前河路KV电缆沟工程施工组织设计

目录第一章：总则第一节：编制依据第二节：编制原则第二章：工程概况第一节：沟体布置第二节：基础第三章：施工安排第一节：施工准备第二节：施工组织第四章：施工技术方案第五章：施工管理网络体系第一节：施工管理网络第二节：管理人员职责第六章：质量承诺、保证体系和措施第一节：质量目标第二节：工程质量管理网络体系第三节：质量管理体系实施第四节：有关材料试验的制度第五节：质量保证措施第六节：夏、雨季施工防范措施第七章：确保施工工期的措施第一节：从施工计划编制安排上保证第二节：从机械配备人员落实上保证第三节：从材料供应上保证第四节：从资金供应上保证第八章：安全、文明生产保证措施第一节：安全生产保证措施第二节：砼及钢筋砼施工安全技术措施第三节：文明施工保证措施第四节：环保工作第一章：总则第一节：编制依据1、中心区xx路10KV电缆沟工程施工图（xx市xx电力勘察设计室）2、xx路10KV电缆沟工程招标文件3、《给水、排水管道工程施工及验收技术规范》4、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-905、国家现行的建筑工程施工及验收规范规定执行第二节：编制原则1、在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。3、坚持施工全过程严格管理的原则．在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。4、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排、均衡生产、平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务，5、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。第二章：工程概况工程名称：xx路10KV电缆沟工程工程地点：xx中心区xx路（嵩江路至贸城路）设计单位：xx市xx电力勘察设计院工程内容：包括PG-6、PG-12形式的排管，Z1825、J1825、J2025、J2530、J3035形式的电缆工作井。电缆沟（管）约1260米。第一节：沟体布置本工程主要是与堇山路、四明路、贸城路及嵩江路交叉。10KV电缆排管在穿路口是一般采用开挖，夜间施工日间恢复。如对特殊地段道路路面不能开挖，则采用顶管形式，内置PE电缆保护管。根据工程需要，施工图设置了PG-6、PG-12形式的排管设计，电缆沿桥跨河时采用φ150PVC高密度电力电缆保护管。保护管与桥体固定。无桥跨河时可根据具体情况设计电缆桥架。第二节：基础电缆排管根据道路横断面，电缆沟布置在道路的东侧人行道（绿化带）上，距道路边线约2.0米（电缆沟中心），电缆沟每200米左右设置一只电缆分支井，可根据实际地形适当调整。具体的电缆工作井位置可根据道路实际情况进行调整。在交叉道口要设置电缆分支井，并在道路下预埋好电缆排管，以方便以后的电缆沟施工。具体工作井布置及路径走向见电缆沟工作井布置图。（1）施工图中排管砼覆土层需≥500mm，应以今后规划道路路面人行道标高为准，可根据规划部门意见，确定埋深。（2）由于本工程地下管线及地面管道复杂，涉及排管布置时，排管的埋置深度可根据现场适当调整，但最少覆土层应大于500mm。（3）排管施工图有二种配筋，在人行道及农田采用φ10圆I级钢均布，以减少纵筋焊接工作量；在穿越规划图中的路口以及图上未标的有大型机动车出入的工厂等均采用Φ14圆II级钢均布，纵筋电焊连接。（4）10KV电缆护管在未穿道路（路口）时采用φ150PVC波纹管。在穿越公路（路口）时则采用φ150直径PVC高密度电缆保护管。（5）排管穿越需夜间施工，日间恢复的道路时，采用排管中的PG—*B排管，以减少钢筋焊接工作量；但在排管二侧须埋设二根一5×50镀锌扁铁以作接地体，并与工作井按地体连接。（6）如排管两头高差超过500mm，工作井可适当加长，使排管适当倾斜。2、电缆工作井本工程根据现场条件选用Z1825、J1825、J2025、J2530、J3035型式工作井。（1）工作井位置已在电缆路径走向图上标明，但可视现场具体条件作适当变动。工程竣工后应测量每个工作井坐标，并准确表示在竣工图上。（2）工作井的深度根据具体排管体积确定，要求工作底面距下层排管孔中心不少于450mm。（3）转角及路口处应设置电缆工作井，电缆井间距以50米左右为宜（可根据实际状况作适当调整），但间距最大不宜超过65米。（4）工作井盖板包角铁及拉环均采用热镀锌，盖板上应有明显的电力符号。（5）每个工作井内外壁都需抹面。3、接地体排管和工作井内所有纵向钢筋均采用电焊连接并与工作井接地装置焊接。垂直∠5×50角铁应在挖坑后从井底部往下打，用扁钢引入工作井内以获得良好的接地电阻，验收工频接地电阻必须小于3欧姆。扁铁接地体均应热镀锌。4、电缆跨河（桥架）电缆沿桥跨河时采用φ150PVC高密度电力电缆保护管。保护管与桥体固定。无桥跨河时可根据具体情况设计电缆桥架。5、工作井排水工作井底部应做400×400×400集水井，安置在工作井底部的东北角，离边100MM处，以方便以后电缆的施工。6、顶管对特殊地段道路路面不能开挖，则采用顶管形式，内置PE电缆保护管。第三章：施工安排第一节：施工准备1、技术准备项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些的关的技术资料并请设计单位、业主单位进行设计交底，了解设计意图，熟识设计内容，掌握设计要求，并据此制定工作计划和工作标准为现场技术人员更好地指导施工做好准备。2、三通一平（1）临时道路利用在建的xx路作为主要施工便道。（2）施工用电自备发电机及沿路临近接电。（3）临时供水供水管径Φ40（4）临时用房本工程由于地处xx市xx区，文明施工要求较高，又由于本工程工作面长，施工难度大，施工管理必须及时、全面，因此经综合比较，经理部及所属各科室均采用单层活动房以加强施工管理，其布置均要求整齐、清洁以保证文明施工，各生产用房根据施工需要依势搭建，用房也采用单层活动房，除保证整洁外还需注意防火、防噪，详细布置见施工总平面布置图。第二节：施工组织1、施工段落划分根据本工程特点，编制施工总体计划详见《施工总体计划网络图》和施工计划进度表。本工程按单项工程分三个工作段，按施工进度计划进行施工。第一工作段：电缆沟第二工作段：电缆排管第三工作段：工作井2、设备人员动员周期和设备人员材料到场方法如果本投标单位中标，我们拟在接到业主的中标通知书后，立即由项目经理带领行政工程技术、试验材料科等有关先遣队员进驻现场附近的临时集合地，在业主的协助下分别着手办理各种进场处理手续和落实生产、生活临时设施的建设，办理用电审批手续，尽快接通施工用电，同时进行定线、测量放样并对各种先期使用的材料进行料场选择和试验，以便编排实施性施工组织设计，报监理工程师审批。总之，施工前所需的设备人员，在收到中标通知书后，立即进入施工现场，等待工程师的开工令，尽快投入施工，并组成项目经理部，作为本合同段的指挥机构，全面负责组织，指挥本合同段工程的施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调，安全保障等工作。工程全面开工后，我们将根据工程总体进度安排，从临时便道处分批组织设备、材料和施工人员进场。第四章：施工技术方案本工程将严格按照施工图纸和规范施工，《市政排水管渠工程施工质量检验评定标准》CJJ-90，《给水排水管道工程施工及验收规范》，《市政工程验收技术规范》及国家现行的建筑工程施工及验收规范等要求，优化施工技术方案，做到技术上可行，经济上有效，工期上圆满地完成工程施工任务。1、测量放样各道工序要测量放样，必须仔细精确。（1）临时水准点必须设在不受施工影响的固定构筑上，妥善保护，临时水准点必须闭合，差值不得大于12√L（L为KM）mm。（2）测量放样由专人负责校对，原始资料妥善保管。如发生标高冲突或地下障碍物，立即向建设单位汇报，商讨措施，不得随意更改。2、施工工艺流程（见下页）3、沟槽开挖（1）开挖前先用经纬仪放出下水道中心线，并据此划出两边开挖灰线，以尽量少占路面为原则。（2）挖土顺序按常规，先深后浅，机械开挖可以一次到位的尽量一次性到位，严禁超挖，尽量不松动原土，如发生超挖严禁用土回填。施工工艺流程预制盖板施工准备预制盖板施工准备排水沟槽开挖排水沟槽开挖基础（大片）基础（大片）测量标高砼垫层测量标高砼垫层钢筋制作立模钢筋制作立模排管安装排管安装砼灌浆砼灌浆砼保护层浇捣钢筋制作焊接砼保护层浇捣钢筋制作焊接拆模拆模回填回填（3）挖土时应有专人负责指挥，一机配一人，注意挖土时的安全，及时发现周围土体的异常现象，通知操作员。（4）沿槽底两侧，设排水沟，尽量减少地下水或雨水对沟槽的破坏。4、排管基础大片垫层采用排砌，严格控制砼管基础强度，必须达到C20以上，振动密实无蜂窝，基础中线每侧宽度允许偏差0～10mm。排管砼基础浇捣时注意不要让插入棒接触到排管模板，立模时要注意模板平整度及上油。5、排管安装排管安装前必须垫稳，缝宽应均匀，管道内不得有泥土砖石、砂浆、木块等杂物。6、电缆沟体及桥支架的接地扁铁一定要用电焊机焊接牢固，确保接地要求。7、砖砌电缆井（1）根据井的尺寸，在砼基础上定出中心，量出内径。用砖沿四周铺砌，铺砌时要做到上下两砖错缝，砖与砖之间砂浆饱满，井壁砂浆抹面压光，并严格按施工图施工。方井的长宽，圆井的直径允许偏差±10cm。（2）预制盖板。为达到电业部门要求采用钢模制作，能保证盖板平直度和质量，具体操作时切实注意预制盖板养护期，做到不到养护期不使用的原则，以保证预制件的质量达到设计要求的强度。（3）盖板安装时必须完整无损，安装平衡，位置正确，井盖的高程与路面一致。8、回填厚度应大于50cm，用平板振动器振捣密实。以上工程应在验收合格后，及时进行覆土，防止砼管道暴露时间过长，造成损失；覆土前，槽内杂物应清除干净，抽干积水，管道两侧同时进行回填。第五章：施工管理网络体系第一节：施工管理网络施工管理是整个施工中的一项重要环节，它反映了一个施工企业的施工管理水平。本工程因高质量的安排施工队伍，设置强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术的人员担任项目经理。下设项目副经理、质量员、材料员、安全员、资料员。管理机构网络图总责任人总责任人安全总负责项目主管技术总负责安全总负责项目主管技术总负责项目经理项目经理项目副经理材料员资料员质量员项目副经理材料员资料员质量员安全员第二节：管理人员职责1、总工程师（1）贯彻公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。（2）组织和协调项目部技术质量工作，下达公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。（3）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。（4）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题。2、项目技术负责人（1）严格贯彻执行有关技术政策、技术标准和施工技术规程、规范。（2）在总工程师领导导下，负责工工程持质量管管理及检查落落实工作。（3）负责检查和处理理施工过程中中出现的质量量问题。（4）对重大质量事故故提出技术鉴鉴定和处理方方案。3、项目经理（项目目副经理）（1）重点抓好工程施施工组织和协协调工作。（2）抓好工程质量和和进度，现场场施工管理确确保如期达到到规定的目标标。（3）抓好工程施工和和生产计划，做做好各项计划划的协调、平平衡和检查、督督促工作。（4）抓好工程现场机机械设备安全全生产和文明明施工管理工工作，确保安安全生产和设设备齐全。（5）负责工程技术交交底，工程变变更设计联系系单，记好施施工日记。（6）协调各工种交叉叉施工，并会会同质量员及及时做好工序序的自检工作作。（7）主持编制月度计计划，做到全全面、准确、及及时负责检查查落实，及时时完成生产任任务。（8）落实项目的人力力、物力、财财力和条件，严严格控制工程程款的使用、劳劳动总工资额额的发放、审审批工作。（9）组织和召开各种种定期、不定定期的协调会会议，不断进进行技术交流流、信息交流流。（10）抓好施工职工的的政治思想工工作，全面调调动项目所有有施工人员，协协调管理人员员工作及抓好好项目内部治治安保卫工作作。完成上级级交给的各项项任务。4、施工员（1）熟悉合同文件，技技术规范，作作业标准，了了解现场情况况，分析可能能出现的风险险因素。（2）参与图纸会审，处处理设计变更更，组织学习习施工图纸，负负责向班组技技术交底，并并有书面记录录。（3）贯彻执行单位工工程施工组织织设计，施工工规范，操作作规程和质量量评定标准。（4）做好各班组在施施工中质量检检查，搞好质质量核牌制，将将各项责任落落实到人，督督促班组做好好自检互检记记录，坚持谁谁操作谁负责责岗位责任制制。（5）施工员必须做到到敢查敢讲敢敢返，凡是查查获不合格的的部位要坚决决返工。有权权责令其整改改，直到返工工完毕合格为为止。（6）深入施工现场巡巡回检查，发发现质量问题题应积极配合合有关部门妥妥善解决和处处理，做到严严格认真，一一丝不苟。（7）积极推行新结构构、新材料、新新工艺的悉用用与实施，积积极做好技术术信息工作，搞搞好技术管理理。（8）做好各工种的班班前交底工作作和班组自检检工作及本工工程的隐蔽工工程验收工作作。（9）协助工地安全员员搞好安全生生产，指导工工地生产工人人学安全生产产的自我防护护能力。5、质量员（1）在项目经理领导导下，负责工工程的全面质质量管理工作作，认真做好好质量管理工工作中的组织织协调、检查查落实工作。（2）认真做好每道工工序的质量检检查和技术资资料验收，及及时办理好技技术资料和签签证手续。（3）及时做好材料的的试验、级配配及试压件的的制作、保养养和送检工作作。（4）配合质检部门或或监理公司做做好质量检查查工作。（5）完成项目经理交交办的各项工工作。6、材料设备管理员员：（1）概括生产计划和和生产实际情情况，及时编编制机械设备备需用计划，做做好机械设备备的进退场工工作，确保工工程正常施工工。（2）周密安排设备，合合理调用机械械设备，提高高设备利用率率。（3）根据施工进度和和生产计划，及及时编制出材材料需用计划划，做好落实实工作。（4）办理好各类材料料的验收工作作，材料领用用符合手续。（5）办理好各类材料料的运输工作作，做好进场场及时，堆放放合理，多余余材料清理迅迅速。7、安全文明管理员员（1）全面负责管理施施工现场的安安全文明生产产。按照“五同时”要求和配合合施工技术负负责人（施工工员）抓好工工地安全文明明生产。（2）严格按规范检查查落实现场的的电器线路设设置、安装工工作，确保安安全用电。在在任何情况下下，均不得违违章蛮干，不不得擅自动用用机械、电气气、架子等设设备。（3）认真检查落实施施工现场平面面布置是否符符合安全生产产要求。（4）做好施工现场的的防火安全工工作，认真检检查落实民工工工棚灭火设设备。（5）做好施工现场安安全检查工作作，发现隐患患及时纠正，安安全员有权拒拒绝违章指令令、违章指挥挥。（6）管理施工现场各各类安全运输输工作，之前前检查，之后后保养，落实实工作。（7）做好施工现场的的交通管理。经经常检查施工工现场安全情情况，发现问问题及时解决决。不能解决决的要采取临临时控制措施施，并及时上上报。（8）抓好工地安全宣宣传工作及安安全路标、路路牌、安全标标专工作。（9）抓好工地安全月月活动，提高高现场管理人人员及民工的的安全意识，管管理现场安全全，保卫工作作及文明生产产工作。第六章：质量承诺诺、保证体系系和措施第一节：质量目标标本工程质量等级：：一次性验收收合格第二节：工程质量量管理网络体体系本工程施工过程中中确立合格工工程为质量目目标，精心组组织，精心施施工，切实落落实“质量第一”的方针。为了保证施工质量量，抓好工程程技术管理工工作。在总师师室指导下的的现场项目经经理为核心的的质量管理网网络（如下图图）。以优良良工程为目标标，实行工程程质量目标管管理，明确并并落实各部门门的工作岗位位职责。质量管理网络总责任人总责任人总师室总师室生技科材料设备科生技科材料设备科项目经理项目经理资料员施工技术负责人质量管理员质检员材料设备管理员施工班组兼质检员资料员施工技术负责人质量管理员质检员材料设备管理员施工班组兼质检员工程施工前，必须须根据工程特特点提出施工工方案，编写写施工组织设设计，并将施施工要求向施施工班组详细细交底，做好好材料试验和和质量检验工工作，在施工工中出现的技技术问题，及及时予以解决决，对于重大大技术问题，应应及时上报甲甲方及监理，及及时召集技术术会议探讨解解决，以有利利于施工正常常进行。技术管理的主要工工作编制施工组织设计材料编制施工组织设计材料试验竣工验收工程竣工验收工程资料整理及装订贯彻技术措施结合设计图图纸会审技术交底结合设计图图纸会审技术交底质量质量检验第三节：质量管理理体系实施为了优质、高速地地完成本工程程，质量管理理体系实施三三检管理制度度。工序施工班组质量员检查下道工序监理人员检查质量员检查工序施工班组质量员检查下道工序监理人员检查质量员检查公司质检员检查可可可可返工或整改否否否否第一级为具体操作作班组质量员员管理；第二二级是项目经经理部专职质质量员，负责责对第一级班班组质量员的的工作进行检检查，并负责责对各道工序序的检查和验验收工作；第第三级是由生生技科派出检检验员，负责责对第二级管管理人员实施施监督、检查查。每一工序序必须按下图图进行隐蔽工工程的验收工工作。因此要要求各级质量量员要严格控控制每一道工工序的施工质质量，并协助助本工程的监监理人员做好好质量检验和和验收签证工工作。第四节：有关材料料试验的制度度1、原材料试验均按按规范执行，不不得违反。2、原材料到场，由由材料供应部部门通知项目目部专职质量量员，然后项项目部专职质质量员最晚隔隔天通知试验验室，材料部部门必须及时时提供原材料料质保单。如如工程急需材材料，应提早早通知到场时时间。3、原材料试件由试试验室和各班班组配合取样样送检，并取取回试验报告告。4、原材料的试验必必须与工程进进度相符，不不允许拖工程程的后腿。5、原材料试验后的的试验报告及及质保单，由由试验室统一一收集、整理理，并及时做做好台帐和月月报表。第五节：质量保证证措施1、做好技术交底和和技术复核工工作，所有操操作人员必须须听从现场技技术人员、质质量员的指导导和督促，在在实施过程中中加强跟踪检检查。2、尊重设计，自觉觉听从业主监监理工程师的的监督，对每每一分项分部部，均由业主主及监理单位位认可签证后后，方可进行行下一道工序序施工。3、严格按图施工，施施工中遇到图图纸修改或图图纸错误及时时与设计单位位联系，征得得同意后，办办妥修改手续续作为施工依依据和工程验验收原始凭证证。4、严格按施工组织织设计施工，执执行各分项工工程的施工程程序和操作方方法。严格按按照“市政工程施施工及验收技技术规程”、“城市道路施施工规范”施工，认真真做好各道工工序交接验收收，上道工序序未验收，下下道工序不得得施工。5、严格执行质检站站及监理公司司的制度，及及时配合监理理人员的监理理、验收和评评定。6、测量定位所用的的经纬仪、水水准仪、测距距仪等测量仪仪器须经过鉴鉴定合格，在在使用周期内内的计量器具具按计量标准准进行计量检检测控制。7、轴线定位、控制制点要严格保保护，避免毁毁坏，在施工工期间，定期期复核检查定定位是否位移移。8、总标高控制点的的引测，必须须采用闭合测测量方法，确确保引测结果果精度。9、轴线控制点、总总标高控制点点以及定放线线必须经过书书面认可。10、垫层砼浇捣后，按按规定轴线投投点，弹线实实测桩位情况况。上一道工工序合格后方方可进行下一一道工序施工工，如发现异异常情况，须须会同设计、业业主共同解决决。11、砼振捣应密实，应应妥善控制好好振捣棒布点点，插入深度度以及振捣时时间、次数。12、为保证砼的表面面质量及拆模模方便，木模模及钢模均采采用同一品种种的脱模剂。拆拆模后余留在在模板面的砼砼必须铲清。13、做好砼的养护工工作，保证养养护时间。14、钢筋绑扎按设计计图纸、翻样样要求，按国国家规范认真真验收。钢筋筋不得随意代代换，应由技技术部门片得得设计单位同同意，方可实实施。15、所有预留孔、预预埋件，须有有现场技术人人员和安装技技术人员进行行严格的复核核验收，并填填写复核验收收卡。16、所有模板制作尺尺寸要准确，拼拼缝严密，刚刚度要好，支支撑要牢靠。17、在结构施工过程程中，对所有有钢筋连接接接头（除绑扎扎外），应在在监理见证下下现场取样，选选专业测试单单位进行复试试，合格后方方可进行下道道工序施工。18、所有材料进场要要验收质保书书并按规定进进行试验，并并建立挂牌制制度，按规格格、品种等分分类堆放整齐齐。另外水泥泥要复核其品品种、标号、出出厂日期等是是否符合要求求。19、按规定对材料、设设备质量进行行抽样检查，验验收合格后方方可使用。20、现场制作的砂浆浆、砼应实行行配比挂牌制制度，并严格格执行过磅制制度，确保砂砂浆和砼强度度等级符合设设计要求，并并按规定留设设好试块。21、严格控制砼坍落落度，严禁任任意加水。22、及时收集、整理理各项技术资资料，按xxx区竣工资料料要求进行分分类归档。23、以合格工程为目目标，以国家家有关部门颁颁布的质量标标准、技术规规程和设计要要求为依据，保保证工程达到到一次性验收收合格。第六节：夏、雨季季施工防范措措施一、雨季施工措施施：（1）做好现场排水，将将地面雨水及及时排出场外外。（2）收听天气预报，浇浇筑砼及其它它干作业工程程尽量避开雨雨天施工。（3）砼和砂浆配合比比应在测定砂砂、石含水率率后作出必要要的调整。（4）各种机电设备做做好防雨措施施，严防漏电电，并做好防防雷电设施。（5）雨季必须连续施施工的砼工程程，应有可靠靠的防雨措施施，备足防雨雨物资，及时时了解气象情情况，选择合合适的时间施施工。如中途途施工应采取取覆盖及调整整砼坍落度等等方法。（6）雨季前应组织有有关人员对现现场临时设施施、脚手架、机机电设备、临临时线路等进进行检查，针针对检查出的的具体问题，应应采取技术措措施，及时整整改。二、夏季施工措施施：夏季施工，当砼拌拌和物温度在在30～35℃时，砼板的的施工应按夏夏季施工规定定进行。砼板夏季施工应符符合下列规定定：砼拌和物浇筑中应应尽量缩短运运输、摊铺、振振捣、做面等等工序时间，浇浇筑完毕应及及时复盖、洒洒水养护。搅拌站应有遮阴棚棚。模板和基基层表面，在在浇筑砼前应应洒水湿润。气温过高时宜避开开中午施工，可可在下午和晚晚上进行。第七章：确保施工工工期的措施施根据招标文件精神神及以往施工工经验，拟定定本工程工期期为110天，我单位位将在以下几几个方面来保保证工期按期期完成。第一节：从施工计计划编制安排排上保证按照工期要求，分分阶段制定施施工计划和施施工方案。重重点工程和难难点项目做好好施工组织设设计，合理安安排各分项工工程的施工顺顺序，充分利利用投标人经经验丰富的有有利条件，缩缩短流水作业业的流程，努努力加快各环环节的施工进进度，确保总总体工程。第二节：从机械配配备人员落实实上保证抽调精干的工程技技术人员组建建富有经验的的项目经理组组，建立项目目经理部，统统一指挥，协协调施工；选选派技术力量量较强、机械械设备先进的的施工队伍，分分成二个施工工组投入和施施工，从人员员落实和机械械设备配备上上保证工程按按期完成。第三节：从材料供供应上保证经理部安排一名专专业人员负责责材料的采购购、运输、保保管、领导和和协调材料供供应。确保工工程需要，坚坚决杜绝停工工待料现象的的发生。工程程所需的各种种材料视材料料的性质和价价格，分别采采用外购和当当地采购的办办法予以解决决，并作一定定数量的储备备，对甲供主主材做到预先先上报计划。第四节：从资金供供应上保证本单位已配备好足足够的工程款款，用以购买买材料和支付付人工费等。第八章：安全、文文明生产保证证措施第一节：安全生产产保证措施安全生产是关系到到职工的生命命和国家财产产不受损失，在在施工过程中中必须认真贯贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，严严格执行国家家和有关部门门的有关政策策和法规。1、建立安全生产管管理网络本工程建立以总师师室领导，安安全科具体指指导，项目经经理具体负责责的安全生产产管理网络。总师室总师室安全科安全科项目经理项目经理项目部专职安全员施工员材料设备管理员项目部专职安全员施工员材料设备管理员各施工班组专职或兼职安全员各施工班组专职或兼职安全员2、建立安全生产操操作规程和安安全生产制度度（1）坚持管生产必须须管安全的原原则：项目部要签订有安安全保证指标标和措施内容容的安全承包包协议书。施施工负责人必必须对本班组组的安全工作作负责，签订订安全协议书书，要做到有有针对性的详详细安全技术术交底，提出出明确的安全全要求内容，并并组织人员监监督检查。（2）精心组织安排施施工：做好安全生产，各各施工班组必必须按操作规规程安全作业业。施工现场场应设置醒目目的安全警示示牌，进入施施工现场必须须戴好安全帽帽，上、下沟沟槽有扶梯，结结合施工便道道及其它交通通要道，以及及交叉口施工工时要设置围围护，并派人人日夜值班维维护指挥交通通，并挂设红红灯示警。（3）上岗制度：所有管理人员和技技术人员及其其它各种特殊殊工种必须持持证上网，严严禁违章指挥挥、违章操作作，特别是大大型机械都必必须经过专门门培训，持证证上岗。（4）安全防护：各种设备的安全防防护装置要可可靠有效。起重机械严格执行行“十不吊”规定和安全全操作规程。（5）建立施工现场安安全规则：施工现场必须健全全电气管理责责任制度和严严格的安全规规格，各类电电器、电线、机机械设备要有有专人负责，严严格遵守操作作规程。所有有电器设备的的金属外壳必必须具有良好好的接地或接接零保护。所所有的临时电电源和移动电电器必须设置置有效的漏电电保护装置，必必须经常对现现场的电气绝绝缘、接地零零电阻和漏电电保护器是否否完好进行检检查，必须派派专人定期测测试。施工现现场做好用电电安全值班制制度和交接班班手续。（6）建立现场安全规规章制度：除加强对施工人员员建立教育制制度外，还在在工地挂班组组长安全责任任，工人的安安全职责，安安全防火责任任制和施工现现场规章制度度，治安保卫卫制度等。（7）建立安全检查制制度：项目部工程施工技技术负责人和和专职安全员员负责对现场场施工人员进进行安全生产产教育和对安安全制度的学学习，组织定定期检查，发发现问题及时时上报及时整整改。（8）建立治安、消防防管理制度：：施工现场建立专门门的保卫机构构，专人负责责，严格把关关，施工区域域内要配备足足够的消防器器材。项目部部必须对施工工班组经常开开展以“防火、防暴暴、防盗”为中心的安安全教育和大大检查，发现现隐患，及时时整改。（9）明火审批制度：：严格执行动用明火火审批制度。施施工区域内严严禁使用电炉炉，禁止乱拉拉接电灯头。木木工间严禁吸吸烟和燃烧刨刨花，当天刨刨天当天处理理，不留隐患患。（10）建立安全生产的的奖罚制度：：执行按月评比，增增强全体职工工的安全意识识和自我保护护观念。3、一些具体的安全全措施：（1）施工前后应及时时抽干基坑内内积水，消除除沉积垃圾。（2）沟槽、基坑四周周设置安全围围护，井口用用盖板。（3）任何时间、任何何作业地点必必须戴好安全全帽。安全电用注意事项项：（1）现场施工用电须须配备专业人人员。（2）对支线架设、现现场照明、开开关箱、变配配电装置、低低压干线架设设等经常检查查，达到部标标。（3）施工现场应推行行三相五线制制。（4）手持电动工具，使使用前应进行行检查，并采采取保护性接接地或接零措措施，并应装装有漏电保护护开关。（5）定期进行电气线线路的检查和和维修，经常常检查空气自自动开关是否否完好，设备备外壳是否可可靠接地。（6）开关柜和变压器器处应加设安安全门和防护护网及警告标标志。电焊工工程安全注注意事项：（1）电焊间必须一机机一闸，尽量量使用随机开开关。（2）一、二次电源接接头处有防护护装置，二次次线使用接线线端子。（3）平时要做好电焊焊机的防雨、防防潮工作。（4）乙炔瓶与氧气瓶瓶应分开放置置，其有效间间距不得小于于2m，使用时两两者的距离不不得小于5m。（5）施工现场电焊作作业必须符合合防火要求，严严格执行。（6）现场应配备足够够的消防器材材，并指定专专人维护管理理，保证完整整好用。第二节：砼及钢筋筋砼施工安全全技术措施1、装卸水泥工人应应按劳保规定定，穿戴防护护用品。2、未经同意，不能能任意拆除模模板。3、整直钢筋时，四四周应有防护护设施。4、在潮湿地点工作作时，电焊工工应穿绝缘胶胶鞋。第三节：文明施工工保证措施文明施工是提高企企业信誉和关关系到职工和和居民的切身身利益，我们们要严格按“精心施工，科科学管理，文文明施工”的方针，创创建文明工地地。以“安全、文明明、优质”为目标，确确保工程完成成。1、文明施工具体措措施（1）做到施工区和非非施工区严密密隔离，实行行全封闭施工工。（2）按公司规定挂牌牌施工，注明明工程名称，工工程规模，开开竣工日期，工工地负责人，责责任人，明确确监督电话，接接受社会监督督。（3）凡参加本工程施施工人员都必必须接受职业业道德、文明明施工的教育育，签订文明明施工责任状状，并做到佩佩证上岗。（4）项目部办公室必必须图表整齐齐，窗明几净净，施工内业业资料齐全，能能及时反映施施工进度和现现场情况。（5）施工现场道畅通通，排水畅通通，无积水，雨雨季施工有应应急措施。（6）材料、成品、半半成品和机械械堆放按指定定位置排列，做做到整洁有序序，并设有标标识牌。（7）工地上严禁随地地便溺，严禁禁赌博活动、打打架斗殴。（8）施工现场设有专专门厕所，专专人负责清扫扫。（9）食堂工作人员必必须事先做好好体检，并持持有健康证上上岗，炊事人人员必须做到到“四勤”、“三自”，保持良好好的个人习惯惯。（10）宿舍布置统一，日日常生活用品品力求统一放放置整齐，每每天有人打扫扫，搞好宿舍舍四周的环境境卫生工作。（11）坚持与施工所在在乡、村搞好好共建工作，争争作文明市民民，争创文明明工地。（12）民工必须持有三三证（身份证证、临时户口口、居住证、计计划生育证）。（13）所有施工人员统统一着装，佩佩证上岗，按按不同施工人人员配颜色各各异的安全帽帽。（14）发扬团