副总经理岗位职责16篇

———副总经理岗位职责16篇【导语】副总经理岗位职责怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的副总经理岗位职责范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的副总经理岗位职责，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目

【第1篇】分管副总经理岗位职责

分管工程副总经理湖北文华科教集团湖北文华科技教育进展有限公司,湖北文华集团,文华岗位职责:

1、组织支配现场施工技术工作,编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作,供应技术支持。

2、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发觉问题准时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工预备工作,组织并参加项目可行性讨论,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度方案;

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工平安进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行沟通;

7、负责对工程成本进行掌握,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的选购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝消失差错,失误或造成公司经济损失。

9、完成上级安排的其它工作。

任职资格:

1、40岁-50岁,建筑学、工民建专业本科及以上学历,具有高级工程师职称;一级建筑师(房建或建筑工程)。

2、熟识房地产项目施工管理各环节,把握质量、成本及工期掌握的基本原理和管理手段。

3、熟识土建、装饰、园林等方面详细工作,能有效解决项目各专业的施工和设计方案等技术问题。

4、有较强的方案、掌握、监督和统筹协调力量、执行力。擅长组织协调施工、监理关系,良好沟通力量。

【第2篇】事业部副总经理岗位职责要求

职位描述：

岗位职责：

1、负责帮助中心总经理制订并执行公司进展战略规划、经营目标实施方案、各项规章制度等公司管理的决策性要务，对公司日常经营管理进行监督及分管管理等

2、把握行业进展趋势，对中心的进展进行风险分析、推断并准时做出决策建议

3、分管项目管理，把控和参加重要项目的整体方案，拟定和编制项目设计标准，准时推动项目进度，保证项目成果整体质量，准时总结、积累和分析项目技术及阅历

4、负责技术沉淀、学问管理、培训沟通、撰写

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名目

【第1篇】分管副总经理岗位职责

分管工程副总经理湖北文华科教集团湖北文华科技教育进展有限公司,湖北文华集团,文华岗位职责:

1、组织支配现场施工技术工作,编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作,供应技术支持。

2、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发觉问题准时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工预备工作,组织并参加项目可行性讨论,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度方案;

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工平安进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行沟通;

7、负责对工程成本进行掌握,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的选购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝消失差错,失误或造成公司经济损失。

9、完成上级安排的其它工作。

任职资格:

1、40岁-50岁,建筑学、工民建专业本科及以上学历,具有高级工程师职称;一级建筑师(房建或建筑工程)。

2、熟识房地产项目施工管理各环节,把握质量、成本及工期掌握的基本原理和管理手段。

3、熟识土建、装饰、园林等方面详细工作,能有效解决项目各专业的施工和设计方案等技术问题。

4、有较强的方案、掌握、监督和统筹协调力量、执行力。擅长组织协调施工、监理关系,良好沟通力量。

【第2篇】事业部副总经理岗位职责要求

职位描述：

岗位职责：

1、负责帮助中心总经理制订并执行公司进展战略规划、经营目标实施方案、各项规章制度等公司管理的决策性要务，对公司日常经营管理进行监督及分管管理等

2、把握行业进展趋势，对中心的