CSR社会责任管理手册

QMS3-0001/FM01QMS3-0001/FM01苏州乐轩科技有限公司R/\KtHNI1 Jl苏州乐轩科技有限公司SuzhouRakenTechnologyCo.,Ltd.生效日期IssuedDate:文件名称FileName社会责任管理手册文件编号FileNo.CSR01-0001制订日期EstablishDate2011-08-29版本Revision00总页次TotalPage13修订日期ModifyDate版本Revision修改章节ModifyChapter修订内容说明ModifyDescription审核人IssuedDep.修订人IssuedBy2011-08-2900All新修订核准人审核人制/修订人/006.56.5支持程序社会责任政策管理程社会责任政策管理程^SR2-0001一、公司简介CompanyBackground本公司除透过产品与服务以达到乐看视界之愿景外，并致力于优良设计，完美质量，顾客满意，永续经营，今后本公司将整合社会责任管理与现行经营理念，以更有效率方式执行社会责任政策。二、绪论手册之管制社会责任系统文件及结构8000及EICC条文之达成方法。Figure1（图一）三、适用范围Scope全公司（包括各site）。四、社会责任政策社会责任政策制定之目的传达高层的承诺，作为公司社会责任系统导入、管理及改善之依据。制定之权责由社会责任管理委员会提出草案或修正内容，由核决主管核准。管理重点.4.4支持程序.社会责任影响源及风险鉴定目的藉由鉴定找出重大之社会责任，并依重大性考虑设定社会责任改善之目标与标的。适用范围公司各site之所有作业活动、产品、服务之社会责任风险评估。权责社会责任管理委员会指定之影响源鉴定小组负责执行鉴定与评估，并由社会责任管理系统推行人员汇整分析。管理重点支持程序社会责任影响源及风险鉴定管理程序CSR2-0002.法规与其他要求目的持续鉴定并取得公司遵行之相关法规及其他规定，并进行守法性评估，以避免未遵守相关规范而造成损失。适用范围公司须遵守劳动/道德/社会责任相关之法规、客户要求及其他公司应遵行之规定。权责管理重点社会责任法规鉴定管理程序CSR2-0003.目标标的与方案目的设定社会责任管理系统阶段性的改善目标与标的及其管理计划。范围乃针对显着社会责任影响源、法规符合性之改善、政策内容及其他业务相关团体之要求而订定。权责管理重点支持程序社会责任目标与标的管理程序CSR2-0004.组织与责任目的明订公司社会责任管理组织的组成及职责，以充分有效运用公司资源。范围推行SA8000社会责任管理系统、EICC电子行业行为规范等之各Site厂区可各别成立其管理组织。权责管理重点8000及EICC条文建立及维持管理系统，并管制相关之资源，组织内所有人员职责需明确订立。支持程序社会责任组织与资源管理程序CSR2-0005.训练、认知与能力目的界定公司内人员之训练需求及训练管理之权责。范围社会责任管理系统内之工作如可能造成显着劳工风险与道德风险者。权责管理重点支持程序教育训练管制程序QMS2-0020.沟通目的建立公司内部与外部讯息传达之作法。范围社会责任管理系统相关之社会责任、劳工管理、道德管理等关切事项。权责管理重点注1：客户事项之沟通经由ISO9001质量系统之相关程序传达（合约审查、产.2范围全公司（含各Site）。权责管理重点支持程序员工手册.紧急应变防止目的建立及时有效的紧急应变管理措施，使紧急情况都有明确应变指引，以减少事件造成人员伤亡、财产及环境损失。范围状态为紧急部份之活动均包括在内，天然灾害、紧急停电、劳工短缺、市场退货等亦须建立紧急应变管理。权责管理重点支持程序社会责任动作管制程序CSR2-0007.监督与量测目的建立定期监控，量测其关键活动之程序及记录，以增进社会责任绩效。所有劳工管理、道德管理及关键活动。权责各运作管制程序制定单位订立其监控及量测之方法。社会责任管理委员会负责整体监控及量测系统规划及协调。管理重点支持程序社会责任监控与量测管理程序CSR2-0008.不符合情况及矫正与预防措施目的建立处理与分析发现不合格事项及采取矫正与预防措施以减缓所造成之影响，并防止再度发生。范围社会责任管理系统内之事件（含公司外之反应）。权责管理重点支持程序社会责任系统矫正与预防措施程序CSR2-0009.记录目的鉴别、保存及处理社会责任记录，以符合SA8000、EICC标准之要求，并供追溯、改善社会责任管理系统之用。范围社会责任管理系统内之各程序及目标管理计划之执行记录，及其必要之辅助数据。权责管理重点支持程序社会责任记录一览表.社会责任系统稽核目的计划、执行社会责任管理系统之定期稽核，以符合条文要求并了解系统执行成效，作为改善依据。范围社会责任管理系统涵盖之所有活动。权责管理重点支持程序社会责任管理系统稽核管理程序CSR2-0010.管理审查目的为确保社会责任管理的适用性、适切性、有效性，定期执行管理审查。范围社会责任管理系统相关之文件、活动、外部信息。权责社会责任管理代表负责召开管理审查会议。管理重点20.4.2管理审查内容须含上次会议决议执行事项成效及其绩效追踪检讨内部稽核之结果及组织承诺适用之法规与其他要求之符合性评估结果目标及标的之实行成效及组织绩效检讨（且须符合持续改善之承诺，视需而变更）。事件调查与矫正预防措施状况e）环境及制度变迁信息（含SA8000、E