游戏运营计划书范文

第114页共114页游戏运营方案书范文游戏运营方案书范文。一、市场分析^p1.1网络游戏的定义及分类“网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”，是通过互联网进展、可以多人同时参与的电脑游戏，通过人与人之间的互动到达交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏〔本游戏〕。休闲娱乐游戏〔casual/lobbygame〕--本游戏，包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性，玩一盘所消耗的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式，玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏，也构筑一个有根本健全的平台社会体制和经济系统的世界，让玩家扮演特定角色进展对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点，产品以区域着手，以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景，把地区玩家的生活和____络化。1.2网络游戏产业数据分析^p报告网络游戏这个自1998年开场出如今人们视野中的新名词，经过5年寂寞开展的时间后，在XX年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门；此后几年，大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业，至今国内已有7家游戏公司上市，均创造了骄人的业绩；一组组惊人的财报数据，使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。中国经济持续高速增长，人均收入和个人支付才能持续进步，经济程度的进步刺激了人们对娱乐业务的需求，尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨；另一方面，随着人口流动性的增大，用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐效劳，用户对网游产品的需求日益增多。与此同时，网络游戏场上推出的产品数量增多，促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看，截至XX年第三季度，中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的场面，游戏人群年龄层将会不断扩大，用户的付费才能进一步提升，用户对网游产品的需求类型日益增多，从而促进了整个网络游戏市场的快速开展。1.3网络游戏盈利的本质所谓游戏的本质就是通过虚拟情境，构建了一个虚拟〔本游戏在设计时，通过点对点音视频，使其更真实化〕的社会，将现实社会中人吸引到这个社会中来，游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币〔q币、u币、等等游戏币〕来分配游戏社会资和建立游戏社会秩序，以虚拟货币换取玩家的真金白银，从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币；再制定游戏规那么、推出效劳产品来消耗掉用户持有的虚拟货币，从而最终实现了对用户财富的攫取，这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账效劳费、根据XX年税务制度提取喜金以及扣水为主的20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种形式盈利；当然，这些平台也经常打点擦边球，以赚取暴利。游戏对战平台那么是通过提供多种游戏的联机比赛效劳，构建了一个对战比赛的社会环境，也同样通过比照赛输赢结果进展分配消耗玩家持有的虚拟货币。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读优秀游戏运营方案书范文一、市场分析^p1.1网络游戏的定义及分类“网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”，是通过互联网进展、可以多人同时参与的电脑游戏，通过人与人之间的互动到达交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏〔本游戏〕。休闲娱乐游戏〔casual/lobbygame〕--本游戏，包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性，玩一盘所消耗的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式，玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏，也构筑一个有根本健全的平台社会体制和经济系统的世界，让玩家扮演特定角色进展对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点，产品以区域着手，以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景，把地区玩家的生活和____络化。1.2网络游戏产业数据分析^p报告网络游戏这个自1998年开场出如今人们视野中的新名词，经过5年寂寞开展的时间后，在XX年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门；此后几年，大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业，至今国内已有7家游戏公司上市，均创造了骄人的业绩；一组组惊人的财报数据，使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。中国经济持续高速增长，人均收入和个人支付才能持续进步，经济程度的进步刺激了人们对娱乐业务的需求，尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨；另一方面，随着人口流动性的增大，用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐效劳，用户对网游产品的需求日益增多。与此同时，网络游戏场上推出的产品数量增多，促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看，截至XX年第三季度，中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的场面，游戏人群年龄层将会不断扩大，用户的付费才能进一步提升，用户对网游产品的需求类型日益增多，从而促进了整个网络游戏市场的快速开展。1.3网络游戏盈利的本质所谓游戏的本质就是通过虚拟情境，构建了一个虚拟〔本游戏在设计时，通过点对点音视频，使其更真实化〕的社会，将现实社会中人吸引到这个社会中来，游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币〔q币、u币、等等游戏币〕来分配游戏社会资和建立游戏社会秩序，以虚拟货币换取玩家的真金白银，从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币；再制定游戏规那么、推出效劳产品来消耗掉用户持有的虚拟货币，从而最终实现了对用户财富的攫取，这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账效劳费、根据XX年税务制度提取喜金以及扣水为主的20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种形式盈利；当然，这些平台也经常打点擦边球，以赚取暴利。游戏对战平台那么是通过提供多种游戏的联机比赛效劳，构建了一个对战比赛的社会环境，也同样通过比照赛输赢结果进展分配消耗玩家持有的虚拟货币。二、游戏平台的时机与前景2.1游戏平台的分类与开展游戏平台是越来越为人所熟悉和喜欢的网上休闲娱乐场所，也是国家大力支持和推动的电子竞技这项新兴体育工程的载体。休闲游戏将成为将来网络游戏的重点开展领域，也是目前玩家人数最多的游戏，知名的qq游戏平台同时在线人数高达500多万人。大量的用户流导致网速远远不能满足玩家的要求。2.2国内主要游戏平台的定位与运营形式的分析^p国内主要的游戏平台有：联众游戏、中国游戏中心、腾讯游戏平台、本游戏平台。下面将分别就产品特征、盈利形式、运营特点、推广、前景分别进展分析^p比拟。本游戏平台通常都有两种用户群体，一种是免费玩的，主要用来吸引人气，这就是我们看起来的免费，而实际上免费玩家至少在为他们的广告收入作奉献。另一种是直接表现收费的，这种主要是由免费玩家中产生的，通过公司的刺激手段刺激后转成付费的用户。在游戏平台上的付费用户可以有多种权限进展娱乐，参与比赛通过输赢满足自己小赌的心理〔这也是很多玩家的癖好吧〕或通过音视频互动使其游戏根据有真实感、节奏感、舒适感、……并在参与游戏或比赛的过程中去赚取平台流通的虚拟货币作为自己的一笔收入。同时，游戏平台运营者获取了游戏玩家每一局的固定的效劳费用。像联众每天同时在线的人数到达几十万，每天奉献给联众的抽成收入就达百万之多。因此目前的市场格局是：腾讯，已有既得利益和固定运营形式的情况下，无法对区域市场精耕细作，而对具有五千历史大中华民族来说，很多地方都有自己的历史文化和娱乐生活，这也是他们需要在生活和娱乐中需要详细网络化，这块市场如今正处于高速成长阶段，在全国没有特别有影响力的品牌。从宏观环境来看，中国的城市化进程的加快，也需要区域性的娱乐。地方市场的划分主要是以城市为单位，这和中国城市化进程加快，中小城市经济开展加速是同步的，另外地方经济的开展，也已经带动地方区域性媒体以及区域性娱乐成为新的潮流。本游戏可以通过将当地网吧、学校、地方超级玩家捆绑形成利益共同体，从而，控制区域市场渠道，成为区域电子竞技垄断平台；我们通过为其提供技术支持，提供虚拟货币流通。2.3平台区域运营的优势游戏平台区域运营具有很多得天独厚的条件和优势，这是可以有力阻击外来竞争，整合并垄断外乡市场资的优势运营策略。下面就区域运营优势的各个方面进展分别详解：2.3.1产品：游戏平台定位于比赛、竞技、ktv以及其他游戏达成的综合性外乡特色游戏平台门户。平台既提供了大量的具有广泛玩家根底的高质量水准的棋类、麻将类、牌类、____类、休闲类游戏，例如：重庆火锅、四川血战到底、重庆麻将、华人麻将、麻将、中国象棋、四国军棋、围棋、五子棋、神州七号、老虎机、疯狂斗地主、欢乐斗地主、重庆斗地主、四人斗地主两副牌、视频斗地主、两人斗地主、皇嘉斗地、武汉斗地主、三张牌〔____〕、晋级〔拖拉机〕、百变双扣、疯狂双扣、跑得快、锄大地、拱猪、三打一、疯狂挖坑、炒地皮、梭哈、掼蛋、憋七、黑挖、四冲、21点、十三水、保皇、五十k扑克等游戏共计40多款；最突出的价值在于，提供地方性外乡特色，以外乡游戏规那么、游戏场景、外乡语言、外乡比赛活动奖励、外乡客服和运营的特色价值效劳用户。这些游戏在国内外都拥有大量的玩家根底，平台通过地城域网内架设了联机效劳器，通过平台为当地用户提供联机效劳，使其获得速度优势的平台效劳，从而集中和吸引大量玩家登陆平台，为平台创造宏大的财富和机遇。通过打造一个具有地缘和文化特色优势的游戏平台门户；使平台在特定用户群内形成品牌价值，成为一个具备自身运营盈利才能、局域市场垄断和广告价值同在的优势平台。通过对产品的努力打造，平台将成为集成全国各地外乡规那么的类游戏、同时支持竞技和类电子竞技游戏比赛、集成众多网游推广、拥有本地线下运营体系支撑的大型综合性游戏平台。2.3.2内容：平台内容包括游戏普通场〔免费〕、竞技场〔收效劳费〕、豆豆场〔收小额喜金〕、防作弊场〔收喜金〕、快速场〔收效劳费〕、vip超级玩家〔收费〕。游戏让用户足不出户玩到最专业的本地游戏。游戏实现了休闲游戏+娱乐ktv相结合。普通场：针对所有玩家。竞技场：由运营商制定规那么，不定期的开展各项游戏的竞技大赛，以推广游戏和汲取专业游戏高手为出发点。要符合条件的玩家才能参与〔比方：游戏币大于>=5000〕。举办赛事规那么可以参照如下：1、闯关赛平台上的闯关赛运营规那么可以参照联众电脑技术有限责任公司在XX年8月份开展的“疯狂十三关”筹划案。2、争霸赛平台上争霸赛的运营形式参照广东“鸡神争霸赛”。3、公开赛可以选取两个选手或是两个团队参加比赛，由运营商或是裁判发起，选手参赛不付费，但是比赛可以开展竞猜押注，增加兴趣性。4、个人赛由运营商设定固定金额的游戏豆作为成为vip玩家的标准，vip玩家可以自己开设比赛房间。运营商按照平台设定的固定比例扣除玩家双方的效劳费用。豆豆场：是训练场，要有一定u币才能参与。防作弊场：是高手对战场，要有一定u币才能参与。快速场：也称直通区。会员可以参与。vip超级玩家：超级玩家才有此权限。三、平台运营赢利形式和操作3.1平台运营赢利分析^p平台支持的主要是电子竞技类游戏，这些游戏普及度高，对战性强，很合适打比赛和对战。而在比赛中引入奖励机制，设定大奖，这样对于游戏玩家来说，就具有很大的挑战及刺激，吸引他们购置u币参加比赛；另外平台设定有对战、竞猜、下注等功能，来满足玩家需求，刺激玩家向更高目的挑战，具有更加吸引人的兴趣性。运营商在当地有虚拟货币的发行权，玩家需要拿法定货币去运营商处购置u币并兑换成游戏豆进展比赛或竞猜，而不管输赢运营商都会扣除玩家固定比例的效劳费用。其核心理论就是：用虚拟货币换取真实货币；通过游戏的兴趣性和比赛的刺激性吸引玩家进展比赛和对战，并由运营商制定消耗规那么消耗掉玩家的虚拟货币，最终实现赚钱的目的。3.2平台运营盈利形式引入赞助目前很多知名企业都作为过电子竞技大赛的赞助商，联想、三星、英特尔、hp等，运营商在运营赛事时也可以找相关企业赞助，既为企业的产品或品牌扩大了在当地的影响又推出了自己的平台，玩家也获得了实惠，实现了多方互赢的场面。渠道推广因为占有局域市场的宣传优势，运营商可以和各大游戏厂商合作，将其产品集成到平台上，为其提供本地推广效劳，作为一个成功的运营商可以在条件具备的时候走在前面。广告和本地推广效劳将成为不可无视的盈利点。将来前景各地运营商体系建立并成熟后，就形成了一个中国最完善面的电子竞技与游戏地推、运营效劳体系，可以更好的帮助游戏厂商做游戏渠道推广；可以组建全国电子竞技大赛。平台本身的运营也将持续不断地提供丰厚的收入。3.3盈利分析^p案例3.3.1案例数据选中等二级地区城市福建泉州为例福建泉州XX年初有关数据显示：地区总人口700万人〔城区人口85万，其他为所辖县市及农村人口〕，有执照网吧300家，黑网吧超过1200多家，网吧总量布局比例范围为每家不到5000人1家网吧；这个数据符合现实中绝大多数城市的网吧人口比例。此案例中只计算了来自网吧分销渠道的营业额，没有计算其他入网方式接入的实际有效大量用户大约90万；所以实际操作中将还有非常宏大的利润空间。3.3.2投资需求平台系统：一套15万元〔平台价格根据各地区均有所不同，分别为10-20万〕办公场所：40平方，每年2万元办公设备：电脑两台8000元，两部加办公桌椅5000元人员：财务1人，网管1人，业务处理1人，销售10人，人均1000元，共13000元/月平台托管：每年4000-8000不等。其他：XX元总投资合计：固定投资19万元，人工费用13000元/月3.3.3收益分析^p收益工程包括：vip会员、渠道销售、效劳费、商业扣水、喜金，道具等其他五个主要方面1、vip会员：〔根本盈利才能〕以共开展3000个vip会员，每个vip会员每月会费20元，总共会费收入：3000×20×12＝7XX0元，柒拾贰万元/每年。2、渠道收入：〔有市场渠道方向的运营商可以开发此方向的市场，不计为盈利才能〕运营商与某企业、网吧、____等等可以施行渠道销售，运营商可以与相关单位形成渠道销售，也就是运营商可以在平台上给某网吧或____开设固有的运营雅间，并从中收取渠道费、部分效劳费和商业水收等等，假设该区有10个____与该平台形成运营合作关系，渠道费用每个____1000元/月房间，共开设20间，那么每年渠道费：10×12×1000×20=2400000元；该区有10个网吧与该平台形成运营合作关系，渠道费用每个____500元/月房间，共开设40间，那么每年渠道费：10×12×500×40=2400000元；不确定估计共计480万元，此项能带来的实际收入能到达多少，还是取决于运营商的投资利用效果。3、各种比赛收入：(不计算为其盈利才能)各种比赛收入不是很好界定，根据比赛不同，收入差距是很大的。既使一年只举办一场斗地主或者任何游戏的闯关赛，也可获得数以百万或千万的利润收入，因无法准确预算将举办几场等情况，所以这种最暴利的收入，在这里也将不计算为其盈利才能。4、其他收入：〔根本盈利才能〕其他收入包括游戏的抽成，扣水、喜金、效劳费以及广告、冠名、游戏房间出租、甚至虚拟货币发行，道具等在内的各种名目繁多的游戏币消耗方式的应用。对于这些收入形式不再进展详细分析^p，运营商自行选择应用。目前主要的运营商根本都是通过各种游戏币消耗的方式将游戏中流通的货币消化掉的；假如运营商也充分采用了这种形式，那么至少每年平台中流转的这笔总额超过5400万的资金将全部成为运营商的收入。3.3.4收入汇总收入总计：vip会员收入：7XX0元网吧渠道收入：4800000元各种比赛收入：x其他收入：x盈利总计：利润收入为：7XX0＋4800000＋x＝55XX0+x元，大于伍佰伍拾贰万元/年可控流动资金为：7XX0＋54000000＋500000＋x＝552XX0+x元，大于伍仟伍佰贰拾贰万元/年汇总表：本钱工程金额利润工程金额平台系统150000元vip会员7XX0元办公场所XX0元网吧渠道净收入4800000元办公设备13000元商业比赛收入x元人员13000元抽成，扣水，喜金x元平台托管8000元效劳费，广告，道具等x元其他XX元房间出租XX00元合计19万固定投入1.3万流动投入/年净利润1152万元/年可控流动资金5522万元/年3.4工程运营操作内容3.4.1运营商经营主体身份现有的信息技术、科技开展、网络文化传播公司等都可以以商业促销活动的名义直接从事这个工程。对于如今没有法人实体的个人，假如要从事这个工程，可以挂靠某个现有的公司实体或者组建一个公司。3.4.2硬件装备要求及技术支持说明1、效劳器配置要求：需到达一定性能要求根底之上，追求效劳器稳定，因此效劳器选用品牌效劳器，因为它可以保障硬件的售后效劳。2、效劳器托管要求：效劳器托管到当地的主流机房里〔网通或电信〕，因为那里有防火墙措施、不连续电、防静电的环境；根本上全国各城市的机房托管费用1u在4000-8000元之间。3、合作后的技术支持：为了让您能快速长期稳定运营游戏平台系统，我们特制定以下的技术支持方法：1、只要您在应用我们的系统，无论何时我们都提供一条龙技术全程效劳，我们将全面保障整个运营过程；2、我们将派专人架设好游戏效劳器端及相关的网站，做好运营相关的效劳器平安，并帮助调通各种支付系统，培训专门的游戏管理维护人员；3、无论多少年的合作期内，我方将始终免费提供游戏晋级支持和免费添加赠送新游戏；4、如遇到突发事件，我方将在第一时间里内给予响应。在接到故障通知后，我方技术人员将在您受权前提下，尽心尽力的协助您予以处理；5、合作期的任何时间内，我们都将提供免费的游戏管理操作培训及游戏运营推广培训，培训方式为：〔1〕、可以派专员到我处进展培训；〔2〕、我方远程操作示范；〔3〕、提供全套市场推广运营指导材料，协助制定运营推广和活动筹划方案；〔4〕、要求我方派技术人员到购置方进展实地培训〔所有差旅费用由您支付〕。4、合作后运营支持：协助运营商根据当地市场情况、预算、运营商资，进展赛事筹划、组织及培训。3.4.3整合渠道营销运营商在本地市场推广平台的时候，可以整合一系列可以利用的资，形成一个简单高效的营销团体。本地营销伙伴选择可以通过以下四类目的着手：1、网吧渠道：当前的网吧经营者，这将是主要渠道。网吧具备了平台效劳的所有条件，比方：游戏玩家、上网环境、付费环境、比赛环境、推广环境、组织条件等；具备最理想的渠道特征；首选之。2、媒体渠道：媒体影响并掌握、引导部分受众的注意力，所以选择开展媒体渠道也是关键策略。目前主要合适的媒体渠道分为报纸和网络两种。报纸媒体多项选择择当地流行的小报，主要进展广告、软文投放、电子竞技专栏合作、比赛赛况发布等。网络媒体选择当地地方性综合门户、资讯门户、论坛等站点，合作成为其频道运营商或开拓专栏、组织联赛、赛况发布、投放广告、提供终端下载等。这类渠道需要重视，是进步知名度和吸引人气的很好措施，但要注意负面宣传影响。3、娱乐场所渠道：传统的娱乐场所拥有大量潜在玩家和比照赛结果感兴趣的人群，开展娱乐场所成为渠道可以有效扩大用户数量，尤其对针比照赛输赢进展小量投注娱乐的活动更可以吸引传统棋牌室等娱乐场所的人群关注。娱乐场所的渠道合作，相当于对娱乐场所和平台的用户和效劳进展了等价互换，平台的比赛活动以及效劳特点可以成为某些特殊娱乐场所的经营工程，对合作双方都有很大的价值。4、经纪人渠道：经纪人手中掌握大量的用户资，可以通过组织比赛为平台聚集人气；经纪人多为在本地或本范围之内拥有强大人脉资的人员，比方网吧老板、棋牌室老板、赌场老板、活泼的有影响力的游戏爱好者等。一旦建立了庞大的经纪人渠道组织，平台上将会出现活泼的比赛盛况；平台的人气和利润会到达理想状态。这方面也将是运营商在操作过程中应该予以重点关注的地方。渠道开发的核心原那么：建立双赢的合作机制；充分开掘利用各自的优势资；以现实利益为驱动，以长期利益为秩序；明确的责权利规那么。3.5产品价格体系3.5.1合作商价格体系说明1、平台系统购置选择范围：包含项：城市级别、价格、产品分级、价格选择范围、城市分级目录〔附表〕城市级别入门级5万元普及级10万元标准级15万元增强级20万元备注省会级城市√√“√”为可选择购置项一级地区市辖区√√二级地区市辖区√√√县市级城市√√√县级城市√√√√特殊城市100万起、议价〔支持在线100000人以上〕〔附表〕城市分级目录：级别说明省会级城市包含部分省会城市一级地区市辖区厦门、泉州、珠海、汕头、东莞、中山、佛山、湛江、茂名、株洲、常州、无锡、苏州、大连、大同、宁波、温州、金华、青岛、烟台、潍坊、廊坊二级地区市辖区除一级以外的所有地区级城市辖区县市级城市所有县级市县级城市部分县特殊城市北京、上海、天津、重庆、深圳、广州、杭州2、产品价格、配置与功能说明对照表：产品级别价格配置与功能增强级20万元运营商自备8-10效劳器，同时在线人数需支持50000人以上标准级15万元运营商自备6-8效劳器，同时在线人数需支持30000人普及级12万元运营商自备3-6效劳器，同时在线人数需支持XX0人入门级8万元运营商自备1-3效劳器，同时在线人数需支持10000人备注1、“点”，可以理解为“人数”，通常每个点代表一个人2、效劳器、防火墙等平安设备、硬件和软件，用户自己装备价格附件说明：〔选件、晋级、效劳〕工程价格说明人数支持晋级议价运营商自备晋级硬件，软件效劳费用根据实际情况双方商议。____定制晋级议价原那么上游戏晋级只收本钱费，根据每个游戏的开发本钱与晋级量进展分摊定价。平台根本功能晋级标准功能晋级免费。如需要定制开发个性拓展功能，根据工作量收取本钱费用。____添加晋级标准推出的棋牌类游戏，免费添加晋级。系统受权〔价格表〕系统使用受权第一年价格包含在产品价格中，第二年起在现有价格的根底上上涨20%。效劳远程指导免费。远程协助系统检查操作免费。远程培训免费。如需上门效劳，效劳费收费标准为300元/日，来回差旅食宿费用户承当。旅费标准：800公里以内火车硬卧，800公里以上飞机经济舱。食宿标准：三酒店。时间标准：48小时起，每超过12小时少于24小时按一天计算；计时以人员到达双方目的城市时间计算。第三方软件用户自行装备；本产品价格中不包含任何第三方公司提供的软件产品，系统集成初级，为方便用户掌握，本公司将安装需要的相关第三方软件产品用于演示，不作为正式发布；请用户正式运行时换装相关版权软件。3.5.2运营商价格体系说明通用根底级平台系统特色：类似腾讯qq游戏平台，平台包括对战类竞技游戏和棋牌类游戏两大产品模块。含普通场、比赛场、游戏豆场和黄金游戏豆场，游戏运营用的广告、交易、聊天，道具，人物头像等丰富齐全；系统采用c++开发，单台至强1.6/2g内存效劳器支持5000人同时在线，分布式部署，技术上支持无限人数在线。售价及说明：标准根底售价3-5万元，视城市不同有所区别，仅限于县〔3万〕或者县级市〔5万〕非性购置。平台类别费用类别开发周期(周)价格(元)标准根底部分1.现有麻将类、棋类和牌类游戏平台模块四川血战到底、重庆麻将、华人麻将、麻将、中国象棋、四国军棋、围棋、五子棋、疯狂斗地主、欢乐斗地主、重庆斗地主、四人斗地主两副牌、视频斗地主、两人斗地主、皇嘉斗地、武汉斗地主、癞子斗地主、晋级〔拖拉机〕、百变双扣、疯狂双扣、跑得快、锄大地、拱猪、三打一、疯狂挖坑、炒地皮、掼蛋、憋七、黑挖、四冲、炒地皮、21点、十三水、保皇、五十k等无标准配置4.上线后半年的技术支持效劳技术支持、管理人员培训费使用培训1周〔远程在线〕标准配置个性定制部分1.____牌类游戏购置费用梭哈、____、老虎机无8000/款2.闯关比赛功能购置费用大部分棋牌麻将类游戏开发2周，测试调试2周XX0/款3.现有游戏界面重新设计及调整设计费、开发费、测试费2周/款游戏XX/款4.游戏大厅重新设计设计费〔不含构造改变〕2周4000/套5.特色牌类游戏开发开发费、测试费开发3周，测试调试1周5000-1XX/款6.特色麻将开发开发费、测试费开发3周，测试调试2周8000-15000/款7.特种休闲类游戏开发开发费、测试费、设计费根据需求另议根据需求另议8.网站设计修改设计费，开发费3周5000/个9.现有平台功能调整开发、测试调试费用〔非内核改动〕5个工作日改动，3天测试调试XX/功能10.现有平台内核调整开发、测试调试费用〔内核改动〕根据需求另议2万/次，复杂度越高，费用越高11.支付平台调通支付平台调通及测试1周免费12.后期的技术支持效劳售后效劳费XX0/年起13.客户委托我方管理客户无人管理平台，我方派专员协助客户管理游戏平台效劳费5000/月3.6区域保护政策针对纳入战略合作体系的合作客户，承诺在其合作期间，其合作城市内只开展一家运营商。对于金合作客户的区域保护，在以下几种情况出现的时候，我们可以开展新的运营商：1、运营商放弃本地运营的情况下；2、运营商成认不能进展继续运营的情况下；3、运营商出现严重破坏产业形象的非法、诈骗等行为时。四、合作商和运营商的资格要求们需要组建的是精英团队联盟，寻求各县、市、地、省会的核心运营商，要求如下：◆须对事业有深化的认识，并相信自己有才能做好；◆将电子竞技、网络游戏事业作为重点开展目的；◆理解产业现状，认同产业开展趋势；◆具备相当出色的市场运作才能和果断决策才能；◆具备独立的法人资格；◆具备良好的社会关系。游戏运营方案书推荐一、市场分析^p1.1网络游戏的定义及分类“网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”，是通过互联网进展、可以多人同时参与的电脑游戏，通过人与人之间的互动到达交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏〔本游戏〕。休闲娱乐游戏〔casual/lobbygame〕--本游戏，包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性，玩一盘所消耗的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式，玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏，也构筑一个有根本健全的平台社会体制和经济系统的世界，让玩家扮演特定角色进展对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点，产品以区域着手，以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景，把地区玩家的生活和____络化。1.2网络游戏产业数据分析^p报告网络游戏这个自1998年开场出如今人们视野中的新名词，经过5年寂寞开展的时间后，在XX年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门；此后几年，大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业，至今国内已有7家游戏公司上市，均创造了骄人的业绩；一组组惊人的财报数据，使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。中国经济持续高速增长，人均收入和个人支付才能持续进步，经济程度的进步刺激了人们对娱乐业务的需求，尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨；另一方面，随着人口流动性的增大，用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐效劳，用户对网游产品的需求日益增多。与此同时，网络游戏场上推出的产品数量增多，促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看，截至XX年第三季度，中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的场面，游戏人群年龄层将会不断扩大，用户的付费才能进一步提升，用户对网游产品的需求类型日益增多，从而促进了整个网络游戏市场的快速开展。1.3网络游戏盈利的本质所谓游戏的本质就是通过虚拟情境，构建了一个虚拟〔本游戏在设计时，通过点对点音视频，使其更真实化〕的社会，将现实社会中人吸引到这个社会中来，游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币〔q币、u币、等等游戏币〕来分配游戏社会资和建立游戏社会秩序，以虚拟货币换取玩家的真金白银，从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币；再制定游戏规那么、推出效劳产品来消耗掉用户持有的虚拟货币，从而最终实现了对用户财富的攫取，这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账效劳费、根据XX年税务制度提取喜金以及扣水为主的20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种形式盈利；当然，这些平台也经常打点擦边球，以赚取暴利。游戏对战平台那么是通过提供多种游戏的联机比赛效劳，构建了一个对战比赛的社会环境，也同样通过比照赛输赢结果进展分配消耗玩家持有的虚拟货币。优秀游戏运营方案书一、市场分析^p1.1网络游戏的定义及分类“网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”，是通过互联网进展、可以多人同时参与的电脑游戏，通过人与人之间的互动到达交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏〔本游戏〕。休闲娱乐游戏〔casual/lobbygame〕--本游戏，包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性，玩一盘所消耗的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式，玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏，也构筑一个有根本健全的平台社会体制和经济系统的世界，让玩家扮演特定角色进展对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点，产品以区域着手，以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景，把地区玩家的生活和____络化。1.2网络游戏产业数据分析^p报告网络游戏这个自1998年开场出如今人们视野中的新名词，经过5年寂寞开展的时间后，在XX年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门；此后几年，大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业，至今国内已有7家游戏公司上市，均创造了骄人的业绩；一组组惊人的财报数据，使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。中国经济持续高速增长，人均收入和个人支付才能持续进步，经济程度的进步刺激了人们对娱乐业务的需求，尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨；另一方面，随着人口流动性的增大，用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐效劳，用户对网游产品的需求日益增多。与此同时，网络游戏场上推出的产品数量增多，促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看，截至XX年第三季度，中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的场面，游戏人群年龄层将会不断扩大，用户的付费才能进一步提升，用户对网游产品的需求类型日益增多，从而促进了整个网络游戏市场的快速开展。1.3网络游戏盈利的本质所谓游戏的本质就是通过虚拟情境，构建了一个虚拟〔本游戏在设计时，通过点对点音视频，使其更真实化〕的社会，将现实社会中人吸引到这个社会中来，游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币〔q币、u币、等等游戏币〕来分配游戏社会资和建立游戏社会秩序，以虚拟货币换取玩家的真金白银，从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币；再制定游戏规那么、推出效劳产品来消耗掉用户持有的虚拟货币，从而最终实现了对用户财富的攫取，这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账效劳费、根据XX年税务制度提取喜金以及扣水为主的20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种形式盈利；当然，这些平台也经常打点擦边球，以赚取暴利。游戏对战平台那么是通过提供多种游戏的联机比赛效劳，构建了一个对战比赛的社会环境，也同样通过比照赛输赢结果进展分配消耗玩家持有的虚拟货币。网络游戏运营工作方案书一、市场分析^p1.1网络游戏的定义及分类“网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”，是通过互联网进展、可以多人同时参与的电脑游戏，通过人与人之间的互动到达交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏(本游戏)。休闲娱乐游戏(casual/lobbygame)--本游戏，包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性，玩一盘所消耗的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式，玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏，也构筑一个有根本健全的平台社会体制和经济系统的世界，让玩家扮演特定角色进展对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点，产品以区域着手，以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景，把地区玩家的生活和____络化。1.2网络游戏产业数据分析^p报告网络游戏这个自1998年开场出如今人们视野中的新名词，经过5年寂寞开展的时间后，在XX年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门;此后几年，大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业，至今国内已有7家游戏公司上市，均创造了骄人的业绩;一组组惊人的财报数据，使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。中国经济持续高速增长，人均收入和个人支付才能持续进步，经济程度的进步刺激了人们对娱乐业务的需求，尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨;另一方面，随着人口流动性的增大，用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐效劳，用户对网游产品的需求日益增多。与此同时，网络游戏场上推出的产品数量增多，促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看，截至XX年第三季度，中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的场面，游戏人群年龄层将会不断扩大，用户的付费才能进一步提升，用户对网游产品的需求类型日益增多，从而促进了整个网络游戏市场的快速开展。1.3网络游戏盈利的本质所谓游戏的本质就是通过虚拟情境，构建了一个虚拟(本游戏在设计时，通过点对点音视频，使其更真实化)的社会，将现实社会中人吸引到这个社会中来，游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币(q币、u币、等等游戏币)来分配游戏社会资和建立游戏社会秩序，以虚拟货币换取玩家的真金白银，从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币;再制定游戏规那么、推出效劳产品来消耗掉用户持有的虚拟货币，从而最终实现了对用户财富的攫取，这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账效劳费、根据XX年税务制度提取喜金以及扣水为主的20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种形式盈利;当然，这些平台也经常打点擦边球，以赚取暴利。游戏对战平台那么是通过提供多种游戏的联机比赛效劳，构建了一个对战比赛的社会环境，也同样通过比照赛输赢结果进展分配消耗玩家持有的虚拟货币。运营季度工作方案书一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监视、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和效劳质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的根底上，进展“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。一是要结实树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，效劳全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，亲密配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远开展出谋划策。二是要树立真情效劳意识。就是在充分调研的根底上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员效劳，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质效劳的标准，要求领导干部以身作那么，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的效劳意识，努力提升整体的效劳层次和程度;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被无视的问题，探究相应的解决方法;第三引入督办制度，及时搜集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，催促整改责任落实到位，使板块的平安保障有实实在在的效果。二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个才能今年，我部将在总结以往经历的根底上，以绩效考核为抓手，不断进步干部员工的工作效能和工作标准，增强全员风险意识和责任意识，转被动管理为自动自发，在提升干部员工的三个才能(系统思维才能、挖掘并解决问题才能、指挥协调才能)上下功夫。在绩效考核方面:一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须严密结合实际，细化量化到日常工作流程和工作标准中，突出工作重点，合理分配考核权重;二是树立危机管理意识，逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中，全面发动和解释绩效考核的意义，统一思想，防止员工的抵触情绪;三是建立绩效信息的定期发布和分析^p制度，及时搜集、定期分析^p发布绩效考核信息，树立全体人员的绩效理念，稳固和加强工作根底;四是严格考核兑现，通过年度绩效考核评估，把评估结果与干部员工管理规定对接，兑现并保持考核的严肃性、持续性。以绩效考核为抓手，着重推进三个才能建立:一是系统思维才能，即坚持立足整体、统筹全局、把握规律，对板块的决策、监视、执行系统进展优化整合，跳出板块看板块，建立健全制度体系，力争使板块运行呈现出态势;二是挖掘并解决问题才能，即按照“三思三创”主题理论活动，以“五找八问”为载体，对照标准查缺乏，深化开掘板块平安效劳和运行保障上所存在的问题，从机场与板块的实际情况出发，充分利用板块内外各种资，制定解决问题的施行方案。同时，要擅长搜集板块各单位对施行方案的反应，针对反应的信息对相关板块运行制度加以修改和完善，使之更有效地为机场和板块效劳，此外，要积极探究部门在效劳板块建立、板块开展中存在的难点，搜集机场职能部门与板块内各单位对平安效劳保障方面的诉求，然后综合两方面，寻求体制机制上解决的途径，形成部门日常运作管理机制;三是指挥协调才能，即在总结以往经历的根底上，统筹兼顾做好各项协调指挥工作，做好平安关口前移，做到风险预警、风险防范，防止临阵磨枪，使协调指挥工作的流程和程序更为合理。三、细化流程、注重培训实现四个进步指导理论的根底工作是规章、程序和制度，作为薄弱环节的根底建立仍是我部202_年的工作重心:一是要继续修订完善规程，以9000年审为契机，以流程、程序再造或改良为打破口，对涉及的制度、工作规程、操作流程进展优化和量化，做到将平安责任和目的管理细化到日常工作的各个环节，并定期开展规章体系的符合性修编，以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系，实现平安工作的闭环管理;二是注重培训，强化日常管理和监视，重点突出细节管理和全过程的有效监视，标准培训和考核机制，在关键业绩上、主要任务上突出量化，逐步实现考核的全面化、常态化和标准化。以务实、精细化管理为主旨，以平安顺畅优质为目的，力促四个成效:一是运营管理有打破;二是平安保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有进步。四、扎实抓好党建和思想政治工作。充分利用我部人员的构造优势，发挥虚职人员资历老、经历丰、党员覆盖面广的特点，开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务，通过责任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下，努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制，标准支部各项工作，严格党员教育管理;通过精细帮扶，进一步做好入党积极分子培养考察工作，努力为党组织输送新颖血液;通过德建先行，制度配套，努力保持党员干部的廉政防线。软件商业运营工程方案书1.0工程概要1.1工程公司1.2工程简介1.3客户根底1.4市场机遇1.5工程投资价值1.6工程资金及合作1.7工程成功关键1.8公司使命1.9经济目的2.0公司介绍(参考兆联公司的商业方案书范文：软件商业运营商业方案书模板格式)2.1工程公司与关联公司2.2公司组织构造2.3[历史]财务经营状况2.4[历史]管理与营销根底2.5公司地理位置2.6公司开展战略2.7公司内部控制管理3.0效劳工程介绍3.1.软件商业运营效劳工程3.2.软件商业运营效劳工程特点3.3软件商业运营效劳技术3.4软件商业运营效劳设备与设施3.5工程地理位置与背景3.6工程建立根本方案与内容4.0市场分析^p(参考兆联公司的商业方案书范文：软件商业运营商业方案书模板格式)4.1软件市场分析^p4.2目的市场区域效劳工程供需现状与预测(目的市场分析^p)4.3软件商业运营行业市场状况4.4软件商业运营市场容量分析^p4.5软件商业运营市场需求与趋势分析^p4.5.1效劳工程的市场需求4.5.2效劳工程的趋势分析^p4.6销售渠道分析^p4.7竞争对手情况与分析^p4.7.1竞争对手情况4.7.2竞争对手情况分析^p4.8行业准入与政策环境分析^p5.0开展战略与施行方案5.1工程执行战略5.2工程合作方案5.3公司开展战略5.4客户满意效劳系统建立5.5市场营销策略5.5.1市场定位策略5.5.2效劳工程定价策略5.5.3市场促销策略5.5.4电子网络营销5.6效劳工程推销方案部门运营工作方案书部门运营工作方案书一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监视、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调,关键在于板块各部门的运行顺畅、有序,进而促进板块运行效率和效劳质量的提升。要做好这些工作,就要在梳理好层层关系的根底上,进展“抽丝剥茧”,将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来,运用“穿针引线”的理念,以全局视角,统筹协调促进各项运营保障工作。一是要结实树立全局意识。从全局看问题,从大局想问题,效劳全局,服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合,事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想,加强沟通协调,亲密配合,积极主动,全力抓好运营保障,为机场战略实现和长远开展出谋划策。二是要树立真情效劳意识。就是在充分调研的根底上,争取做好领导的参谋助手,替领导担当、为领导分忧,认真履行领导下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员效劳,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质效劳的标准,要求领导干部以身作那么,注重员工培训,关心员工日常生活,制定定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的效劳意识,努力提升整体的效劳层次和程度;其次,通过走访、调研、撰文等途径和方法,寻找容易被无视的问题,探究相应的解决方法;第三引入督办制度,及时搜集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因,并建立跟踪抽查机制,催促整改责任落实到位,使板块的平安保障有实实在在的效果。二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个才能今年,我部将在总结以往经历的根底上,以绩效考核为抓手,不断进步干部员工的工作效能和工作标准,增强全员风险意识和责任意识,转被动管理为自动自发,在提升干部员工的三个才能(系统思维才能、挖掘并解决问题才能、指挥协调才能)上下功夫。在绩效考核方面:一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须严密结合实际,细化量化到日常工作流程和工作标准中,突出工作重点,合理分配考核权重;二是树立危机管理意识,逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中,全面发动和解释绩效考核的意义,统一思想,防止员工的抵触情绪;三是建立绩效信息的定期发布和分析^p制度,及时搜集、定期分析^p发布绩效考核信息,树立全体人员的绩效理念,稳固和加强工作根底;四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果与干部员工管理规定对接,兑现并保持考核的严肃性、持续性。以绩效考核为抓手,着重推进三个才能建立:一是系统思维才能,即坚持立足整体、统筹全局、把握规律,对板块的决策、监视、执行系统进展优化整合,跳出板块看板块,建立健全制度体系,力争使板块运行呈现出最正确态势;二是挖掘并解决问题才能,即按照“三思三创”主题理论活动,以“五找八问”为载体,对照标准查缺乏,深化开掘板块平安效劳和运行保障上所存在的问题,从机场与板块的实际情况出发,充分利用板块内外各种资,制定解决问题的施行方案。同时,要擅长搜集板块各单位对施行方案的反应,针对反应的信息对相关板块运行制度加以修改和完善,使之更有效地为机场和板块效劳,此外,要积极探究部门在效劳板块建立、板块开展中存在的难点,搜集机场职能部门与板块内各单位对平安效劳保障方面的诉求,然后综合两方面,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机制;三是指挥协调才能,即在总结以往经历的根底上,统筹兼顾做好各项协调指挥工作,做好平安关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。三、细化流程、注重培训实现四个进步指导理论的根底工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节的根底建立仍是我部202_年的工作重心:一是要继续修订完善规程,以9000年审为契机,以流程、程序再造或改良为打破口,对涉及的制度、工作规程、操作流程进展优化和量化,做到将平安责任和目的管理细化到日常工作的各个环节,并定期开展规章体系的符合性修编,以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系,实现平安工作的闭环管理;二是注重培训,强化日常管理和监视,重点突出细节管理和全过程的有效监视,标准培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和标准化。以务实、精细化管理为主旨,以平安顺畅优质为目的,力促四个成效:一是运营管理有打破;二是平安保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有进步。四、扎实抓好党建和思想政治工作。充分利用我部人员的构造优势,发挥虚职人员资历老、经历丰、党员覆盖面广的特点,开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务,通过责任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下,努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制,标准支部各项工作,严格党员教育管理;通过精细帮扶,进一步做好入党积极分子培养考察工作,努力为党组织输送新颖血液;通过德建先行,制度配套,努力保持党员干部的廉政防线。202_运营工作方案书【二】一、提升坐销占比,全面深化推进坐销工作会计部将按照分行年度运营管理睬议关于推进坐销工作,提出的“五个一”要求,抓紧贯彻落实,根据《**分行网点坐销推进方案》、《**分行网点转型竞赛方法》。结合**支行所辖网点的实际情况,总结202_年运营坐销工作的经历,与个金部共同讨论推进方案,努力提升坐销工作占比。二、深化网点转型,狠抓效劳管理一方面继续深化网点转型,结合**、**路支行网点装修方案,讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:进步业务处理效率,通过时长控制机制的推行,进步效劳效率,提升客户满意度,严防柜面有效投诉。三、进步结算质量,严控业务过失。努力压降核心系统及集中业务系统过失率、冲抹帐率,尤其要加大集中业务系统管理力度,进步集中业务上线率,控制集中业务系统时长,杜绝业务发起不合格情况,培养柜员高度责任心与严谨的工作态度,着手细节,争取在下一阶段工作中获得更大打破。四、加强现金管理工作近年来区域经济开展带来的现金收付量飙升,为缓解我行金库的现金清分压力,今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份合作设立现金整点外包效劳中心,采用“管理内设、整点外包”的形式,拟将支行金库现金整点业务实行外包,走出分行系统现金整点业务外包形式第一步。五、改善运营人员紧缺状况202_年起,已有18名员工分开运营岗位,包括向其他条线输送业务人才8名,辞职员工10名,造成柜面人手紧缺,后备力量缺乏,针对以上情况,结合下半年新员工入行,会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵,结合支行的详细业务情况、地域情况和人员素质情况等因素,确保网点业务正常平稳运行。软件商业运营工程工作方案书1.0工程概要1.1工程公司1.2工程简介1.3客户根底1.4市场机遇1.5工程投资价值1.6工程资金及合作1.7工程成功关键1.8公司使命1.9经济目的2.0公司介绍〔参考兆联公司的商业方案书范文：软件商业运营商业方案书模板格式〕2.1工程公司与关联公司2.2公司组织构造2.3[历史]财务经营状况2.4[历史]管理与营销根底2.5公司地理位置2.6公司开展战略2.7公司内部控制管理3.0效劳工程介绍3.1.软件商业运营效劳工程3.2.软件商业运营效劳工程特点3.3软件商业运营效劳技术3.4软件商业运营效劳设备与设施3.5工程地理位置与背景3.6工程建立根本方案与内容4.0市场分析^p〔参考兆联公司的商业方案书范文：软件商业运营商业方案书模板格式〕4.1软件市场分析^p4.2目的市场区域效劳工程供需现状与预测〔目的市场分析^p〕4.3软件商业运营行业市场状况4.4软件商业运营市场容量分析^p4.5软件商业运营市场需求与趋势分析^p4.5.1效劳工程的市场需求4.5.2效劳工程的趋势分析^p4.6销售渠道分析^p4.7竞争对手情况与分析^p4.7.1竞争对手情况4.7.2竞争对手情况分析^p4.8行业准入与政策环境分析^p5.0开展战略与施行方案5.1工程执行战略5.2工程合作方案5.3公司开展战略5.4客户满意效劳系统建立5.5市场营销策略5.5.1市场定位策略5.5.2效劳工程定价策略5.5.3市场促销策略5.5.4电子网络营销5.6效劳工程推销方案6.0工程swot综合分析^p6.1优势分析^p6.2弱势分析^p6.3时机分析^p6.4威胁分析^p6.5swot综合分析^p7.0工程管理与人员方案7.1组织构造7.2管理团队介绍7.3管理团队建立与完善7.4人员招聘与培训方案7.5人员管理制度与鼓励机制7.6本钱控制管理7.7工程施行进度方案8.0风险分析^p与躲避对策8.1经营管理风险及其躲避8.2技术人才风险及其躲避8.3平安、污染风险及控制8.4市场开拓风险及其躲避8.5政策风险及其躲避8.6中小企业融资风险与对策9.0投入估算与资金筹措9.1工程中小企业融资需求与贷款方式9.2工程资金使用方案9.3中小企业融资资金使用方案9.4贷款方式及还款保证10.0财务预算〔参考兆联公司的商业方案书范文：软件商业运营商业方案书模板格式〕一．财务分析^p说明二．财务资料预测1.销售收入明细表2.本钱费用明细表3.薪金程度明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指针分析^p1)反映财务盈利才能的指针a.财务内部收益率〔firr〕b.投资回收期〔pt〕c.财务净现值〔fnpv〕d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析^p：盈亏平衡分析^p、敏感性分析^p、概率分析^p2)反映工程清偿才能的指针a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款归还期附件附表:〔参考兆联公司的商业方案书范文：软件商业运营商业方案书模板格式〕一．附件1.营业执照影本2.董事会及简历3.主要经营团队及简历4.专业术语说明5.专利证书消费答应证鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计宣传资料〔标识设计、说明书、出版物、包装说明等〕8.演示文稿及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.效劳工程市场成长预测图二．附表1.主要效劳工程目录2.主要客户3.主要供货商及经销商4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析^p表7.各种财务报表及财务预估表动遨游戏工程商业方案书范文【世界经理人办公伙伴-讯】动遨游戏工程商业方案书范文说到游戏动漫，不少人脑海里的第一个印象就是一个字：玩。可这个看似在“玩”的职业，却已经不知不觉踏入了金领的行列，游戏、动漫业已经开展成为21世纪最具潜力的朝阳产业。游戏开发是一种集剧情、美术、动画、程序等为一体的复合技术，游戏从业人员必须兼具软件专家和艺术家的复合实力。因此除软件编程外，游戏创意筹划以及美术创意设计都很重要，从目前从业情况来看，大部分都是热爱游戏，或有相关专业知识，想在游戏制作方面开展的年轻人。梦想游戏工程介绍一、休闲游戏市场时机二、梦想游戏简介1、大事记202_年7月，网站各种个人休闲游戏数量超过2000个,通过梦想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等，已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏;2、截止202_年7月最新用户数据:梦想游戏客户端(合集安装包)下载累计超过600万次,如包括合作伙伴派发、bt下载、网下互相拷贝和盗版光盘，保守估计影响用户人群超过1000万人次;客户端每日新增安装约7000次(按新增ip计算);每天活泼的玩家客户端稳定在30万人以上(离线状态未包含);梦想游戏网alexa三个月平均排名在5000名左右，并稳步上升。三、产品、效劳和市场定位梦想游戏作为国内知名的个人休闲游戏交互平台，为广阔您和用户提供最新的个人休闲游戏资讯、测评，并提供最新游戏的交流平台;游戏来多为合作游戏厂商受权、国外最新测试版本，及顶级玩家上传;目前频道包括：梦想游戏频道--桌面单机版游戏，合集安装包中游戏的资讯;在线游戏--各种flash游戏;休闲网游--提供休闲网游的相关资讯，现有多家休闲网游公司希望为其制作推广专题;游戏社区--玩家交流论坛;自己的家--玩家网上家园，促进玩家间更多的交流;梦想游戏定位中高端人群，重点定位公司白领及高校学生;前者工作繁忙，个人休闲小游戏成为其调节工作、生活压力的良药。其作为社会消费的主流人群，也是商家重点关注的购置力人群，商业价值宏大;后者是将来消费市场的主流，其日益显现的宏大购置力和影响力受到商家普遍关注。由于网游社会问题的影响，高校普遍限制学生玩大型网游，休闲游戏作为有益的替代品，不仅不会浪费大量的时间，反而缓解学生压力，娱乐、益智的效果更是显而易见。四、商业形式休闲游戏交互平台+客户端+游戏植入式广告五、梦想游戏市场优势梦想游戏品牌优势;明确的开展规划和标准运营的先发优势;玩家的忠诚度优势;宏大的客户端用户体系的优势;六、管理团队公司目前团队人员为9人，在网站内容，游戏评测、技术规划，美术创意等方面具有丰富经历。核心成员：傅磊角色：总经理、公司法人代表任务：网站技术和内容运营专长：对国际个人休闲游戏的开展趋势和运营形式有深化的理解曾任职：搜狐休闲游戏部门游戏筹划经理上海顺网信息技术公司游戏评测经理及客服经理林海角色：副总经理任务：运营形式规划，市场推广、对外合作、销售管理专长：架构整合，流程管理，市场推广，会谈，销售管理,数据分析^p曾任职：硅谷动力网络技术总裁助理北京优势网通信技术(北京电信下属公司)运营总监中国人和搜狐网站市场部大区经理lg中国营销总部产品经理毕业院校：上海复旦大学世界经济系七、融资目的：本次融资为第一轮正式融资，融资目的金额为200万美金。八、资金主要用处完善和开发更人性化和更具商业价值的客户端，秉承梦想游戏一直以来的强大的用户粘性，并利用此优势开发出更大的商业价值;前期由于资金的限制，梦想游戏并未做过全面、方案性的市场推广工作;获得融资后，针对目的人群的一系列市场活动也将随之展开，必将会在短期内获得大量、忠诚的目的客户，进一步稳固梦想游戏在个人休闲游戏领域内的市场领先地位;梦想游戏网站的商业化改版，加强用户交互式体验;加强人力资的配置，在商务拓展、市场推广、销售、技术、内容等方面扩大团队，在不断实现和扩大商业价值的同时，效劳玩家的更多有价值的需求;【世界经理人办公伙伴-office.icxo】公司运营管理工作方案书202_年是公司加快调整优化业务构造，谋求企业生存与持续经营的关键年，公司必须以创新的思维和改革的精神开展各项工作，202_年主要工作目的是：控本钱，降费用；抓平安，提效益；调业务，促转型；保生存，谋持续经营；在多经改革及标准经营的环境下，寻求新的持续经营机遇，谋求新的生存经营方式。一、经营目的管理根据202_年经营目的完成情况，考虑到多经改革、业务调整和本钱上升等因素，202_年各部门营业收入力争完成××万元，本钱费用控制×××万元，营业利润力争完成×××万元。各部门要紧紧咬定目的不放松，深挖潜力，苦练内功，提升效劳功能，进步经营质量，确保顺利完成202_年各项经营管理目的。二、结实树立平安理念，全力以赴打造本安环境〔一〕公司的平安消费目的不发生人身死亡和重伤事故，实现人身事故“零”的目的；不发生特大、重大事故及主要设备严重损坏事故；不发生恶性误操作事故和人为责任的一般事故；不发生同等及以上责任的重大交通通事故；不发生环境污染事故及重大环保纠纷事件；不发生职业安康危害事故。〔二〕主要保障措施：深化平安宣传教育，从企业开展的大局出发，致力于平安文化建立。要从关心员工生命的高度出发，全力以赴抓好平安宣教工作，在平安教育的“内容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”为原那么，寻求更加有效、实用的平安宣教形式，强化平安理念教育，不断引导全公司员工摆正平安与消费的关系，固化“平安第一”的平安理念，积极营造我要安健环的良好气氛。强化平安监察力度，要进一步维护平安监察的刚度，以打造本质平安性企业为主线，建立高效完善的平安管理和控制体系，并抓好平安管理各项措施的落实，要俯下身子，盯在现场，把握关键环节，认真排查隐患，实在解决现场实际问题，做到平安消费指挥在现场，隐患排查发如今现场，整改措施落实在现场，确保消费现场平安监管不失控。继续深化开展创立优秀班组活动，夯实平安消费管理根底，标准班组根底管理，实在进步班组综合管理程度和安健环管理绩效。继续做好班组的检查与辅导工作，遵循“边检查、边研究、边整改、边进步”的原那么，对活动开展情况实时监视，确保各班组实在、有效开展创优活动。三、以人为本，加强人才队伍规划与建立〔一〕从战略的高度加强人才队伍规划与建立着眼长远，立足当前，对公司现有人才构造进展全面调查分析^p，科学制订适应公司持续经营的中长期人才队伍整体规划，在用好公司现有人才的根底上重点培育和引进急需的新型专业人才，全面进步员工队伍的整体素质，为提升公司核心竞争力和创新才能做好人才储藏。以人为本加强人才管理。秉承“以人为本”的理念，从“尊重人才、鼓励人才、培养人才、关心人才”出发，将“以人为本”的思想贯穿于人力资管理和人才资开发的全过程。除了贯彻落实公司现有绩效管理政策外，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人机制，通过学习上提供时机、工作上给予平台、薪酬上公平回报、文化上情感关心、生活上处处善待、政治上组织关爱等详细措施，稳定队伍，留住骨干；敞开渠道，鼓励员工积极为公司开展献计献策，调动他们的才干，开掘他们的潜能，只要有利于公司的开展壮大，有利于进步经济效益，按奉献大小给予不同的奖励，充分发挥员工的主观能动性和积极性，增强员工的归属感和成就感，促进人才成长为企业开展的主力军；生活上要多关心员工，善待员工，尽力解决员工的后顾之忧，满足员工物质文化生活需要，实在进步员工主体地位，让员工真正感到企业的人文关心，自觉为企业分忧、出力。〔二〕创新劳动用工管理，探究劳动用工新形式面对多经企业改革开展的新形势、新任务、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不断创新，要在执行落实国家、省的有关法规政策以及集团公司用工管理要求的前提下，大胆探究符合实际的劳务用工的新途径，积极研究劳务派遣、业务委外承包等经营方式，实现用工形式的新打破，以彻底解决员工的工龄及劳动合同等历史问题，并到达用工精细化管理的目的。一要缜密筹划，积极探究新的劳动用工方式。要着眼全局，以稳定为前提，着重以劳动力配置的灵敏性、用工本钱、用工风险、管理要求、劳动消费效率等要素为基点，积极探究与本公司开展战略相适应的又符合精益管理方针的劳动用工方式，合理规划劳务派遣员工、劳务工程承包员工和在册员工的比例，逐步调整劳务用工构造，形成科学高效的劳动组织体系。二要加强劳务用工精细管理。在业务转型后，无论是采取劳务派遣还是业务委外承包方式，加强劳务用工精细管理，全面提升劳动消费效率都是必须的。首先公司要建立健全劳务公司、外来队伍、外协单位考核体系，把劳务公司的用工规模、人员流动率、管理才能、队伍技能构造等要素作为资质考核指标，严格把好准入关；增强对劳务公司的管控才能，实行末位淘汰制，消除劳务队伍只顾完成任务、干活赚钱而放松管理的倾向，让公司的各项业务质量处于可控状态；其次要创新管理形式，改变过去“以包代管”的粗放管理形式，实行外包队伍组织管理班组化和“班长负责制”，把管理任务落实到班组，落实到每位员工，将粗放式管理转化为深层次的精度管理，不断进步劳务用工综合素质和消费效率，实现企业和员工和谐共赢，把劳务用工管理程度推上一个新台阶。四、推进精细化财务管理精细化财务管理是促进企业降本增盈的前提和保障。财务部门要以“细”为起点，增强市场主体意识，进步对精细化管理的认识，将精细化管理的思维贯彻到每项任务、每个流程，通过不断深化财务管理手段和方式，优化财务核算，加快信息化进程，最终到达企业盈利最大化的目的。完善财务组织体系，在原有的财务、会计、出纳等岗位根底上，用足现有人才，增设电算化管理人员、财务分析^p员、预算编制员等岗位，适当调整岗位形式，发动全部的财务人员投入精细化管理当中，细分目的、细分任务、细分流程，用精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析，全面落实财务管理精细化。完善内控体系。根据《企业内部控制根本标准》和集团公司多种经营监视管理的要求，围绕企业相关管理制度及下达的主攻目的，按方案增订或修订近年来的内控制度，出台匹配的经营目的细化与考核、物资材料比价与采购、经济业务核算与监视、目的本钱核算与控制、固定资产建帐与盘活等管理制度，并深化施行，进一步完善内控体系，强化内部监视，彻底堵塞管理破绽，促进经济安康持续开展。深化全面预算管理，健全涵盖财务、股权、投融资、资产、人事、绩效与薪酬管理等全方位的预算体系，并实行与绩效挂钩考核，确保公司整体目的的实现。重点要加强本钱费用预算的精细化，为降本增效树立标杆和尺度。从头开展本钱目的控制，实行标杆管理、作业本钱管理和责任本钱管理，综合考量各部门的业务量、收入、人数和资产等要素，认真编制本钱分解方案，着力从内部挖潜增效，制定本钱费用定额，细化本钱支出工程，减少不必要的浪费，将盈利程度进步到一个新台阶。财务部门要及时和消费、运输、采购、维修等部门保持实时的信息沟通，对各部门完成预算情况进展动态跟踪监控，不断调整偏向，将过去的固定预算开展成为滚动预算，确保预算目的的实现。强化财务调控力度。针对目前存在的资金回笼困难、利润空间压缩、资金链和现金流严重吃紧等突出问题，加强对资本构造、资产质量以及现金流量的合理调控，使公司具有合理的资本构造、资产质量和充足的现金流量，保证公司的偿债才能；加强与银行等金融机构的沟通，改善融资方案，加强融资才能，增强公司参与市场竞争的总体实力。五、审时度势，适时调整战略定位202_年是多经企业改革后全面标准运作的一年。在当前严峻的经济形势下，国家对电力多经企业提出面向市场、减少关联交易比例的改革要求，公司开场面临新的竞争环境，脱离“遮阳伞”的保护承受市场的考验，独立承当市场风险。公司必须摆正自身位置，加强外部政策和市场环境分析^p，认清多经改革后的形势及任务，在充分挖掘内部市场的根底上，依靠主业增强开展内力，利用自身优势形成市场合力实现战略谋变，形式打破，理性开展，把战略重心调整为依法经营、标准管理，加快推进以市场化为导向的经营体制与机制变革，要让市场在公司资配置中发挥根底性作用，实现多经企业持续经营。机制变革的前提是观念的变革，观念变革的切入点应强调危机管理。因此各部门要摒弃“等靠要”思想，大力向员工灌输企业所面临的挑战和危机，重新修编企业文化手册，并将企业文化的宣传、培训纳入年度教育培训方案，组织有关讲座给员工特别是关键岗位、管理人员以市场意识教育，激发员工勇闯市场的信心和热情。多经改革是必然的，主动适应实现持