XX科技企业集团员工手册二

扉页：蓝溪价值观为社会创造更多更好的物质和精神财富在创造中实现企业价值和个人价值

XX科技企业集团员工手册董事长致辞

董事长致辞

各位同仁：作为蓝溪的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。蓝溪是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国民营高科技企业发展道路上，蓝溪将扮演着愈来愈重要的角色。蓝溪未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，最终必会获得公正的评价，实现自身的人生价值。团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是蓝溪事业不竭的源泉。在这里，你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，才能取得更大的成就。我真诚地期待着你，在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和蓝溪一起成长。作为蓝溪团队中的一员，你为蓝溪所做的工作和努力，我表示衷心的感谢。最后，祝愿你在蓝溪工作愉快！前言

第一章公司概述

公司简介

前言

本手册根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。本手册适用于经集团人力资源部批准录用的所有正式员工。

第一章公司概述◆公司简介

西安蓝溪科技企业集团创建于1989年，立足于信息产业的制高点，主要业务涉及计算机网络技术、数字化医疗设备制造、基础设施建设（包括房地产开发）、国家大学科技园分园建设与管理、教育产业、生态环保节能等领域，由核心企业西安蓝溪科技企业（集团）有限责任公司和三家主要紧密层骨干企业西安蓝港数网科技股份公司、蓝溪实业有限责任公司、陕西清华科技园发展有限公司，以及半紧密层和松散层共20余家企业组成，机构遍布海内外。从1994年起，就跻身国家级西安高新技术产业开发区百强企业前列，2002年中国优秀民营科技企业，2003年陕西省“诚信企业”，陕西省委、省政府重点扶持的陕西省十大民营科技企业之一。《论语》子曰：「其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。」第一章公司概述

企业标识《论语》子曰：「其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。」◆企业标识

蓝溪企业标识由英文字母L和C构成，意为蓝溪公司（LANDSEACOMPANY）.本标志整体形成英文字母E，又隐含汉字“电”，意为蓝溪是以现代电子（ELECTRONIC）信息产业为主的多元化发展的集团公司。标准色选用C100M80，寓意理性、深邃和对未知领域的探索。

LAND－陆地，SEA－海洋，LANDSEA组成蓝溪的英文名，它寓意着地处中国西部蓝溪人的一个由内陆走向海洋，走向世界的信念！第一章公司概述

组织机构图

《论语》子曰：「知者不惑；仁者不忧；勇者不惧。」◆蓝溪集团组织机构图

第一章公司概述

研究与发展方向《论语》子曰：「质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然後君子。」◆研究与发展方向

蓝溪集团研发中心担负着集团中长期发展战略研究、自主产品设计规划与开发两项使命，立足于培育和壮大集团核心竞争力，坚持自主开发基础上的广泛合作，紧紧围绕信息技术这一核心方向不断开拓其在各行各业的应用，并致力于产品领域的多元化扩张，是蓝溪快车沿着高科技轨道前进的动力机车。中心集中了一大批年轻优秀的科技工作者，与清华大学、西安交通大学、西北工业大学、西北大学等国内30余所院校和科研机构建立了互惠的技术合作关系，与美国、比利时、欧洲的跨国知名公司，如IDP、IBM等公司进行技术合作。

已取得的主要科研成果摘录如下：

1、HOLTER动态心电图记录与分析系统获得“国家级新产品”，并被中华医学会指定为全国心率变异性（HRV）研究标准机型，获得科技部中小企业创新基金贴息贷款。

2、运动负荷测试系统填补国内医疗器械空白。

3、ERP（模块化商务管理系统）项目获得科技部中小企业创新基金无偿援助。第一章公司概述

研究与发展方向

发展战略

《论语》子曰：「质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然後君子。」

4、海水淡化项目获得国家实用新型专利，通过国家航空工业总公司科技成果鉴定，列入国家级火炬计划。

5、Iserver机架式服务器列入2003年国家重点新产品计划。

6、NHC－150型移动式C型臂高频X线机列入2003年国家重点新产品计划。

7、重症监护急救车项目列入陕西省重大科技产业化计划，获得国家2002年第九批国债专项资金项目支持。◆发展战略

到2009年成为“国内一流企业，国际知名品牌”，实现产值50亿元，千人规模，人均年收入10万元为实现这一目标，将不断实施以下战略：积极推进国际化发展战略、深化产权改革，优化产业结构、加快产业升级、强化大市场大营销观念。第一章公司概述

企业文化《论语》子曰：「温故而知新，可以为师矣。」◆企业文化

价值观：为社会创造更多更好的物质和精神财富，在创造中实现企业价值和个人价值。

企业精神：对内——勤奋、智慧、协作、创造对外——诚信、高效、严谨、双赢

工作作风：提倡读《论语》学做人，读《孙子》学做事

经营宗旨：以人为本、以市场为导向、以信誉求生存、以科技促发展、以服务创名牌

经营方针：一元为主多元化经营做专做强做稳做实

员工形象：遵纪守法、诚信为本、操守为重、谦逊诚恳、礼貌宽容、机敏聪慧、踏实奋进、公平正直、廉洁奉公。

虚心向国内外优秀企业学习，广泛吸收国内外新成果、新技术、新思想用我们卓越的产品和服务使企业成为业界最佳企业。第二章权利与义务《论语》子曰：「默而识之，学而不厌，诲人不倦，何有于我哉!」第二章权利与义务◆基本权利

1、依法受《劳动法》等国家法律法规的保护；

2、依照公司规章制度通过自己的劳动付出取得薪酬及各类奖励；

3、按照国家法律和公司规定享有国家及企业规定的各类福利（如社会保险、各种补助、各类假期、股权及股票期权奖励等）；

4、受双方正式签订的劳动用工合同的保护；

5、参加公司的培训计划，通过学习和培训提高自己业务素质和管理水平。◆基本义务

1、遵守国家的法律法规，遵守劳动用工合同及公司规章制度；

2、完成公司及其上级主管交办的工作任务，并自觉接受上级领导的管理，定期接受公司的工作考评；

3、遵守职业道德，自觉维护公司的利益和声誉；

4、向公司如实提供与公司工作相关的个人基本资料，保守公司机密；

5、具有强烈的事业心、敬业心和责任心，认同蓝溪文化，奉献蓝溪事业。第三章员工招聘《论语》子曰：「躬自厚，而薄责於人，则远怨矣！」第三章员工招聘

第一条集团各机构需要增加人员时，先填写申请表，经主管领导核准后，由人力资源部门面向社会，公开招聘，统一考核，择优录取。

第二条员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式。

第三条集团岗位出现空缺，优先录用内部员工，为员工创造公平的发展空间和机会，并鼓励员工依靠自身的努力和才干，争取公司提供的机会。

第四条员工选聘由人力资源部门会同用人单位进行考核测试；管理人员选聘一般采取公开演讲的方式进行选拔竞聘，坚持德才兼备、公正公开的原则，并在集团内部实行能者上，平者让，庸者下的动态管理机制。

第五条集团招聘人员注重人的素质、潜能、品格、学历和经验，以适合于所应聘职务为原则，各岗位员工聘用的详细条件，参考各职务说明文件。

第六条招聘时须对应聘者基本素质和专业技能进行严格测试。基本素质测试侧重于对应聘者思想、道德、心理素质等基本要素进行测试，专业技能测试侧重于对应聘者能力、学业等专业技能进行测试，以面试、笔试，或采用公开演讲方式，由人力资源会同招聘部门进行。第三章章员员工招招聘《论语语》子子曰：：「躬躬自厚厚，而而薄责责於人人，则则远怨怨矣！！」第七条条应聘人人员必必须如如实填填写人人事资资料，，如有有虚假假内容容，不不予录录用；；已被被录用用员工工，经经核实实人事事资料料中有有虚假假内容容的，，自行行解除除所签签订的的劳动动合同同，予予以辞辞退，，并赔赔偿所所造成成的损损失及及培训训费用用等。。第八条条被录用用的应应聘人人员在在办理理试用用手续续时，，应向向人力力资源源部门门交验身身份证证、学学历证证明、、职称称证明明等证证件原原件，，并留留存相相应的的复印印件。。第九条条公司在在原则则上不不聘用用本公公司员员工的的配偶偶、子子女或或直系系亲属属。个个别确确属公公司需需要人人员，，经集集团人人力资资源部部考核核，报报总裁裁批准准。第四章章员员工试试用及及转正正《论语语》子子曰：：「学学而不不思则则闰；；思而而不学学则殆殆。」」第四章章员员工试试用及及转正正第一条条新进员员工须须经人人力资资源部部门进进行岗岗前培培训，，经培培训考考核合合格后后方可可试用用。第二条条员工进进入公公司后后，将将由人人力资资源部部门指指定的的入职职指引引人具具体介介绍公公司、、部门门的基基本情情况和和工作作任务务外，，还指指导员员工如如何领领取办办公用用品，，使用用办公公设备备，用用餐等等有关关工作作的具具体事事务。。第三三条条员工工聘聘用用后后，，试试用用期期一一般般为为3个月月，，最最长长不不超超过过6个月月，，6个月月后后仍仍不不符符合合要要求求者者，，中中止止试试用用。。第四四条条转正正申申请请流流程程：：1、、员工工从从人人力力资资源源部部门门领领取取转转正正申申请请单单，，填填写写转转正正申申请请，，附附工工作作总总结结；；2、、由主主管管上上级级具具体体签签署署意意见见并并与与人人力力资资源源部部门门协协调调；；3、、由人人力力资资源源部部门门呈呈集集团团行行政政总总监监核核准准。。第五五条条凡集集团团正正式式员员工工应应与与人人力力资资源源部部门门签签定定劳劳动动合合同同，，合合同同期期满满，，双双方方如如无无异异意意，，可可以以续续签签合合同同。。第五五章章考考勤勤管管理理《论论语语》》子子曰曰：：「「由由，，诲诲女女知知之之乎乎!知知之之为为知知之之，，不不知知为为不不知知，，是是知知也也。。」」第五五章章考考勤勤管管理理第一一条条员工工上上下下班班实实行行打打卡卡或或签签到到制制度度，，不不得得迟迟到到、、早早退退、、旷旷工工。。第二二条条考勤勤打打卡卡的的基基本本规规则则1、、上班班、、下下班班各各打打卡卡一一次次，，每每日日二二次次。。2、、不具具备备打打卡卡条条件件的的部部门门，，实实行行签签到到（（退退））制制度度，，时时间间及及规规则则同同打打卡卡。。第三三条条除下下列列员员工工外外，，均均应应按按规规定定上上下下班班打打卡卡或或签签到到（（退退））1、、因公公出出差差或或外外出出、、请请假假并并按按规规定定办办妥妥手手续续者者。。2、、确因因工工作作需需要要并并经经核核准准者者。。第四四条条迟到到、、早早退退、、旷旷工工的的界界定定1、、员工工迟迟于于规规定定时时间间10分钟钟内内上上班班为为迟迟到到。。2、、员工工于于下下班班时时间间前前，，非非因因公公务务需需要要而而擅擅自自离离岗岗，，即即为为早早退退。。3、、员工工无无故故不不到到岗岗或或请请假假未未核核准准，，以以旷旷工工论论处处。。第五五条条员工工因因公公务务或或忘忘记记打打卡卡，，按按以以下下程程序序处处理理，，否否则则视视为为旷旷工工（（实实行行签签到到制制的的单单位位参参照照执执行行））：：于于次次日日填填写写《《员员工工未未打打卡卡证证明明单单》》，，由由经经理理级级以以上上主主管管上上级级审审查查签签字字，，交交人人力力资资源源部部予予以以确确认认。。第五五章章考考勤勤管管理理《论论语语》》子子曰曰：：「「由由，，诲诲女女知知之之乎乎!知知之之为为知知之之，，不不知知为为不不知知，，是是知知也也。。」」第六六条条集团团各各部部门门、、公公司司须须设设置置日日常常外外出出登登记记本本，，经经理理级级（（含含））以以下下员员工工外外出出，，须须进进行行登登记记；；经经理理级级以以上上员员工工外外出出，，应应告告知知部部门门员员工工外外出出事事由由。。第七七条条加班班补补偿偿采采取取换换休休与与加加班班工工资资两两种种方方式式。。1、、调休休调调休休时时间间与与加加班班时时间间一一致致，，当当年年的的调调休休最最迟迟在在本本年年度度内内完完毕毕，，过过期期视视为为放放弃弃。。2、、加班班工工资资详详见见集集团团CIS手册册第八八条条经理理级级（（含含））以以上上员员工工加加班班不不再再计计加加班班工工资资。。第九九条条有下下列列情情况况之之一一的的，，加加班班不不予予补补偿偿：：1、、未办办理理相相关关手手续续，，或或办办事事效效率率原原因因未未完完成成工工作作任任务务而而加加班班；；2、、员工工出出差差加加班班及及已已给给予予定定期期固固定定补补偿偿的的加加班班。。第六六章章给给假假管管理理《论论语语》》子子曰曰：：「「吾吾尝尝终终日日不不食食，，终终夜夜不不寝寝，，以以思思，，无无益益，，不不如如学学也也。。」」第六六章章给给假假管管理理第一一条条员工工给给假假分分为为扣扣薪薪假假和和给给薪薪假假两两大大类类：：1、、给薪薪假假：：每周周公公休休假假、、法法定定节节日日假假、、婚婚假假、、产产假假、、丧丧假假、、工工伤伤假假、、年年休休假假。。2、、扣薪薪假假：：事假假、、病病假假。。第二二条条各类类休休假假均均不不含含每每周周公公休休假假日日，，如如遇遇法法定定节节假假日日顺顺延延。。1、法定节日日假：指元旦、、春节、、国际劳劳动节、、国庆节节及其它它法定节节假日，，依国家家规定给给予。2、婚假假：员工达到到法定年年龄结婚婚，给假假3天。3、产假假：女员工符符合国家家计划生生育政策策生育时时，凭证证明给假假90天，员工工之配偶偶分娩，，给假3天。在公司连连续工作作2年以上，，怀孕足足7个月，可可离岗休休息至产产假结束束。产假假90天，其中中产前休休假15天，产后后休假75天，也可可合并使使用。产产假期间间公司将将支付基基本工资资的70%。产假结结束后应应重新应应聘工作作岗位。。5、丧假假：员工父母母、配偶偶、子女女丧亡给给假3天。6、工伤假：：按劳动合合同及实实际情况况给予。。第六章给给假管管理《论语》》子曰：：「三军军可夺师师也，匹匹夫不可可夺志也也。」7、事假假：每次最长长不超过过5天，年累累计不得得超过10天。8、病假假：2天（含））以上病病假须持持市级以以上医院院证明，，否则以以事假计计。年累累计不得得超过30天，但总总裁特别别批准者者不限。。9、带薪年假假：（1）员工在本本年度所所申请的的是上一一年度的的假期，，在不影影响正常常工作的的前提下下，可自自行安排排休假时时间。原原则上假假期必须须一次休休完，假假期提前前结束或或当年未未休不予予补偿。。（2）休假应提提前两周周向本部部门主管管提出休休假申请请，报人人力资源源部门，，经行政政总监批批准后方方可休息息，公司司有权根根据工作作需要对对假期给给予适当当调整（（如延期期或跨年年度休假假）。（3）上年度内内病、事事假累计计超过15天（含15天）或有有旷工记记录者，，不得享享受带薪薪假期。。第六章给给假管管理《论语》》子曰：：「三军军可夺师师也，匹匹夫不可可夺志也也。」第三条员工请假假必须提提前填写写请假单单，经批批准后方方可休假假；特殊殊情况下下，可电电话或委委托他人人请假，，但事后后须补办办请假手手续。第四条请假核准准权限：：1-3天（含））报所在在部门领领导核准准；10天内（含含）报所所在公司司总经理理核准；；10天以上报集集团行政政总监核核准。第七章绩绩效考考核《论语》》子夏曰曰：「日日知其所所亡，月月无忘其其所能，，可谓好好学也已已矣！」」第七章绩绩效考考核第一条以“蓝溪溪精神””为依据据，考核核员公德德、勤、、能、职职、绩等等五个方方面，包包括被考考核个人人的品德德、工作作勤奋程程度、能能力、履履行岗位位职责情情况以及及工作业业绩。第二条考核按公公司经理理、部门门经理、、员工分分自上而而下和自自下而上上两个方方面进行行，被考考评者每每项得分分标准以以每项1-5分累加，，最高为为5分，最最低为为1分，即即1代表““极差差，不不符合合要求求”；；2代表““差，，低于于一般般需要要改进进，有有时不不符合合要求求”；；3代表““及格格，一一直符符合要要求””；4代表““良好好，经经常超超出要要求””；5代表““优秀秀，不不断超超出要要求””。第三条条考核分分为季季度考考核（（上司司对下下属））和半半年考考核（（上司司对下下属、、下属属对上上司、、自我我考评评），，分别别在季季末和和年中中、年年末进进行。。第四条条季度度考考核核员员工工的的最最终终得得分分为为上上评评下下的的得得分分；；年年中中、、年年末末三三方方考考核核员员工工最最终终得得分分为为上上评评下下与与下下评评上上的的平平均均分分，，自自我我考考评评得得分分将将作作为为员员工工自自我我定定位位参参考考依依据据。。第七七章章绩绩效效考考核核《论论语语》》子子夏夏曰曰：：「「日日知知其其所所亡亡，，月月无无忘忘其其所所能能，，可可谓谓好好学学也也已已矣矣！！」」第五五条条被考考评评个个人人对对考考评评结结果果有有异异意意，，可可申申请请复复议议，，结结果果不不得得更更改改。。员员工工在在集集团团内内部部调调动动时时，，考考核核成成绩绩应应随随同同人人事事档档案案一一起起移移交交，，保保持持全全年年考考核核工工作作的的延延续续性性，，年年度度考考评评结结果果存存入入个个人人档档案案。。第六六条条员工工考考核核评评价价标标准准：：员工工考考核核得得分分员工工评评价价级级别别50分（（含含））SA优秀秀40分（（含含））－－49分A良好好30分（（含含））－－39分B合格格20分（（含含））－－29分C差10分－－19分D极差差第七七条条考核核结结果果直直接接关关系系到到被被考考核核人人的的薪薪金金收收入入以以及及晋晋职职、、度度假假、、表表彰彰等等奖奖励励或或换换岗岗留留用用、、降降职职、、辞辞退退等等处处罚罚。。第八八章章员员工工薪薪酬酬《论论语语》》子子曰曰：：「「君君子子矜矜而而不不争争，，群群而而不不党党。。」」第八八章章员员工工薪薪酬酬第一一条条公司司的的发发薪薪日日期期为为次次月月十十二二日日，，逢逢节节假假日日则则顺顺延延。。第二二条条工资资分分配配实实行行基基于于能能力力的的职职能能工工资资制制，，由由基基本本工工资资和和福福利利费费两两部部分分构构成成。。员员工工薪薪金金与与绩绩效效考考核核及及评评价价结结果果密密切切挂挂钩钩，，并并向向业业绩绩优优秀秀的的员员工工倾倾斜斜。。第三三条条浮动动薪薪金金包包括括绩绩效效奖奖、、季季度度奖奖、、年年终终奖奖、、年年底底双双薪薪等等，，把把机机会会给给有有才才能能的的人人，，把把奖奖励励给给有有业业绩绩的的人人，，把把福福利利给给德德才才兼兼备备的的人人。。第四四条条试工工期期员员工工工工资资按按拟拟聘聘岗岗位位标标准准工工资资（（基基本本工工资资+岗岗位位津津贴贴，，不不含含福福利利费费））的的60%发放放；；合合同同期期员员工工工工资资根根据据上上季季度度考考评评结结果果，，按按标标准准工工资资的的60-120%浮动动。。第五五条条员工工在在本本公公司司工工作作满满一一年年，，且且病病、、事事假假累累计计不不超超过过30天者者，，年年终终可可享享受受双双薪薪（（标标准准工工资资））。。亏亏损损企企业业不不得得足足额额发发放放双双薪薪。。第六六条条公司司根根据据国国家家有有关关规规定定，，从从其其个个人人收收入入中中代代扣扣代代缴缴应应由由个个人人承承担担的的个个人人所所得得税税、、社社会会保保险险基基金金（（基基本本养养老老保保险险金金8%、失失业业保保险险金金1.5%、医医疗疗保保险险金金2%）。。第七七条条员工工应应以以自自己己的的工工作作表表现现和和绩绩效效来来获获得得收收入入的的增增加加。。月月度度与与年年度度对对员员工工的的考考核核以以改改进进我我们们的的工工作作为为目目标标，，也也是是客客观观地地调调整整员员工工薪薪资资的的基基础础。。第九九章章员员工工培培训训《论论语语》》子子曰曰：：「「君君子子不不以以言言举举人人；；不不以以人人废废言言。。」」第九九章章员员工工培培训训第一一条条公司司以以为为职职员员提提供供可可持持续续发发展展的的机机会会和和空空间间为为己己任任。。在在公公司司，，职职员员勤勤奋奋的的工工作作除除可可以以获获得得薪薪金金、、享享有有福福利利以以外外，，更更可可以以得得到到公公司司适适时时提提供供的的大大量量培培训训和和发发展展机机会会。。第二条培训体系分为为：1、培训的举办由由集团一级培培训和分公司司二级培训共共同运作。2、集团一级培训训由总部人力力资源部主办办，主要负责责主管级以上上人员的管理理培训，专业业讲师培训，，集团范围内内的业务培训训，新职员培培训以及职员员自我管理培培训；同时负负责集团的培培训管理工作作。3、二级培训体系系由各分公司司主办，针对对实际需要开开展业务培训训和新职员入入职培训，并并组织本公司司业务、管理理骨干参加外外部培训。第九章员工工培训《论语》子曰曰：「君子不不以言举人；；不以人废言言。」第三条培训类型主要要有岗前培训训、在职专业业技能提升培培训、内部岗岗位学习、管管理者集中培培训、骨干员员工拓展培训训等形式第四条公司实行在职职培训与脱产产培训相结合合、自我开发发与教育开发发相结合的开开发方式。对对决策层侧重重战略培训，，管理层侧重重沟通培训，，操作层侧重重技能培训。。第五条条员工享享有培培训和和教育育的权权利和和义务务。员员工的的培训训和教教育以以提高高自身身的业业务素素质为为目标标，以以不影影响本本职工工作为为前提提，遵遵循学学习与与工作作需要要结合合，讲讲求实实效及及以短短期为为主、、业余余为主主、自自学为为主的的原则则。第十章章福福利《论语语》子子曰：：「君君子和和而不不同；；小人人同而而不和和。」」第十章章福福利第一条条带带薪薪年假假所有签签订正正式劳劳动合合同并并在集集团所所属企企业连连续工工作满满二年年的正正式员员工均均有权权享受受。服服务年年限2-5年，给给假15天；5年以上上，给给假20天。第二条条个人住住房购购车无无息贷贷款员工在在公司司连续续工作作5年以上上，经经本人人申请请报经经总裁裁批准准公司司可提提供10万元以以内的的住房房购车车无息息贷款款。申请无无息住住房贷贷款的的员工工应是是签订订正式式劳动动合同同的员员工，，在向向公司司申请请的同同时，，应同同时提提供相相应的的担保保手续续，在在合同同结束束之前前一次次还清清。第三条条学费报报销制制度员工参参加学学习的的课程程须符符合公公司发发展的的需要要，并并经公公司领领导批批准，，视具具体情情况同同公司司签订订具有有一定定服务务年限限的协协议，，成绩绩合格格者予予以报报销。。第四条条骨干员员工公司非非常关关注骨骨干员员工的的成长长，每每年最最少组组织一一次团团队拓拓展训训练。。第五条条办理人人身保保险公司还还为出出纳等等重要要岗位位的员员工办办理个个人人人身保保险。。第十一一章人人事事异动动管理理《论语语》子子曰：：「君君子泰泰而不不骄；；小人人骄而而不泰泰。」」第十一一章人人事事异动动管理理第一条条员工因因工作作需要要或对对现有有岗位位不适适应的的，可可予调调职。。调职职由人人力资资源部部门或或调入入调出出单位位提出出。第二条条升职和和降职职1、员工符符合以以下条条件应应予以以升职职：（1））在本职职工作作中表表现优优秀，，考核核成绩绩突出出；（2））经过相相应培培训，，符合合升任任职位位的任任职条条件，，且有有相应应的空空缺职职位。。2、符合以以下条条件之之一的的员工工，应应予降降职：：（1））工作出出现较较严重重错误误；（2））工作消消极，，绩效效平平平；（3））按集团团奖惩惩规章章规定定应予予降职职。第十一一章人人事事异动动管理理《论语语》子子曰：：「君君子泰泰而不不骄；；小人人骄而而不泰泰。」」第三条条待岗员员工凡工作作能力力不符符合岗岗位要要求，，不能能服从从组织织安排排和管管理，，带情情绪工工作的的员工工，所所在部部门负负责人人有权权书面面通知知，交交人力力资源源部门门待岗岗学习习。待岗学学习期期间，，主要要通过过学习习公司司CIS手册及及业务务知识识反省省提高高，学学习期期不超超过一一个月月，期期满后后通过过考试试竞聘聘上岗岗或离离职。。员工在在一年年内两两次待待岗学学习（（不含含正常常工作作调动动），，公司司将视视实际际情况况调整整岗位位，或或劝其其离职职。第十二二章员员工工离职职管理理《论语语》子子曰：：「君君子求求诸己己；小小人求求诸人人。」」第十二二章员员工工离职职管理理第一条条离职包包括中中止试试用、、自动动离职职、辞辞退（（含开开除））离职职。离离职前前，公公司可可根据据职员员意愿愿安排排人力力资源源部或或职员员上司司进行行离职职面谈谈，听听取职职员意意见。。第二条条中止试试用1、试用人人员有有以下下情形形之一一者，，中止止试用用：（1））工作能能力低低下，，不符符合岗岗位要要求；；（2））品行不不佳，，不利利于在在公司司长期期发展展；（3））不能接接受企企业文文化，，不适适应公公司的的管理理模式式。2、对中止止试用用的人人员，，提前前一天天予以以通知知，自自告知知之日日起移移交工工作。。第三条条自动离离职1、集团员员工自自动离离职须须提前前书面面申请请：（1））试用员工提提前三天申申请；（2）一般员工提提前一周申申请，财务务人员和主主管级以上上员工提前前一个月申申请。第十二章员员工离职职管理《论语》子子曰：「君君子求诸己己；小人求求诸人。」」2、自动离职程程序：（1）离职人员填填写《离职职申请单》》，经权限限主管领导导核准；（2）由所在部门门填写《员员工离职工工作移交及及手续清理理单》，相相关经办人人员和主管管人员签字字确认；（3）所在部门将将离职申请请单和工作作移交手续续转人力资资源部门审审查；（4）由人力资源源部门通知知财务部门门办理工资资结算及相相关手续。。第四条辞退（开除除）离职1、员工有下列列情形之一一的，集团团将予以辞辞退：（1）员工不能胜胜任其岗位位工作者；；（2）员工有严重重违纪行为为者。2、集团辞退员员工，应提提前五日告告知，自告告知之日起起开始交接接工作。第十二章员员工离职职管理《论语》子子曰：「君君子周而不不比，小人人比而不周周。」第五条离职移交手手续1、员工离职移移交手续包包括工作移移交、财务务移交和办办公用品移移交，按照照《员工离离职工作移移交及手续续清单》进进行办理。。2、离职移交时时间：自离离职之日起起3天内移交完完毕第六条离职赔偿1、离职员工有有下列情况况之一，应应赔偿集团团（公司））的损失：：（1）劳动合同未未解除，按按合同规定定应赔偿集集团损失的的；（2）因未按规定定移交或移移交不清，，给集团造造成损失的的；（3）其它应对集集团（公司司）负赔偿偿责任的事事项。2、离职赔偿项项目包括各各专项费用用和集团（（公司）的的损失，具具体金额依依据集团相相关规定的的实际情况况确定。第十三章员员工行为为规范《论语》子子曰：「不不患人之不不己之，患患不知人也也。」第十三章员员工行为为规范◆日常常工作行为为规范第一条每一个员工工应对自己己的言论和和行为负责责，并应牢牢记个人的的言论和行行为代表着着公司的形形象。第二条每一个员工工如果察觉觉到有不合合法、不道道德以及其其他危害公公司合法利利益的行为为时，应主主动将自己己所了解到到的情况报报告公司。。第三条员工应维护护一个健康康、安全和和高效率的的工作环境境。公司不不允许有任任何歧视、、骚扰、诽诽谤、胁迫迫、暴力、、非经公司司同意的录录音及录像像、使用或或贩卖国家家禁止的物物品等行为为存在。第四条员工的个人人隐私权将将受到公司司的尊重和和保护。员员工的私人人物品等不不应存放在在公司的办办公场所内内。第五条每一位员工工都有责任任保护公司司的所有资资产安全，，包括公司司交给员工工个人使用用的资产以以及其他有有形资产和和无形资产产。第十三章员员工行为为规范《论语》子子曰：「不不患人之不不己之，患患不知人也也。」第六条员工绝对不不允许在未未经公司授授权许可的的情况下泄泄露公司机机密。无论论员工是在在有意或无无意的情况况下泄露公公司机密，，都将受到到处分包括括除名。第七条公司员工在在与公司签签订合同期期间所开发发的知识资资产的权利利和利益归归公司所有有。知识资资产包括与与公司现在在和未来业业务或研发发有关的构构想、发明明、计算机机程序等，，亦包括员员工在执行行公司业务务时产生的的构想、发发明、计算算机程序、、技术文件件等。第第八条如如果员员工因故离离开公司（（包括退休休），必须须归还所持持有的所有有公司财产产，包括文文件以及任任何含有公公司信息的的媒体或介介质，员工工离职后不不能泄露和和使用公司司信息，且且在职期间间的创作和和知识产权权的所有权权仍归公司司所有。第九条公司保留对对违反规定定的员工追追究法律责责任的权利利。◆对外外执行公司司业务规范范第一条员工在对外外执行业务务时，诚信信的态度对对维持稳定定而持久的的对外合作作关系极为为重要，绝绝不能向任任何人士做做错误的说说明或不实实的称述。。第十三章员员工行为为规范《论语》子子曰：「过过而不改，，是谓过矣矣！」第二条在执行采购购任务选择择供应商时时，员工应应毫无偏私私地衡量所所有的决定定因素。任任何员工都都不能运用用或试图运运用公司授授予的权力力来使得供供应商获得得特殊待遇遇。第三条员工不可任任意变更在在公司同用用户签订合合同后对客客户的服务务内容或合合同条款。。若因市场场竞争原因因须更改内内容或条款款，则首先先应