XXXX建设工程项目管理_第1页
XXXX建设工程项目管理_第2页
XXXX建设工程项目管理_第3页
XXXX建设工程项目管理_第4页
XXXX建设工程项目管理_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2016年考前培训

建设工程项目管理

考试说明1。前3科为客观题,在答题卡上作答。考生应考时,应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能)。2。专业课科目为主观题,在试卷上作答。1Z201000建设工程顼目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务单选题1.项目决策期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D.确定项目的WBS标准答案:B

单选:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方答案:B单选.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制标准答案:D3.多选题建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.保修阶段B.施工阶段C.决策阶段D.实施阶段E.使用阶段标准答案:CDE单选题:建设工程项目管理的核心任务是项目的()

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制答案:D1Z201020建设工程项目的组织

一、单项选择择题单选:某建设设工程项目的的规模不大,,参与单位不不多,为提高高管理效率,,避免出现矛矛盾指令,宜宜采用()模式。A.线性组织结结构B.混合组织结结构C.矩阵组织结结构D.职能组织结结构正确答案:A单选:工作流程图是是以图示形式式反映一个组组织系统中各各项工作之间间的())关系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令正确答案:C3。线性组织结结构的特点是是()A、每一个工作作部门只有一一个直接的下下级部门B、每一个工作作部门只有一一个直接的上上级部门C、谁的级别高高,就听谁的指令令D、可以越级指指挥或请示标准答案:B1Z201030建设工程项目目策划一、单项选择择题1。建设工程项项目实施阶段段策划是在建建设项目立项项之后,为了了把项目决策策付诸实施而而形成的指导导性的项目实实施方案。因因此,其主要要任务是确定定()。。A。如何建立项项目的组织B。项目开发或或建设的任务务和意义C。如何组织该该项目的开发发或建设D。如何进行项项目风险管理理答案:C1Z201040建设工程项目目采购的模式式单选.某建设工程项项目采用施工工总承包管理理模式,若施施工总承包管管理单位想承承担部分工程程的施工任务务,则应()。A.通过投标竞竞争取得施工工任务B.通通过过项项目目业业主主委委托托取取得得施施工工任任务务C.自自行行决决定定便便可可取取得得施施工工任任务务D。通通过过施施工工总总承承包包单单位位委委托托取取得得施施工工任任务务答案案::A一、、单单选选题题施工工总总承承包包模模式式与与施施工工总总承承管管理理模模式式的的相同同之之处处在在于于()A、合合同同签签定定B、总总包包单单位位对对分分包包单单位位的的管管理理责责任任C、业业主主对对分分包包单单位位的的付付款款方方式式D、业业主主对对分分包包单单位位的的选选择择和和认认可可权权限限答案案::B单选选::可可以以接接受受业业主主方方、、施施工工方方、、供供货货方方或或建建设设项项目目工工程程总总承承包包方方的的委委托托,,提提供供代代表表委委托托方方利利益益的的项项目目管管理理服服务务的的组组织织是是()。A.设计计单单位位B.建设设单单位位C.项目目管管理理咨咨询询企企业业D.房地地产产公公司司答案案::C1Z201050建设设工工程程项项目目管管理理规规划划的的内内容容和和编编制制方方法法单选选::按按照照《建设设工工程程项项目目管管理理规规范范,,项项目目管管理理规规划划分分为为()。A.项项目目管管理理规规划划策策划划和和项项目目管管理理实实施施规规划划B.项项目目管管理理决决策策大大纲纲和和项项目目管管理理实实施施策策划划C.项项目目管管理理规规划划大大纲纲和和项项目目管管理理实实施施规规划划D.项项目目管管理理决决策策策策划划和和项项目目管管理理实实施施策策划划答案案::C1Z201060施工工组组织织设设计计的的内内容容和和编编制制方方法法1Z201070建设设工工程程项项目目目目标标的的动动态态控控制制1.在项项目目目目标标动动态态控控制制的的工工作作程程序序中中,,第第一一步步工工作作内内容容是是(())A。项项目目决决策策策策划划B。制制定定纠纠偏偏措措施施C。目目标标分分解解D。收收集集实实际际数数据据答案案C2.项项目目管管理理最最基基本本的的方方法法论论是是()A.项项目目目目标标的的策策划划B.项项目目目目标标的的动动态态控控制制C.项项目目管管理理的的目目标标D.项项目目管管理理的的信信息息化化正确确答答案案::B3.在应应用用动动态态控控制制原原理理控控制制建建设设工工程程项项目目目目标标时时,,调调整整项项目目管管理理班班子子人人员员属属于于(())措措施施。。A.组组织织B.合合同同C.经经济济D.技术正确答案案:A单选.在某大型型工程项项目的施施工过程程中,由由于“下下情不能能上传,,上情不不能下达达”,导导致项目目经理不不能及时时作出正正确决策策,拖延延了工期期。为了了加快施施工进度度,项目目经理修修正了信信息传递递工作流流程。这这种纠偏偏措施属属于动态态控制的的()。A.技术措措施B.管理措措施C.经济措措施D.组织措措施答案:D单选.运用动态态控制原原理进行行建设工工程项目目投资控控制,首首先进行行的工作作是()。A.分析投资资构成,,确定投投资控制制的重点点B.分析并确确定影响响投资控控制的因因素C.进行投资资目标分分解,确确定投资资控制的的计划值值D.收集经验验数据,,为投资资控制提提供参考考值答案:C4.下列属于于纠偏组组织措施施的是()。A.调整项项目组织织结构B.调整项项目工作作流程组组织C.调整项项目管理理人员班班子D.调整项项目任务务分工E.改进进施工方方法答案:ABCD。5.下列属于于进度纠纠偏的管管理措施施的是()。A.调整进进度管理理的方法法和手段段B.强化合合同管理理C.改进施施工方法法D.改变施施工机具具E.及时解解决工程程款支付付答案:AB。1Z201080施工企业业项目经经理的工工作性质质、任务务和责任任多选:根根据《建设工程程项目管管理规范范》,项目经经理的权权限包括括()。A.签订承包包合同B.自主选择择分包单单位C.参与选择择物资供供应单位位D.主持项目目经理部部工作E.制定内部部计酬办办法答案:CDE1Z202000建设工程程项目施施工成成本控制制某施工企企业进行行土方开开挖工程程,按合合同约定定3月份的计计划工作作量为2400m,计划单单价是12元/立方方米;到到月底检检查时,,确认承承包商实实际完成成的工程程量为2000m,实际单单价为15元/立方方米。则则该工程程的进度度偏差(SV)和进度绩绩效指数数(SPl)分别为()。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元:0.80答案:CSV=2000*12-2400*12=-0.48万SPI=2000*12/2400*12=0.831Z203000建设工程程项目进进度控制制1.某双代号号网络计计划如下下图所示示(时间间:天)),则工工作D的自由时时差是()天。A。3B.2C.1D.0答案:B多选:下下图所示示的双代代号时标标网络计计划,执执行到第第4周末及第第10周末时,,检查其其进度如如图前锋锋线所示示,检查查结果表表明()。A.第4周末检查查时工作作B拖后1周,但不不影响工工期B.第4周末检查查时工作作A拖后1周,影响响工作1周C.第10周末检查查时工作作I提前1周,可使使工期提提前1周D.第10周末检查时工工作G拖后1周,但不影响响工期E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正正常答案:BD多选:当计算算工期超过计计划工期时,,可压缩关键键工作的持续续时间以满足足要求。在确确定缩短持续续时间的关键键工作时,宜宜选择()。A.缩短持续时间间而不影响质质量和安全的的工作B.有多项紧前工工作的工作C.有充足备用资资源的工作D.缩短持续时间间所增加的费费用相对较少少的工作E.单位时间消耗耗资源量大的的工作答案:ACD1Z204000建设工程项目目质量控制1Z204040建设工程项目目

施工质量量控制单选1.根据施工合合同的任务范范围和质量要要求,通过全全过程、全面面的施工质量量自控,保证证最终交付满满足施工合同同及设计文件件所规定的质质量标准,属属于())的质量控制制目标。A。建设单位B。设计单位C。施工单位D。监理单位答案:C2。施工质量计计划的编制主主体是())。A。业主B。监理单位C。施工承包企企业D。设计单位答案:C1Z204050建设工程项目目质量验收单选.在检验验批验收过程程中,应按(()进行行验收。A。主主控控项项目目和和一一般般项项目目B。主主控控项项目目和和合合格格项项目目C。主主控控项项目目和和允允许许项项目目D。优优良良项项目目和和合合格格项项目目答案案A单选选.建设设工工程程项项目目竣竣工工验验收收应应由由()组织织。。A.监监理理单单位位B.政政府府质质量量监监督督机机构构C.建建设设单单位位D.施施工工单单位位答案案::C1Z205000建设设工工程程职职业业健健康康安安全全与与环环境境管管理理单选选::在在建建设设工工程程项项目目决决策策阶阶段段,,建建设设单单位位职职业业健健康康安安全全与与环环境境管管理理的的任任务务是是()。A.对环环境境保保护护和和安安全全设设施施的的设设计计提提出出建建议议B.办理理有有关关安安全全和和环环境境保保护护的的各各种种审审批批手手续续C.对生生产产安安全全事事故故的的防防范范提提出出指指导导意意见见D.将保保证证安安全全施施工工的的措措施施报报有有关关管管理理部部门门备备案案答案案::B1Z205020建设设工工程程安安全全生生产产管管理理一、、单单项项选选择择1.建建筑筑施施工工企企业业安安全全生生产产管管理理工工作作中中,,()是清清除除隐隐患患、、防防止止事事故故、、改改善善劳劳动动条条件件的的重重要要手手段段。。A.安安全全监监察察制制度度B.伤伤亡亡事事故故报报告告处处理理制制度度C.““三三同同时时””制制度度D.安安全全检检查查制制度度答案案:D单选选::施施工工项项目目的的安安全全检检查查应应由由()组织织,,定定期期进进行行。。A.项目目技技术术负负责责人人B.项目目经经理理C.专职职安安全全员员D.企业安全全生产部部门答案:B1Z205030建设工程程职业健健康安全全事故的的分类和和处理一、单项项选择题题1。建设工工程职业业健康安安全事故故按事故故后果严严重程度度分类,,次事故故中有一一个伤员员休息两两个工作作日,这这次事故故属于(())。A。轻伤事事故B。重伤事事故C。死亡事事故D。重大伤伤亡事故故答案:A;1Z205040建设工程程环境保保护的要要求和措措施1.在人口口稠密区区,强噪噪声作业业一般(())应停止止施工。。A。晚10点到次日日早6点B。晚8点到次日日早5点C。晚点到到次日早早6点D。晚6点到次日日早6点答案:A建设工程程项目中中防止污污染的设设施,必必须与主主体工程程()。A.同时设计计B.同时申报报C.同时验收收D.同时施工工E.同时投产产使用答案:ADE1Z206000建设工程程

合同同与合同同管理一、单项项选择题题1。自招标标文件或或者资格格预审文文件出售售之日起起至停止止出售之之日止,,最短不不得少于于())个工工作日。。A。5B。7C。14D。21答案:A;1Z208020建设工程程合同的的内容1.某工程程项目在在施工过过程中需需要占用用项目红红线外的的部分人人行道以以满足施施工需要要,根据据施工合合同示范范文本规规定,应应由())负负责办理理相关的的申请批批准手续续。A.提出占占用人行行道方B.承包人人C.发包人人D.工程师师答案:C1Z206030合同计价价方式一、单项项选择题题1.一般而而言,采采用固定定总价合合同时,,承包商商的投标标报价较较高的原原因是()。A.承包商商丧失了了今后一一切的索索赔权力力B.业主因因今后工工程款结结算的工工作量减减少而给给予承包包商的费费用补偿偿C.业主今今后可以以增加工工程范围围和内容容而不给给予承包包商另外外的费用用补偿D.承包商会会将工程量量及一切不不可预见因因素的风险险补偿加到到投标报价价之中答案:D1Z206040建设工程担担保一、单项选选择题1。根据《工程建设项项目施工招招标投标办办法》,施工投标标保证金的的数额一般般不得超过过投标总价价的2%,最高不超超过()万元人民币币。A.80B.90C.100D.120答案:A1Z206060建设工程索索赔1.根据《建设工程施施工合同((示范文本本)》,不属于设设计变更范范围的是()。A.更改工程程有关部分分的标高、、基线、位位置和尺寸寸B.改变工程程质量等级级要求C.增减合同同中约定的的工程量D.改变工程程施工时间间和顺序答案:B祝各位学员员考试顺利9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。00:50:3900:50:3900:501/5/202312:50:39AM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。1月-2300:50:3900:50Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。00:50:3900:50:3900:50Thursday,January5,202313、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。1月-231月-2300:50:3900:50:39January5,202314、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。05一一月202312:50:39上上午00:50:391月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。一月2312:50上上午1月-2300:50January5,202316、行动出成成果,工作作出财富。。。2023/1/50:50:3900:50:3905January202317、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。12:50:39上上午午12:50上上午午00:50:391月月-239、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。00:50:3900:50:3900:501/5/202312:50:39AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。1月-2300:50:3900:50Jan-2305-Jan-2312、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。00:50:3900:50:3900:50Thursday,January5,202313、不知香积积寺,数里里入云峰。。。1月-231月-2300:50:3900:50:39January5,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。05一一月202312:50:39上上午00:50:391月-2315、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。一月2312:50上午1月-2300:50January5,202316、少年十五

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论