XX集团品牌整合规划提案

中大集团品牌整合规划提案上海泓洋狮臣品牌策划机构上海泓洋得美广告传播有限公司前言非常荣幸，泓洋狮臣有机会与中大集团共同探讨中大及其产业品牌规划的课题

认识问题的平台中大集团的问题泓洋狮臣的工作CIS方案定位及价值提升策略全程品牌策略管理经过沟通：本提案将努力在战略层面做出对中大品牌规划和传播的一些思考，在确诊之前，这份报告算是“把脉”，它集中体现的，更多是泓洋狮臣解决问题的方法和将要完成的工作。企业形象整合规划品牌价值延展品牌力确立我们的思考……起点低了，可能意味着机会的永远失去第一部分我们的思考从《卜算子咏梅》谈起有人说文学作品有时无从比较高下，比如宋词的豪放派与婉约派，很难定评判的尺度。但是这样的说法也许有些绝对，吟咏同一题材的作品有时还是可以高下立判的，比如宋朝诗人陆游与当代伟人毛泽东都曾经写过的《卜算子·咏梅》：

驿外断桥边，风雪送春归，寂寞开无主。飞雪迎春到。已是黄昏独自愁，已是悬崖百丈冰，更着风和雨。犹有花枝俏。无意苦争春，俏也不争春，一任群芳妒。只把春来报，零落成泥碾作尘，待到山花烂漫时，只有香如故。她在丛中笑。

我们的思考高起点，企业将占领最有利的跑道对比以上两词不难看出，陆词寂寞失意、孤独自赏的小情趣与毛词豪气干云、慷慨激昂的大气度之间差距是明显的，这种差距并不是文学技巧上的，而是立意上的。无数事实证明：文学作品如果立意低了，技巧再好也难逃平庸。中大集团的形象规划设计，其实也尽可以看作是一篇大作品，如果我们的立意低了，或者立意虽高却了无新意，我们的消费者是不会多看一眼的——也就是说，对于中大集团的形象建设而言：

立足高起点，可能将迎来更大的发展空间和机遇！我们的思考中大集团走过十年风雨历程，面临重大发展机遇十年创业为中大集团奠定了事业基础，无容质疑，中大集团必将面临和迎来更大的发展机遇，在大发展来临之际，中大集团的企业形象需要进一步塑造和延伸，中大集团的品牌影响力需要进一步强化和传播，中大集团各产业需要进一步将形象与集团形象进行链接和融合，从而形成品牌整体作战能力，占领更广阔的市场。

可以说，中大集团面临二次创业的重要转折。千里之行，始于足下，品牌是市场战略的重要组成部分，是品牌传播、企业文化、企业核心价值提升的基石，那么，中大集团目前的品牌现状是怎样的呢？

我们的思考集团品牌几度调整，依然欠缺国际性、包容性、渗透力具体表现为：国际化特征不突出缺乏超前的现代感无法包容各产业特性可延展空间狭小视觉震撼力较差规范程度不高严格执行标准欠缺导致：市场化程度不高品牌战略不完整不能完全反映企业理念导致企业文化断层企业核心价值模糊削弱集团影响力随意应用推广展开难度加大我们的思考产业品牌形象和集团品牌形象关联性不够，整体识别需要加强存在的问题：产业缺乏与集团形象关联又具有自己特性的形象识别有些产业干脆用集团的形象对外推广在应用时也存在随意性问题，标准不统一……产生的后果：市场会认为集团＝某一个产业，实力不能完全体现识别的混淆造成市场对企业产品质疑，削弱了产品竞争力形象的不统一不仅给集团带来无形资产的管理难度甚至会带来市场对集团管理能力的质疑我们的思考集团形象与产业形象存在的错位关系需要系统整合厘清未来集团战略产业布局及发展文化价值观社会价值观企业愿景员工愿景确立集团形象战略产业形象战略品牌发展战略策略保障战略媒介推广战略公关服务战略完成集团形象集团形象集团形象集团形象产业群形象形成品牌整体作战能力结论1.中大集团及其产业群品牌形象整合工程势在必行2.通过标准化、系统化、国际化作业规范整合集团及产业形象3.创造品牌力，使中大及产业形象（品牌）资产发挥应有价值4.通过全程品牌管理服务进一步优化中大市场竞争环境我们是………事业的拐点点CareerMilestone第二部分我们是全程品牌策策略管理服服务商作业体系BIDM一点一滴累累积出公司司价值的资资产我们是作业体系构构成－－创创造卓越品品牌泓洋狮臣的的作业体系系BIDM品牌整合传传播BrandIntegration企业形象设设计ImageDesign发展策略规规划DevelopmentStrategy媒介传播服服务MediaProposal泓洋狮臣的的作业手法法价值－创造造－验证价值卓越品牌的的整合过程程创造卓越品牌的的创发过程程验证卓越品牌的的传播过程程通过品牌整整合传播、、企业形象象设计挖掘企业和和产品的外外在和内在在价值将企业理念念、市场战战略、发展展战略、企企业价值观观全面整合提提升找到企业和和产品的核核心价值组建拥有品品牌力的品品牌架构通过发展策策略规划将品牌与企企业、品牌牌与产品、、品牌与市市场、品牌牌与服务和品牌与竞竞争、品牌牌与风险、、品牌与危危机以及品牌与与发展、品品牌与未来来纳入一体体化战略框框架为实现卓越越品牌价值值提供坚实实保障通过提供科科学完整的的媒介传播、、公关传播播服务系统统地占领市市场和消费费者迅速形成品品牌力并持持续至建立立起卓越品品牌的目标标为客户带来来理想的价价值回报我们认为：：一个品牌牌是消费者者所经历的的总和Receptionistsstyle接待人员的风格Telemarketingscripts电话行销台词Complainthandling

投诉处理Wordofmouth口碑Prejudices偏见Taste品味Collectivememory记忆累计Corporatereputation企业声誉Socialattitudes社会态度Governmentendorsement政府认可Newsmedia新闻媒体Employeerelations雇员关系Salespromotion促销活动Retailenvironment零售环境Showrooms展示厅Price价格Advertising广告Lineextensions产品延伸Serviceexperience服务经验Quality质量Deliverytrucks送货车Designandcolour设计和色彩Packaging包装我们认为：：品牌由6个相互相相关的资产产组成Image形象

Goodwill声誉Product产品

Customer顾客

Channel销售通路

Visual视觉识别

形象好坏强强弱产品表现是是否增强品牌内内涵与价值清楚而一致致的识别系系统卖场的硬件件与服务致力于保养养与建造消费费者忠诚度社会对它的认可与好好感首要解决的的问题我们的品牌牌小组必须须知道并明明了产品(Product)产品的功能能是否足以以支持品牌牌。形象(Image)品牌的形象象是否够强强，且能与与消费者有有所共鸣。。顾客(Customer)品牌是否有有一群忠诚诚顾客通路(Channel)品牌在通路路上是否发发挥杠杆效效应？视觉(Visual)品牌是否呈呈现出清晰晰、一致且且有差异化化的呈现方方式。声誉(Goodwill)品牌是否由由具影响力力者背书，，并被社群群所接受。。我们始终坚坚持：一个完整的的作业过程程确保所有有活动能反反映建立并并忠于品牌牌的核心价价值与精神神企业提供的的四个方向向：品牌重量：：代表的是是市场占有有率，市场场影响力。。品牌长度：：指的是时时间，就是是从过去到到未来的延延伸状况。。品牌宽度：：指消费者者的涵盖面面有多广，，以及在市市场上涵盖盖的市场有有多广。品牌深度：：指的是产产品与消费费者的关系系，到底与与消费者是是什么样的的关系？这这个关系是是否稳定？？1、了解产产业环境，，确认自己己的强弱点点，决定““核心”生生意。2、领导层层的共识。。目标，理理念，手段段。3、完整的的企业识别别形成维护护管理系统统。4、确认品品牌与消费费者的关系系。5、品牌策策略和品牌牌识别。大大企业需要要有品牌架架构，包括括统合式识识别，关联联式识别，，个别品牌牌式识别。。6、品牌责责任归属同同组织运作作。7、360度整合行行销传播计计划与执行行。8、直接接接触消费者者，持续记记录，建立立活的客户户资料库，，不断养成成品牌忠诚诚度。9、建立评评估系统，，追踪品牌牌资产。10、投资资品牌持续续一致，不不轻易改变变。建立品牌的的十大步骤骤：我们的品牌牌形象作业业流程客户确认品牌小组作作业品牌服务小小组客户说明品牌服务小小组客户/品牌牌小组品牌整合规规划计划企业形象设设计计划策略与媒介介执行计划划传播目标消费者研究究传播策略市场背景市场目标行销策略计划执行预算控制执行评估市场研究我们服务的的客户我们服务的的客户我们服务的的客户：中华保险情情系中华华全程品牌价价值管理BrandIntegration我们服务的的客户：塞上西域VIS全程程服务ImageDesign作品获得2004年年品牌年鉴鉴大奖我们服务的的客户：工程建设投投资管理理全程策略合合作服务DevelopmentStrategy我们服务的的客户：中国精神国国际表达达产业形象整整合ImageDesign我们服务的的客户:F1极速速上海F1上海站站VI联盟盟协作我们服务的的客户中大集团我们为您———建造今日品品牌（短期期服务）忠于品牌核核心价值与与精神使品牌持久久不衰（长长期服务））创意，一个个灯一般的的闪亮中大客车机会与挑战战每个品牌中中都一定有有个产品，，但不是所所有产品都都可以成为为品牌第三部分机会与挑战战中国客车市市场行业走走势机会1、国家宏宏观经济政政策和国民民经济高速速增长继续续带动客车车行业快速速发展2、国家加加大公路建建设力度，，快速客运运市场的发发展带动客客车市场需需求增长3、旅游业业高速发展展，为我国国旅游客车车市场注入入了新的活活力4、国家政政策鼓励发发展公交业业，城市公公交客车进进入新一轮轮更新期，，为大、中型型客车市场场发展提供供新的契机机走势1、业内兼兼并重组进进入快车道道，整合洗洗牌大戏拉拉开序幕2、外资、、民资积极极介入，产产业结构调调整大势所所趋3、国际、、国内技术术与资本融融合，技术术含量逐步步提升，市市场呈现国国际化4、国际、、国内品牌牌同场竞技技，市场竞竞争空前激激烈5、产品““两头强、、中间弱””的产品格格局短期不不会改变挑战1、中大客客车是否已已经开始准准备迎接更更惨烈的市市场竞争？？2、中大客客车的产业业链是否已已经整合到到位，并有有了更合理理的布局？？3、中大客客车是否准准备继续提提升现有客客车的技术术装备，并并成立科研研队伍？4、中大客客车如何创创造比同行行更大的产产品优势和和价格优势势？5、中大客客车的产品品规划适合合未来市场场发展的要要求吗？机会与挑战战中国客车市市场竞争走走势现状由于客车制制造的技术术门坎相对对较低，行行业内生产产客车的企企业多达160多家家，而年产销量量超过3000辆的的只有14家，2003年排排名第一的的郑州宇通通的销量也也只有15703辆辆，市场占有率率仅为16.43%，加上厦厦门金旅、、牡丹汽车车、苏州金金龙，前四家企业业的市场集集中度还不不到50%，前10家企业的的累计销量量也只有73744辆，市场集中度度为77.16%，，相对于轿轿车、货车车市场，行行业集中度度偏低。从不同产品品的产销集集中度来看看，8-9米和6-7米两个个系列的集集中度相对对较低，竞竞争比较分分散，6米以下的的车型和11-12米系列的的集中度相相对较高，，竞争比较较集中。格局局1、、低低档档客客车车竞竞争争在在国国内内企企业业之之间间展展开开，，售售价价在在30万万元元以以下下2、、中中档档客客车车市市场场是是竞竞争争焦焦点点，，售售价价在在30－－80万万元元之之间间，，内内资资合合资资外外资资企企业业纷纷纷纷进进驻驻3、、高高档档客客车车的的竞竞争争在在合合资资企企业业之之间间展展开开，，售售价价在在80－－120万万元元之之间间4、、高高级级豪豪华华客客车车的的竞竞争争在在外外资资企企业业之之间间展展开开，，售售价价在在160万万元元以以上上挑战战中大大客客车车在在竞竞争争群群体体中中竞竞争争力力怎怎样样？？机会会与与挑挑战战中国国客客车车市市场场群群雄雄市市场场策策略略第一一方方阵阵第二二方方阵阵第三三方方阵阵金龙龙、、宇宇通通牡丹丹、、亚亚星星黄海海、、友友谊谊江淮淮、、中中通通、、依依维维科科安凯凯、、桂桂林林、、胜胜利利其它它我国国目目前前具具有有客客车车生生产产资资质质的的企企业业多多达达160家家主要要分分布布在在华华东东（（69家家））和和中中南南地地区区地地区区（（41家家））其中中江江苏苏就就有有25家家。。这这其其中中，，又又有有三三分分之之一一已已处处于于停停产产状状态态品牌牌方方阵阵第二二方方阵阵逐逐步步扩扩大大中国国客客车车市市场场群群雄雄市市场场策策略略机会会与与挑挑战战品牌牌诉诉求求消费费者者服服务务诉诉求求系心心于于人人，，用用心心在在车车－－－－宇通通客客车车时时时领领先先，，处处处处关关怀怀－－－－厦门门金金龙龙安全全用用心心，，服服务务贴贴心心－－－－苏州州金金龙龙产品品品品质质诉诉求求卓尔尔不不凡凡，，品品质质上上乘乘－－－－牡丹丹客客车车实力力血血统统诉诉求求千里里之之行行，，始始于于黄黄海海－－－－丹东东黄黄海海桂林林大大宇宇，，名名门门正正出出－－－－桂林林大大宇宇产品品诉诉求求动感感都都市市－－－－常州州依依维维科科走向向多多元元诉诉求求机会会与与挑挑战战中国国客客车车市市场场群群雄雄市市场场策策略略促销销活活动动降价价、、特特价价、、优优惠惠展览览和和公公关关活活动动以旧旧换换新新促促销销长城城客客车车““真真情情实实意意降降价价优优惠惠””，，““200台台现现车车500万万优优惠惠””厦门门金金旅旅的的优优惠惠月月、、优优惠惠服服务务活活动动宇通通旅旅游游旺旺季季的的特特惠惠活活动动等等参加加北北京京商商用用车车展展厦门门金金旅旅参参加加厦厦门门汽汽车车文文化化节节中通通赞赞助助世世界界小小姐姐决决赛赛金龙龙客客车车的的““风风云云K行行动动””，，以以旧旧换换新新简单单、形式式少少机会会与与挑挑战战中国国客客车车市市场场群群雄雄市市场场策策略略广告告宇通通厦门门金金龙龙苏州州金金龙龙厦门门金金旅旅中大大汽汽车车普遍遍模模仿仿中大大客客车车的的市场场在哪哪里里？？中大大客客车车做做强强做做大大的的市市场场宇通通客客车车黄海客客车亚星客客车江苏友友谊桂林大大宇广州五五十铃铃城市公公交30万万120万80万万160万安徽安安凯西安沃沃尔沃沃金龙客客车价格（（元））豪华市市场高端市市场中端市市场中小品品牌旅游客客车团体用用车公路客客运特种客客车低端市市场申沃客客车中通客客车中大市市场区区间中大客客车的的优势在哪里里？自身的的实力力国内最最具规规模的的全方方位商商用车车制造造商之之一，，拥有有国内内最先先进的的商用用车生产设设备，，并吸吸收国国外先先进造造车技技术；；通过整整合优优势资资源，，先后后控股股多家家客车车制造造企业业，形形成中中大汽汽车制制造系具备备规模模化、、集约约化生生产优优势；；吸收国国际领领先造造车技技术，，产品品品质质优异异，荣荣获““中国国市场场产品品质量量用户户满满意第第一品品牌””称号号中大客客车的的机会在哪里里？快速成成长中大客客车的的挑战在哪里里？市场认认知低低品牌形形象模模糊中大客客车的的品牌在哪里里？？？？？竞争力力源自自品牌牌力中大客客车用我们们的专专业精精神成成就您您的强强势品品牌车型竞竞争时时代结结束，，品牌牌竞争争时代代来临临我们的的作业业………高度深深度度速速度第四部部分作业之之：中中大集集团品品牌形象塑塑造与与推广广作业业阶段段划分分（1）A.企业形形象调调研A1政府领领导访访谈A2经营层层访谈谈A3中层主主管访访谈A4竞争同同业调调研A5目标客客户调调研A6市场环环境调调研B.企业形形象分分析B1经营理理念整整合研研究B2产品与与服务务特性性研究究B3营销环环境分分析B4行业市市场竞竞争分分析B5消费者者需求求点分分析B6企业形形象检检讨分分析C.企业形形象策策略定定位C1企业经经营战战略C2企业定定位C3品牌结结构关关系C4品牌命命名策策略C5企业品品牌形形象定定位D.企业理理念文文化D1企业核核心价价值观观D2企业宗宗旨使使命D3企业愿愿景D4企业利利益承承诺D5USP竞争差差异点点D6企业个个性D7企业主主张标标语作业之之：中中大集集团品品牌形象塑塑造与与推广广作业业阶段段划分分（2）G.企业形形象传传播推推广G1整合行行销传传播策策略G2目标客客户及及竞品品研究究G3目标设设定与与核心心概念念G4开业阶阶段性性推广广计划划G5开业阶阶段性性创意意设计计G6零售终终端设设计规规划G7媒体计计划与与实施施H.企业形形象管管理H1企业形形象管管理手手册H2企业理理念行行为管管理手手册H3企业形形象管管理制制度条条例H4企业形形象管管理培培训计计划H5企业形形象运运作效效果反反馈与调整整E.企业形形象识识别视觉设设计E1视觉设设计策策略E2标志与与字体体设计计E3基础设设计系系统E4应用设设计系系统F.人员行行为规规范F1员工形形象准准则F2员工服服务准准则F3员工沟沟通准准则F4员工自自我管管理准准则F5共识培培训作业之之A：：企企业形形象调调研作业内容内容说明作业方式作业地点作业时间A1政府领导访谈从宏观环境下政府对于客车业发展的政策了解短中长期盐城市相关产业规划蓝图对于项目总体要求与目标期许

定性调查：1对1深度访谈访谈时间：1小时/1位受访人

盐城5个工作日A2经营层访谈

经营层之经营理念、战略构想、管理沟通形象建设、企业文化、人力资源、企业形象等方面的了解和期许

定性调查：采1对1深度访谈访谈时间：1小时/1位受访人

盐城3个工作日

A3中层主管访谈

中层主管之企业文化、品牌形象、竞争对手、企业形象传播、消费者状况、市场环境等方面的了解和期许

集体座谈：与会者就座谈大纲进行讨论与建议,座谈时间3小时/10位受访人

盐城4个工作日A4竞争同业调研

了解竞争对手经营、产品、服务、营销、形象、广告等方面竞争态势

资料搜集：以书面资料、实地查询方式进行，预计20份有效资料对象：竞争同业国内跨省同业

盐城8个工作日A5目标客户调研

了解消费者的总体消费态势；了解消费者消费行为；了解消费者生活态度；了解消费者品牌吸引利基点；与对中大集团产业的总体要求与期许

问卷实地访问、电访，有效样本数100份由客户协助执行对象：相关利益者包括投资商、政府单位、现有消费者及潜在消费者等

盐城8个工作日A6市场环境调研

从文化、环境、地理、人文、历史、社会等方面了解市场需求点

资料文献书面搜集

盐城8个工作日作业之之BC：企企业形形象分分析和和企业业品牌牌形象象策略略定位位作业阶段作业内容

内容说明

作业方式

作业地点

作业时间

B.企业形象分析

B1经营理念整合研究B2产品与服务特性研究B3营销环境分析B4行业市场竞争分析B5消费者需求点分析B6企业形象检讨分析了解”我是谁”、”我为什么存在”、”存在的理由”？了解”我未来将往何处去”、”如何去”了解”我与众不同之处”、”我有什么优势”？了解”别人怎么看我”、”如何让别人认同”客观调研资料整理、归纳、分析，找出最大共同性与差异性，发觉中大项目”是什么”、”有什么”、”像什么”、”需要什么”，提供企业调研分析报告书

盐城上海15个工作日C.企业品牌形象策略定位

C1企业经营战略C2企业定位企业核心竞争力

短中长期发展战略顾客需求切入点市场竞争定位目标族群定位核心产品定位心理认知定位价格定位根据企业实态调研所搜集的资料，以SWOT分析、价值定位法、比较定位法、形象定位法进行，提供企业形象策略定位报告书

盐城10个工作日作业之之CD：企企业品品牌形形象策策略定定位和和企业业理念念文化化作业阶段作业内容内容说明作业方式作业地点作业时间C3品牌结构关系企业品牌与项目品牌结构关系项目主品牌与子品牌结构关系根据项目经营发展计划制定品牌家族结构关系

盐城16个工作日C.企业品牌形象策略定位

C4品牌命名策略

项目主体品牌中英文命名方案建议项目子品牌中英文命名方案建议

感性价值主张诉求(企业理念、价值观、远景、消费者心理或行为暗示)理性价值主张诉求(行业属性、产品功能利益)

C5企业形象定位

根据企业定位进行形象化概念描述功能向度/社会向度/个人精神向度/群体精神向度

从竞争者、消费者及项目本体三者之间找到最佳竞争突破口以及最佳占据消费者的心灵空间

D1核心价值观

企业认为最重要且永恒的价值信条?

D.企业理念文化(企业品牌DNA)

D2宗旨使命

企业存在的理由?在社会中扮演何种角色?

根据企业策略定位报告书进行品牌DNA要素提炼，作为日后品牌内外运作一切的指导方针

盐城15个工作日D3企业愿景

企业想要创造什么样的未来?

D4企业利益承诺

消费者可以得到什么利益?

D5USP竞争差异点

我们与竞争者比较之下独特之处在哪里?

D6企业个性

形成企业风格的特色为何?形象，调性，态度

D7企业主张标语

描述企业主要概念的字词或语句

作业之之E：：企业业识别别视觉觉设计计作业内容内容说明作业方式作业地点作业时间E1视觉设计策略视觉设计策略拟定：设计元素、设计原则、设计形式、设计风格、色彩建议

同业设计趋势调查世界设计趋势调查形象风格、色彩尺度调查

上海盐城5个工作日E2标志与字体设计

项目主体标志设计中英文字体设计

标志方向提案10选1标志深度开发定案字体设计3选1

上海盐城15个工作日E3基础设计系统

色彩规范/象征图案发展/基本组合规范/指定印刷字体规范/标志使用方式规范

内部设计开发、修正定案

上海盐城6个工作日E4应用设计系统

E4.1事务用品类E4.2室内外指示系统类E4.3招牌类E4.4旗帜类E4.5服装配件类E4.6交通运输类E4.7公关用品类E4.8简介风格类E4.9零售终端环境风格类E4.10媒体宣传风格类E4.11展览展示风格类E4.8/E4.10/E4.11设计项目主要制定应用要素之形象版式风格规范，达成统一形象为目的，而非具体内容完稿设计，特此说明

上海盐城40个工作日作业之之FGH：：员工工行为为规范范、企企业形形象传传播推推广和和企业业形象象管理理作业阶段

作业内容

内容说明

作业方式

作业地点

作业时间

F.员工行为规范

F1员工形象准则F2员工服务准则F3员工沟通准则F4员工自我管理准则将企业理念具体落实到人员行为，达成统一的行为标准

以小组讨论、心得分享、共识活动方式整合提炼，制定行为规范纲领

盐城上海20个工作日G.企业形象传播推广

G1整合行销传播策略G2目标客户及竞品研究G3目标设定与核心概念G4开业阶段性推广计划G5开业阶段性创意设计G6零售终端设计规划G7媒体计划与实施广告公关活动促销整合方案客户需求与同期竞争品牌研究主要广告卖点、广告语开盘前中后推广方案相关平面或媒体创意设计零售终端相关创意设计制定各式媒体策略与发布执行年度整合传播定性及定量调研客观提炼根据阶段性目标设计进行提案设计规划设计规划媒体购买与投放盐城上海至少15个工作日H.企业形象管理

H1企业形象管理手册H2企业理念行为管理册H3企业管理制度条例H4企业管理培训计划编辑、设计视觉形象管理手册以书面文字性方式编辑手册企业管理组织制度建立企业操作事项及原则系统培训提供彩色装订打印稿及光盘二套提供打印装订稿及光盘二套提供建议全员培训1天盐城上海40个工作日作业之之：VIS应用用设计计系统统规范范一（（所列列项目目可选选）设计类别设计内容事务用品类(17项)

1.名片2.信纸3.中式信封4.西式信封5.资料袋(大、中、小)6.传真用纸表头7.便条纸8.资料夹9.计划书封面、封底10.A4直式表格规范11.A4横式表格规范12.纸杯13.来宾证14.出入证15.识别证16.便条纸17.手提纸袋

室内外指示系统类(6项)

1.室内指示系统2.室外指示系统3.符号指示系统4.部门指示牌5.总区域看板6.分区域看板

招牌类(6项)

1.直式招牌2.横式招牌3.立地招牌4.霓虹灯招牌5.大楼屋顶招牌6.司牌

旗帜类(8项)

1.项目品牌旗帜2.横式挂旗3.直式挂旗4.桌上旗5.小吊旗6.大型挂旗7.罗马旗8.公司旗帜服装配件类(12项)

1.男性职员制服(二季)2.女性职员制服(二季)3.男性服务人员制服(二季)4.女性服务人员制服(二季)5.保安人员制服(二季)6.清洁人员制服(二季)7.领带夹8.领带9.领巾10.徽章11.工作帽12.安全帽

交通运输类(4项)

1.交通车2.业务用车3.厢型车4.小货车

作业之之：VIS应用用设计计系统统规范范二（（所列列项目目可选选）设计类别设计内容公关用品类(11项)

1.徽章2.邀请卡3.感谢卡4.工商日志5.笔6.领带夹8.手表9.马克杯10.钥匙圈11.

皮带

简介风格类(3项)

1.项目简介2.招商简介3.幻灯片商标风格

零售终端环境风格类(12项)

1.服务前台风格2.大门入口设计3.玻璃门色带设计4.环境色彩标示5.公布栏6.精神标语墙7.室内形象墙面8.柜台后形象墙

9.宣传看板风格10直式挂旗风格11.指杯12.标示系统风格

媒体宣传风格类(10项)

1.电视广告商标风格2.报纸广告商标风格3.杂志广告商标风格4.人事广告商标风格5.促销DM商标风格6.户外看板商标风格

7.海报商标风格8.POP商标风格9.广告灯箱商标风格10.网站首页风格

展览展示风格类(5项)

1.展示会场形象风格2.产品展示架形象风格3.服务台形象风格4.展示台形象风格5.促销人员服装风格

作业之之：中大客客车VI细录一一设计类别设计内容基础要素

01标志及品牌概念释义/02企业标识正形/03标识形象坐标图/04标准组合/05标志的变体设计/06禁止使用范例/07印刷标准字体/08企业名称规范/09企业标准色/10标准色的应用/11象征图形/12底纹图案A事物用品01名片使用规范/02信签使用规范/03传真纸使用规范/04信封使用规范/05票据类使用规范/06文件夹、档案袋使用规范衣着制服

01西服/02工作服/03识别卡、参观证

广告与传播

01户外形象符号基本要素/02横式招牌/03纵式招牌/04立式站牌/05招牌的应用/06旗帜/07环境模式/08户外路牌广告/09运动场广告牌/10手提袋/11徽章/12广告品产品形象01车头、车尾标识规范/02车身中文标准字规范/03车身其它附件交通运输

01班车/02公务车/03工具车/04货柜车作业之之：中大客客车VI细录二二设计类别设计内容售后服务

01售后服务体系名称规范/02名片使用规范/

03招牌/04立式站牌/05户外指示牌/06专业维修服务站总体规划/07专业维修服务站外观/08专业维修服务站接待大厅/09专业维修服务站修理车间/10专业维修服务站会议室/11特约维修服务站/12备件中心库、特约经销商门面/13售后服务车正稿样本

01标准组合正稿样本02企业标准色卡

优秀是是我们们的自自豪最好是是我们们的目目标三人行行，必必有我我师THANKYOU!9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。01:48:3501:48:3501:481/5/20231:48:35AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2301:48:3501:48Jan-2305-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。01:48:3501:48:3501:48Thursday,January5,202313、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。1月-231月-2301:48:3501:48:35January5,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。05一月20231:48:35上午01:48:351月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:48上上午1月-2301:48January5,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/51:48:3501:48:3505January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。1:48:35