水泥公司设备维修制度_第1页
水泥公司设备维修制度_第2页
水泥公司设备维修制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

水泥公司设备维修制度第一条设备检修计划（一）计划编制的依据：1、公司的年度生产和检修计划；2、公司季度生产计划及检修时间安排；3、设备的技术状态。（二）计划的编制：1、在检修之前，机动部组织召开各类的设备平衡协调会议，包括检修项目的确定，重要施工方案的讨论制定、备件及材料的准备落实，维修力量的组织调剂与分配，回转窑停窑、点火时间及大项进度交叉安排。2、回转窑停火前，应做到大的备件、材料、设备到现场，大型工、器具运抵现场，外委项目的施工人员组织到现场。第二条设备检修期间成立现场调度指挥机构，负责检修期间现场调度指挥及施工力量的平衡协调，作好检修项目之间的进度交叉和衔接，确保整个检修项目的进度和质量。第三条对设备的更新改造，必须进行经济技术论证，论证内容主要包括以下几方面：设备的生产性；设备的可靠性；设备的安全性；设备的节能性；设备的耐用性；设备的维修性；设备的环保性；设备的成套性；设备的适用性；设备的经济性。第四条更新改造的范围：为提高产品产量、质量、节约能源、降低消耗，对生产工艺、技术装备、监测手段和生产设施进行的改进，以及相关辅助设施的建设；为治理“三废”和资源综合利用进行的改造；为调整公司产品结构、开发新产品进行的改造；为防止职业卫生和安全生产事故的发生，对现有生产设施和技术装备采取的改进措施。第五条项目的组织与实施：技术改造项目实行“四定”、“四包”、“四落实”制度。“四定”是：定改造目标、工程程序、协作关系、人员责任。“四包”是包工期、质量、安全、经济效益。“四落实”是人员落实、资金落实、设备落实、材料落实；改造项目完工后，要组织好竣工验收，主要包

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论