XX电子股份有限公司Oracle成本管理模块

成本管理模块ApplicationsOracle武汉精伦电子股份有限公司1成本管理一、基本概念

二、物品成本的定义与维护三、成批复制成本信息四、库存会计期的打开与关闭五、总帐转帐

六、PROJECT成本转移七、车间任务的关闭八、相关成本事务的查询九、成本报表的操作2一、成本管理概念及作用成本是企业在生产经营活动中所发生的费用 生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础制定产品价格和目标利润的依据企业生产经营决策的依据和基础MRPII管理对象是生产成本3MRPII标准成本体系标准成本体系的特点基本的成本类型标准成本的制定成本差异分析成本核算及会计处理4标准成本体系的特点事前计划(制定目标成本预算)事中控制(目标实施与跟进)事后分析(目标评价与控制)5ERP基本成本类型标准成本(StandardCostorFrozenCost),即目标成本或预计成本,在计划期内一般下保持不变;现行标准成本(CurrentStandardCost),即定额成本,可定期进行调整;模拟成本(SimulatedCost),即建议成本,通过模拟比较,可更新标准成本;实际成本(Cost),如采购发票/领料单等;6标准成本的制定标准成本是由产品的直接材料、直接人工、制造费用组成，以标准“数量”乘以标准“价格”而得；标准成本应按正常可以达到的标准计算，定得太高或太低，都不能在成本管理中发挥应有的作用；标准成本应由会计、工程技术及经营采购等责任部门共同研究确定； 7成本差异分析实际成本与标准成本的差额，称为成本差异，包括有利和不利差异；成本差异分析是ERP成本管理的重要内容；对不正常、不符常规的关键性差异要追根求源，查明原因并及时改进；发展有利差异，消除不利差异，达到成本控制真正目的；8采购事务会计处理库存事务会计处理车间事务会计处理销售事务会计处理产品成本核算方法注意：所有的存货都是以标准成本计价会计处理与成本核算9采购事务会计处理供应商按采购订单交货，检验合格：借:材料采购贷:应计负债；仓库凭检验单办理入库：借:存货科目借/贷:订单差异（PPV）贷:材料采购；供应商凭收料单及发票送财务计帐：借:应计负债、应交税金-增值税-进项借/贷:发票价差（IPV）贷:应付帐款；发生退货、退库事务，产生相反分录；10库存事事务会会计处处理库存间间物料料转移移：借:存货科科目贷:存货科科目；凭领料料单向向任务务发料料：借:生产成成本贷:存货科科目；对库存存成本本进行行成本本更新新：借/贷贷:材料成成本更更新差差异贷/借借:存货科科目；杂项收收发事事务：借/贷贷:存货科科目贷/借借:成本费费用科科目11车间事事务会会计处处理车间正正常生生产领领料、、返修修领料料：借:生产成成本贷:原材料料、半半成品品成品、、半成成品完完工入入库：：借:产成品品、半半成品品贷:生产成成本对在制制品进进行成成本更更新：：借/贷贷:生产成成本-在制制品贷/借借:：：WIP标准准成本本更新新差异异关闭车车间完完工任任务：：借/贷贷:生产成成本贷/借借:生产成成本-材料料消耗耗差异异、人人工效效率差差异、、制造造费用用效率率差异异12销售事事务处处理存货销销售出出仓：：借/贷贷:销售成成本、、其他他业务务支出出贷/借借:存货科科目向客户户开具具增值值税专专用发发票：：借:应收帐帐款贷:应交税税金-增值值税-销项项税、、产品品销售售收入入客户退退货，，产生生相反反分录录；13产品成成本核核算方方法产品总总成本本=生生产成成本+期间间费用用生产成成本=标准准生产产成本本+差差异标准生生产成成本=标准准材料料+标标准工工资+标准准制造造费用用期间费费用=管理理费用用+财财务费费用+销售售费用用关键：：差异异如何何汇集集和分分摊？14差异的的汇集集和分分摊标准成成本是是一种种目标标成本本，产产生的的差异异反映映有关关方面面的工工作质质量和和效果果，可可以作作为销销售成成本的的调整整科目目，在在本期期经营营成果果中反反映；若差异异较小小或存存货金金额较较小，，可直直接全全部转转入本本期销销售成成本；；若差异异较大大或存存货金金额较较大，，差异异可在在存货货和销销售成成本之之间进进行分分摊；；15常用的的差异异汇集和和分摊摊方法法按差异异的性性态可可分为为价差差和量量差，，按差差异的的结构构组成成可分分为材材料差差异、、人工工差异异和制制造费费用差差异，，差异异可其其按性性态和和结构构分别别进行行汇集集；一般情况下下，价差可可在材料、、在制品、、半成品、、成品之间间进行分摊摊，量差可可在在制品品、半成品品、成品之之间进行分分摊；不同的行业业、不同的的生产作业业方式，采采用的差异异分摊标准准也可有所所不同。材材料差异一一般可按标标准成本比比例分摊；；人工和制制造费用差差异一般16-----接上页------可按约当产产量或标准准工时比例例进行分摊摊；差异的计算算分摊并不不是标准成成本管理的的主要内容容，进行详详细的差异异分析，严严格控制差差异范围，，才是MRPII成成本管理永永久的话题题。17路径：项成本-项成本本-新新建2.1选选择物料和和成本类型型在成本类型选择需要定定义的成本类型（注意平均成本不能定义））。二、物品成成本的定义义与维护18路径：项成本-项成本本-新新建-成成本2.2输输入成本信信息19三、成批复复制成本信信息路径：成本本成批编辑辑-复制成本信信息选取一个复复制的类型型（合并和和更新现有有成本、仅仅限于新成成本信息、、清除和替替代所有成成本信息））选取需要复制的源成本类型和目标成本类型。

选取需要复复制成本的的范围待定成本类类型->冻结成成本类型20四、库存会会计期的打打开与关闭闭1、库存会会计期的打打开2、库存会会计期的关关闭211、库存会会计期的打打开路径：会计计关闭周期期—库存会计期期222、库存会会计期的关关闭路径：会计计关闭周期期—库存会计期期（注意：不要轻易关关闭，关闭闭之后不能能打开，一一般由财务部门在月初时关关闭上个月月的库存会会计期）23五、总帐转转帐1、总账转转帐2、查看总总账转帐241、总账转转帐路径：会计计关闭周期期—总帐转帐组织代码选01；日期一般系统默默认为当前前日期；当前期是将库存和和在制品的的信息传至至总帐的哪哪个会计期期；说明可随意输。。252、查看总总账转帐———查询从库存存和在制品品转到总帐帐去的相关关信息路径：会计计关闭周期期-查看总帐转转帐单击分配按按钮进行查查询26六、PROJECT成本转移—库存和车间间成本事务务中项目（（Project）成本的转转移路径：会计关闭周周期-项目成本转转移输入未征收收成本天数数27七、车间任任务的关闭闭注意：关闭车间任任务时要小小心，已关关闭的车间间任务不能能再打开。。路径：离散散任务-关闭离散任任务-关闭离散任任务（表单单）在特定菜单中点击击关闭，然后确定28八、相关成成本事务的的查询1、采购订单接接收事务处处理的查询询2、物料事务处处理3、WIP值分配4、查看资源事事务处理291、采购订单接接收事务处处理的查询询路径：查看看事务处理理-接收事务处处理输入要进行行查询的相相关参数，，如：收据据号、订单单号等等。。