旅游自由居住民宿创业计划书

旅游自由居住民宿创业计划书一、创业背景不久前，我们小组的成员施渊与其家人进行了自驾游。关于住宿，她在网上挑选了很久，想住星级酒店，价格太贵，又觉得没什么人情味；想住农家乐，但平安和卫生情况令人担忧。偶然间，她被一个民宿网站所吸引，里面有很多房间的图片，每间房风格多变，价格也合理，网友们都纷纷在评价中点赞，这使她与家人产生了去民宿体验一回的想法，结果没有让人失望。自驾游回来后，施渊萌生了在自己家乡做民宿创业的想法，并找到了几个兴趣相投的伙伴，开始写这份创业计划书。在写创业计划书之前，所有小组成员做了大量的准备工作，入住体验不同类型的民宿，做一系列的问卷调查,比拟分析选址等，也了解到民宿投资门槛不高，加之合伙投资、众筹等方式进一步降低了门槛，如果顺利，两三年即可收回投资。湖州市太湖度假区旅游业兴旺，游客众多，在这里开发民宿，开展前景不错，加上我们的专业优势就是室内设计，可以从装修和环境的改造上赋予民宿新的生命，所以，我们对这个工程充满了信心。二、工程概况（一）工程简介工程名称：“行•居”自由居住民宿创业计划工程LOGO工程宗旨：让闲置房屋得到最好的利用，用花得起的钱住一个满意的屋子。经营理念：用设计和最具温度的人性思考，打造一个温暖的家宅。目标客户：旅行爱好者、背包客、家庭周末短途旅行者等。（二）团队介绍施渊，工程总负责人。特长：具备诚信勤勉、实事求是等优良品德；工作尽职尽责，从严要求自己，精通业务；具备很强的领导能力，是一位理想的领导者。计佳慧，市场营销负责人。特长：有良好的心态和饱满的激情，爱岗敬业，勤于职守；具有良好的书面表达能力和沟通能力，善于学习，是一位能力出众的营销管理人员。卢伟航，产品研发负责人。特长：具有较强的专业知识和操作技能，能深刻了解产品的当前状态和所处的市场地位，能够长期、持续地研发新产品。吴俊，财务负责人。特长：具备专业的会计知识和职业判断能力，具备对风险的敏锐嗅觉和分析判断能力，能够帮助团队将民宿计划的风险控制在一定的范围内。（三）市场分析.与市场同类工程的比拟。民宿与酒店的比拟：空间的可利用性。民宿可以使用住宅空余的空间，而酒店只能使用专用营业空间。周边环境。民宿与周边环境关系紧密，而酒店较少利用周边资源。服务管理。民宿更强调风土人情与家庭气氛，注重主人与客人的交流；而酒店由专业人员提供服务，追求标准、高效，但缺少人情味。民宿与农家乐的比拟：开展趋势。农家乐开展较缓慢，各方面实力及给用户提供的服务比拟单一。管理方式。民宿需求点明确，经营及管理等模式都远超农家乐，可以为用户提供更高端的服务。.目标市场定位。目前我国的民宿分布北方只占有少量份额，且主要集中在南方，且在旅游景区周边，依托于旅游景点，以景区为核心向周边辐射。而我们的民宿不仅针对旅游者，还向各类人群开放，如出差族、背包客等。我们将提供更多有意思、有个性的设施和服务，尽量满足不同的用户对个性化住宿的要求。我们的民宿选址于湖州太湖附近，该地节假日旅游者众多，周边几个大型娱乐工程正在施工建设，未来的人气还会提升，开展空间比拟大。（四）主营工程介绍庭院式老宅一一“湖畔:它的坐标选在了南太湖环湖大道附近的拐港地区，南太湖有“鱼米之乡”“丝绸之府”等美誉，“湖畔”是由班港里的闲置古宅改造而成。这里有老家具改造成的桌椅，有茶室，有书房……公寓式住宅一一“佳乐水”。位于环湖大道居民小区内，气氛比拟城市化，以公寓套房为主，我们将公寓内的四个房间改造成四种不同的风格：美式乡村田园风、和风、地中海式、简约风。不同喜好的人可以选择居住在不同风格的房间，体验不同的居住乐趣。（五）产品定价平日（周日一周四）假日（周五鬲六及法定节假日）反床房480600大床店480600家庭居600750青需六人间100120“佳乐水”年位，元/晚）平日（阳日一周四）假日（周五、周六及法定节假日）238318218298218?98238318“湖-畔”（单位：元/晚）（六）营销方式参与众筹者的回报。参与众筹者通过一定的资金投入可获得民宿的体验式使用权，如，投资者出1000元，可享受“湖-畔”周一至周日任意时间四天三晚的住宿，或者节假日三天两晚的住宿，平均每晚330元，比市场定价优惠360元一800元不等。或者可享受“佳乐水”平日四晚或者节假日三晚的住宿体验。创立官方网站一一“行•居”自由居住民宿。网站可以查看“行•居”下所有民宿的图片，包括房型、周边环境，也可以查看入住顾客的点评。用户在注册之后，可领取200元抵用券，可以通过网站预订想要入住的房间，方便快捷，价格也十分划算。在网站展示推广“行•居”的民宿产品及服务，以开掘更多的客户和商业机会，扩大营销渠道。4.创立手机APP“行-居”，可方便进行产品展示、销售，为用户提供更多形式的支付渠道。用户可通过手机APP进行网上注册，注册成功即送150元抵用券。在平台里可查看房源数量、房客评价等。平台的主要用户是房客和房东，房客可以从常规功能、房源展示、优惠及保障三方面对平台进行合理评分。我们将听取房客合理的意见，使平台更完善。三、财务状况分析启动资金：75万元。资金来源：四位成员每人15万元，每个工程由众筹获得资金10万元，共80万元。财务预算：民宿租金6万元/年，装修40万元。民宿的日常支出：水电费8000元/月，其他7000元/月。工作室支出：租金2.5万元/年，水电费等1200元/月。宣传推广：微信公众号、网站维护约1.5万元/年。员工工资：3.54万元/月。本钱预算（第一年）：包括装修、设备配置、租金、宣传推广、员工工资等约需72.98万。收入预算:第一年：“湖-畔”每月预计收入为5万元，年收入为60万元；“佳乐水”每月预计收入为1.2万元，年收入为14.4万元。两个工程预计总收入为74.4万元，可以维持第一年的收支平衡。第二年：太湖度假区游客很多，特别是节假日期间，我们可以在节假日客流量比拟大的时期适当提高房租。“湖-畔”每月预计收入为7万元，年收入为84万元；“佳乐水”每月预计收入为1.8万元，年收入为21.6万元。预计总收入为105.6万元，这一年公司可以盈利。第三年：相信以我们优质的服务、合理的价格会吸引很多回头客，也能获得许多顾客的好评和推荐。“湖•畔”每月预计收入为10.6万元，年收入为127万元；“佳乐水”每月预计收入为2.4万元，年收入为28.8万元。预计总收入为155.8万元，收益可达50万元。四、未来开展计划我们这个工程投入大、回收慢，我们对每年的收支情况作了预计。因为工程刚启动，以投入为主，所以第一年我们基本没有盈利，第二年相对稳定一些，到年末会有近20万元的盈利。如果开展得好，那么未来每年的收入还会稳步提升。我们对这个工程的前景也作了展望，短