知识产权与企业经营

知识产权与企业经营2009.11王海波目录第一部分：知识产权与企业经营第二部分：知识产权策略与推进第三部分：知识产权分析知识产权与企业经营知识产权战略—中兴别无选择技术优先高度依赖知识产权规范化中国和香港两栖上市全球化营商大量国内及国际经营、投资活动高速发展稳健与速度的平衡后来者充分竞争的通讯设备产业跨越机会攻防之间，在乎一心知识产权战略中兴通讯的必然选择知识产权与企业经营国际市场准入证国际化许可费或者诉讼低成本一路有风险采购与物流蓝海OR红海差异化是威胁，也是机会“巅峰之侧必是深渊”小权利人人人均可专利；难定位、难纠缠、影响坏对手威胁，或者被威胁纠纷或者被纠纷客户IPR担保与权属、IPR威胁（降价、独家）供应商胁持（独家）、成本（提价专利流氓商业模式；专利深渊；对手身影1、自由与发展——跨国企业最多见的知识产权选择2、知识产权的自由与平等的追求3、技术弱势企业通常的必由之路4、最大化谋求同对手的IP平衡1、专利经营公司、域名港湾、商标抢注经营体、技术经营企业2、IP资源的集中化管理与经营3、商业模式：小众化、法律风险、高收益123防御性IPR战略市场化IPR战略1、以所有竞争对手、所有类型IPR资源为视角2、IPR成为市场竞争、攻击对手、赢得客户的重要或核心手段3、强势公司维护市场地位、后进公司抢夺市场的重要选择经营化IPR战略层次化战略模型关键属性描述知识产权战略知识产权，战争与和平商业竞争身处江湖，无人可以独善其身福兮祸所伏，祸兮福所倚知识产权，就是商业竞争——悖离初衷？攻城略地奔跑在对手领地的知识产权骏马专利为轴——复合武器，立体作战和平主义和平不是谈出来的，战或和？广积粮，勤备战，有备才能无患谁会遭遇知识产权高科技企业？传统制造企业？服务业？专利已经成为高科技企业竞争的必杀技IP，或者被IP商标？商业秘密？域名？版权？必要的专利权？原产地标记？——和田玉？先科？死了还是活着？商标（你也可以天上人间么？）？版权（卡拉OK？宣传与媒体？）？如何出名？知识产权无处不在知识产权特点后效性从当期开始，重在坚持专利授权周期原创技术/基础技术周期整体性整体竞争力，业务结合性非量化性知识产权策略略与推进处处留心皆武武器无处不在的知识产权专利权著作权商标权域名注册了么？哪些注册了（（U盘是谁的的？优盘又是是谁的？）？？哪些国家注册册了（海信门门）？注册了哪些类类别（法拉利利手机）？以.cn、.org、.中国、.net.或者者uk敲敲你你们公司/老老板的名字，，你会惊喜还还是郁闷？专利或者被专利制度、文章、、图片、视频频、签名、标标书、软件………想象一下吧，，著作权一定定无处不在！！不要以为都是是你的，仔细细想想，你那那里有别人的的东西么？还有，不要忘忘记保护好你你的商业秘密密知识产权管理理—体系资产储备资产管理资产经营风险控制IP战略知识产权资产产管理知识产权运营营知识产权风险险控制知识产权资产产经营构建知识产权权资产能力有效管理知识识产权资产IPR资产管管理与运作（1）知识产产权资产全流流程管理（2）持续优优化资产组合合，挖掘、提提升IP资产产价值知识产权经营营体系（1）充分成成本措施下的的成本控制（2）知识产产权形成对市市场拓展的支支撑（推动））（3）知识产产权形成盈利利能力全球化知识产产权风险预防防及控制体系系的建立（1）风险预预防系统（2）风险应应对系统（3）市场支支持系统（防防守）IPR资产储储备（1）专利商商标版权三驾驾马车，立体体储备策划（2）以提升升专利资产质质量为核心———IPR布布局，持续优优化知识产权管理理—资源知识产权战略商业专才技术专才法律专才逐年倍增一把手工程善于规划政府资源制度化流程化内外一统全球视野策略布局对手/技术/撰写人才最珍贵金钱游戏流程制度策略＋技巧知识产权策略略—业务国际化部署专利布局风险管理（合约IPR条款、竞情分析）知识产权竞争对手谈判桌与地雷战谋一时与谋长久收购与合作大海捞金针科研机构/高校/设计公司，资源最大化集中优势兵力同是1000项，内容各不同保证绝对优势缩小相对劣势供应商IPR担保IPR占有（控制供应商、从源头阻止对手）品牌建设最低成本的宣传（HW世界第一）高科技企业形象发端于研发、、获权于法律律，而价值来来自于市场———以经营为为核心专利布局商业价值下的专利布局质量核心：数量稳定下的的质量提升质量的准确定定义质量鼓励项目运作：厘清并锁定专专利运作大项项目价值管理:价值清查和核核定对手产品跟踪踪与锁定动态化1、塔尖：业业界第一，数数、质2、塔基：包包围、渗透、、突破、质全程管理———知识产权资资产管理布局/质控/授权/加值值管理四个环环节全程管理理——专利族族竞争能力研发关注布局局策划、申请请关注质量审审查、授权关关注保护范围围、管理关注注资产整合采购环节、研研发环节、营营销环节———全程IPR经营采购环节关注注侵权/担保保、研发环节节关注布局策策划、营销环环节关注风险险控制专利管理角度度公司经营角度度价值化IP资资产以商业价值为为核心，有效效组合知识产产权资产，最最低成本最大大价值各类IPR资资产的有机结结合知己知彼的千千年准则综合性布局性精确性充分准备———早作研究攻敌不备———早点下手基础分析研发最需要，，尽力避开地地雷不求全面性躲避对手陷害对手包围对后专利布局先导导风险控制源头头竞争分析项目分析全流程知识产产权分析全流程知识产产权分析预研研发采购售前市场综合预研环节分析析要点1234产业态势与机机会分析技术要点及存存量专利分析析知识产权机会会与风险分析析知识产权一级级布局研发发环环节节知知识识产产权权分分析析对手手及及业业界界专专利利动动态态动态态专专利利布布局局，，专专利利比比较较价价值值评评测测知识识产产权权二二级级布布局局，，IP对对选选材材及及市市场场影影响响分分析析123采购购与与客客户户IP分分析析1234供应应商商与与客客户户IP态态势势调调查查供应应商商选选择择客户户应应对对供应应商商与与客客户户IP风风险险规规避避分分析析供应应商商与与客客户户IP控控制制机机会会分分析析上下下游游知知识识产权权控控制制售前前与与市市场场知知识识产产权权分分析析知识识产产权权实实力力对对比比分分析析知识识产产权权风风险险再再分分析析知识识产产权权三三级级布布局局对手手、、法法律律、、市市场场机机会会综综合合分分析析市场场化化知知识识产产权权分分析析系列列化化知知识识产产权权分分析析项目目分分析析产品品分分析析企业业竞竞争争分分析析行业业综综合合分分析析专利利价价值值评评估估要要素素商业业价价值值市场场接接受受度度专利利布布局局策略略价价值值共同同作作为为专专利利评评估估时时之之市市场场总总价价值值基基础础产品品周周期期专利利技技术术使用用的的范范围围专利利价价值值评评估估全方方位位知知识识产产权权分分析析专利利版版权权商标标分分析析非专专利利文献献分分析析国别别竞竞争争分分析析法律律环环境境分分析析专利利地地图图————平平面面分分析析引证证树树————专专利利价价值值分分析析关注注内内部部专专利利价价值值知识识产产权权外外部部分分析析：：权权利利人人、、对对手手、、市市场场态态势势…………知识识产产权权内内部部分分析析：：IP资资产产、、权权利利价价值值、、比比较较优优劣劣势势…………许可可项项目目目目标标项目目计计划划和和策策略略组织织、、协协调调、、管管理理各各项项项项目目工工作作资产产清清理理资产产维维护护资产产分分析析评评估估IPR风风险险管管理理市场场项项目目IPR许许可可谈谈判判竞争争情情报报研研究究IPR运运营营知识识产产权权运运营营战战略略————以以许许可可为为例例知识识产产权权经经营营知识识产产权权经营营侵权权挖挖掘掘许可可谈谈判判IP诉讼讼侵权权专专利利是是专专利利价价值值判判定定的的唯唯一一标标准准专业业＋＋全全员员是是侵侵权权专专利利定定位位的的必必然然对手手：：打打击击、、干干扰扰、、遏遏制制、、收收费费其他他：：培培育育、、收收费费、、威威胁胁宣传传或或者者负负面面影影响响胜算几何：：慎重的诉诉讼选择成本收益：：花费成本本后，该收收获什么知识产权谈谈判来源原则策略后台对手专利流氓专利权人不主动不拒绝不负责？拖延——目目的是什么么？谈判桌＋地地雷战市场/供应应商考虑成立专专利经营公公司？专利合作与与专利参与与不被牵着鼻鼻子—基本本专利？制造侵权专专利影响政府和和法律无效准备及及威胁宣传也是威威胁知识产权谈谈判应对企业名片全全球拓拓展——商商标域名战战略SM1SM2SM3SM41、相关制制度规范2、商标域域名