钻孔灌注桩工程监理细则

钻孔灌注桩监理实施细则编制人：复核人：批准人： 目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程特点及技术质量标准 ⑤选择使用的隔水塞:常用的隔水塞有水泥塞、砂包、隔水球等。使用水泥塞时,其直径比导管内径小18-20mm为好;使用隔水球时,其直径比导管内径小1.0mm左右即可。3)堵管原处理措施：冲震法:不拔出导管,用卷扬机提导管夹板冲震导管,通过冲震力来解除堵塞或加高漏头的高度，提高混凝土压力。二、钻孔桩施工监理工作目标（一）总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“交通强国、铁路先行”目标任务，深化“强基达标、提质增效”工作主题，勇担“示范引领、走在前列”光荣使命，紧紧围绕高质量发展，以开拓创新为引领，突出质量安全核心，持续纵深推进标准化管理，精心设计，精心施工，精心组织，精心管理，打造创建精品工程、安全工程、生态工程。（二）质量目标符合国家、行业、中国国家铁路集团有限公司（含原中国铁路总公司、铁道部适行，以下均称国铁集团）有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达到100%，主体工程质量零缺陷，确保工程竣工后试车最高检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度。（三）安全目标杜绝安全生产较大及以上事故，杜绝因建设引起的铁路交通一般B类及以上事故；遏制生产安全一般事故，遏制因建设引起的铁路交通一般C类事故；减少因建设引起的铁路交通一般D类事故。（四）工期目标按期完成全线批复总工期4年（2020年8月1日开工建设，2024年7月31日建成通车）。（五）投资目标坚持依法建设、规范管理，通过对项目建设全过程、全方位控制，总投资控制在国家和国铁集团批准的概算范围之内，实现投资控制目标。(六)环保目标施工环保、水保符合《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水土保持法》等相关的法律、法规和批复的环评、水保报告书要求。环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和水保措施落实到位。无集体投诉事件，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。三、钻孔桩施工监理工作监控手段（一）施工方案的审查与批准1.施工方案的编制工程开工前，施工单位应在规定时间内提交施工组织设计、标段和重点工程施工方案、分部工程施工方案，对于危险性较大或有重大风险工程要编制专项安全技术方案，只有方案经过批准实施并现场验收具备开工条件时才能进行施工。总监理工程师组织专业监理工程师进行审查，必要时可召开建设、设计单位及有关方面参加的审查会议。若审核未通过，退回施工单位进行修改完善。2.审查程序（1）标段实施性施工组织设计经施工单位集团公司初审通过，报监理部审查同意后报上海铁路枢纽指挥部审查批复。（2）重、难点工程实施性施工组织设计经施工单位项目经理部初审通过，报监理部审查同意，再报上海铁路枢纽指挥部审查批复。（3）一般性施工组织设计经施工单位项目经理部初审通过，报监理部审查批复。（4）监理部内部审查1)监理部按照监理组、监理部两级审批程序对方案进行审查，并最终报项目总监审查批准。2)监理组长组织各专业工程师对施工单位上报的施工方案进行审查，提出审查意见后报监理部。3)监理部分管副总监组织工程部及安质部对施工方案进行审查，提出审查意见报分管副总监进行审查后，报项目总监审查、批准。4)对于审查中提出的意见，统一由监理部办公室返回施工单位进行修改，再按照上述程序复审，最终报项目总监批准。（5）未经程序报批的方案不得实施。3.审查要点（1）审查施工单位是否按照审批程序进行了内部审查，并签字完善。（2）对施工方案内容主要审查以下方面：1)工期、质量、安全、投资、环保控制目标是否满足合同要求。2)施工场地布置是否符合施工要求和文明施工的规定。3)施工程序和工艺是否符合国家、原铁道部和铁路总公司等部门颁发的强制性标准，及环保和水保要求。4)施工方案、施工技术和工艺是否符合设计文件的要求。5)投入现场的施工机械设备、人员是否与工程进度计划相适应。6)质量管理体系、安全保证体系是否建立、健全。7)质量、安全、消防、防汛、环保、工期等控制措施或应急预案是否符合有关规定，是否有针对性，是否落实到位。8)施工单位内部签认手续是否完备。（二）过程检查与控制1.施工准备阶段（1）检查管理体系建立工程项目开工前，监理部应核查施工单位现场项目管理机构的安全、质量管理体系、技术管理体系建立情况，主要检查以下方面：1)核查施工单位技术管理、质量管理、安全管理组织机构的设置及保证措施，人员配备和岗位职责、人员资质等。2)审核施工单位项目经理、总工程师、专职安全质量管理人员及其他主要管理人员资质情况。3)检查技术管理、质量管理、安全管理的现场管理制度，人员岗位责任制度，工程质量责任制度，材料、设备管理制度。4)核查专职质量管理人员和特种作业人员的资格证书和上岗证。2.审查工程分包分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。对分包单位资格应审核以下内容：（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。（2）分包单位的业绩。（3）拟分包工程的内容和范围。（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.组织图纸会审（1）现场监理人员在接到设计文件资料、施工图纸后必须认真审阅、检查设计文件，对发现的勘察设计问题，必须及时以书面形式通知建设单位和设计单位。（2）监理工程师按下列内容对设计图纸进行审核，对发现的勘察设计问题，必须及时以书面形式通知建设单位和设计单位。1)图纸签认手续，包括设计单位内部的批准复核及建设单位的批准等。2)设计图纸是否完整，是否与图纸目录相符。3)结构图中的相关尺寸是否统一准确；工程数量计算是否准确。4)各专业设计之间有无“错、漏、碰、缺”。5)设计图中所使用的规程、规范、标准图册的有效性。6)设计中采用的特殊工艺和新材料等非标准的依据是否充分。7)熟悉工程量清单及其说明。8)审查工程量清单是否有错、漏之处。9)确定相关单位、分部、分项工程的数量和工程量。10)发现问题及时反映解决，为计量与支付作好准备。4.组织交桩、复测及技术交底（1）组织项目交桩及复测工作1)总监理工程师应组织专业监理人员检查施工单位对测量基准点、基准线和水准点的复测以及施工单位报送的复测成果，专业监理人员就对重要工程的控制点进行抽测，对单位工程的施工放样进行检查。2)监理工程师参加现场测量交桩工作，组织协调全项目复测工作，审核施工单位提交的导线网和水准控制网等复测结果和保护措施。符合规定时予以签认。3)监理部对平面、高程控制网的复测做好监督管理工作，对复测单位进场复测的人员、仪器，测量方法和测量精度进行严格把关，现场派测量专监进行旁站并做好记录。（2）协助建设单位组织设计技术交底1)设计交底由建设单位主持，设计单位、施工单位和监理部有关人员参加。设计交底应有记录，与会各方会签。2)监理工程师通过设计交底应了解设计的主导思想，基本内容，使用的设计规范和设计的主要依据，设计中使用的新技术、新工艺、新材料，施工中应特别注意的事项和对施工的要求。设计单位应对施工单位，监理单位提出的问题进行答复。5.检查进场机械（1）监理工程师应根据施工单位的投标承诺和批准的工程进度计划、施工组织设计，检查施工单位机械、人员、设备及材料进场情况。（2）审核施工单位提交的进场施工机械、设备报验单、核查投入施工的机械设备，其数量、性能是否满足工程进度计划的要求，核查合格时予以签认。（3）进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力和完好率。（4）进场的施工机械设备能否满足工程进度计划的要求。（5）数量不足或不配套的施工机械，应限期要求施工单位补足进场。不合格的施工机械设备，应限期退场。（6）审查合格的进场机械未经监理工程师同意，施工单位不得运出工地。6.检查工地试验室（1）试验室的母体资质等级、对工地试验室授权、及试验范围；需委外检测的试验项目、委外检测单位的资质等级、行业入围许可、检测许可范围、营业执照等。（2）法定计量部门对试验设备出具的检定证明。（3）试验室管理制度。（4）试验人员资格证书。（5）本工程的试验项目及要求。（6）试验室标准化建设。7.检查开工准备（1）施工单位应向监理工程师提交总体工程开工申请，总监理工程师应依据投标合同规定的日期，按时向施工单位发出开工令并报建设单位备案。如无特殊情况，开工令发出的日期应符合投标书的要求，不应提前或推后。（2）在发布开工令前总监理工程师应组织专业工程师检查施工单位的开工条件。（3）标段开工应具备以下条件：1)承发包合同已经签订。2)施工单位现场管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位；项目负责人、技术负责人以及质量责任人、安全责任人已经到位。3)标段施工组织设计已经编制完成，并按规定的程序完成审批。4)施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则和工序、工艺施工要求已经监理部理审核。5)主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求；水保、环保、文物保护、安全质量等措施符合要求。6)设计单位的设计交底及现场交桩已经完成，施工复测已完成并且复测测量结果满足有关规定要求。7)征地拆迁工作能满足施工进度要求。8)标段的中心试验室、工地实验室已经建立，仪器设备齐全已标定并已取得试验资质；检测仪器齐全且经检验合格，检测方案已经标段工程监理部审批。9)主要物资（材料）储备满足连续施工要求；并已完成材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作；10)标段内作业人员、施工机具、机械设备已按照标书承诺全部进场，作业人员均经培训，且考试合格；特种设备已标定并检验合格。11)针对标段工程特点的突发事件应急预案和保证措施已经制订。（4）单位工程开工应具备以下条件：1)设计文件、施工图纸经现场核对能满足施工需要。2)单位（单体）工程实施性施工组织设计已经编制完成并经审批。3)测量放线准确无误；工点放样已完成，并已经监理工程师确认。4)地质复核工作已经完成；需完善、优化的变更设计图已到齐，且经核对无误。5)作业人员、机械设备已按投标承诺进场，材料储备能满足连续施工需要。6)单位工程的现场施工、技术负责人、质量、安全责任人已到位。作业队伍满足施工需要，且全部经培训合格。7)征地拆迁已完成，施工场地清理、平整、硬化达到规定要求，临时道路、水、电满足施工需要。8)先期施工的需要的试验检验工作已完成。9)针对该单位工程特点的应急预案和保证措施已经制订；10)编制有关的施工工序、施工工艺并已经审核；涉及重大施工方案、技术方案已经工程监理部审核通过；观测、检测方案已通过监理审查。11)单位（单体）标准化开工条件已验收合格。8.验收进场材料（1）监理部应按以下程序和要求对进场材料进行验收：1)对材料、构配件和设备的外观、规格、型号和质量证明文件（出厂合格证书及进场检（试）验报告）进行检查验收；进口材料和设备应有国家商检部门的商检资料。2)审查新材料、新产品、新工艺的鉴定证明和确认文件。3)督促承包单位对进场材料、构配件和设备按规定进行检验、测试，承包单位自检合格后向项目监理机构提交《进场材料/构配件/设备报验表》，由专业监理工程师予以审核并签认。4)对进场材料，主要是地材和混凝土外加剂，应进行检验或平行检验，检验数量必须满足相关工程质量验收标准的要求。5)对进场的构配件和设备进行见证检验，检查数量必需满足相关工程质量验收标准的要求。6)审核混凝土、砂浆配合比，对承包单位申请使用的商品混凝土配合比进行检查。（2）对未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件和设备，专业监理工程师应拒绝签认，并应签发《监理工程师通知单》，通知承包单位严禁在工程中使用和安装，并限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。承包单位应在规定时间内对监理工程师通知的内容进行处理，并填报《监理工程师通知回复单》。（3）根据委托监理合同约定，参加对生产厂家的考察、评审。（4）监理工程师应按验标或委托监理合同约定的比例进行见证取样或平行试验。（三）施工阶段1.检查管理体系运转（1）检查质量管理体系运转情况各级监理人员在巡视检查中着重针对以下方面进行检查：1)对于正在施工的工点，现场施工负责人、技术负责人是否在场，并发挥作用。2)对于现场出现的质量问题，施工单位现场施工负责人、技术负责人是否立即组织进行整改，对于已发现的问题是否认证组织整改。3)是否按照批准的施工方案、设计文件及图纸、规范进行施工。4)抽查作业人员对于所从事的工序的质量要求，检查技术交底情况（2）检查安全管理体系运转情况各级监理人员在巡视检查中着重针对以下方面进行检查：1)检查施工单位安全管理体系的建设情况、制度制定完善情况及执行情况。2)检查施工单位专职安全人员设置情况及专职安全人员、施工安全负责人是否持有效安全证件上岗。3)检查特种人员是否持有效证件上岗。4)检查三级教育情况、工前培训情况。5)对于正在施工的工点，现场施工负责人、专职安全人员是否在场，并发挥作用。6)对于现场出现的安全及环水保方面的问题，施工单位现场施工负责人、安全负责人是否立即组织进行整改，对于已发现的问题是否认真组织整改。7)是否按照批准的安全专项施工方案、相关规范进行安全施工。8)检查现场安全资料填写情况、安全危险源制定情况、安全专项方案编制及批准情况，尤其是针对重点安全防范的工点。9)检查安全防护用品发放、使用情况。10)检查机械设备运行及维护保养，以及机械设备安全操作规程情况；11)检查施工现场临时用电及现场作业人员安全防护情况；12)检查重要危险源识别、措施、责任人告示牌的设置情况。2.现场作业过程控制（1）施工单位管理人员到岗及工作质量检查检查施工单位技术人员、施工现场负责人、安全负责人到场及现场工作质量、对作业人员的督促管理、对工程质量安全的监控情况。（2）进场材料监控要求施工单位报送进场工程材料、设备和构配件质量证明文件，专业监理工程师进行审核并对进场的材料按规范要求做平行检验或见证试验。对未经监理人员检查验收或验收不合格的材料、构配件、设备、监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，要求施工单位限期清理出场。（3）检查现场测量放线情况监理工程师对施工单位报送的控制测量成果和施工测量放线成果进行核查和确认，审核并签认施工单位的施工测量放样报验单。（4）工序作业情况检查1)检查施工单位是否按设计文件、施工规范和批准的施工方案组织施工；使用的材料、构配件和设备是否合格；施工现场管理人员尤其是质检人员是否到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生不利影响；已施工部位是否存在质量缺陷。2)严格要求施工单位按批准的施工组织设计组织施工，对重点控制工程的施工组织设计调整、补充或变动，施工单位必须书面提出变动意见，由专业监理工程师审查并提出审查意见，报监理组长审核，总监理工程师审查签认；一般工程由专业监理工程师审核，在不影响进度、质量和造价的前提下批准实施。第五章监理工作方法和措施一、监理工作方法（一）巡检1.巡检人员及巡视频率（1）巡检人员项目总监、副总监、监理组、监理组长、各部门各专业负责人均需参加现场巡检工作。（2）巡检频率序号巡检人员巡检频率1项目总监至少每月对全线进行1次巡检2项目副总监至少每半月对全线（或分管标段）进行1次巡检3监理组长至少每周对分管标段进行1次巡检4各部门各专业负责人至少每旬对分管专业进行1次巡检5现场监理每天对所管区域进行一次巡检2.巡视检查内容及记录（1）检查施工单位质量管理体系是否完善，是否配置了各级专职质量管理人员，各项设计工程质量管理的制度是否已经建立，各项施工组织设计及专项施工方案已编制完毕，并经监理审批。（2）施工现场各施工工序是否按照批准的施工组织设计方案、技术方案、设计图、规范进行施工。（3）检查施工单位施工负责人、技术人员、质检员、安全员、实验员、作业带班人员等是否按照各自分工、职责坚守岗位，在施工现场督促监控施工质量。（4）已进场原材料是否具有质量保证文件且已经试验检测合格。（5）进场机械设备是否按照批准的施工组织设计方案、技术方案配置，且性能、规格、数量满足工程施工需要。（6）特种作业人员是否持有国家有资质单位发放的合法有效的证件，且已经过岗前培训合格，持证上岗。（7）检查施工单位安全防护措施是否符合相关安全强制性标准，以及机械设备安全操作规程是否严格执行、监管措施是否到位；安全、环保、水土保持相关管理体系是否完善，相应管理的制度是否已经建立，各项方案是否已编制完毕，并经监理审批，并巡视检查其落实情况。（8）是否已对作业人员进行了岗前培训及技术交底工作，作业时，是否有带班人员跟班作业。（9）各道工序是否已经监理工程师检查验收合格。（10）各级监理人员是否按照各自分工、职责坚守岗位，督促监控施工质量。（11）现场监理、各部门各专业工程师将巡视情况记录于《监理日记》，副总监、总监、监理组长将巡视检查情况记录于《监理日志》及《总（副）监、监理组长巡视记录》。3.巡视检查结果处理各级监理人员对现场巡视检查中发现的问题，应在场及时提出，并提出整改要求和期限，要求被检查单位按照整改要求和期限限期整改，对整改情况，各级监理人员要及时进行复查，并做好记录。监理人员在检查中发现情节严重的质量、安全隐患，要示立即暂停施工并上报，通报被检查单位领导，召开专题分析会议，对存在的问题查找原因，进行彻底整改，同时，要求被检查单位进行全面排查，完善相关质量、安全管理工作。（二）桩孔桩施工过程的旁站旁站是防止安全、质量隐患，杜绝安全、质量缺陷的重要手段，是监理的重要工作内容之一。监理工程师负责旁站工作。监理项目部对旁站工作进行监督。旁站监理应执行行业验收标准规定。1.旁站监理程序（1）根据工程项目特点和有关规定及要求，对关键部位、关键工程、等监理要进行旁站；（2）专业监理工程师落实旁站监理人员，关键部位、关键工序由监理工程师旁站；总监理工程师按监理规范要求必须参与危大工程旁站工作。（3）专业监理工程师向旁站监理人员说明旁站职责及其注意事项；（4）监理人员按照旁站职责进行旁站监理工作，按照要求填写监理日记并定时向专业监理工程师报告工作；（5）总监、专业监理工程师定时或随时到现场检查旁站监理人员的工作，并随时在现场或办公室检查旁站监理日记。2.旁站监理主要检查要点（1）施工单位是否按照技术标准、规范、规程和经审查校核后的设计文件、经批准的施工组织设计施工；（2）检查是否使用经检验合格的材料、构配件，机械设备是否配套或正常运行；（3）检查施工操作人员的施工方法、施工工艺是否满足设计、规范、验标的要求，是否存在质量、安全隐患，特殊工种人员是否持证上岗；（4）施工单位有关现场管理人员、质检人员、安全是否在岗；（5）见证和检查施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；（6）检查施工环境是否对工程安全产生不良影响；（7）检查施工过程是否存在质量安全隐患。3.旁站监理的要求（1）依据监理规范要求，监理人员应对关键部位、关键工序、隐蔽工程及危险性较大的分部分项工程进行旁站（总监理工程师参与危险性较大的分部分项工程旁站）。（2）旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为应责令施工单位立即整改（3）发现施工单位施工活动已经或可能危及施工安全的，旁站监理应及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。（4）旁站过程中要将施工情况和发现的主要问题及时记录于监理日志中，并存档备查。隐蔽工程留存影像资料。（5）旁站监理员不得脱岗。（三）隐蔽工程验收、影像资料采集、留存1.隐蔽工程验收基本要求施工单位自检合格后填写工程报验申请单和隐蔽检查申请，专业监理工程师根据报验单及自检结果，进行隐蔽工程隐蔽签的旁站、检查和验收，验收未通过之前，施工单位不得进行隐蔽工程的隐蔽施工。2.隐蔽工程影像资料管理视频拍摄优先采用铁路工程管理平台影像终端采集软件，视频资料应在一周内上传至铁路工程管理平台中的隐蔽工程影像资料管理系统。HSHJL-Ⅶ标监理项目部编制隐蔽工程影像资料监理实施细则，对拍摄人员进行专业技术培训和交底。严格按照国铁集团《铁路工程建设项目隐蔽工程影像资料信息化管理实施意见》等相关文件及监理规范、验收标准规定对重要工序、隐蔽工程进行影像资料采集，留存、上传工作。3.影像资料采集应控制要点（1）影像采集应与监理质量验收、旁站、试验检验、巡视等过程紧密结合，真实反映现场人员职责履行过程。（2）影像资料使用语音和标识牌记录，其内容包括隐蔽工程实体、检查人员影像和验收结论。（3）标识牌应包括检验参与单位名称、单位工程、分部工程、验收部位、工点里程位置、检验人员姓名、检验日期等信息，（4）视频采集应主题突出、图像清晰。视频应采用AVI、mp4、mov格式储存，分辨率应不小于1080×720像素，单个视频文件大小不超过100M。拍摄实测尺寸项目是，应拍摄持尺情况并清晰显示尺寸数字。（5）拍摄开始时，需对录制概况做开场白，例如：XXXX年X年X月X日，施工单位XXX（人员），监理单位XXX（人员），对XX桥X墩X工序进行检查验收；拍摄结束时，对检测结果、结论进行语言总结。（6）拍摄顺序：首先拍摄隐蔽工程及关键工序的全貌，之后依次拍摄验收项目在构筑物上的具体部位，参与验收单位、人员，验收细节及相关验收过程等。（7）拍摄角度：拍摄器材与被拍摄对象尽量处于同一水平线，拍摄角度最大不超过±45°，拍摄时应避免画面抖动、倾斜、比例不当、模糊、主题不突出等，尽量做到“平、稳、匀、准”。（8）镜头转换场景时，起幅和落幅时间不宜少于3s，画面运动速度应符合通常习惯，不宜过快或过慢。（9）拍摄固定特写时，稳定画面的时间不宜小于3s。（10）拍摄实测数值时，应特写实测值。现场技术人员对检查部位的实测值、设计值或检测结果、结论进行清晰的语言描述，实现声音和影像同步采集。（11）影像资料采集频率应与有关检验批验收频率一致，采集时机应与检验批的验收同步。4、影像资料留存、上传控制要点（1）影像资料应按“工点+构筑物+施工部位或关键工序(例如：XX桥X墩X部位或X工序）+验收日期(日期采用公历日期标准格式，例如：2020年6月6日或2020-06-06)”规则统一命名，留存于固定的文件夹内，必要时加注文字说明。（2）影像资料作为检验批的重要补充，内容应与施工日志、监理日记、检验批资料相互印证。（3）影像采集应及时、真实、准确，严禁事后补充或编制虚假资料。（4）监理部各职能部门、各监理小组要将影像资料管理工作纳入日常检查范畴，各现场人员都能够熟练掌握并认真落实。（5）视频资料应在一周内上传至铁路工程管理平台中的隐蔽工程影像资料管理系统。（6）视频资料采集由监理单位组织实施，监理单位、施工单位单独留存，分别存档，并定期做好影像资料的备份工作。（四）检验、检测与验收监理将根据验收标准规定的频率和手段，进行见证取样或平行检验，组织或参加工程施工质量验收。1.见证取样或平行检验（1）专业监理工程师在开工前，根据“验收标准”要求，明确平行和见证检验的项目，并书面通知施工单位；（2）监理部根据平行和见证检验的项目和要求，配备仪器和设备，指定有资质的监理人员从事平行和见证检验，并明确其工作内容和岗位责任；（3）试验室或专业监理工程师定期制订平行和见证检验工作计划，报总监理工程师批准后，下发监理组实施；（4）平行或见证检验中发现不合格时，专业监理工程师及时通知施工单位暂停工序施工或返修处理；经进一步核查或处理后，重新按照规定进行检验、验收，直到合格为止，以确保工程质量；（5）平行和见证检验工作无论合格与否，均需保留真实的记录资料，统一归档管理；监理部配有试验室的，由试验监理工程师负责平行检验资料的收集和归档；现场监理负责见证检验资料的收集和归档。（6）当平行或见证检验过程中发现施工单位多次不合格或施工质量控制不力时，应报请总监理工程师组织施工单位召开专题会议，督促施工单位制订措施进行整改和完善；（7）监理部应不定期检查施工单位的取样、试验人员资质和仪器设备情况，发现问题及时督促其改正；（8）对于涉及结构安全和功能的检验项目，监理部应先组织专业监理人员召开专题会议，制定详细的检验计划再安排实施；（9）监理部中心试验室日常应加强检查和监督，并具体负责对平行和见证检验的资料最终归档。2.验收（1）进场材料验收1）对材料、构配件和设备的外观、规格、型号和质量证明文件进行检查验收；进口材料和设备应有国家商检部门的商检资料；2）审查新材料、新产品、新工艺的鉴定证明和确认文件；3）督促承包单位对进场材料、构配件和设备按规定进行检验、测试，承包单位自检合格后向项目监理机构提交《进场材料/构配件/设备报验表》，由专业监理工程师予以审核并签认；4）对进场材料，主要是地材和混凝土外加剂，应进行检验或平行检验，检验数量必须满足相关工程质量验收标准的要求；5）对进场的构配件和设备进行见证检验，检查数量必须满足相关工程质量验收标准的要求；6）审核混凝土、砂浆配合比，对承包单位申请使用的商品混凝土配合比进行检查。（2）工程施工质量验收1）当施工单位完成一施工段钻孔桩工程，自检合格后报验，监理工程师按照验收标准进行检查签字确认检查记录表，留下监理检查记录，满足要求进入下道工序施工，当达到验收单元，监理工程师按照验收标准进行检验批验收检查签认。 2)承包单位自检合格后填写《检验批质量验收记录》，向项目监理机构报验，专业监理工程师在规定的时限内组织承包单位专职质检人员等进行验收，检验批的质量验收应包括实物检查和资料检查两部分，验收合格后签认《检验批质量验收记录》。总监理工程师组织同类首件分部工程验收。3)验收不合格时，监理项目部指令施工单位放工处理，重新向监理项目部报验。4)监理项目部建立施工单位首次报验合格率台账，督促施工单位加强工程质量自控能力。（五）使用支付手段和合同手段当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时，监理工程师在形象进度工程款签发时，有权停止签发施工单位部分或全部工程款。情节严重的，监理单位有权建议委托人解除施工承包合同。对分包单位监理单位有权指令总包单位解除分包合同。凡有下列情况之一的，项目监理机构不予验工计价：1.开工报告未经批准的工程。2.未按质量验收标准进行验收，或验收不合格的工程。3.超出施工图或超出批准变更设计的工程。4.违法分包或转包的工程。5.其他不予验工计价的情况（六）监理指令监理人员对施工单位施工中存在施工质量、安全等问题，通过发出《监理工程师通知》《监理工作联系单》、《工程暂停令》等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。二、监理工作措施（一）组织保证措施1.成立以项目总监为组长，副总监为副组长，质量、试验负责人、监理组长参加的质量管理领导小组，负责指导、督促、检查监理质量监控工作。进一步健全质量管理体系，完善各项制度，制定相应的监理工作规划，加强对质量管理行为的监督管理，及时发现工程建设过程中出现的质量问题，采取有效措施督促彻底整改，确保各项管理目标顺利实现。2.编制监理规章制度、监理规划、监理实施细则，制定监理工作流程，编制旁站监理方案和重点工程的监理方案；并根据工程进展不断完善和确保有效实施。3.建立监理日志(日记)、技术交底、监理旁站、巡视检查、质量检查验收、监理考核、施工图会审、方案审核等管理制度，规范监理行为。4.项目开工前，由监理项目部组织人员对施工单位项目经理部编制的接口工程施工方案进行审查。经监理审查同意后方可实施。5.严格监督施工单位对逐级质量技术交底制度的执行情况，实行技术安全交底监理见证制度，见证交底的主要内容有：施工前由项目经理部组织有关人员对作业工区进行的技术安全交底；作业工区对架子队及具体操作人员进行安全技术交底；交底后报请监理工程师签字后方可进行施工。6.各级监理工程师将对施工单位的质量措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。（二）技术保证措施1.坚持施工图纸会审制度和现场核对优化制度由总监理工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，审核完成后，审核人员对审核结果有无问题均要进行有效标识，填写审核意见，汇总。必要时，及时和设计单位沟通，不断完善设计。认真组织施工图纸与现场核对优化工作，对发现施工图纸与现场不符的问题要及时上报业主和设计单位，在施工前必须明确处理存在的问题。2.坚持安全、技术专项施工方案会审人员进场后，由总监理工程师组织路基、桥梁等专业监理工程师，根据施工设计文件、验收标准对施工单位施工方案进行审核，提出审核意见。3.坚持技术交底及施工技术交底复核制度根据业主审批通过的施工方案督促施工单位编制各工序技术交底，同时检查施工单位对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、创优措施交底工作。4.坚持作业指导书制度对重要施工工序，结合现场实际和施工特点逐项编制监理项目部施工作业指导书，达到作业程序易懂，操作方法具体可行，施工过程有序可控，质量标准满足要求。针对专业性强、危险性较大的分部分项工程监理项目部按专业编制监理细则，明确监理工作范围、监理工作程序、监理工作目标及措施指导监理人员开展监理活动。5.坚持资料管理制度结合ISO9001标准质量管理体系的规定，对资料管理实行专人负责，分类归案，集中管理。详细如实地记录施工全过程，最大程度地反映施工的可追溯性，使资料能够正确真实反映施工全过程并与施工进度同步积累。6.坚持样板引路、以首件工程标准工艺、示范工程带动全面创优.每项工程正式施工前，通过样板工程施工试验，总结技术参数和工艺标准，召开现场经验交流会，统一标准、统一工艺，推广经验，以点带面，全面提升施工质量。7.督促施工单位及时建立工程项目技术档案，各检验批及分项、分部、单位工程完成后按质量评定标准及有关规定进行检查验收。（三）经济保证措施1.监理项目部同意按监理招标文件规定，从监理报价中提取一定金额交业主作为质量、安全等考核的奖励基金。2.严格按照监理项目部考核办法，对在质量、安全监理中业绩突出、