保利地产2017年第三方评估方案宣贯

CONTENT宣贯内容：、比例调整，细项调整。3、比例调整，细项调整。3宣贯内容：1、区办对子采制定检测计 2、对货值较高材 。3、4种建材不合格扣分制宣贯内容：1 榜目 2 榜评比方法。3 榜激励机制 CONTENT第二部分交付评估第三部分材料检测第四部分百人百 一、检查方式调1、安全文明、质量风险采取突击检查的方式进行。飞检人员在检查前不提前通知受检标段，待飞检人员9：00达到地门口后通知项目分处理。（件） 2、实测实量：将按照原方式进行二、检查方案调（一）住宅项1、实测实量查精装工2、删减精装修工程的检查项，包括涂饰工程、饰面砖粘贴（细部（）（地面）、室内门；设备安装工程检查项并入到抹灰工程查项权重调混凝土工程占25%；砌体工程占25%；抹灰工程占35%；铝门窗（钢）门窗工程占10%；防渗漏工程占5%检查具体调整详见方案及说2、安全文明 安全红 设置安全红线问题。当项目出现安全红线问题时，该标段安全明得分按计，红线问题详见方案检查 具体调整详见方案及说明3、质量风险：分阶段进行质量风险检查调整 阶段划 共分为六个阶段，分别 结构、地上结构、砌体工程、抹工程、屋面工程、外墙装饰检查内容 每个阶段设置约八条检查项，既原检查案进了精也加了部分检查项，详方案及说明。4、综合得权重调整：综合得分=实测实量*60%+质量风险*20%+安全文明（二）商业项1、实测实量1、精装修标段抹灰工于已进入精装修施工查精装工仍需参评2、删减精装修工程的权重调抹灰工程、幕墙工程分项从四个调整为三2、安全文明检查方案与住宅一致3、质量风险 分为三个分项共十二个阶段进行检查，即：主体结构工程阶段）（）检查每个阶段约八条检查项，既对原检查方案进行了精减，也增部分检查项，详见方4、综合得分权重调整：综合得分=实测实量*60%+质量风险*20%+安全文明三、2017年公司质量目 实测实量、质量风险平均分分别不低 分 分，子公司实测实量、质量险得分分别不低于85分、80分 公司将对未达到年度目标的子公司予以通报批评实测实不低于90不低于85质量风不低于85不低于80四、处罚措1、土建总包单位各区域年度综合得各区域年度综合得分倒数第A、B类供 相应区域降住宅标连续两次整改复查未C类及其他供 淘汰出相应区域供方年度综合得分后永久淘汰出供方A、B类供 相应区域降商业标年度综合得分倒数第C类及其他供 淘汰出相应区域供方注：考评对象至少参2、监理单位对年 靠后标段的监理单位，给予以下处罚住宅标年度综合得分后永久淘汰供方商业标年度综合得分倒数第永久淘汰供方注：考评对象至少参与全年两次评估3、子公司按 公司统一下发 办法，对子公司进行年 CONTENT 第三部分材料检测第四部分百人百 第二部分交付评估方案精装评估占防渗漏试空鼓开实测实户内观公共部建筑外立园林观综合毛坯评估占防渗漏试空鼓开实测实户内观公共部建筑外立园林观综合项目评估得分交付评估根据项目的精装交付项目调整：渗漏、空鼓不变、减低户内实测、户内观感比例；增加室外观感比例；建外立面单列毛坯交付项目调整：渗漏、空鼓不变、减低户第二部分交付评估方案一、一、防渗漏调整说2）增加评估项目：外墙、阳台、厨房渗漏（设计有防水做法区域33）增加喷淋时间：原喷淋时间为不少于30分钟；改为不少于3小时二、空鼓开裂调整说11）地暖管分布路径不测空鼓墙纸不测空鼓三、三、实测实量调整说原占比10%，改为占比5%22）增加木地板、开关面精装开间进深0,15调整为0,10（7月1日起执行第二部分交付评估方案四、四、户内观感调整说11）精装原占比45%，改为占比40%五、公共部位调整说11）建筑外立面单列，占比5%增加屋面、电梯测33）减少后区占比（业主少关注区域，如楼梯间、水电管井、屋面、公建六、室外观感调整比11）只包括园林市2）原占比3-6%，改为10%33）原软景：硬景占比40:60，改为50:50第二部分交付评估方案加加分激励说2）空鼓开裂80%以上，该标段评估总分加1分33）优秀做法，每实现一批，该标段评估总分加0.1~0.2分。（优秀做法已 件第二部 2017年评估目各子公司2017年质量达标限各子公司达标不低于不低于不低于2017年各子公司交付评 分别不应低于 公司将对未达到年度标的子公司予以通报批评第二部分交付评估方案区域调在2017年季度，交付评估考评工作中，将对各子公司区域划分作以下调整、粤东、、、青岛、河北、山 CONTENT第一部分过程评估第二部分交付评估第四部分百人百 第三部分材料检测方案一、检查方1、到现场抽样送2、到厂家抽样3、交付到现场进行实测实二、检查频1、检查频 每年每个品牌每期检查5组数据区 1、每年每个品牌检查3组数据2、未完成采购的材料按项每年随机抽取3组数平 每年每个子公司4种建筑主材随机抽取1组数第三部分材料检测方案户内配电箱、室内墙地砖、木地板、内墙涂料、龙头（含卫浴小五金）户内配电箱、室内墙地砖、木地板、内墙涂料、龙头（含卫浴小五金）璃、电线电缆、塑料管材、外墙涂料、栏杆工程、开关插座、门、门、PVC户内门、衣柜收纳、铝合金门窗制台盆）、洁具、淋浴屏、塑钢型材、铝合金型材、木质户入户门、橱柜浴柜（含水槽电梯、户空调、橱柜浴柜（台盆）、木地板、淋浴屏、入户门、木质户门、PVC户内门、衣柜收第三部分材料检测方案区 应根据实际情况，展开对子公司集采材料检测工作。各子公司应根据材料抽取样方案，给予现场抽样协助配合，同时对货值较高类别材料进 处理入户入户门、橱柜浴柜（含水槽柜收纳、铝合金门窗制安、龙头台盆）、洁具、淋浴屏、木质户内门、PVC户内门2017年度主材检测不合格公司，年终季度评估综合总分扣减第三部分材料检测方案钢筋种直径牌号：HRB400、HRB400E、HRB335、4、炉批种直牌号：HRB400、HRB400E、HRB335、钢筋焊接件种 直55cm其他焊接件钢筋：1组3根*闪光长55cm。连接点在长度的每组成型日期：如实记录7--20天的试养护条件：必须是标准养抗压强度等级4、混凝土的工程使用部成型日期：如实记录，建议取离制作日7--20天的试养护条件：必须是标准养抗压强度等4、砂浆的工程使用部 CONTENT第一部分过程评估第二部分交付评估第三部分材料检测百人百强峰 第四部 结果应一、用于招标供方选择，前列供方将获得优先使用二、用于公司，对人才、供方进行评估、考核、职务升迁，薪酬上调提供参考意见三、百人前十将获得四、百强前十将获得供方大会表五、前列的项目经理可获得工程成本中心组织的各类培训、交流活动资格第四部分评分要百人：保利地产子公司工程项目经 峰百强：保利地产子公司供方单位（土建、精装），含对应项目经 云评分要比备1、第过程评安全责任事故一票否决制，淘汰2、第交付评3、标准工4、项目、个人获5、子公司年度个人、供方考核评6、考限定时间内完 考7、自对本人在项目上创迹进行自第四部分

534455344554334战营