杏龙路南侧宏汇城段周边道路改造及绿化提升工程动态绩效评价第一阶段报告

目前 承 第一章评价说 一、项目背 二、评价目的与方 三、评价对象与范 四、评估阶 第二章项目实施与专项支出情 一、项目基本情 二、专项预算和支出情 （一）专项预算情 （二）专项支出情 三、项目内部管理情 四、综合评 第三章项目经验与做 第四章项目实施中存在问 一、监理单位存在的问 二、施工单位存在的问 第五章改进建 一、对中心的建 二、对监理公司的建 三、对施工单位的建 附件1：专家组评价打分情 受顺德区杏坛镇财委托，2016年6月20日至2016年7月25日，三胜管理顾问（以下简称三胜截至2016年7月25日，专家组依据相关行业、政策性文件、专业知识针对本项目财政使用绩效及存在的问导、主导股室与工作人员在全过程中付出的辛勤劳动，2016725我作为三胜管理顾问聘用的专家组成20166202016725开展第一阶段动态绩效评价，基于原则，依照三胜格遵守规定，对所接触的一切有关内容及信息，委托方，不向第泄漏，但另有要求或需本人做出以上，并对其真实性负责并确保承诺获得遵守，问题，本人愿承担。丛国强钟荣恒桑启启20166202016620绿化提升工程”项目第一阶段动态绩效评价报告

评价说于2016年财政支出预算的函（杏财〔201631号、《杏坛镇人民关于同意实施宏汇城周边道路改于杏坛镇杏龙路南侧宏汇城周边道路改造及绿化提升工程立项的》（杏府办复〔2016〕2号），2016年3月17日，镇立项同意实施杏坛镇杏龙路南侧宏汇城周边道路改造及绿化提升费专项使用情况及整体绩效进行提升工程立项的》（杏府办复〔2016〕2号）；用管理规定》（顺建发〔2007〕56）；续实施“杏龙路南侧宏汇城段周边道路改造及绿化提升工管理与主管单位和使用单位进行现场核查。后期，三胜第二章项目实施与专项支出情9966.62平方米。内容包11783671385米。2016城西侧道路改造工程36.52017年实施的《杏坛镇杏龙路南侧宏汇城段周项目合并于2016年底前实施追加预算263.5万元400截止2016年6月30日，本工程已完成选址方案、用地审核和、《报告批准证》、《建设工程规划证》、《建筑工程施工证》和施工合同备案等前2016618970个日历天，由于宏汇城开发房地产未及时提供施地，导致项目进场施6232016630二、专项预算和支出情（一）专项预算情根据《关于2016年财政支出预算的函》（杏财〔2016〕31号）和《关于杏坛镇杏龙路南侧宏汇城段周边（二）专项支出情截止现场评价日，项目支出内容为审图费和施工进度表 序号合同总金（元支出内收款单支出金（元备1佛山市顺德区顺建施工图审2佛山市顺德区金方建筑工程由镇财政直接划拨到施工单位开设支付专用账 支付审图费，共计3152元。根据《建设工程施工图设计文件》（合同编号：XJ），2016年6月7日已向佛山市顺德区顺建施工图中心支付审图费。226,241.86合同》（合同编号：XJ）80年6月6日已向佛山市顺德区金方建筑工程支付进度款，其中工人工资款45,248.37元直接划拨到建筑施工单三、7号）规定，建筑施工单位应设立“工人工资支付账户”和“划拨到账户的工程款不得低于工程进度款的20%，以确保能足额支付工人工资。龙路南侧宏汇城段周边道路改造及绿化提升工程实施管理推进和办理选址方案、用地审核和、《报使用情况2：表 序一级指分得12345第三章项目经验与做动与项目各方沟通协调，3划证》等前期手续办理、招投标及报建报监等工作，操杏龙路南侧宏汇城段周边道路改造及绿化提升工程实施管理制度》，包括项目法人负责制度、项目制度、项服务取费标准，开展采购工作，同时能按照2015年11月起实施的《佛山市建设领域工人工资支付分账管理实施细则户”，201666心已向佛山市顺德区金方第四章项目实施中存在问题2014规范》（GB/T50905-2014）标准，则未纳入《监理实施细程使用商品砼已实施多年，2016年7月日现场《监理实施细则》中出现水泥混凝土试验资料需按拌合每100盘、每工作班不超过100m3取一组（管基、管座砼抗压符合以上条件下不超过100m3取一组）实施监理，说少施工过程参数的记录。查阅BKO+002至BKO+160段排水管BKO+002至BKO段米排水管由于工期较短，2016年6月30日现场围蔽不符合《佛山市人民 佛山市扬尘污染防治管理办法的地周围宜设置不低于2米的遮挡墙，市政设施、道路挖掘施1.81.6环运局、、质检站同意后，采用了可移动的1米的围栏并用洗车装置解决扬尘问题。第三，施工内容欠缺。未加强对项目的。由于建设工程不可能像某些工业产同中应增加对施工企业、监理企业的处罚内容，如经第附件1：专家组评价打分情一级标二级标三级指四级指指标说名称权重名称权重名权重名权重42222）24222否符合项目实施单位正常业绩水平。（2）262项目所设定的绩效目标是否可细化分解为具体的绩效指标。（222完成情况和质量目标有明确的判定标准。（2）22相对应。（2）2资633申报、程序符合管理办定。（完全符合得3分；否则得0分3排33按相关管理办法合理分配。（完全符合得3分；部分符合酌情得分3533实际到位与计划投入的比率，用以反映和考核情况对项目实施的总体保障程度。到位率=（实际到位/计划投入）×100%。实际到位：项目期内实际到具体项目的；计划投入：项目期内计划投入到具体项目的。322及时到位与应到位的比率，用以反映和考核项目的及时性程度。到位 ）×100%。及时到位：截至规定时点实际到具体项目的；应到 ：按照合同或项目进度要求截至规定时点应到具项目的。（及时到位得2分；否则酌情得分233②项目管理办法是否符合相关财务会计制度的规定133项目使用是否符合相关的财务管理制度规定，用以反映和考核项目的规范运行①是否符合国家财经和财务管理制度以及有关专项管理办法的规定④是否符合项目预算或合同规定的用途344项目实施单位是否为保障的安全、规范运行而采取了必要的措施，用以反映和考核项目实施单位对运行的控制情况。②是否采取了相应的财务检查等必要的措施或4112）。1性22②是否对项目实施人员资格进行严格检查，场地设备、信息支撑等是否到位233344设计、施工、施工组织设计，监理规划和细则、验收等