团队精神课件文综

团队精神真正的核心竞争力小故事

在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就连

兽中之王，也要退避；启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，

就能变成巨人；启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席，

勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生

命构成的团队力量！这正是团队的价值所在讲解项目团队建设好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励，少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织。第一部分缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众1.群体：在英文中为Group；群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，2.团队：在英文中为Team，团队不同于群体。而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。一、为什么人多力量却不一定大

人多力量大在群体组织中，并不必然得出1+1>2的结果——拉绳实验在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。是什么因素影响了团队的

整体绩效呢？1、公平因素：团队当中的每一个成员都有公平的要求。分为：程序上的公平是要给人以平等的机会，而结果的公平是要给人以平等的结果。在满足程序公平的前提下，结果上的不公平表明了个人的能力以及努力程度；如果程序上不公平，那么就会导致秩序混乱。程序上的公平结果上的公平是什么因素影响了团队的

整体绩效呢？2、绩效的评估方法

绩效评价看重的是整个团队的绩效，团队绩效是每个成员协同努力的结果，必须重视团队成员个人的作用。所以，一个团队需要一套公平、透明的绩效评估体系，对成员的努力绩效做出评价。假如评估体系不够透明，或者不够科学的话，就会影响到团队成员的积极性，进而影响整个团队的绩效。如果不对团队成员个人努力做出评估的话，就会有人像南郭先生那样滥竽充数，不会为团队建设做出贡献，甚至会影响其他团队成员的积极性。是什么因素影响了团队的

整体绩效呢？3、人际关系

中国的人际关系就像一块石子扔到水里一样，溅起好多好多的波纹，一圈一圈的波纹向外扩散，由近及远，互相交错，利益关系复杂。复杂的人际关系，对团队绩效产生了很多负面的影响，人的精力是有限的，你这方面花费的多，用在工作上就少了，就必然会影响团队整体绩效。团队一定要创造一种和谐的人际关系氛围，使团队成员可以在简单的人际关系中，轻松而又全力以赴地进行工作。是什么因素影响了团队的

整体绩效呢？一个人没有团队精神将难成大事；一个民族如果没有团队精神也将难以强大。一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；二、以一当当十并不难难，难的是是

以十当当一以一当十并并不难，我我们的社会会太强调英英雄，总在在强调“以以一当十””，但是，，难的是以以十当一。。“以一当十十”只要最最大程度地地发挥一个个人的潜力力就行了。。而以十当当一则不同同，它需要要最大程度度地发挥十十个人的潜潜力，而且且要使这些些潜力朝着着一个方向向使劲。湘军的故事事项链原理二、以一当当十并不难难，难的是是

以十当当一团队协作模模式对个人人的素质有有较高的要要求，成员员除了应具具备优秀的的专业知识识以外，还还要有优秀秀的团队合合作能力，，这种合作作能力，有有时甚至比比成员的专专业知识更更加重要。。一个人靠一一种精神力力量生存和和发展，因因他的理念念决定他的的生存状态态。一家企企业也是如如此；无数数人的个人人精神，融融会成一种种共同的团团队精神：：这是一家家企业兴旺旺的开始。。三、时代需需要英雄，，更需要伟伟

大的团团队一个人活着着是要有一一点精神的的，一家企企业的生存存和发展也也是需要精精神力量的的。无数的的个人精神神，凝聚成成一种团队队精神，这这家企业才才能兴旺发发达，基业业长青。乔丹的故事事海尔的故事事四、没有完完美的个人人，只有完完美的团队队“一滴水怎样样才能不干干涸？”释释迦牟尼说说：“把它它放到大海海里去。””个人再完美美，也就是是一滴水；；一个团队队、一个优优秀的团队队就是大海海。一个有高度度竞争力的的组织，包包括企业，，不但要求求有完美的的个人，更更要有完美美的团队。。奥运会的故故事第二部分团团队精精神才是企企业真正的的核心竞争争力企业的核心心竞争力到到底是什么么？企业的核心心竞争力有有五大特征征：偷不去、买买不来、拆拆不开、带带不走和流流不掉。优秀的团队队精神才是是企业真正正的核心竞竞争力。一个企业如如果没有团团队精神，，将成为一一团散沙；；一个民族族如果没有有团队精神神，也将无无所作为。。一、“三老老四严”并并不过时“三老四严””——“对待革命事事业，要当当老实人，，说老实话话，办老实实事；对待工作，，要有严格格的要求，，严密的组组织，严肃肃的态度，，严明的纪纪律”。王进喜的故故事二、授人以渔：打造学习习型团队一个团队学学习的过程程，就是团团队成员思思想不断交交流、智慧慧之火花不不断碰撞的的过程。作为团队领领导，不但但要自己会会钓鱼，还还要教会员员工钓鱼。。给人以鱼只只能使他“做对了事情情”，授人以渔渔则可以使使他“以正确的方方法做事情情。”不仅要做正正确的事，，还要正确确地做事，，这是活到到老也要学学到老的事事。三、如何使使1+1＞2：打打造协作作型团队现代企业的的竞争就是是团队间的的竞争，就就是团队协协作能力的的竞争。精精诚合作的的团队精神神是企业成成功的保证证。送人玫瑰，，手留余香香。帮助别别人不会使使自己损失失什么，反反而能让自自己收获友友情、关爱爱和愉悦的的心情。上帝的担忧忧四、没有创创新就没有有发展：打打造创创新型团队队创新最重要要的是观念念的创新，，也就是所所说的解放放思想。落后就要挨挨打。要想想不挨打，，就要不落落后；要想想不落后，，就要与时时俱进；要要想与时俱俱进，就要要不断创新新；要想不不断创新，，只有坚持持学习。创新型的团团队来自学学习型团队队。五、物竞天天择，适者者生存：打打造竞争争型团队从外部来讲讲，这支团团队必须具具有竞争意意识，敢于于正视自己己，敢于面面对强手；；“要战胜比自自己强大的的竞争对手手，我们的的自身条件件将会更残残酷，如果果我们每一一个细胞、、每一个个个体都不具具有竞争力力，那这个个企业会有有竞争力去去抗争吗？？”——杨元庆从内部来讲讲，团队的的成员也要要有竞争意意识。提倡倡竞争型团团队有两个个目的：一个是自身身提高水平平和技能的的需要；一一方面是完完成团队目目标的需要要。建立竞争型型团队的注注意事项1、在建立内内部竞争机机制的时候候，要注意意成员相互互之间是竞竞争，而不不是斗争，，这种竞争争是在理性性的基础上上。我们说说，团队建建设中，协协作是团队队的核心，，但这并不不意味着是是一潭死水水，没有争争论。而应应该有争论论，用争论论来激活团团队的气氛氛，激发成成员的竞争争意识。2、在内部设设立竞争机机制一定要要以业绩作作为考核标标准。第三部分、、尽职、尽尽责、尽心心——先问你为团团队做了什什么不要先问团团队能为你你做什么，，先问一问问你能为团团队做些什什么。先想想着奉献，，再考虑索索取。一、责任所所在，请勿勿推辞“记住，这是是你的工作作!”——每一个优秀秀的员工都都应牢牢记记住这句话话既然你选择择了这个职职业，选择择了这个岗岗位，就必必须接受它它的全部，，而不是仅仅仅享受它它给你带来来的益处和和快乐。不要忘记工工作赋予你你的荣誉，，不要忘记记你的责任任，不要忘忘记你的使使命。一个个轻视工作作的人，他他必将得到到严厉的惩惩罚。主动要求承承担更多的的责任或自自动承担责责任是成功功者必备的的素质。负责任就是是积极担负负起属于你你的事情，，而不是被被动地完成成。二、做一名名优秀的员员工(1)一位心理学学家在研究究过程中，，为了实地地了解人们们对于同一一件事情在在心理上所所反应出来来的个体差差异，他来来到一所正正在建筑中中的大教堂堂，对现场场忙碌的敲敲石工人进进行访问。。第一个人：：这个工人人很烦躁：：“在做什么?你没看到吗吗?我正在用这这个重得要要命的铁锤锤，来敲碎碎这些该死死的石头。。而这些石石头又特别别的硬，害害得我的手手酸麻不已已，这真不不是人干的的工作。”第二位工人人无奈地答答道：“为了每月1500元的工资，，我才会做做这件工作作，若不是是为了一家家人的温饱饱，谁愿意意干这份敲敲石头的粗粗活?”二、做一名名优秀的员员工第三位工人人眼中闪烁烁着喜悦的的神采：““我正参与与兴建这座座雄伟华丽丽的大楼。。落成之后后，这里可可以容纳许许多人来工工作。虽然然敲石头的的工作并不不轻松，但但当我想到到，将来会会有无数的的人来到这这儿，快乐乐工作，心心中就感到到特别有意意义。”同样的工作作，同样的的环境，却却有如此截截然不同的的态度。优秀员工的的特征1．不忘初衷，，虚心学习习。2．有有责责任任意意识识。。3．自自动动自自发发，，懂懂得得服服从从。。4．爱爱护护企企业业，，和和企企业业融融为为一一体体。。5．能能为为团团体体着着想想。。6．随随时时随随地地都都具具备备热热忱忱。。7．不不墨墨守守成成规规，，锐锐意意创创新新。。8．能能作作正正确确价价值值判判断断。。9．有有自自主主经经营营能能力力。。10．有有气气概概担担当当企企业业经经营营重重任任。。三、、不不单单为为薪薪水水工工作作为薪薪水水而而工工作作与与为为事事业业而而工工作作，，其其效效果果是是截截然然不不同同的的。。如果果只只为为薪薪水水而而工工作作，，就就意意味味着着把把薪薪水水看看成成是是工工作作目目的的，，当当成成是是工工作作的的全全部部。。避谈谈金金钱钱是是一一种种虚虚伪伪，，只只谈谈金金钱钱是是一一种种浅浅薄薄。。四、、没没有有敬敬业业就就没没有有卓卓越越敬业业是是把把使使命命感感注注入入到到自自己己的的工工作作当当中中，，敬敬重重自自己己的的职职业业，，并并从从努努力力工工作作中中找找到到人人生生的的意意义义。。从世世俗俗的的角角度度来来说说，，敬敬业业就就是是敬敬重重自自己己的的职职业业，，将将工工作作当当成成自自己己的的事事，，专专心心致致力力于于事事业业，，千千方方百百计计将将事事情情办办好好。。具体体表表现现为为忠忠于于职职守守、、尽尽职职尽尽责责、、认认真真负负责责、、一一丝丝不不苟苟、、善善始始善善终终等等职职业业道道德德等等。。四、、没没有有敬敬业业就就没没有有卓卓越越敬业业是是积积极极向向上上的的人人生生态态度度，，而而兢兢兢兢业业业业做做好好本本职职工工作作是是敬敬业业精精神神最最基基本本的的一一条条。。要做到敬业，，就要求我们们有“三心””，即耐心、、恒心和决心心。世界上想做大大事的人极多多，愿把小事事做细的人极少——而敬业的人工工作之中无小小事。五、所做超过过领导对你的的期望准时、保质地地完成各项工工作是领导对对下属最基本本的期望。如果你在平常常工作中，总总能提前完成成任务，就意意味着你能够够履行更艰苦苦的任务、担担当更重要的的职位，那么么领导对你委委以重任就会会为期不远了了。什么叫自动自自发?自动自发就是是没有人要求求你、强迫你你，而你却能能自觉而且出出色地做好自自己的事情。。这也是团队队最需要的一一种精神，一一种态度。自动自发、积积极主动的人人不仅会圆满满地完成自己己的任务，还还会忠心耿耿耿地为领导考考虑，给他提提供尽可能多多的建议和信信息，他们也也因此会得到到提升和赏识识。自动自发发、积极主动动的人会给团团队带来无限限活力，也使使他们自己从从中得到益处处。成功的机会总总是属于那些些能够主动去去做事的人六、坚忍不拔拔，追求卓越越困难是工作的的突破口，一一个良好的团团队需要有突突破困难的能能力。能勇于于面对困难的的员工给整个个团队增加了了战斗力。作为一个员工工，如何培养养耐心很简单单，只要你确确定自己的工工作计划和目目标，并且投投入你的热忱忱。你需要旺旺盛的雄心，，不要把你的的努力半途而而废，否则，，你前面的努努力都是白费费。第四部分团团队领导——以身作则员工是把事做做正确的人，，领导是做正正确的事的人人。一个不懂用人人艺术的领导导绝对不能成成为一个优秀秀的领导。事事亲为的领领导不是优秀秀领导，领导导目标依靠下下属来实现是是领导活动最最为重要的特特征。一、规则是给给别人定的，，更更是给给自己定的国人一大的特特点：就是在在不断地研究究规则，找规规则的漏洞，，钻规则的空空子。一个人没有规规则意识会被被认为素质低低，一个领导导没有规则意意识也决不是是一个优秀的的领导。我们不缺乏规规则，缺乏的的是不折不扣扣地贯彻规则则的决心和行行动。二、为什么选选唐僧做团队队领导唐僧、孙悟空空、猪八戒、、沙和尚分别别象征着完美美型、力量型型、活泼型、、和平型四种种性格特征。。完美型的人严严于律己，着着眼于长远目目标，善于思思考，总能比比其他人站得得高，想得多多。他们才华华出众，崇尚尚美德，重感感情，识英雄雄，乐于为自自己选择的事事业做好规划划，并确保每每个细节都能能做到完美无无瑕。成功的上司不不一定是专权权的人，也不不一定是放任任的人，而应应该是在一定定具体情况下下善于考虑各各种因素采取取最恰当行动动的人。三、曹操用将将，优势互补补“夫兵者，诡道道也。至于合合淝之守，孤孤弱无援，专专任勇者，则则好战生患；；专用弱者，，则惧心难保保。”用人就得用人人之所长四、用鲶鱼激激活沙丁鱼1、推行绩效管管理，用压力力机制创造“鲶鱼效应”，让员工紧张张起来。2、在组织中构构建竞争型团团队，通过公公司内部的评评选机制制造造“鲶鱼”队伍。3、寻找公司的的潜在明星并并加以培训，，通过发现和和提升潜在的的鲶鱼型人才才去制造压力力，从而提高高员工队伍的的战斗力。内部“鲶鱼””型人才几条条评考标准：：有强烈的工作作热情和工作作欲望。具有雄心壮志志，不满现状状。能带动别人完完成任务。通通常，只要赋赋予其挑战性性的任务和更更大的责任，，他就能完成成更好的业绩绩，并表现出出超过其现在在所负担的工工作能力。敢于作出决定定，并勇于承承担责任。善于解决问题题，比别人进进步更快。五、刺猬不要要扎着刺猬1、用感情与与与员工交流2、用纪律约束束他们“热炉法则”认为，当下属属在工作中违违反了规章制制度，就像去去碰触一个烧烧红的火炉，，一定要让他他受到“烫”的处罚。这种种处罚的特点点在于：即刻性——当你一碰到火火炉时，立即即就会被烫；；预先示警性——火炉是烧红摆摆在那里的，，你知道碰触会被烫；；广泛适应性——火炉适应于任任何人，对人人不分贵贱亲疏，一律律平等；彻底贯彻性——火炉对人绝对对“说到做到”，不是吓唬人的。谢谢！！湘军的故事：：曾国藩当年在在编练湘军的的时候，曾设设想湘军能够够在训练时以以十当一，而而在战斗时以以一当十。当当然，湘军远远没有达到曾曾国藩所希望望的那种程度度，但在当时时已经取得了了相当可观的的效果——湘军在当时是是唯一能够与与太平军相抗抗衡的部队。。曾国藩是这这样来组建湘湘军的：利用用自己的亲戚戚、朋友、同同学、老乡的的关系，把一一些忠于自己己、有能力的的人任命为军军官，由他们们负责组建各各自的营队；；这些营官再再利用亲戚、、朋友、同学学、老乡的关关系，招募下下级军官；依依此类推，下下级军官再用用相同的办法法招募自己的的士兵。这样样，曾国藩就就组建了一支支以亲戚、朋朋友、同学、、老乡关系为为纽带，以利利益为目标，，效忠于自己己的军队。可可见，湘军有有着非常浓厚厚的个人色彩彩，是与国家家利益相悖的的，但在当时时迫不得已的的情况下，却却非常有效地地起到了增强强凝聚力、提提高战斗力的的作用。湘军的这种个个人色彩，使使得曾国藩在在湘军士兵满满足了个人的的基本需求之之后，再也无无法像开始那那样发挥其战战斗力了。就是说，团队队与群体是不不一样的，群群体可以因为为事项而聚集集到一起；而而团队则不仅仅有着共同的的目标，而且且渗透着一种种团队精神。。建设一个团队队并不是一件件容易的事。。项链理论企业之间的竞竞争最终是对对人才的竞争争。对企业而而言，一个个个人才就像一一颗颗晶莹圆圆润的珍珠，，企业不但要要把最大最好好的珍珠买回回来，而且要要有自己的“一条线”，能够把这一一颗颗零散的的珍珠串起来来，共同串成成一条精美的的项链。如果果没有这条线线，珍珠再大大、再多还是是一盘散沙，，它们起的作作用不过是以以一当十的匹匹夫之勇。那那么，这条线线是什么呢？？就是能把众众多珍珠凝聚聚在一起，步步调一致，为为了共同目标标而努力的团团队精神。21世纪是一个知知识经济的时时代，也越来来越要求团队队合作能力。。作为一个员员工，要想取取得成绩，只只发挥以一当当十的干劲还还不够，还必必须提高自己己的团队合作作能力，使整整个团队发挥挥以十当一的的功效。团队协协作模模式对对个人人的素素质有有较高高的要要求，，成员员除了了应具具备优优秀的的专业业知识识以外外，还还要有有优秀秀的团团队合合作能能力，，这种种合作作能力力，有有时甚甚至比比成员员的专专业知知识更更加重重要。。一个人人靠一一种精精神力力量生生存和和发展展，因因他的的理念念决定定他的的生存存状态态。一一家企企业也也是如如此；；无数数人的的个人人精神神，融融会成成一种种共同同的团团队精精神：：这是是一家家企业业兴旺旺的开开始。。伟大的的篮球球之神神迈克克尔·乔丹曾曾说过过一句句名言言：“一名伟伟大的的球星星最突突出的的能力力就是是让周周围的的队友友变得得更好好。”如今，，提起起篮球球，提提起NBA，人们们自然然会想想到乔乔丹，，想到到芝加加哥公公牛队队，想想到由由乔丹丹率领领的梦梦之队队。从古到到今，，任何何时代代，人人们都都需要要英雄雄，需需要英英雄崇崇拜。。但是是，任任何时时代，，英雄雄的业业绩都都不是是一个个人创创造的的，包包括乔乔丹。。那时时的芝芝加哥哥公牛牛队还还有皮皮蓬、、罗德德曼、、科尔尔、朗朗利、、库科科奇、、格兰兰特等等杰出出的运运动员员，他他们组组成了了一支支优秀秀的团团队，，才成成就了了芝加加哥公公牛队队二个个三连连冠的的霸业业。可可以说说没有有乔丹丹，就就没有有芝加加哥公公牛队队上个个世纪纪90年代的的辉煌煌；没没有乔乔丹那那帮伙伙伴，，也同同样不不会有有那个个辉煌煌的时时代。。张瑞敏敏领导导的海海尔团团队同同样优优秀：：1994年4月5日下午午两点点，一一个德德国的的经销销商打打来电电话，，要求求海尔尔必须须在两两天内内发货货，否否则订订单自自动失失效。。而两两天内内发货货意味味着当当天下下午所所要的的货物物就必必须装装船，，而此此刻正正是星星期五五下午午两点点，如如果按按海关关、商商检等等有关关部门门下午午五点点下班班来计计算的的话，，时间间只有有三个个小时时，而而按照照一般般程序序，做做到这这一切切几乎乎是不不可能能的。。如何何将不不可能变为为可能能，此此时海海尔人人优良良的团团队精精神显显示了了巨大大的能能量，，他们们采取取齐头头并进进的方方式，，调货货的调调货、、报关关的报报关、、联系系船期期的联联系船船期，，全身身心地地投入入到工工作中中，抓抓紧每每一分分钟，，使每每一个个环节节都顺顺利通通过。。当天天下午午五点点半，，这位位经销销商接接到了了来自自海尔尔货物物发出出的消消息，，他非非常吃吃惊，，吃惊惊再转转为感感激，，还破破了十十几年年的惯惯例向向海尔尔写了了感谢谢信。。海尔公公司神神奇般般的崛崛起和和茁壮壮成长长，决决不仅仅得益益于它它的统统军人人物张张瑞敏敏，还还得益益于张张瑞敏敏麾下下的整整个团团队中中的每每位员员工的的努力力。海海尔把把自己己的价价值观观定义义为“人的价价值高高于物物的价价值，，共同同价值值高于于个体体价值值，共共同协协作的的价值值高于于独立立单干干的价价值，，社会会价值值高于于利润润的价价值。。”而这种种文化化牵引引力确确保了了海尔尔最大大限度度地调调动员员工的的积极极性，，使员员工满满意度度达到到最大大化，，从而而奉献献出最最好的的产品品。有一个个故事事是这这样的的：在雅典典奥运运会上上，中中国女女排在在冠军军争夺夺赛中中那场场惊心心动魄魄的胜胜利恰恰恰证证明了了这一一点。。8月11日，意意大利利排协协技术术专家家卡尔尔罗·里西先先生在在观看看中国国女排排训练练后认认为，，中国国队在在奥运运会上上的成成败很很大程程度上上取决决于赵赵蕊蕊蕊。可可在奥奥运会会开始始后中中国女女排第第一次次比赛赛中，，中国国女排排第一一主力力、身身高197米的赵赵蕊蕊蕊因腿腿伤复复发，，无法法上场场了。。媒体体惊呼呼：中中国女女排的的网上上“长城”坍塌。。中国国女排排只好好一场场场去去拼，，在小小组赛赛中，，中国国队还还输给给了古古巴队队，似似乎国国人对对女排排夺冠冠也不不抱太太大希希望。。然而，，在最最终与与俄罗罗斯争争夺冠冠军的的决赛赛中，，身高高仅1.82米的张张越红红一记记重扣扣穿越越了2.02米的加加莫娃娃的头头顶，，砸在在地板板上，，宣告告这场场历时时2小时零零19分钟、、出现现过50次平局局的颠颠峰对对决的的结束束。经经过了了漫长长的艰艰辛的的20年以后后，中中国女女排再再次摘摘得奥奥运会会金牌牌。那么，，中国国女排排凭什什么战战胜了了那些些世界界强队队，凭凭什么么反败败为胜胜战胜胜俄罗罗斯队队？陈陈忠和和赛后后说：：“我们没没有绝绝对的的实力力去战战胜对对手，，只能能靠团团队精精神，，靠拼拼搏精精神去去赢得得胜利利。用用两个个字来来概括括队员员们能能够反反败为为胜的的原因因，那那就是是忘我我。“相传佛教教创始人人释迦牟牟尼曾问问他的弟弟子：“一滴水怎怎样才能能不干涸涸？”弟子们面面面相觑觑，无法法回答。。释迦牟牟尼说：：“把它放到到大海里里去。”个人再完完美，也也就是一一滴水；；一个团团队、一一个优秀秀的团队队就是大大海。一个有高高度竞争争力的组组织，包包括企业业，不但但要求有有完美的的个人，，更要有有完美的的团队在远古的的时候，，上帝创创造了人人类。随随着人的的增多，，上帝开开始担忧忧，他怕怕人类不不团结，，会造成成世界大大乱，从从而影响响他们稳稳定的生生活。为为了检验验人们之之间是否否具备团团结协作作、互帮帮互助的的意识，，上帝做做了一个个试验：：他把人人类分为为两批，，在每批批人的面面前都放放了一大大堆可口口美味的的食物，，但是，，却给每每个人发发了一双双细长的的筷子，，要求他他们在规规定的时时间内，，把桌上上的食物物全部吃吃完，并并不许有有任何的的浪费。。试验开始始了，第第一批人人各自为为政，只只顾拼命命地用筷筷子夹取取食物往往自己的的嘴里送送，但因因筷子太太长，总总是无法法够到自自己的嘴嘴，而且且因为你你争我抢抢，造成成了食物物极大的的浪费。。上帝看看到此，，摇了摇摇头，感感到失望望。轮到第二二批人类类开始了了，他们们一上来来并没有有急着要要用筷子子往自己己的嘴里里送食物物，而是是大家一一起围坐坐成了一一个圆圈圈，先用用自己的的筷子夹夹取食物物送到坐坐在自己己对面人人的嘴里里，然后后，由坐坐在自己己对面的的人用筷筷子夹取取食物送送到自己己的嘴里里，就这这样，人人们在规规定时间间内吃掉掉了整桌桌的食物物，并丝丝毫没有有造成浪浪费。第第二批人人不仅仅仅享受了了美味，，从此，，还获得得了更多多彼此的的信任和和好感。。上帝看看了，点点了点头头，为此此感到希希望。最后上帝帝在第一一批人类类的背后后贴上五五个字，，叫“利己不利利人”；而在第第二批人人的背后后贴上另另外五个个字，叫叫“利人又利利己”！在一次酒酒会上，，有7个人，美美国人、、俄国人人、英国国人、法法国人、、德国人人、意大大利人、、中国人人，每个个人都要要宣传自自己国家家有什么么好酒。。中国人人把茅台台拿出来来了，酒酒盖一启启，香气气扑鼻，，在座的的各位说说了茅台台了不起起。俄国国人拿出出了伏特特加，英英国拿出出了威士士忌，法法国拿出出了XO，德国拿拿出了黑黑啤酒，，意大利利拿出了了红葡萄萄酒，都都很了不不起。到到了美国国人这里里，美国国人找了了个空杯杯子，把把茅台等等几种酒酒都倒了了一点，，晃了晃晃，什么么酒？鸡鸡尾酒。。综合就就是创造造。他哪哪有东西西，只不不过把别别人的东东西拿来来，把好好的东西西综合起起来就是是创新。。国外一家家森林公公园曾养养殖了几几百只梅梅花鹿，，尽管环环境幽静静，水草草丰美，，又没有有天敌，，而几年年以后，，鹿群非非但没有有发展，，反而病病的病，，死的死死，竟然然出现了了负增长长。这大大大违背背了养殖殖者的初初衷，他他们百思思不得其其解。后后来他们们接受建建议，买买回几只只狼放置置在公园园里。在在狼的追追赶捕食食下，鹿鹿群只得得紧张地地奔跑以以逃命。。这样一一来，除除了那些些老弱病病残者被被狼捕食食外，其其它鹿的体质质日益增增强，数数量也迅迅速地增增长着。。这个故事事真实地地揭示了了优胜劣劣汰的自自然进化化法则。。人类社社会也一一样是遵遵循着这这样的法法则——在竞争中中求生存存。这种种竞争激激烈程度度，在当当今市场场经济条条件下表表现得尤尤为明显显，因为为市场经经济就是是一种竞竞争型经经济。就就中国而而言，由由于中国国加入了了世界贸贸易组织织，使中中国的企企业在市市场经济济发展得得还不太太充分的的情况下下，不得得不与外外国的大大公司同同台竞技技，就如如同鹿之之面对狼狼一样，，所以一一时间有有“狼来了”不绝于耳耳的惊呼呼。9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。22:09:2322:09:2322:091/4/202310:09:23PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2322:09:2322:09Jan-2304-Jan-2312、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。22:09:2322:09:2322:09Wednesday,January4,202313、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。1月-231月-2322:09:2322:09:23January4,202314、他乡生白白发，旧国国见青山。。。04一月月202310:09:23下下午22:09:231月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月2310:09下下午1月-2322:09January4,202316、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2023/1/422:09:2322:09:2304January202317、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。