xxx电厂风险管理

xxx电厂“四通一平”工程项目风险管理xxx电力监理有限公司xxx电厂“四通一平”工程项目监理部危险源辨识、风险评价及控制策划成立危险辨识、危险评价及控制策划组织机构。划分项目工程为单位工程进行辨识、评价。危险辨识的内容危险因素的分类危险评价的方法危险控制的基本原则危险源辨识、风险评价及控制策划(续）危险等级分级危险控制决策重大危险源控制措施的选择识别危险源、点,进行危险评价危险源识别、评价过程成立项目部危险识别、评价策划组织机构组长：项目经理执行组长：安全主管安全监理相关法律、法规识别应用小组危险源、环境因素识别、评价小组其他工作识别小组施工一队施工二队施工三队运输班钻爆班插板班其他班组划分危险作业单位要求：划分的危险作业单位不能过于复杂（多达几十个作业程序或内容），也不能过于简单（只有一个只有内容）方法：按施工阶段划分按施工区域划分按作业内容划分几种方法结合划分危险作业单位开挖一区开挖二区变电站施工区管道施工区危险作业辨识内容施工队、班组进行危险辨识、评价的内容项目部安全管理人员、工程技术人员进行危险与环境因素辨识、评价时考虑的内容施工队、班组进行危险辨识、评价的内容施工队、班组进行施工时的危险点各危险点可能发生事故的类别；过去发生事故情况；不安全条件；不安全行为；操作规程不当之处；控制措施。安全管理人员、技术人员进行危险辨识、评价时考虑的内容进场人员的安全教育、特种作业人员的岗位培训、持证上岗；进场设备、材料的能力认可、性能检测；发生事故类别、危险等级、对友邻危害及措施；正常施工过程中的危险、机械操作失误存在的危险；人的不安全行为；施工安全技术措施不可行、机械设备的固有缺陷；施工工艺不合理；工人接触风险的频度；易燃、易爆、有毒物品使用有无安全措施安全管理人员、技术人员进行危险辨识、评价时考虑的内容（续）有无安全防护设施，符合有关规范否；安全操作规程有何缺陷；危险作业场所有无安全标志；故障处理措施；事故处理应急方法；过去事故状况。危险因素分类类按导致事故和和职业危害的的直接原因进进行分类物理性风险、、危害因素；；化学行风险险、危害因素素；生物性风险、、危害因素；；心理、生理理性风险、危危害因素行为性风险、、危害因素；；其他风险、、危害因素。。危险因素评价价方法、控制制目的防保护措施显著危险一般危险轻微危险可忽视危险预防措施危险辨识、风风险评价的准准备工作确定危险辨识识、风险评价价的范围；明确危险辨识识、评价人员员的职责；划分危险作业业单元；建立危险作业业的危害提示示表；建立相关适用用的法律、法法规清单。危险辨识、评评价的程序划分危险作业业活动危险辨识确定危险等级级决定是否可承承受危险确定危险控制制措施评定危险控制制措施的可行行性危险源识别过过程项目危险源清清单编制程序序辨识开始对项目风险分分解是否有新危险险源是否需要新的的分解确立项目危险险源清单辨识结束识别项目危险险因素、危险险事件及后果果补充初始危险险源清单否否是是项目危险源辨辨识评价过程程框图收集资料客观统计资料料主管估计资料料危险衡量估计项目危险险源潜在影响响估计项目风险险概率大小或或分布评价项目潜在在后果危险源控制预防发生事故故的基本原则则危险控制分级级危险控制决策策危险控制计划划的制定防止发生事故故的原则安全教育措施施安全技术措施施安全管理措施施安全教育措施施安全思想意识识教育1、有关安全生生产的法律、、法规2、有关安全保保护的法律、、法规安全技术知识识教育1、一般生产技技术知识教育育2、一般安全技技术知识教育育安全技术措施施减少潜在的危危险因素降低潜在的危危险等级制定薄弱环节节的控制措施施设置安全设施施和安全警示示标志做好施工的合合理化安排安全管理措施施安全“五同时时”系统安全管理理‘辨识’’‘‘评价’’‘‘控制’危险控制的分分级危险源实行分分级管理，各各部门除了对对本部门负责责的危险源制制定控制措施施、落实，根根据需要做定定期的检查、、隐患整改或或上报外，同同时要督促下下级做好危险险源的管理工工作。项目部施工队施工班组重大危险源一般危险源轻微危险源危险源控制危险源水平控控制示意图危险性不可承受危险险尽量降低的危危险可忽视危险危险控制计划划的制定自我防护安全管理控制措施降低危险等级级调整控制措施施检查落实控制制措施消除危险降低危险自我保护控制措施的实实施安全检查安全例会岗位职责安全宣传危险源辨识、、评价简述项目部危险源源清单机械队危险源源清单钻爆队危险源源清单插板队危险源源清单海工队危险源源清单预制厂危险源源清单项目部危险源源辨识、评价价简述项目部危险源源清单不可承受危险险分包项目危险险源清单各施工队危险险源清单施工班组危险险源清单较重大危险一般危险轻微危险危险源控制措措施检查、调调整、更新对危险源的控控制措施落实实过程，要跟跟踪检查，达达不到控制目目的或可操作作性不强的措