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文档简介
软件项目管理第四章软件项目成本管理本章内容提要软件项目规模成本的概念成本估算成本预算成本控制成本控制是指监督项目成本的支出情况,发现实际成本和成本预算的偏差,并找出偏差的原因,阻止不正确、不合理和未经批准的成本变更。成本控制的依据是成本基线、项目进度计划、变更请求等。第四节成本控制实际成本与预算成本的图解分析挣值分析法挣值分析法(EarnedValueAnalysis)也称为已获取价值分析法、盈余分析法,是利用成本会计的概念对项目的进度和成本状况进行绩效评估的一种有效方法。该方法依赖于被称为“已获取价值”的一种主要测量。挣值分析法中的基本概念BCWS(Budgetedcostofworkscheduled),计划工作预算成本:到目前为止计划完成工作的总预算成本,它表示“到该日期为止本应该完成的工作是多少”。ACWP(Actualcostofworkperformed),已完成工作实际成本:到目前为止已完成工作所消耗的实际成本,它表示“到该日期为止实际花了多少钱”。BCWP(Budgetedcostofworkperformed),已完成工作的预算成本,也称已获取价值(EarnedValue):到目前为止已完成工作的预算成本,它表示“到该日期为止已完成了多少工作”。挣值分析法的基本原理日期BCWSACWPBCWPCVSV费用挣值分析的导出度量成本偏差(CostVariance,CV):CV=BCWP-ACWP=0:按照预算进行>0:低于预算<0:超出预算进度偏差(ScheduleVariance,SV):SV=BCWP-BCWS=0:按照进度进行>0:进度超前<0:进度落后举例项目原来预计2009年10月10日完成1000元的工作,但是到该日期时只完成了其中850元的工作,而为了完成这些工作实际花费了900元,问在2009年10月10日项目的成本偏差和进度偏差各是多少?BCWS=1000,BCWP=850,ACWP=900CV=BCWP-ACWP=850-900=-50元SV=BCWP-BCWS=850-1000=-150元成本效能指数(CostPerformanceIndex,CPI):CPI=BCWP/ACWP表示成本的支出速度=1:按照预算进行>1:低于预算<1:超出预算进度效能指数(SchedulePerformanceIndex,SPI):SPI=BCWP/BCWS表示已完成工作的百分比=1:按照进度进行>1:超前于进度<1:落后于进度挣值分析的导出度量举例项目原原来预预计2009年年10月10日日完成成1000元的的工作作,但但到该该日期期时只只完成成了其其中850元的的工作作,而而为了了完成成这些些工作作实际际花费费了900元,,问在在2009年10月月10日项项目的的成本本效能能指数数和进进度效效能指指数各各是多多少??BCWS=1000,BCWP=850,,ACWP=900CPI=BCWP/ACWP=850/900=0.94SPI=BCWP/BCWS=850/1000=0.85怎样确确定未未完成成工作作的已已获取取价值值应用一一些规规则,,避免免对工工作的的进展展情况况主观观估计计所产产生的的问题题。50/50规则则:当一一项工工作开开始时时,假假定已已经获获得一一半的的价值值,工工作完完成时时获得得全部部价值值。使用本本规则则的前前提是是任务务分解解足够够详细细。例如::工作作包的的工作作量<1人人1周周的工工作量量0/100规则则:当当一项项工作作没有有完成成时,,不产产生任任何价价值,,直到到完成成后才才获得得全部部的价价值。。其它经经验加加权规规则,,如20/80规则则等。。示例时间任务B:$100任务C:$100任务D:$100任务A:$100计划实际开始结束共计今天$50$50$100$50$50$100$50$50$100$50$0$50BCWP=$35050/50规则则0/100规则则BCWP=$30020/80规则则BCWP=$320项目性性能分分析实实例
计划费用实际费用完成百分比评估BCWP进度差异费用差异第一阶段
15001500100150000
2500260010025000(100)
3500360010035000(100)
1000120010010000(200)
25002500100250000
8009001008000(100)合计1180012300
118000(500)第二阶段
3500041000100350000(6000)
65007300956175(325)(1125)
3500320010035000300
30003000100300000
35003100903150(350)50
45004000803600(900)(400)合计5600061600
54425(1575)(7175)第三阶段
120006000506000(6000)0
60005200804800(1200)(400)
65002000251625(4875)(375)
300000(3000)0
1000000(1000)0合计2850013200
12425(16075)(775)整个项目合计9630087100
78650(17650)(8450)成本管管理案案例分分析《校务务通管管理系系统》》成本本管理理案例例本章小小结基本概概念软件项项目规规模、、工作作量、、成本本成本估估算代码行行和功功能点点、类类比估估算法法、参参数估估算法法、专专家估估算法法成本预预算成本预预算的的步骤骤、依依据,,降低低成本本预算算的方方法成本控控制挣值分分析法法练习题题你被指指定负负责一一个软软件项项目,,其中中有44部分分,项项目总总预算算为53000,A任任务为为26000,B任务务为12000,C任任务为为10000,D任务务为5000,截截止到到5月月31日,,A任任务已已经全全部完完成,,B任任务过过半,,C任任务接接近完完成,,D任任务还还没有有开始始,此此时各各任务务的BCWS、、ACWP如下下表所所示。。采用用50/50规规则计计算截截止到到5月月31日的的CV,SV,,CPI,,SPI??任务BCWSACWPBCWPA2600025500B90005400C48004100D00总计39800350009、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。20:50:5420:50:5420:501/1/20238:50:54PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。1月-2320:50:5420:50Jan-2301-Jan-2312、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。20:50:5420:50:5420:50Sunday,January1,202313、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。1月-231月-2320:50:5420:50:54January1,202314、他乡生白发发,旧国见青青山。。01一月20238:50:54下午20:50:541月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月238:50下下午1月-2320:50January1,202316、行动出出成果,,工作出出财富。。。2023/1/120:50:5520:50:5501January202317、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。8:50:55下下午8:50下下午20:50:551月-239、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。20:50:5520:50:5520:501/1/20238:50:55PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2320:50:5520:50Jan-2301-Jan-2312、世世间间成成事事,,不不求求其其绝绝对对圆圆满满,,留留一一份份不不足足,,可可得得无无限限完完美美。。。。20:50:5520:50:5520:50Sunday,January1,202313、不知香香积寺,,数里入入云峰。。。1月-231月-2320:50:5520:50:55January1,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。01一一月20238:50:55下午午20:50:551月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。。一月238:50下下午午1月-2320:50January1,202316、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2023/1/120:50:5520:50:5501January202317、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。8:50:55下午午8:50下午午20:50:551月-239、杨柳散和和风,青山山澹吾虑。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。20:50:5520:50:5520:501/1/20238:50:55PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。1月-2320:50:5520:50Jan-2301-Jan-2312、越是无无能的人人,越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。20:50:5520:50:5520:50Sunday,January1,202313、知人者智智,自知者者明。胜人人者有力,,自胜者强强。1月-231月-2320:50:5520:50:55January1,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。01一月月20238:50:55下下午20:50:551月-2315、最具挑战战性的挑战战莫过于提提升自我。。。一月238:50下下午1月-2320:50January1,202316、业余余生活活要有有意义义,不不要越越轨。。2023/1/120:50:5620:50:5601January202317、一一个个人人即即使使已已登登上上顶顶峰峰,,
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