大学生创业策划书范文

大学生创业策划书范文大学生创业策动书11、背景

互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业方案书摘抄一局部出来跟大家分享。

行业经过近两年的飞速开展，催生了大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充斥机遇。而整个行业的获客本钱也被推到极高，目前行业获取一个投资用户本钱已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销本钱超过3000万，这是在不考虑人员本钱，租金以及一些其它额外的支出的情况下。

行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，高兴的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

2、行业分析

目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐剧烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。

目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比拟良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比拟大的ota公司合作，给予其用户授信。

目前我国消费金融的市场开发程度尚缺乏30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，20xx年国内的消费金融市场将到达27万亿。而旅游消费金融，将会占据比拟大的市场比例。

3、我们的开展定位

有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一局部互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制效劳，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动工程，为vip用户提供高端效劳。

平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。

中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前群众已经到达一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活跃的旅行方式将是未来的主流。

我们方案一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，

4、公司规划

公司前期主要是移动端的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起，我们通过移动端的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队方案8—10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。

5、各个业务板块占比

后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的效劳来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式鼓励用户的活泼度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过，自媒体来传播和营销

方案在年内做到10个亿的成交量，同时有10—20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数到达千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

6、盈利能力分析

按照我们方案的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以到达400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以到达500—1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。

后期如果引入资本我们将加速引入开展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值效劳，按照预估，一年内可以到达盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差别竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。

后期的业务板块还可以波及跟酒店，旅游地产，度假等工程合作，为用户发明额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。

目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现暴发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。

大学生创业策动书2创业背景

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率缺乏5%，而兴旺国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的开展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的比照。就目前而言，可供消费者称心的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场开展空间是很大的。

工程概述

个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为格调独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相比照较大，我们将会以发售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品

市场分析

中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的开展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，廉价，更要求新颖。女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的效劳才能在这个市场中得到开展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的时机，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！

市场环境

网上开店，好处多多，最主要的有下列几个突出的优势：

〔一〕投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。

〔1〕从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的方案，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋〔是用来管理你自己的网站〕您就可开店营业！网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

〔2〕从流动资金来看，传统商店的进货资金少那么几千元，多那么数万元，而网上商店那么不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反应信息，为客户提供各种咨询效劳。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客发明出温馨舒适的家居氛围。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！

2、公司简介

〔1〕公司名称：霓裳饰品

〔2〕业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理

〔1〕管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量规范上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

〔2〕管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品效劳总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。

〔3〕管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管加入，共同讨论公司相关事务。波及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

市场与竞争

根据社会的开展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说，购置精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比拟高更能体现她们的追求，因此本公司将会有极大的市场。

现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都会以抬高产品价格已到达获取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客通过在网上比拟价格就可以决定是否值得在网上购置，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势！

从网络开展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要方便得多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担忧是否会遇到小偷，使得基本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担忧自己的钱包。除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客称心本公司的产品后才付款，使得顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担忧会被欺骗。

市场营销

诚信，时尚，忠诚，精美。

——霓裳饰品的品牌内涵

根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美，美观，大方〞为主题进行宣传和策动，打造全新的企业形象，让广阔消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度根底上增加品牌内涵，强化品牌想象，将“诚信，时尚，忠诚，精美〞的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时“饱〞手福。

同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个阶段。第一，公司形象建立期，及产品引入期：以网络为工具，大力宣传公司产品的形象；第二，公司形象成长期，及产品成长期：通过网络宣传为主，媒体广告为辅进行宣传；第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：通过前两个阶段，公司的形象在人们心中及根本已经建立，人们对产品也相比照较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣传，以扩大品牌出名度和影响力及强大的品牌效应。公司将根据不同的阶段，采取不同的营销伎俩进行广泛宣传，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。

风险与对策

知难而进，稳中求进，坚持不懈。

——霓裳饰品的经营态度

市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学躲避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险：第一，市场风险，主要是我们的产品和效劳能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮忙我们降低这种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场时机的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用适宜的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险，本公司是建立在网络的根底上的，而如今网络黑客有比拟多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以到达对消费者的诚信，赢取消费者的信任。

本着对顾客负责的态度，我们公道客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决计划，“知难而进，稳中求进，坚持不懈〞是霓裳饰品面对风险的态度。

大学生创业策动书3一、工程描述

1、工程背景

学校附近主要以学生为主，其每月可支配开销在501—800元之间。购物次数多、数额小的显着群众性消费，和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修本钱。

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态—————便利店。

据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。在课间对于饮食类产品耗费能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。

2、工程宗旨

〔1〕合乎目标消费者需求《《便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。

〔2〕为消费者提供方便《《就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要根据周围居民的需求来进行商品配置。

3、工程介绍

经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

4、管理队伍

寻找有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行相关的注册;确立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人员确实立与培训;配货供给体系的明确。

组织结构：

店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。

会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。

收银员2名：负责收银及送货工作。

理货员6名：负责商店布置、理货工作。期中有2名导购，2名送货、2名理货保管员。

5、配套设施

〔1〕固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要合乎自己的经营特点，且能到达给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有白色腻子顶，或者是石膏板

地面——便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主〔食品的销售占50—60%〕，要求店堂的色彩要比拟淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需合乎自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能合乎便利店本身的特征，必要时为节约本钱还可以考虑由企业赞助制作

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面

墙面《《为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业氛围为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片

照明《《白色或暖色的色彩为主，比拟多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10—15平方一根灯管即可使光度合乎经营需要

音响《《为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

〔2〕经营设备

电脑《《一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

软件《《与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理〔如果是自己开单店侧不需要联网〕

收银台《《收银台兼管理人员工作台

货架《《以平方数计，每4—4。5平方需要一组货架，一般需20组左右，货架只需使用一般的货架即可

冰柜《《因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜

其他设备《《如书报柜，糕点柜，根据经营的工程需要来进行设备的增加

二、产品与效劳

1、商品类别

商品结构：主要为食品，重点做熟食、饮料、饼干、方便面等。这些是大学生平时耗费量最大，最可能到便利店购置，且循环购置的商品。熟食是校园便利店自产，利润较高且销量较大。注意不同季节的食物搭配，并且及时调整淡季的食物供给量。其次，日常消费品和药品。这些商品学生一般到超市购置，校园便利店经营这些商品主要是为了满足大学生紧急需求。再次，报纸、杂志、文具等，贴近校园文化气氛。校园便利店完全可以取代报刊亭的职能。

品牌选择方面：应充沛考虑大学生群体中的个体差别，搭配进货。个体差别有：消费能力差别：学生因家庭经济条件不同，在购置能力上也显示出差别。校园便利店应为同一品种产品配置两种以上品牌，满足追求高档和追求平价两种消费层次学生的需求。

性别差别：男女差别在个人护理用品上特别突出。年级差别：刚入学的大一新生在日常生活必需品上消费较多，随着年级的升高，人际交往消费增多。同时，还要注意经营出名品牌。顾客在便利店挑选过程中，会选择比拟熟悉的商品，经营出名品牌可以节省购物时间，也防止给人经营“杂牌〞的劣质感。选择合乎大学生消费喜好的品牌。

根据前文分析，大学生的消费喜好是追求新鲜、追求时尚、追求品牌、追求个性。因此便利店所卖商品应该大胆购进新品、包装时尚的产品。校园便利店自主开发的独有产品亦要遵循大学生的消费喜好。同一种商品的品牌不必太多，而是应在经过认真的市场调查和分析后，将某种商品确定在有限的几个出名品牌。如此可以增加单位产品的订购量，提高采购议价能力，降低进货本钱。

商品及时更新换代。便利店的主营商品一般是相对固定的，占经营商品种类的80%，其余的20%用作新商品和配套商品的销售空间，以适应消费者口味的变化和新鲜感，这20%的商品是经常变换的。

校园便利店的延伸工程中，传统延伸中的打印、复印，卡、手机卡、上网卡、交通卡等，大学生这局部的需求量非常惊人。快递效劳，由于网络购物的标准和流行，大学生快递需求正迅速增长。DHL、UPS等大型快递公司在外国都有同便利店合作的经验。便利店可以成为快递投递、领取的站点。培训报名、旅游效劳，这局部利润较大，是可以尝试的区域。修理雨伞、修理自行车、打起补胎、干洗衣物等，大学生偶有这局部需求，但极少有人经营。提供这类便民措施可以进一步稳固校园便利店的“便利〞形象。

2、效劳策略

营业长度：通常便利店都是24小时营业，但大局部学校有门禁，规定学生必须在晚上某个时刻归校熄灯，不得晚归。校园便利店可根据自身地点〔流动客源多寡〕，及学校情况〔门禁时间及学生遵守程度〕，在充沛察看研究后确定营业时间。

营业顶峰期：校园便利店的每日顶峰期是每日三餐学生出门吃饭时间，以及夜间宵夜时段;每年的淡季是学生放假的寒暑假期间，只有局部学生在校;每年的顶峰期出现在开学，学生采购生活用品的时候。

此外，便民效劳会损害利润率，但会提高整体销量和品牌忠诚度，从而提高总和利润，增长无形资产。送货上门效劳。这是校园便利店必须经营的局部。尽管便利店在距离上已经非常短，但许多大学生出于各种原因，尤其雨天天气时，不愿意出门，却常有紧急需求。因此，很多学校都有开辟学生自己经营的宿舍零食铺，包送货上门业务。但是这些学生经营不成体系，利润低，经营艰苦，而且学生最需要的熟食无法经营。校园便利店有很好的运营系统、熟食产品，如果能够送货上门，必定深受欢迎。

网上订货效劳。结合送货上门效劳推出网上订货效劳。初期可以使用QQ等即时聊天工具一对一地通知销售人员，后期可以拥有自己的订货网站，正规化运作。

无利便民措施。这局部便民措施完全无利，甚至会在某些时间造成一定损失。但却让校园便利店提供完整的“便利〞效劳的形象深入人心，顾客交口称誉。示例免费微波炉、ATM取款机等。如果路面宽敞的话，可在门口安装电视机，热门运动赛季免费播放电视节目。

三、市场分析与选址分析

1、市场定位

便利店定位在价格等同于同类超市，宗旨是“便利至上〞。效劳时间长，效劳效果好，效劳更加的便利，在价格上也与同类超市保持相同的价格。便利店的效劳宗旨也是以方便、快捷、便利为主。

2、目标市场

校园便利店瞄准的是大学生〔及局部教职员工〕的现实购置力，作为校园营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人称心的商品和效劳，最大限度地实现利润收入。

3、选址分析

靠近学生生活区。便利店辐射范围约为500米，因此便利店方圆500米范围内至少应有2500—3000个商圈人口。生活区是学生汇集的地方，局部学生可能因为课业繁忙，或出于习惯到临近的便利店购物。有些学校学生宿舍是集中的，校园便利店选址很轻松;有些学校校区较老，没有长期规划，学生宿舍是分散的，校园便利店就必须通过市场调研，确保店址附近有3000人左右的市场容量。

避开校园超市和便利店饱和区域。局部学校有定位于学生的校园超市，虽然面积比不上大卖场，但品种、价格均比便利店有优势;同时，做好市场调查，避开其他便利店的辐射商圈。有一定量的流动人群。便利店商圈小，而交叉性布点的情况比拟普通，在稳定性顾客被瓜分之后，必须要有一定量的流动顾客群的支持。可选择车流动线较多的地方，并运用醒目的店面设计。

便利店每月的租金要在一天的销售额内。校园便利店可能在学生寒暑假期间出现淡季，所以在对每日销售额的测算上，应平均视之。控制密集程度。从国外便利店的开展实践看，每2500—4000人就拥有一家便利店，这样可使消费者在2—7分钟达到。同时，便利连锁公司一般是在两到三年内规模到达170家左右的时候开始盈利。因此，对定位于校园市场的便利店，采取连锁形式，一定程度的密集开店是必要的。方便进货。还要注意选择能让货车通行，方便进货的地点。

大学生创业策动书4一、前言

在这个“人才至上〞的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。

当然，锻炼自我的办法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套格调，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的开展，才能更好的为泰州作奉献和为建设和谐社会贡献出自己的一份力量。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生开展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原那么的根底上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此，我们打算建立一个“点子〞便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的开展!

这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!

二、创业背景：

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一局部大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手〞来帮他们完成所要完成的事情。

2、一局部大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来加入学校里的活动。所以很多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便梦想的希望自己可以拥有“分身术〞。

三、创业目的：

1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

四、经营工程及内容:

1、经营内容：主要是帮忙一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手〞来认真努力完成他们所要求完成的事情。

2、主要工程：

代办PARTY策动：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、格调等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等工程的策动，并按时按要求完成任务;

代替写文字计划：可以替那些有想法但无法用文字叙述的需求者写些文字计划，包括策动书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;

代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用);

代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮忙沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解;

代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。

五、经营原那么：

1、真实原那么：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝〞在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;

2、互利原那么：在真诚的根底上，做到主顾双方平等互惠;

3、科学性原那么：保证为求助者所提供的策动，计划科学可靠，真正做到切实可用。

六、效劳群体：

1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;

2、时间紧迫，求助无门的人群;

3、力主创新，个人能力单一的人群。

七、市场分析：

1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的翻开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子〞对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象，以便更快翻开市场。

八、经营策略：

1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此根底上采取有秩序的管理模式;

2、宣传上：开业期间可在资金允许的根底上，发放大量的宣传单，先吸引大众眼球，打入寝室内部做宣传;

3、经营上：为了弥补资金上的不足，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加出名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面;

4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费效劳等业务;

5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象;

6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、、桌椅、及微小办公用品。

九、经费来源及分配：

1、来源：起初，采取入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

2、分配：

1)月根本工资分配规范：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;

2)每月提成分配规范：按个人接受工程、完成工程及顾客的称心度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成。

十、收费规范：

代办PARTY策动：按策动的难易程度收费，根本费为5元，然后按难度稍作调整，其余按顾客称心度自行付费;

代替写文字计划：按字数要求付费，根本费为2元，然后按难度稍作调整;

代取物品：按路途边远程度及物品重量收取费用，根本费为2元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天;

代沟通交流：根据最终调节程度及顾客称心度收取费用，根本费2元，且第一次调解失败，可免费进行第二次调节，直至顾客称心;

代出点子：根本费用2元，如对所需者无用，可免去收费;

十一、预想问题及解决方法：

在效劳过程中，可能会出现顾客因不称心而要求赔偿的事宜，为此，我们必须坚持“顾客是上帝〞的原那么，尽量满足顾客合理要求;

在效劳过程中，也可能出现这样的情况，因为本店的失职，导致延误顾客需求工程的进行，这时，我们必须向顾客抱歉，并免去收取费用，且承诺下次免费为该顾客效劳一次;

大学生创业策动书5一、快餐店概况

1、本店属于餐饮效劳行业，名称为南工快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。

2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，

如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店〞。

3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店〞办理的绘声绘色。

4、本店需的创业资金在具体筹划中。

5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。

二、市场需求与竞争

本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰盛，但竞争对

手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处，我们短少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。

三、经营方案

1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。

2、大力发展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格廉价。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的方案。

3、午晚餐提供经济型、营养丰盛的菜肴，并提供免费送到寝室效劳。

4、提供带走效劳。(原本学校已有的快餐店带走效劳全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。

5、全天效劳政策，便于解决一小局部学生的半响吃饭问题。

6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。

7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其效劳质量和卫生。

8、对于以上各项效劳，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。

四、人事方案

1、本店开业前期，初步方案招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：

1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意参加餐饮行业者的人群。

2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。

2、为了提高效劳人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

1)制定培训方案，确定培训目的，制定评估办法。

2)实施培训方案，贯彻学习?劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。假设3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

3、可以招收一些学生，为其提供一个勤工俭学的时机。

五、销售方案

1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉〞的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的.需求，完善本店的产品和效劳内容。

2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的学生顾客。

3、每月累计消费1000元者可加入每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。

5、经常举办一些小型的娱乐活动，添加学生对本快餐店的熟悉度。

六、财务方案

本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的办法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保留并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比方案高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。

1、初始阶段的本钱主要是：场地租赁费用、厨房用具购买费用、宣传费用等

2、运营阶段的本钱主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。

3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需4100元(场地租赁费用600元，厨房用具购买费用3000元，宣传费用500元)，流动资金1000元。费用完全可以由自己筹集。

4、本店主要是初期投入大，以后每天的营业额都可以用于第二天的物料采购费用等日常必须开支的费用。

5、对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就防止了经营管理工作的盲目性。

七、使用工具

本快餐店将使用去透明推车工具来进行销售。使用透明推车工具，将便于学生看清我们的食物制造过程，也能对食物的资与量进行监控。采用推车，可以使我们随着学生的喜好变换位置，便于销售。我们也会适合的尝试一些新工具，以此来吸引学生的注意。

八、创立快餐店原因

根据统计以及在校察看情况，发现快餐更适合学校的开展，原因

由上图调查结果可知：快餐店具有较好的开展前景。原因有下列几点：

1.方便快捷，由于本店将地点选在学院，而主要的对象是学生。对于学生来说，时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因。而快餐，做起来比拟容易，还能够打包带走边走边吃。

2.快餐的口味更得到学生的青睐。

3.对于经营者来说，快餐店投资较少，便于管理，更能根据消费者需求不断的进行变换。

九、总结

相对于其他的创业可行性，本人认为本计划作为小本钱创业工程，成功的几率非常大。并且其本钱不高，实施起来比拟容易。

十、自评

1、本文优点：通过可行性分析验证了南工快餐店开业的可行性，且通过数据得出创业成功的几率。

2、本文缺乏：本文内容太过称述化，没有考虑经营过程中可能会实际遇到的困难。

3、创新之处：通过对周边环境的察看了解饭店经营的新方式，也为小本经营开辟了一条新道路。

大学生创业策动书6现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识更多的培养出来是最好的方法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要更多的了解到技能知识，有更多的创业经历，这才是解决问题的最好方法。

创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可无视的途径、产生积极而深远的影响。深入贯彻十七精神，“以创业带动就业〞的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高-潮。请全院同学踊跃参与，具体实施计划如下：

一、大赛目的

为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰盛我校的校园文化建设，展现我校的和-谐校园、魅力校园。

二、活动宗旨

培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

三、大赛组织

主办单位：共青团xx警安职业学院xx警安职业学院招生就业处

承办单位：xx警安职业学院大学生就业创业协会

赞助单位：

四、参赛对象

xx警安职业学院全体在校大学生

五、比赛时间

20xx年5月—20xx年6月

初赛时间20xx年5月中旬

复赛时间20xx年5月底

决赛时间20xx年6月中旬

六、参赛工程

具有较强实践性的创业创意、产品开发、效劳开发、生产经营方案等(包括工业、商业、加工业、效劳业、农业、手工业等领域)。

七、参赛要求

1、参赛公司和个人模拟资金200万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金)

2、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组(每队最多5人)小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。

3、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或效劳，在深入研究和广泛进行市场调查的根底上，完成一份把产品或效劳推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计方案书。同时能发明条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业(商业)方案真正走入市常

4、完成的创业(商业)设计方案书要求有文字版(最好有电子版)。

八、作品要求

1、核心内容：包括产品或效劳的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。

2、写作框架：

(1)概要：创业方案概要一般包括下列内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的根本运作、主要的产品/效劳、公司的业务范围、创建公司的地区选择以及创建公司的原因等。

(2)产品与效劳：在这里描述你的产品/效劳，包括下列内容：产品/效劳的概念、性能和特性、主要产品/效劳的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/效劳的方式等。

(3)市场分析：简要表达你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何开展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的开展前景，这个行业的历史或历年的开展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站;如：让同学们主动去查找相关资料。(下列列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续开展分析。)

(4)竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理伎俩等方面出发，该产品或效劳在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述下列两点：竞争描述、竞争战略。

(5)经营策略：制定经营策略须分析：

a、消费者的特点;

b、产品的特性;

c、企业的自身状况;

d、市场环境方面的因素;

(6)经营策略一般包括下列几点：描述你所希望到达的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作搭档;定价战略;市场沟通。

(7)制定生产方案(主要针对制造业而言)：生产制造方案应包括下列内容：产品制造和技术设备现状、产品生产方案、技术提升和设备更新的方案、质量控制和质量改良方案等。

(8)财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。

九、赛制赛程

初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业方案大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反应评审意见和倡议，并进行决赛的赛前培训(加入预赛的作品上交时间截止到4月13日)。

以系为组，评出该组冠军、亚军、季军团队。

初赛时间：5月17日地点：2-34、2-32、2-30教室

复赛：对与如选复赛的团队弛缓个人，专家评审团再次进行评选出最优秀的，加入决赛(参赛的作品上交时间截止到4月25日)

大学生创业策动书7一、活动主题：

创业、创新、创优

二、活动目的：

给同学们一个能与黄山市出名企业家面对面交流的时机，丰盛大学生的创业知识，为大学生提供创业理念及创业经验，了解企业的实际运行状况，解答同学们的实际问题，为同学们以后走向社会和创业提供帮忙。

三、主办：黄山学院院团委、校学生处、工委

四、承办：大学生创业者协会

五、活动时间：XX年11月

六、活动地点：南区多媒体教室

七、参与人员：大学生创业者协会全体成员、全校学生

八、活动分工

外联部、实践部：负责联系黄山市出名企业及其负责人、赞助商等

宣传部：负责讲座宣传工作，出海报、拉横幅，布置会场等

策动部：负责讲座活动策动，组织及协调工作等

秘书部：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等

九、活动流程

1、讲座前一个星期做好外联工作

2、讲座前2-3天做好宣传工作

3、讲座当天开始前1小时布置会场

4、讲座开始前半小时全体理事会成员到场

5、讲座结束前半小时由学生提问

6、讲座结束后，留影纪念，整理会场等

十、活动费用：

会场布置，拉横幅，张贴宣传海报及其他费用

附：

为维护会场秩序，体现我校大学生优秀素质，避免冷场等为难现象的发生，现作如下安顿：

1.会场前两排全坐理事会成员，在讲座进行中积极配合主讲人，与之形成良性互动，活泼会场氛围。

2.将会场分为四个区域，每个区域安顿两名实践部的理事会成员，负责维护会场纪律，并在提问时间主动提问

3.四个提问问题由秘书部事先拟定好

大学生创业者协会策动部

XX年10月

大学生创业策动书8大学生创业群体主要是在校大学生和大学毕业生群体组成，近年来大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种冀望，在社会经济繁荣开展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖〞，大学生应该提前掌握充足的创业知识，为以后获得较高的工作岗位或者自己创业打造坚实的根底。

一活动宗旨：

以提高大学生创业知识，增强大学生就业、创业能力为主要宗旨。

二活动目的：

1、促进大学生激情创业;

2、促进大学生知识创业;

3、促进大学生技术创业;

4、促进大学生理智创业。

三活动内容：

(1)活动时间：20xx年11月12日

(2)活动地点：逸夫楼401教室

(3)活动形式：a、b、c分组辩论

四主办单位：

机电项目学院机械0808

五活动负责人：

XXXXXXXX

六活动准备：

1)a、b、c三个小组分别整理关于大学生自主创业方面的知识，以作辩答。

2)参赛人数：机械0808班全体同学

3)时间安顿：

(1)11月6日下发通知。

(2)11月7日写好策动书。

(3)11月12日下午正式进行活动

七具体流程：

1)主持人致开幕词。

2)主持人介绍比赛的规那么、评分细那么。

3)比赛开始，辩论手根据比赛前的抽签顺序进行辩论比赛。

4)其间主持人向观众及选手颁布结果分数。

5)待所有的选手比赛完后，邀请评委代表上台发言，工作人员进行统分。

6)评委发言完后，主持人上台宣布比赛结果。

7)主持人宣布比赛结束，全体观众、评委、辩论手合影留念。

八评分规范：(总分值100分)

仪表形象：

1)着装整齐，大方得体。(10分)

2)姿态自然，动作适度。(10分)

辩论内容：

3)主题鲜明，合乎主题内容。(20分)

4)内容充实，事例动人，知识丰盛，有说服力。(20分)

5)行文流畅，用词精练，详略得当。(10分)

语言艺术：

6)发音规范，流利。(10分)

7)节奏处理得当，技巧运用自如。(10分)

8)表现力、应变能力强，能活泼氛围，引起高潮。(10分)

评分规那么：评委明确给出每局部评分(评分为整数)，由专门人员进行最后加总，取平均分为辩论手比赛成绩，按成绩排名分别获一、二、三等奖。最正确辩论手和最受欢迎奖由评委票选得出(如票数相同那么得分高者获奖)

九活动目的及意义：

通过活动，充实同学们的业余生活，丰盛同学们的就业、创业知识，增强同学们的就业、创业危机感，让同学们提前掌握充足的就业、创业知识和技能，以良好的姿态面向未来的社会。

大学生创业策动书9策动书即对某个未来的活动或者事件进行策动，并展现给读者的文本；策动书写作。策动书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策动书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的到达目标。下面就是小编整理的全国大学生创业大赛策动书，