20xx售后服务个人工作总结范文_第1页
20xx售后服务个人工作总结范文_第2页
20xx售后服务个人工作总结范文_第3页
20xx售后服务个人工作总结范文_第4页
20xx售后服务个人工作总结范文_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

20xx售后服务个人工作总结范文售后效劳的优劣干脆关系到公司的形象和根本利益。下面是对售后效劳个人工作总结范文。

售后效劳个人工作总结范文1

售后效劳工作作为产品售出后的一种效劳,而这种效劳关系到公司的产品后续的维护和改良,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后效劳的优劣,干脆关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。本人从事售后效劳已有几年,对售后效劳存在的问题做一下总结:以及如何更好的实现售后效劳---〉现场问题(客户反应)---〉生产管理,支配---〉产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨:

一、售后初期

1、发货:当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进展安装效劳,而这种看似简洁的工作,却有着其重要性。(20xx年专项整治工作总结)

依据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当效劳人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商议如何接货,以做好提前支配。以确保在这期间客户做好时间调整,因为时间对大家来说,都很珍贵,而且中途也可能出现其他的支配。所以与客户沟通时,可把时间说的退后一点,比方下午能到的话,你可以说:

“不出意外,正常晚上之间可以赶到。”

“详细时间我会尽早联系你!”

“我对这里的状况不熟识,您看能否接我一下?”

假如对方也很忙,或者对此地不熟识,不能来接你,你也不必懊恼,你可以具体的问清晰地址。假如路程比拟远,所开销的费用在安装调试完毕后可向对方提起。但不与客户争吵。

2、现场安装

货到工地,势必要进展安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。这时候要取得对方的协助,你可以协调工地负责人,支配司机或者民工协助,以更好更快的完成任务。当然此时也要依据自身的状况而定,假如身体不安适,你可尽量支配他人完成。期间你可以与负责人沟通,啦啦家常。让客户参加,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他担心排,是另一回事。

另一种状况,货到工地,可能工期不紧。假如你不提出何时安装,客户这时候可能会遗忘,或者担心排安装,这个时候,你就要主动提出:“我们出来效劳,一个是公司支配,有规章制度必需尽快安装调试。到工地,我们也听客户的支配,所以你们须要货的时候,我们就立马过来效劳了,你看什么时候尽早的把这个事情给支配了,也好我们也能做出更好的支配!因为此时此刻大家都比拟忙。”

二、售后中期

3、安装调试

安装完毕后,要对仪器和设备进展调试。务必做到仪器正常工作,设备安装正常。期间会遇到一些问题,须要我们解决。

3.1仪器问题

仪器调试后发觉参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个?还是整体?还是路面有什么影响?如自己不能解决,要刚好电话反映给领导。不要把不好的产品交给用户。即使有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的“隐患”。

3.2设备问题

安装设备中,我们经常会遇到安装不匹配的问题,有的时候是产品本省的缺陷,有的是我们加工过程中留下的“伏笔”。我到工地效劳的时候遇到过这样的状况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,出现紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知!所以在出现问题的时候,售后效劳人员不但要解决问题,也要刚好地反映问题,当生产管理知道这样的状况后,应当刚好作出调整,找出缘由,加大产品出厂前的检测!确保产品不再有类似的状况发生!

本人从事效劳__年初到如今,仍旧出现某些加工方面的问题,那就存在生产管理上的漏洞。生产上的管理对于一个企业来说尤为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会干脆关系到用户对产品运用的评价和产品在市场上的占有率!就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的状况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质干脆影响公司的形象。

4、设备运用

仪器安装完毕后,会进展调试和运用,在运用前必须要尽可能的和用户沟通,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎么处理!仪器运用留意哪些?影响现场的因数有哪些?人,物,设备三者相相互承,必需做到有条不紊。

三。售后尾声5、将设备完好无损的交给用户,让用户对产品有足够的熟识后,让对方签字验单!留下司机的电话,必要时和司机沟通一下感情!不懂得和司机多请教!至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比最优的,选择我们的产品,是正确的!

适当的时候,给用户打个电话,询问仪器运用状况!对出现的问题给与刚好的说明和回复。自己不能做判定时,和领导商议一下,如何更好的处理问题!

针对售后效劳的工作,在此我想做一下总结:售后效劳是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的持续工作,做好了,可以增加销售的时机。做不好,也可以毁掉一个关系网。

所以从事售后效劳首先要了解这个行业的方方面面。我们售后效劳的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的效劳身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方沟通!!

售后效劳个人工作总结范文2

20__年是公司开展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的开展壮大奠定了坚实的根底。过去的一年里,我始终从事售后技术效劳工作,目睹公司的开展壮大和制度的日臻完善,骄傲感由衷而生。多年的工作经验,自己对售后效劳多少积累了一些相识和体会,现总结共享如下。

一、树立全局观念,做好本职工作

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术效劳也不例外。我认为售后效劳工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度最大化。”最大限度的爱护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好售后效劳工作,同时也为了刚好反应产品从出厂至运用过程中出现的不良状况,以便作出刚好改良,使产品更好的满意客户的运用要求。

二、精于专业技能,勤于积累学习

作为一个技术效劳人员,要在现场勤于视察,独立思索,多与客户、同事沟通,这一点,对于不断驾驭解决在不同环境下的故障问题的应用学问至关重要。能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快驾驭应用学问的有效手段。

三、擅长沟通沟通,强于帮助协调

现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通实力,设备许多时候是由于运用操作不当或者运用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就须要我们找出症结所在,和客户进展沟通,标准操作,从而幸免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更擅长从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时刚好向业务员反应商机,发挥好桥梁的作用。

20__年公司成立售后效劳部,使得公司的售后效劳工作有了很大的改观,客户的满足度也有了很大的提高。取得的这些成果,首先感谢公司各位领导的正确领导和协助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最终,要感谢售后效劳部全体员工的同心协力的不懈努力。我作为售后效劳部的负责人,现将售后效劳部工作总结如下:

一、努力做好各项工作

作为售后效劳部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后效劳部,谨慎解决每一例客户报修,谨慎调试每一台设备,谨慎给每一位客户讲解设备的运用操作方法,谨慎解答每一位客户遇到的问题,谨慎给客户演示设备每一项功能;售后效劳部每一位员工,都同心协力做好每一项客户效劳工作,不断提高客户对公司的满足度和忠诚度。

二、干中学、学中干,不断提高自身工作实力

售后效劳部包刘西明、唐斌、陈洪等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作实力和工作效率。我要负责的售后效劳,把的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满足度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;陈洪主要负责电气方面的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20__年里成长的很快,静默的做好支配每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的实力;唐斌作为公司的老售后效劳人员,负责机械方面工作,承受实力强,擅长干中总结,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满足。

三,20__年售后效劳数据统计

20__年全年出差人数607人/次,其中安装后改造111人/次,不到一年换件85人/次,有赏效劳42人/次,外厂免费修理10人/次,用户运用不当1101人/次,售后效劳161人/次。

四,缺乏之处

售后效劳部由于人员缺乏,造成有些维护,不刚好造成客户埋怨;售后人员缺少定期培训,不能刚好对公司的新技术,新方法,新产品刚好了解;售后人员之间经历沟通太少,不能刚好共享各自的工作经历和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有刚好记录处理;售后总结及资料整理不刚好不完善;

五,改良措施

1.售后效劳工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后效劳,是确定这个生命线是否存亡的重要因素;

2.定期组织售后人员培训,刚好驾驭新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及经历沟通。

售后效劳个人工作总结范文3

一、工作方针

树立产品效劳形象,提高售后效劳技能水平,将自己售后效劳实力提高到一个新的高度和水平。

二、工作目标

依据公司整体规划中对经营目标的要求,售后效劳工作目标量化如下:

1、保修期内客户回访率为90%。

2、效劳满足率80%以上。

3、保修内效劳刚好率为80%以上。

4、全部新设备交接后,培训达标率90%。

5、踊跃做好各种设备配件储配工作,建立售后效劳部自己独立的配件仓库,而不能与生产部门的仓库零件混在一起。

6、驾驭公司新产品性能,做好各类设备的技术资料打算工作,以便在下发到客户过程中,对客户进展培训的同时让客户有一个对新产品的相识和了解。

7、学习和驾驭公司新产品的性能和技术要求,以便更好的培训客户。

三、详细实施方案及工作重点

1、建立全部产品档案的要求,售后效劳在效劳过程中记载出厂产品的运行状况、质量和效劳状况等记录资料要刚好整理,归入出厂产品档案。

2、建立产品的具体配置及效劳条款,出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。

3、刚好跟踪、反应我公司出厂的全部设备运行状况,质量和效劳状况。

4、持续对我公司产品的改良提出建议和要求。

5、每个月要对保修期内、保修期外产品修理效劳进展统计、分析、便于为公司完善产品和改良产品供应有效数据

售后效劳个人工作总结范文4

一.售后初期

1.发货:这种看似简洁的工作,却有着其重要性。依据客户的需求,我们一般发货至客户或代理商指定的地点,这时没有效劳工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系,确认联系人和联系方式,,商议如何接货,以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。所以与客户沟通时,可把时间说的退后一点。

2.现场交货,货到客户或代理商后,公司应支配工程师或售后效劳人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人,一同对设备进展检查,是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点,同时对设备进展调试与安装,做好客户或代理商与公司之间的效劳对接工作,以明确我公司对客户或代理商在效劳方面的详细要求。

二.售后中期

1.对客户的培训,新设备定期要对客户进展培训,以便让客户在第一时间对驾驭公司设备的操作与技术详细要求。

2.设备问题处理,保修期外产品原那么上小问题要求客户以自己的力气来解决,的确有重大问题的,须要公司派人来解决的,可以派人前往(但须要收起工本费,注:依据每个区域的消费水平收费,比方:北京,上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的修理换件的须有相关的照片及故障报告单。

3.设备的保养要求客户对销售的设备,须遵照说明书规定来进展保养,并有相关的保养资料及照片。

三.售后后期

不定期给客户打电话,询问设备运用状况!对出现的问题给与刚好的说明和回复。售后效劳是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的持续工作,做好了,可以增加销售的时机。做不好,也可以毁掉一个关系网。

售后效劳个人工作总结范文5

一.业务实力

1.对公司和产品必须要很熟识。

进入一个行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家,同事遇到不同地区和国家的客户,也知道引荐其所需,更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的,应当不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司和产品熟识,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地答复客户的问题。

2.对市场的了解。

不仅是要对目标市场的了解,也对竞争对手的了解。肯定不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“改变”,所以要依据市场的改变而做出相应的策略,这样才能在剧烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息,才能知道自己产品的优势。除了自己多视察了解意外,还须要和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到许多公司的报价,假如关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动告知。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们产品的优势,更有利喜迎客户。

3.业务技巧

谈到业务技巧,首先想到的是如何取得订单。许多客户都喜爱跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决许多问题,客户也情愿把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践造就出来的,而在我自己这一年里的外贸经历中,我所学会的是做客户的参谋,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求启程,在电话,在电邮,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的答复中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,假如客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论