财务后勤工作计划

第31页共31页财务后勤工作方案财务后勤工作方案。后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的根底所在，中心幼儿园在园领导的关心支持和老师们的积极配合下，园舍和园内环境在原有根底上有了更大的改观。本学期以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，实在做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。详细工作如下：(一)做好财产、财务管理工作：1、坚持节俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监视工作，严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进展，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。(二)事务工作方面：1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不平安因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要配合保健老师做好工作。4、关心幼儿生活，办好食堂。(1)要经常深化食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生效劳。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。(3)做好开水的供给工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。(三)搞好园舍建立，创设优美环境：1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿保护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读机关后勤工作方案一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政才能的表达。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究，进一步完善招商引资考核鼓励政策，实在增强招商引资工作的紧迫感。二要明确目的，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作。三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业工程审批和建立全程做好效劳工作，积极推进引进企业的工程建立。二、做好三项效劳，进步后勤效劳质量为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学开展观的要求，积极引进市场机制，进步效劳满意度，主要做好三项效劳。一要完善包厨效劳。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的效劳工程，尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制详细化、征求意见经常化、把戏品种多样化”的目的要求，不断改良效劳方式，努力进步效劳质量，力求餐饮效劳满意率达80%以上。二要做优委托效劳。根据我区的实际情况，加强对委托社会化效劳工程的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化效劳单位的监管、考核、奖罚力度，标准效劳内容和标准;加强与委托社会化效劳单位的协调，把综合素质高的人员充实到效劳岗位，并催促加强人员技术培训，进步效劳品位，确保区行政中心的正常运转。三要做强自主效劳。一是实在做好会议效劳。改善硬件设施，进步会议的质量，确保上级的指示精神及时完好传到达基层;坚持“以会养会”原那么，做到会议场所有偿使用，会议效劳无偿提供，减轻政府运行本钱;加强效劳人员业务知识培训和道德品德教育，开展礼仪培训，按照“三星级”宾馆的要求，高标准、严要求进展效劳，实在进步文明程度，确保会务质量。二是实在标准公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，进步公车保障才能;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育，增强遵守交通规那么和文明礼貌的意识，确保平安行驶、万无一失。三、加大保障力度，提升保障才能实现我区经济社会快速开展，需要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资优势，多渠道完善配置，提升效劳质量与效率。一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发现问题，及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升效劳质量与效率，保障机关的正常运转。二要加大根底设施改造力度。加大硬件设施的维护管理，做好设施设备的优化配置及检测维修，充分进步利用率，努力弥补现有设施的缺乏，以适应快节奏的工作步伐。三要加大节能降耗工作力度。强化机关资节约制度化、标准化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资管理体制;完善并施行区行政中心节能管理方法，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完好的考核机制及奖惩方法，最大限度地降低区行政中心运行本钱。四要加大后勤效劳保障力度。一是加强区行政中心平安保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不连续全方位监控;建立平安消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的平安保护网，进步应对突发事件的才能。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的效劳工作。建立“事先准备充分、全程跟踪效劳、事后认真总结”的工作流程。三是实在做好区机关食堂的餐饮效劳保障工作。继续克制市场不利因素的影响，拓宽采购渠道，降低采购本钱，确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度，坚持经常性卫生平安检查和突击抽查相结合，确保食品卫生平安;广泛听取群众的意见建议，不断完善效劳内容，增加效劳工程。五要加大资整合力度。对全局资产进展统一管理，统一安排，开展评估分析^p，对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参与竞争，坚持“公正、公开、公平”原那么，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和经营效益，最大限度地盘活资产存量，实现保值增值。年后勤工作方案年后勤工作方案年后勤工作方案20xx年后勤处在站党委的统一领导下，认真贯彻落实部局在xx召开的xx工作会议精神及站总体方案中对后勤工作的要求，与时俱进，继往开来，努力创始后勤工作新场面，为新一年的边防检查工作、民警职工的生活提供更优质的后勤保障，为实现我站的长远目的和年度目的保驾护航，奉献力量。一、指导思想以党的十六届五中全会和20xx年xx会议精神为指导，树立和落实科学开展观，围绕一个中心，搞好两个效劳，抓好四项学习，全面开展“五讲”。“围绕一个中心”，即后勤工作要始终围绕执勤这个中心。“搞好两个效劳”，一是搞好为边检执勤的效劳，为执勤工作创造良好的条件；二是搞好为民警职工生活的效劳，解决民警职工的后顾之忧，让民警职工以旺盛的精力和充分的体力投入到边检执勤中去，为全面进步我站的工作效率而努力奋斗。抓好“四项学习”即政治理论学习、法律法规学习、各项规章制度的学习和业务学习。全面开展“五讲”，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲才能，讲实干。二、工作目的本年后勤处的总体工作目的是：做到三个确保、四个力争。三个确保是：确保我站营区建立、根底设施建立及办公、执勤、生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位；确保财务管理标准、精细、帐物相符；确保水电、饮食卫生、交通平安，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善执勤、生活设施；力争进一步完备工程工程；力争进一步进步保障程度；力争进一步进步经济效益。三、主要举措〔一〕加强后勤民警职工的思想建立，树立“效劳基层，保障有力”的思想。20xx年，我们要进一步强化效劳保障意识，全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“效劳“的观点和“保障”的观点，并将其纳入年终立功受奖的评定内容。为了进步“效劳”“保障”的质量，今年在后勤民警职工思想建立方面的主要举措是：1、认真学____和国家的有关方针政策，不断进步后勤民警职工的政治思想素质和思想作风素质。2、认真学习边检值勤方面的法律法规，以及各项规章制度，进步自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳，树立为民警职工效劳的思想，不断进步职业道德水准。3、认真落实后勤管理的各项要求，为边检值勤创设优良条件，在搞好效劳保障的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。4、每位民警职工根据自己的岗位要求，写出个人工作方案。〔二〕落实后勤管理的岗位责任制按照上级的要求，后勤处准备大力做好以岗定人、以职定责，进一步落实岗位责任制。按照上级和我站的有关政策，从实际出发，对后勤人员，按照“德、能、勤、绩、责”综合考评的方法，实行科学定额、量化管理，改变“干多干少一个样，干好干坏一个样”的状况，同时重点解决部分人员人浮于事，出工不出力的现象。同时还将加大对临时工的管理力度，实行定岗定责，对出工不出力的要坚决予以辞退。〔三〕进步后勤人员的法律意识，不断完善后勤的各项管理制度。随着社会的开展，人们的法律观念逐渐加强，假如我们不强化法律意识，不严格依法办事，就会使工作处于被动地位。为杜绝各类事故的发生，要求后勤工作人员必须树立法律意识，对自己的管理部门、设备、设施，要经常检查，保障办公、生活设施等无任何隐患，防止出项因设施不全或管理不到位造成事故。站里签定的所有承包合同、施工合同要由法律参谋把关，防止由于条款不合理或失误给我站经济造成重大损失。后勤工作的各种管理制度要逐步完善和健全，是后勤人员在工作中有章可循，有法可依。在工作中要抛弃过去松散的管理方式，以制度管理人，真正表达依法管理、依法办事的原那么。〔四〕加强财务管理，开节流，严格经费使用，创立节约型机关。财务管理要本着“票款别离，节约开支，精打细算，严格掌握，统一管理”的原那么，建立健全财务管理制度。1、坚持各种用品的购置和其他支出的审批及监察制度，做到合理开支，杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核，做好帐目清楚，手续齐全。2、坚持财务购置的请示及核销手续，站属各部门需要购置物资，必须由各部门提出购物申请，经站领导批准后，由采购小组或后勤保障队统一购置，入库登记后，有申请人到保障队领取，要严格核销手续，票据经采买、审核人，财务负责人，站领导签字前方可报销。3、继续加强我站出租物业的管理，增加方案外收入。4、为节约资，20xx年将加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理。定期清查、审核办公用纸情况，加强领用纸张记帐制度，减少不必要的纸张浪费。水电的使用要制定目的，严防跑、冒、滴漏，发现问题，及时处理，把水电费降低到历史最低程度。5、加大对固定资产的检查力度，严年后勤工作方案第2页格执行保管奖罚和损坏赔偿制度。今年，我站固定资产管理员对全站的物品进展了一次全面的清查，登记在册，防止固定资产流失，保证固定资产有效使用。〔五〕加强基建工作的标准管理，控制工程造价，加快工程进度，保证工程质量。20xx年，要坚持不懈地强化工程建立，要突出抓好工程建立工作，抢时间、争进度，千方百计克制建立中的各种困难。对方案施行的工业工程要抓紧抓实抓好。1、确保在20xx年我站xx宿舍楼土建工程开工，并争取总站投入经费完成内部装修，以便投入使用，发挥效益。2、为配合今年我站正规化达标工作，争取xx办公用房。3、向xx争取资金将我站市区25套房屋进展装修，争取更大收入。〔六〕争创从优待警各项措施，营造栓心留人的环境。我们既将继续大力发扬求真务实的工作作风，想大家之想，解大家之忧，不断改善民警、工人的办公、学习和居住环境，为基层办实事落实从优待警各项措施。〔七〕做好平安防范工作。统一思想、进步认识、坚决贯彻落实站关于平安防范工作的有关精神，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安管理、平安执勤的各项措施落实到实处。要进一步完善责任追究制度，加大平安检查力度，对重点部门、重点地点严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态。确保民警工作、生活的平安，严格遵守“五条禁令”，加强对车辆、船艇的管理维护，加强对及驾驶人员的教育，做好平安防范的宣传、检查和整改工作。银行后勤工作方案工商银行的办公室后勤部门是一个综合性职能部门，详细负责机关管理和后勤效劳保障工作，它所涉及管理的内容较多，涉及效劳的对象是领导和机关人员。办公室后勤部门效劳工作是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作，也是一项非常重要的工作。所以，必须坚持“三个标准”，做好效劳保障工作，为行领导和员工服好务。那么，如何使工商银行后勤保障部门的工作适应全局性工作要求，并且把工作做到点子上。我认为做好后勤工作要把握好以下三个方面的工作。一、抓好“四个工作关系”是做好后勤保障工作的根本要求工商银行后勤效劳部门的工作存在着“繁、高、多”等特点。所谓繁就是工作繁杂，除了业务、政务外的工作，几乎所有管理上效劳上的事都在后勤保障部门；所谓高就是工作质量要求高，如后勤效劳，既要吃苦耐劳，又要效劳周到，如领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地完成任务，如接待工作，既要节俭节约，又要热情大方，职工就餐既不能超过规定标准，又必须让职工吃好吃出出营养等等，要求比拟高；所谓多就是被动性多，主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的，特别是效劳性工作很多是在领导授意下进展的，往往就处在繁忙状态。就于工商银行后勤工作的诸多特点，应处理好以下几种关系。1、处理好抓大事与小事的工作关系工商银行后勤效劳工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤效劳两大类。这两大类工作每类都有大有小，后勤保障部门只有坚持抓住每类中的大事，为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要矛盾。当然每类中的小事也不能忽略，小事和大事是比拟而言的，只抓小事而不抓大事，就会成为忙繁忙碌的事务者，但是小事是大事的根底，小事一点不抓不办也不行，而且在某种情况下小事就是大事，或者会变成大事。因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者要点处理得当，大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促进整个事务工作质量的进步。同时，对于保障机关各项工作顺利进展，对于方便机关工作人员也有很大的作用。2、正确处理银行中心工作与后勤工作的关系工商银行后勤保障部门应该服从和效劳于党委的中心工作，协助领导抓好中心工作，但是作为后勤保障部门又有自己的工作，如日常行政管理、后勤效劳保障等等，这些工作做好了，也有利于促进银行工作，正确处理好两者的关系，要在工作安排和人员使用上把二者结合起来，既要集中力量抓好后勤工作，又要适当分工，加强和促进银行工作的开展，做到银行工作与后勤工作两不误。3、理顺管理与效劳的关系工商银行后勤保障部门是银行的综合性职能部门，担负着一定的管理职能，比方行政管理、车辆管理、后勤管理等等，它关系到银行日常工作的运转和相关决策的施行，决不能无视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于效劳之中，是效劳的手段和途径，为领导、为机关、为基层、为业务效劳才是后勤管理部门的根本出发点和落脚点。在实际工作中，要坚持优质高效效劳的原那么，不断改良管理手段，促进管理和效劳的有序进展。4、正确把握好参谋与助手的关系作为工商银行后勤部门的干部职工，就自己的本职工作而言，是当参谋的，作为参谋就必须尽力做好自己的本职工作。但从全局的整体工作看，又都是助手，充当的是配角，因此就不能喧宾夺主，必须对领导负责，找准自己的位置。在工作中要坚持向领导勤请示勤汇报工作，并根据领导的意图出主意想方法，在执行中，要努力表达领导意图，严格按照领导意图办事，规范化运作，效劳于工商银行的大局。二、做好协调工作是党委后勤部门工作的重点工商银行后勤部门作为银行的一个综合性职能部门，对单位及其领导至少应当有三个职能作用，即一是管理作用，二是效劳作用，三是协调作用。1、协调作用协调工作是工商银行后勤管理、效劳作用的直接表达，是受领导委托处理各种问题，解决大大小小矛盾的工作，但是协调工作不是孤立存在的，它范围很广，浸透到机关效劳工作的方方面面，后勤部门在发挥每一种职能作用时，都兼有协调的职能。如车辆管理中，有两个部门同时要求派车，又是同方向、同地点，而且是同一天，但不是同一时间，在两个部门均无特殊的情况下，这就需要后勤部门与两个部门之间协调，力争一车前往；再如后勤效劳中的来宾接待工作，当接待一批客人时，协调问题就有很多，有对内、对外的协调，有对上、对下的协调等。因此，搞好协调工作是做好党委机关后勤效劳工作的重中之重，可以给领导减轻许多事务性工作负担。应当说，搞好协调工作不是一件容易的事，做好协调工作应抓好“三讲”。〔1〕讲效率，尽快解决问题，不拖不靠不扯皮。〔2〕讲原那么，按规定办事，实事求是解决问题，不搞简单的“摆平”，不是“和稀泥”。〔3〕讲方法，在按政策办事的前提下，尽力妥善地处理问题。另外，做好协调工作，还必须具备一定的根本素质，一是要有准确领会领导意图的才能。按领导意图办事，是机关效劳部门严肃性的一种表现，也是管理、效劳作用的一种表达。只有准确地领会领导意图，才能有针对性地发挥协调作用;二是要有全局观念。协调本身是一项全局性很强的工作，这就要求后勤管理人员必须树立全局观念。如:某部或个人要求派车、物品领用等，往往是根据其本身工作需要提出来的，有的和全局利益一致，有的不完全一致，所以就要综合平衡、互相协调，对一些不符合全局利益的应提出否认意见，并做好解释工作，使得对方放弃部分利益服从整体利益。树立全局观念。要克制部门的局限性，因为后勤保障部门也是一个独立部门，也有自身利益和自身建立的需要，切不可近水楼台先得月，只有这样，搞协调工作时，大家才能心服口服。要学会搞好调查研究，及时准确地掌握各方面的情况。这样，遇事才能妥善处理，发言权就多，点子献出得精明、全面才能当好领导的参谋与助手。三、进步工商银行后勤人员素质是保障后勤工作的重要前提工商银行后勤工作具有“繁、高、多”等特点，而要做好这项工作，归根到底是要人详细去克制、去做、去落实，毫无疑问，人员素质是后勤效劳工作质量上下的关键。因此，配好后勤人员一定要选准选好，既要符合其个性特点，要会管善管。1、要有变通处理问题的才能变通是原那么性和灵敏性相结合，是创造性工作的详细表达。工商银行后勤效劳部门在行政管理和后勤效劳过程中，既要按照一定的工作原那么和领导的意图办事，但又不能机械地照抄照搬，而应该通过自己的工作能动性，把原那么性和灵敏性巧妙地结合起来，这就是变通处理问题的才能。2、要有处理人际关系的才能处理人际关系实际上是理顺领导机关与部门之间、机关与基层之间、部门与部门之间、上下级之间、人与人之间的工作关系。如何处理好人际关系?首先要诚信效劳。工商银行后勤工作职能之一就是效劳，诚信为领导、为机关、为基层效劳是处理好人际关系的根底;其次自己的位置要摆正。作为机关后勤效劳部门它有特殊的地位和作用，但作为工作人员不可以搞特殊，处理事务、发表意见要以机关后勤工作人员的职责身份出现，不能以领导代言人的身份出现，也不能以领导者的身份出现，更不能以领导的指示、意见压人；再一方面要注意加强向领导、同各部、室干部职工多汇报、多联络、多沟通，在平时就形成一种互相理解、关系融洽的根底，有了良好的人际关系，管理效劳工作就会获得事半功倍的效果，后勤效劳工作就能开展得有声有色。3、要有区别轻重缓急的才能工商银行后勤效劳工作繁杂，事务很多，有主有从，有大有小，有急有缓，除领导(特殊情况)有专门交待之外，哪些事先办，哪些事后办，作为机关后勤工作人员应该考虑周全并做出合理安排，这样才能防止忙乱现象，有条不紊地开展工作，做到标准有序。4、要有会管善管的才能工商银行后勤部门承当着财产物资管理、接待效劳管理、办公环境管理、生活管理、平安管理、车辆管理、效劳管理等等行政后勤管理工作。这些管理工作管好管坏直接影响到一个单位的工作好坏，关系到一个单位管理程度的上下。因此，作为工商银行后勤效劳工作人员必须具有会管善管的才能，做到日常管理不缺位，管理责任不缺位，管理制度规定落实不缺位，这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序，标准运行。5、要有主动效劳的意识工商银行后勤效劳工作性质决定其工作的附属性，但附属性并不意味着完全被动，被动与主动是对立和统一的关系，只要主观能动性发挥得好，结实树立为领导、为机关、为基层效劳的思想，力争主动是完全可以做到的。有句老本行话说，你只有爱上它了，你才能把它做好，对于效劳工作亦是如此。鉴于我本人来说，尽管我是很想在业务这块努力干好抓实，但是，由于性格比拟内向，口头表达才能不强，才做了后勤效劳工作，对于这一块工作，在刚接触时我也不是很喜欢，认为它也就是一个打杂的，没什么好做的。但当越做久之后，才发现这里的学问越多，尤其是对行政这一综合效劳来说，内容广，问题总似有些层出不穷，能让人从不同角度发现问题，解决问题，从不同的思想学到好多处理问题的方法。一句话，只要后勤效劳人员始终有着良好的效劳意识与效劳思想，再烦心，再难做，再琐碎的事情做起来都将不是问题。6、作风严谨标准化工作工商银行后勤工作人员要经常接近领导，经常与部门、基层打交道，并受领导委托办许多事情，为部门、基层搞很多效劳，承当大大小小的行政管理工作。因此，在作风上必须非常严谨，不能拖拉;说话要有分寸，不能信口开河;办事要有板有眼，标准化工作，不可随心所欲；待人接物要平易近人，不能盛气凌人;并且还要有保密意识等等。综上所述，做好当前工商银行的后勤保障工作，就是要标准化管理，认真学习和贯策“三个标准”建立的精神本质，并将其深化地运用于工商银行后勤管理工作中去，才能保证各项工作的顺利开展。所以，工商银行后勤管理保障工作事关全局，必须站在现实的高度去对待，把这项工作抓好抓实，为工商银行又好又快开展做出应有的奉献。公司后勤工作方案一、指导思想：20xx年是后勤开展总公司开展关键的一年，随着学院新校区建立工程初具规模，学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广，后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作形式，强化素质求生存，标准管理树形象，抓住机遇谋开展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生提供优质的效劳，为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点，完成20xx年3500名新生和xxxx名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大平安事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理程度上一台阶。3、以师生员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争师生对后勤效劳满意率较20xx年有一定的进步。同时，为学院文明单位创立和办学程度评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化形式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。三、主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持____员的先进性，进步公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点，让公司员工能理解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按学院宣传部、组织部下发的方案，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证____员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，进步员工的思想政治素质和职业道德程度。3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织施行，强化员工的综合素质和业务才能，为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根底。4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上程度的良好气氛，表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理方法，逐步进步临时工的待遇，引进优秀人才，进步后勤人员的整体素质。(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。1、将《后勤开展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人理解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行本钱核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。(三)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定和相应的准备工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，消费过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。4、开展文明效劳窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联络，加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，进步效劳程度。5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。6、积极参与学院新校区餐厅建立的相关工作，配合做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进展总结，提出老餐厅的改造方案。(四)、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为标准教育，总结学生公寓物业管理的经历，开展公寓文化建立，实在与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐根底上加以标准，并定期进展检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断探究学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的效劳，帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓效劳工程。4、加强对学生公寓教诲员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有一定成果。5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣传阵地，加强公寓文化建立，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。(五)、以师生员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取师生对后勤效劳的意见和要求，进步效劳质量，树立后勤效劳新形象。1、结实树立始于师生需求，终于师生满意的公司效劳理念，不断进步效劳质量和师生对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。2、坚持与学生系统联络制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教诲员与系学生辅导员、班主任联席会议。3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改良。4、加强和学院相关部门的联络，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练。5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。6、注重员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、效劳育人。总务后勤工作方案新学期、新打算，新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战，找差距，订目的，力求在新的一年、新的学期，有新的改变。以下是我们的努力方向。一、抓思想教育、积极探究、与时俱进1、理清思路，振奋精神，增强信心，在改革的大潮中，适应变化，努力学习，掌握过硬本领。2、加强整体互动，促进学习效应，产生对知识的渴望、渴求，心里有不断向新目的定位的愿望。3、发挥群体智力，自觉，主动地参与到优质效劳的行列，用心去做，用心去体会一切。4、掌握不进那么退的原那么，要不断地超越自我，超越目的。5、本学期是省级评估的重要时期，为全