量、分分析与改进进领导作用经营结果《卓越绩效效评价准则则》框架结结构图二、全面一一体化管理理体系及其其建立（一）全面面一体化管管理及其体体系的概念念1、、全全面面一一体体化化管管理理是指指组组织织在在其其所所有有领领域域内内以以质质量量、、环环境境、、职职业业健健康康安安全全为为核核心心，，以以全全面面质质量量管管理理理理论论为为基基础础，，依依据据国国际际管管理理标标准准框框架架，，融融合合其其他他要要求求而而建建立立的的一一体体化化管管理理体体系系。。2、、全全面面一一体体化化管管理理体体系系狭义义的的和和广广义义的的（二二））全全面面一一体体化化管管理理体体系系的的建建立立1、、建建立立全全面面一一体体化化管管理理体体系系的的可可行行性性（1））三三大大标标准准的的内内容容具具有有相相容容性性（2））结结构构具具有有一一致致性性（3））原原则则和和方方法法具具有有一一致致性性2、、建建立立一一体体化化管管理理体体系系的的程程序序和和意意义义意义义：：简简化化工工作作程程序序、、避避免免交交叉叉重重叠叠、、明明确确管管理理职职责责、、精精简简程程序序文文件件、、理理顺顺管管理理接接口口、、降降低低生生产产成成本本、、提提高高工工作作效效率率、、追追求求卓卓越越绩绩效效习题题：：1、、建建设设工工程程项项目目全全要要素素造造价价管管理理的的成成本本控控制制包包括括（（））A、、采采购购成成本本B、、质质量量成成本本C、、社社会会成成本本D、、风风险险成成本本E、、项项目目自自身身建建造造成成本本2、、建建设设工工程程项项目目全全面面造造价价管管理理应应包包括括：：（（））、、（（））、、（（））END9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。13:13:4913:13:4913:131/1/20231:13:49PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2313:13:4913:13Jan-2301-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。13:13:4913:13:4913:13Sunday,January1,202313、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。1月-231月-2313:13:4913:13:49January1,202314、他乡生白白发，旧国国见青山。。。01一月月20231:13:49下下午13:13:491月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月231:13下下午午1月-2313:13January1,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/113:13:5013:13:5001January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。1:13:50下午午1:13下午午13:13:501月-239、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。13:13:5013:13:5013:131/1/20231:13:50PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2313:13:5013:13Jan-2301-Jan-2312、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。13:13:5013:13:5013:13Sunday,January1,202313、不知香积寺寺，数里入云云峰。。1月-231月-2313:13:5013:13:50January1,202314、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。01一一月月20231:13:50下下午午13:13:501月月-2315、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。一月231:13下午午1月-2313:13January1,202316、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2023/1/113:13:5013:13:5001January202317、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。1:13:50下下午1:13下下午午13:13:501月-239、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。13:13:5013:13:5013:131/1/20231:13:50PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。1月-2313:13:5013:13Jan-2301-Jan-2312、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。13:13:5013:13:5013:13Sunday,January1,202313、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有