电厂班组工作总结

第103页共103页电厂班组工作总结电厂班组工作总结。平安是电力行业消费的根底，“平安为了消费，消费必须平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安消费的重要性，而作为消费一线的运行人员，那么肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂平安消费的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不平安情况，圆满完成了全年的平安目的。一、平安消费的工作目的落实情况每年一月，就制定平安消费目的，部门与班组之间签定《平安消费责任书》，然后再分解平安消费目的到个人，由值长与值班员之间再签定《平安消费责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安消费目的和责任。同时班组每个人都签定了《辞别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证平安消费。二、平安消费管理程序是否标准《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要根据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些缺乏之处，如梯调与值守之间接发令不够标准等，我们将在今后的工作中加以改良。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，汲取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对缺乏之处及时进展整改。因此在平安消费管理上，我们是做的比拟全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。三、平安消费的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻木，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析^p，不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行考前须知、事故处理原那么等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的场面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不标准，也给运行平安消费工作埋下隐患。保证平安消费与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与消费上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的平安消费一定能再上一个台阶。电厂班组培训工作总结为期一天的班组技术员培训已经完毕，此次培训讲师从班组的平安管理、班组技术管理、班组培训管理、班组质量管理和费用物资管理五个方面给我们阐述了技术员的岗位职责和如何做好技术员的工作。现谈一下此次培训对技术员这个岗位的理解和认识:首先，班组平安管理的核心是基于风险的管理。风险识别是风险管理的第一步也是风险管理的根底.只有在正确识别出自身所面临的风险的根底上才可以主动选择适当有效的方法进展处理。技术员的平安职责包含以下几个方面：认真贯彻执行平安工作规程、检修工艺规程和质量标准，进步设备检修质量和管理程度；按照《国华发电管理系统》的要求，积极推广NOSA五星安、健、环管理体系，树立平安、安康、环保理念；对本班组技术管理工作负责，建立技术资料档案及设备台帐，负责本班组设备检修质量的验收和评级工作，对本班组所管辖设备的检修质量负责；有责任对本班组职工的检修工作做技术指导；负责组织对本班的消费技术难题进展分析^p、研究和解决，负责各种技术资料的搜集整理工作；负责本班技术改造方案和技术措施的编制工作，协助班长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不平安事件及时分析^p，汲取教训，制订对策，催促执行。其次，技术员负责班组管辖设备的技术管理工作，对班组设备的检修工艺负责，这就要求技术员要认真仔细地理解每个设备的性能及详细工作状态，并认真对待每一次设备故障、未遂的发生，深化准确的撰写分析^p报告。班组技术员是检修工作的第一级验收，在日常维护工作中，要按照检修规程和点检的要求对设备进展检修，无论时间有多紧，任务有多繁重都要严格执行检修工序卡、检修文件包和闭环验收管理制度，催促员工形成程序化、制度化的检修思路，验收人员要深化现场，调查研究，随时掌握检修情况，同时必须坚持原那么，坚持质量标准，认真负责地作好验收工作，把好质量关。第三，我们每个人的成长离不开学习与帮助，企业员工作为企业中的一员，不仅要为企业目的的实现而努力，以推动企业绩效的进步，同时企业也要帮助员工完成个人职业开展愿望，通过培训使员工的职业才能得以增强。这就要求技术员在开展技术培训工作中，要丰富培训形式，在培训课程的设计上要广开思路，防止落入培训工作“参不参加一个样，学好学坏一个样”的被动场面，培训不能走形式，通过培训要使学员有所收获，员工参加培训的积极心非常重要。一定要将培训工作常态化，参考每周的平安学习，相对固定的培训时间，学习内容有方案，日积月累，才能不断得到提升。第四，技术员负责本班组的物资预算的管理，包括月度、大小修物资的填报，备品备件和材料的管理，外委加工费用的管理等，及时提供消费所需的材料及配件，保证物资供给满足消费所需，保证尽可能低的库存程度，并做到物资方案的采购尽可能在时间和数量上准确衔接。要充分理解费用标准，控制费用在标准范围内，做好“方案文件夹”、“物资到货文件夹”、“出库〔领用〕情况文件夹”、“现有物资文件夹”，同时对材料价格要建立档案，对于库存的备件和材料实行动态管理，保证机组稳定运行的需要。以上是我对技术员培训课程的一点心得，在以后的工作中按照技术员这个岗位的标准要求自己，使得自己不断学习，不断进步。电厂班组平安消费总结一、增强员工平安意识。只要员工具备较强的平安意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与平安管理，自觉遵守平安消费规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安消费，对员工平安意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进展。首先，企业员工只有正理解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进展培训，在培训过程中还根据车间实际情况，考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:平安消费月，班前班后会，周一平安日，平安例会，事故案例分析^p会等。其次，平安工作中还从侧面进展引导，将平安消费与员工切身利益联络起来，将员工个人的身心安康与家庭，父母，妻儿的生活联络起来，大力宣传“一人平安，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身平安，重视平安消费。实现以“要我平安”到“我要平安”的转变，从而班组员工自主地预防平安事故的发生。二、进步员工平安消费技术能落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握平安消费检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将平安培训纳入工作方案，并建立于平安消费技术相关的鼓励机制，鼓励员工不断进步平安检修技能程度。针对我厂实际情况，对不同岗位(氧，氮，煤气，低温，高温，内压)所涉及的专项平安知识培训，对重大危险组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容，进展经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动平安竞赛活动。来进步员工平安消费技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使平安工作始终处于全面受控状态。三、主抓现场平安管理现场管理是企业的根底管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，消费现场也是平安事故的多发现场所和主要场所。落实“平安第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的消费现场管理。为抓好现场平安管理，每日安排班组兼职平安员负责检查所在责任区域的不安因素，催促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点平安防范岗位加大巡查力度，预先将平安隐患消灭于萌芽状态。有效地预防平安事故的发生。四、量化并加大平安考核力度拟定了详细的班组平安考核细那么。如平安教育，平安检查，防护装置，防护用品，平安卫生，平安警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，平安工作获得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间平安检查中反响的隐患也有所降低。即解决了消费现场的实际问题，更强化了班组员工的平安意识，有效地落实了“预防为主”的方针。平安管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不平安因素会不断地产生，所以平安工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修乙班全体员工将紧握平安消费这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终到达平安消费，确保企业的经济效益稳步增长。班组工作总结在领导正确带着下，无论从班组的绩效还是班组建立方面都获得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的开展方向：一、加强班组建立和管理1、塑造班组文化建立，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业开展方向，使班组成员真正领会到公司的开展要求、前景和目的，努力向新的方向迈进。2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在XX年的班组建立中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的时机，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了XX年的平安消费。三、消费、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化消费技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大进步，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻5s活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。五、对设备进展技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节约了消费本钱。2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改良，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。总之，XX年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。电厂工作总结电厂工作总结202_年是电力不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以平安消费为前提，以经济效益为中心，通过克制煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重平安教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安消费上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，获得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司202_年的主要工作总结如下：一、主要经济指标完成情况二、我们的做法1.严格本钱管理，进步企业效益202_年，我们把本钱管理视作消费经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业构造调整,大力进展煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业消费常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常消费造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200还多，使原煤本钱由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤本钱多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取鼓励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监视机制，本着质优价廉的原那么，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常消费的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤本钱降到最低点。第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比效劳”的原那么，采取邀请招标和公开招标相结合的方法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购置等实行公开招标，既确保了物资供给质量，又降低了采购本钱。同时，充分利用现有物资，减少库存。第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目的，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，进步资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有方案，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。2.狠抓平安工作，确保平安场面平安是电力企业永久的主题，是企业开展的根底与保证。今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安消费工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的平安管理工作。第一，平安消费责任落实到位。逐级签订了《平安目的责任书》，并健全了厂、车间、班组三级平安网。落实了平安消费奖惩考核制度，平安目的明确，责任压力到位，对在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违背制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而进步了职工抓平安、保平安的责任心和积极性。第二，以____惯性违章为重点，进一步增强广阔职工的平安意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故料想和危险点分析^p，并不断完善平安监视约束机制，严格落实平安责任制，加大平安执法力度，把“平安第一”始终贯穿于平安消费的全过程。第三，加大平安教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展平安教育活动，做到警钟常鸣，进步防范意识。3、抓好消费管理，努力进步设备安康运行程度运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定平安经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各消费管理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进展考核，做到奖罚清楚。各消费车间那么要对自己的经济指标每月进展一次分析^p，值长室每月进展一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进展讨论，拿出详细措施，专人负责落实。当然，在消费中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的平安可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并催促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100。辅助设备消缺率98以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，电厂工作总结第2页要求设备专责人必须深化消费现场理解设备状况，检查设备检修质量。4、抓好职工培训，实在进步员工素质要保证平安，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素质进步了，平安工作才有可靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联络实际”的培训原那么，落实各项培训方案。全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率100，合格率98，通过强化培训，职工的整体素质明显进步。三、加强管理、挖潜增效，确保消费经营目的的实现和效益的增长管理是消费力，是企业正常运行的保证，管理是进步企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永久的，为此，我公司将加强内部管理列入工作重点：一是进一步完善了全员责任目的管理，进步企业内部整体程度，把企业内部经济责任制与目的本钱管理有机结合起来，全面建立起量化的责任目的体系。我公司制定下发了《办公用品费用承包施行意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《平安考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强本钱管理的积极性。二是夯实企业根底管理工作，加强平安消费和现场管理。我公司针对过去根底管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系进展了改革，重点强化了以消费现场管理为核心内容的根底管理工作，强化平安意识，加强现场检查，对改良和进步消费现场管理程度提出了新的要求。三、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。四、完善招标程序，进步招标工作质量，针对招标管理上的薄弱环节，我公司制定了《物资采购招投标制度》，逐步理顺了关系，标准了招标程序，对方案申报、验收入库、质量监控、市场价格进展了标准，四、加强企业文化建立，进步政治思想程度企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、管理都可以学习模拟，但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力量，企业文化是在消费、经营、开展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准那么。为此，我公司将把企业文化建立作为企业开展的重中之重，我公司利用“十.一长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗读等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的理解，进步员工的政治素质；利用《铝电信息》大力宣传员工在消费、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建立，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。五、加强党风廉政建立，促进企业经济开展今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的详细指导下，认真贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕以企业经济建立为中心，严格按照党风廉政建立的要求，不断强化班子建立，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济开展，从而使公司的党风廉政建立获得了较好的成绩。一是完善机制，强化监视。制度建立是党风廉政建立的根底，是深化开展反____工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必须建立健全监视机制，形成全方位、强有力的监视体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、《医疗费用管理制度》等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。二是延伸监视触角，创立干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建立制度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建立协议书”，把廉政建立的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目的的良好监视气氛。三是深化企务公开，施行阳光工程。企务公开是企业开展的一个强大原动力，理论证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建立、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革开展中发挥了明显的作用。六、其他各项工作也都获得了新进展202_年我们在精神文明建立、消防管理、综合治理、方案生育等各方面也都获得了不菲的成绩。如我们认真贯彻《公民道德施行纲要》，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练，进步民兵素质，对公司民兵进展为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，从而使公司民兵的整体素质得到进一步进步，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御才能和军事素质打下了坚实的根底。七、存在的问题与原因〔1〕进厂煤煤耗过高。影响我公司本钱的关键因素是原煤价格上涨，上半年的煤耗比去年同期上涨47克，仅这47克煤，我们就多支了300多万元，在煤耗上还有潜力可挖。〔2〕管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是非常突出的，招待费、赔青费已用了全年方案的一半，车辆费用也是居高不下。〔3〕厂用电率过高。八、202_年工作方案与目的1、资产经营〔1〕杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。〔2〕实现三个平安消费100天，力争全年无事故。〔3〕全年发惹事故率不超过0.5次/台.年。〔4〕完成发电量方案万kwh，售电量万kwh。〔5〕厂用电率控制在以下。〔6〕主设备完好率100，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。〔7〕非方案停运次数定额完成率≤60。2.新开拓的业务收益与预测我公司为了进一步拓展业务范围，实现煤、电一体化，与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿，这样，既为我公司提供了可靠的煤资，同时又带动了地方经济的开展。预计年产煤吨，实现利润万元，为我公司的开展提供了最可靠的经济保障。3.党、工、青、妇组织在消费经营中发挥了重大作用。202_年，我们虽然在消费经营、设备管理等方面做了一些工作，但我们丝毫不敢松懈，最后一个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委、政府以及集团的正确领导下，以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，继续加大力度，克制困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取在年初制定的各工程标上再上一个新的台阶，并为202_年工作奠定一个良好的开局。班组半年工作总结总结一：班组半年工作总结半年的时间很快就过去了，回忆我们XXX班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。XXX班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，平安消费就是命令；认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的消费方案和考核目的是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进展投加，及时掌握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保消费任务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报：一、进步职工思想意识，加强了班组建立为进步班组建立的全面开展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规那么，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的积极性和创造性。随着三岗制考核制度的深化开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断进步自身业务素质，理论与理论相结合，树立正确的思想认识，积极创立文明岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们非常重视卫生创立工作，它是直接表达班组工作质量的一个重要标准，也是班组建立的重要方面。我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进展清扫，保持室内外卫生的干净整洁。在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。二、实行本钱管理，增强节能意识节能降耗，加强本钱管理此工程标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据水水质情况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其本钱，实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的本钱价格，并将其折算为实际本钱，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格提供了可靠的根据。在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面：1、水质变化异常，水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前XXX量以减少水质的再度污染；2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高；3、天气炎热，氨氮含量过低，XXX采取的是折点后XXX，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量；4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。三、总结经历，找出缺乏半年的工作已经完毕，我们总结成绩，找出缺乏，在今后的工作中，加强克制不利因素的才能，勤与化验室联络，根据水质信息及时的调整XXX量，以最科学的方式进展投加，在保证水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的相貌迎接新的任务，以三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，加强信心认真完成上级交给的各项消费任务，保证优质足量供水，使XXX班组的工作更上一个台阶。总结二：班组半年工作总结光阴匆匆，2023年上半年很快就要过去了，回首过去的半年，收获颇深、感触良多。在过去半年的工作中,我始终坚持三个代表的重要思想，以改革攻坚年的各项要求为指导，以组建五好班组为主线，,坚决拥护所领导的各项指示,遵守国家法律法规和所制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完本钱职工作。现从以下几个方面对半的工作进展总结:一、以人为本,以工作为中心1、认真仔细，虚心好学：上班前认真做好讲评。上班时认真做好各项的记录，下班后仔细核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止过失的产生。虚心向别人学习，借鉴别人先进的经历和方法，不断进步自身的业务程度和管理程度。2、吃苦耐劳，祖先后己：在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，祖先后己。3、机智冷静，反响迅速：在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违背规章的前提下，做到了机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控，不断进步自己处理问题的才能。对各类突发事件可以及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务程度。4、尊守规章，坚持原那么：严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机诱惑、恫吓、威胁，坚持原那么，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。对不理解我们收费政策的司机,做好理解释工作,让司机明明白白的交费。二、摆正自身位置，理清关系1、与管理所，各班组的关系：坚决服从管理所领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，可以处理好个人利益和集体利益、部分利益和整体利益的关系。严格要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向班员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体精神。2、与本班班员的关系：始终坚持以班长为班员效劳为宗旨。一方面，我以身作那么，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，关心保护班员，满足他们提出的合理要求。团结互助，祖先后己，同舟共济，共度难关。三、班组人员管理1、思想方面：带着班员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作积极性。2、纪律方面：认真学习各项规章制度、收费员考核方法，以身作那么，严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。3、业务方面：要起带头作用，纯熟掌握各类业务知识、操作方法，进步收费正确率和效率，进步对非正常情况的应变才能和处理才能，减少不必要的过失。四、费收和效劳(一)费收方面在费收方面上半年收费四班以堵漏增收为费收工作的重点，严查逃费和漏费车辆1、客车；严查行车证和车辆的实际座位，对于行驶证和座位不符的，按照一切就高的原那么进展收费。2、货车；对冲磅，走S等违规行驶的车辆，按照规定对其处分加收，打击这类恶劣的逃费行为。3、绿通车；加强队绿色通道车辆的查验力度，同时加大对假冒绿色通道车辆的打击力度，净化收费环境。〔二〕效劳方面作为一个窗口效劳行业，效劳质量也是工作中的一个重点，在上半年的时间里我们收费四班主要围绕着微笑京珠开展工作，微笑效劳是我们上半年工作的重点，也是我们进步效劳质量的一个新打破，通过在武汉西的实地学习，我们班组的窗口效劳程度得到的大幅度的提升，亲切的问候、标准的手势、甜美的微笑，它使我们的效劳更加的完善、更加的优美，拉近的与司乘之间的间隔，提升了我们班组的整体素质，推动的收费工作的顺利进展。五、工作中的缺乏1、管理力度缺乏,在工作中过余人性化管理。2、非正常情况处理的不够灵敏,还需要在以后的工作中不断积累经历。2023年上班年即将过去,在下半年里将会迎来新的压力和挑战，我一定要努力翻开一个工作新场面，继续组建五好特色班组，好收费、收好费，严查特情车，应征不免、应免不收，力争费收颗粒归仓，为凤凰山的明天作出应有的奉献。总结三：班组半年工作总结11年上半年消费一直不是很稳定，消费控制及消费线设备存在一些问题，作为自己应该负有很大的责任。消费班组过程控制管理的不严格，现场巡检力度不够。消费设备检修过后缺少检查造成消费线存在的问题不能能及时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间长也是影响消费不稳定主要原因。半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任，有责任就有压力有压力就会产生动力。消费线操作人员每天根设备打交道是设备异常情况第一发现人，所以要进展相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能，熟悉巡检流程。还要制定必要的鼓励机制使岗位工作能长期坚持下去。设备检修验收工作要进步，对于消费线检修维护是保证消费的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要根据设备自己制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进展复检。这样才能防止检修过程中出现的破绽得到有效地解决减少设备事故重复发生。消费班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决，这些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时间长、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的消费运行。工作中的细节、小事、小问题说得多，抓得少，喊得多罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的细节、小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上思想忽略。在今后的工作中一定努力抓好班组内部的小事。今后的工作中要把现场突发事件根据实际情况做好应急预案补充工作，减少因应急预案不全面造成对消费的影响。组织班组认真学习车间应急预案的内容，要求每位员工都可以及时的有顺序的处理车间现场的突发事件。市场竞争剧烈，浪费的就是本钱，节约的就是效益。消费车间想进步消费效益，就一定要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启。消耗物品的领用必须经车间同意签字后领取，进步消耗品的利用率如胶带、纸芯及造粒料袋等。从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成随手关灯、下班前关闭电脑等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。总之在下半年的工作中还是把抓消费稳定作为工作重点，努力进步自己的管理程度认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务。为企业的开展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会奉献自己的力量。总结四：班组半年工作总结一、组织机构建立情况：为实在做好2023年度的平安消费工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根据实际情况，根据公司2500t/d消费线的投入消费，机构部门、人员的变动，对以前的平安消费组织机构进展了调整，下发文件《关于调整平安消费管理网络的通知》，明确了平安委员会成员及消费领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。消费规模的扩大，公司按照《平安消费法》要求成立了平安科办公室，装备专职平安检查人员。二、平安消费责任制落实情况：为抓好平安消费责任目的落实，建立健全平安消费责任制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的平安消费管理组织网络。公司成立了平安科办公室，负责全公司平安消费监管工作。12个部门〔车间〕负责人，任组长的平安消费领导小组，装备了兼职平安管理人员；二是层层落实了2023年平安消费消防平安目的责任，逐级明确责任分工。公司与所管辖12个部门〔车间〕签订了《2023年平安消费消防平安责任状》，车间与班组逐级签订了《平安消费责任状》，实现了平安消费责任壮的签订，并在公司平安科的监管下各项责任与考核得到了有效的实施。三、平安消费宣传培训及活动情况：6月份，由公司平安委员会组织，开展以平安开展、预防为主为主题的平安消费宣传月活动。这次活动通过多种多样的形式来进展，召开平安消费月活动发动大会，布置平安消费月活动方案。挂平安宣传月巨型横幅4幅，厂区内粘贴平安消费宣传标语20幅。设立平安消费知识展区一个，粘贴平安知识宣传挂图18幅。开展了平安消费知识教育培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片新工人入厂平安教育影片、习惯性违章行为篇、机械事故案例影片音像教材，参加学习人数达100%。6月25日由公司平安委员会组织开展了一次平安知识竞赛活动，此次知识竞赛充分围绕公司消费平安特点，和平安消费常识为根底，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，通过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。通过以上平安消费宣传、培训、平安知识竞赛等，使我公司全体干部、职工的平安知识与平安技能得到了进一步的进步，加强了在消费过程中平安防范意识。四、平安消费工作开展情况：今年上半年，公司根据《平安消费法》、《特种设备平安监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际情况，以新消费线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备〔铲车、行车、压力容器、压力表、安全阀等平安附件〕按要求进展了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台，设立了平安警示牌，安装了平安防护罩及平安防护栏。完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材〔室外消火栓、室内消火栓、灭火器〕等。为防厂内交通平安，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参加交通平安学习一次。五、平安消费检查制度与隐患整改情况：公司以平安第一、预防为主、综合治理的管理方针为指导，制定了完善的平安消费检查制度，平安消费检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进展检查，对违章操作、违章指挥、违背劳动纪律及一切违背平安操作规程行为为重点检查内容。上半年，以XXXX平安消费监视管理局《关于开展平安消费大检查行动》的通知要求为指导，结合我公司平安消费月活动的平安大检查，组织开展了平安大检查一次，共查处平安消费隐患32处，由公司平安科下达了整改通知书，已经全部按要求进展了隐患整改。每月4次平安消费现场管理检查,由公司安委会组织，共计开展平安检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门〔车间〕下发整改指令，并在第二天的平安消费现场检查情况通报上通报公司领导和部门〔车间〕。上半年共计检查出的隐患70项，由平安科根据所找出隐患进展复查。已全部整改完成。消防平安专项检查，由委员会、平安科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进展了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防平安通道堵塞等问题，全面进展了整改现已全部整改完成。总结五：班组半年工作总结202_年是节能减排工作年，公司、车间在年初都制定了相关的工作制度，班组长半年工作总结。身为一线消费班组长，就是带着全体职工齐心协力，好执行节能减排以及各种工作的理论者。上半年紧紧围绕公司、车间节能减排整体战略目的开展工作，狠抓班级各项管理，落实目的管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：一：加强管理，严明纪律，平安消费。安全为天、平安大于一切、平安是职工最好的福利等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的平安消费工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能分开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。在日常工作中，我们非常注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力进步大家节能减排觉悟，理论文化程度，及业务操作技能，及时组织职工学习，准确纯熟地掌握操作流程，较好的完成了消费任务。三、搞好班组民主管理和队伍建立。在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地进步了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好气氛。四、认真总结缺乏，进步工作责任心。加强自我修炼，进步自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的消费人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。上半年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深化的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。在今后的工作中，我一定积极参加平安学习，努力进步自身素质，高标准，严要求，进步自己的平安意识，为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念浸透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，标准职工行为。下半年，我将带着全体成员，克制以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保平安消费，为公司整体工作做出自己应有的奉献。班组月度工作总结x月份的工作已将完毕，班组的绩效成绩，没有获得好的成绩，在我班也屡次出现了很多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建立还感觉很陌生，无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结：一、工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分表达了自己在班组推行九大模块不理想，更谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。二、工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进展执行，在工艺指标上执行最好的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比拟多，班组在这方面丢分比拟多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉。三、巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，张小青，在上班期间可以认真巡回检查，在一次上小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化，能及时的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，防止了气机事故的发生。四、区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的比拟好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，史主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，刘正文，他是一个做事比拟踏实的教师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比拟好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。五、隐患治理方面，我班能及时的发现和处理隐患，在输灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长反映，并能及时配合机修工进展。班组工作总结范文今年，本班严密围绕公司消费经营任务，精心组织日常消费，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安消费指标，结实树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展HSE体系建立，不断进步员工的综合素质和班组整体程度，为实现全年消费任务打下坚实根底。一、狠抓平安消费推进HSE建立今年，本班继续以HSE体系建立为契机，结实树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵破绽、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安消费。严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安责任制，并按照消费受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安消费死角，发现问题及时上报处理，杜绝消费事故的发生；对重点部位采取加大巡检力度、进步排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。积极开展日常工作中的pHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类平安防范工作，增加巡检次数，为平安消费营造一个良好的气氛。加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，将事故隐患及时排除。202_年12月19日，边丽哲发现106泵有味，联络车间停泵检查；今年1月27日，油泵停运，发现及时处理；5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障，及时上报处理；8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，及时发现处理；10月9日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理；高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又发现201B泵漏油，处理及时，防止了一次事故。二、积极组织培训进步技能素质结合公司“十二五”开展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体开展目的和工作方向。加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改良情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，进步培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将消费知识量化分解，使学习内容与消费实际灵敏地结合在一起，强化员工实际知识掌握才能，使每位员工都能纯熟掌握本岗位消费知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能，100%参加培训学习，考试合格率100%。深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建立，进步员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习气氛。积极开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融会贯穿，对活动中出现的盲点进展及时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素质和应急才能，确保消费操作的标准化和程序化。三、标准现场管理加强平稳受控加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监视力度，不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，积极检查身边设备的平安情况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场标准化和标准化。今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司消费受控和6S要求，严格标准员工在岗期间着装和手机使用情况，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、标准”的原那么，将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定，严格执行公司反违章六大禁令，进一步标准员工的平安行为，进步员工的平安意识。严格落实作业答应管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况，标准作业答应票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点的检查监控，防止事故发生。严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响消费，每班做好平安消费记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完好，合格率100%，确保消费平稳受控；狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监视施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧平安弦，为施工现场营造良好的平安监护气氛。四、开展各类活动构建和谐班组继续深化开展“五型”班组创立活动，从班组平安入手，加强各方面专业知识学习，创立“清洁环保安康”的工作环境，围绕“节能降耗、平安消费”，提出实在可行的合理化建议，积极开展各类平安消费，降低能耗，着力加强和谐班组建立，全面提升班组队伍的综合素质和管理程度。今年，本班组织员工积极参加各类平安竞赛，员工们在竞赛中表现积极踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能缺乏，增强了员工的素质才能，并在班组内形成了互学互助的良好气氛。认真进展平安宣教工作，每个班前做好平安材料学习，平安经历分享，班后做好平安总结，每周进展平安评比，每月按时完成班组平安板报，并包揽车间全年参展宣传板报，屡次获奖；积极配合公司“平安文化进步年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和考虑，开阔员工视野，培养员工好读喜钻的良好习惯；同时加大私家车的平安宣贯力度，利用培训学习和平安经历分享，让员工切身感受到车祸的危害性和平安带的重要性，通过亲情教育将交通平安管理延伸到每个家庭。关心员工生活，稳定员工队伍，及时理解员工最新情况，平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力；今年本班今年屡次看望慰问员工家属，关注困难员工，理解他们的实际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感。积极组织员工开展文体活动，按时参加公司举办的各类文化培训班，不断丰富员工业余文化生活，进步员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖；7月份建党90周年书法展参展；今年，本班围绕创新、平安、清洁、和谐的理念，实在抓好班组自身HSE体系建立，进一步夯实班组根底管理工作，扎实有效开展”五型“班组创立活动，让全体员工更加明确自己的目的和责任，从而推动班组根底建立不断迈上新台阶，为公司今后的开展做出新的奉献。电厂平安工作总结篇一：电厂平安工作总结范文一、上半年平安消费指标完成情况:未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次;农配事故18次。上半年执行变电第一种工作票136张，第二种工作票821张，合格率100%;执行第一种线路工作票(调度答应)499张，第二种线路工作票90张，合格率100%。全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司平安天数为2554天，实现了今年第一个百日平安无事故记录。1、1到5月份10KV发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次;输电线路事故1次。2、输电线路事故1次:4月25日17:25，220kv新桥变:新郑线接地间隔保护动作跳闸，重合不成;故障为B相，测间隔新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。3、输电线路一类障碍:A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林施工汽吊吊臂碰及导线。B、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络。C、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。二、上半年主要工作回忆:1、制订严防死守措施，进一步落实平安消费责任制年初，公司平安消费领导小组召开会议，讨论并通过了《2023年平安工作意见》，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司消费、基建任务面广量大，为了继续保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安消费目的，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了平安消费严防死守措施，各班组纷纷将公司平安消费目的分解落实到本班组，制定了实现平安消费目的的详细措施，落实公司领导提出的平安消费严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日结合举办了我为平安消费做什么的平安消费座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安消费责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安消费的积极性、创造性。2、认真深化平安整顿工作成果，确保公司平安消费稳定场面新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的平安消费整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2023年工作会议精神，全面总结2023年工作，研究确定了公司2023年工作总要求和重点工作任务，发动全体职工进一步理清思路、坚决信心、振奋精神，创始平安工作新场面。公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司2023年平安工作总结、2023年平安工作意见，认真学习省公司2023年事故快报第一、二期及2023年我公司发生的各类障碍、不平安情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2023年在平安消费责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。平安整顿期间，根据1.8误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。为了进一步标准每日平安消费调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监视、检查工作工程和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安消费上来。在平安整顿期间，各部门、班组认真排查了2023年在平安消费方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的根底上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了2023年平安工作意见及保证措施。安监部组织召开了平安网络会议，制定并下发了《部门平安员工作要求》，详细规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必须做的详细工作，将部门平安员的平安消费责任制进展细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监视责职情况，并结合过程管理进展考核，以此来进步各部门平安管理程度。3、开展了强化平安根底培训。根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安根底培训活动。通过层层发动发动，使广阔干部职工思想得到了统一，一致认为开展平安培训对抓好日常平安消费非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进展创造了有利条件，也使全体职工深化认识到只有在平安学习后继续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步进步了认识。通过学习领导讲话，给我公司的平安消费理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了05年平安工作的根底。另外，我公司在平安消费上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险不放，并且采取措施，真正使平安消费横向到边、终向到底，确保平安消费。各部门通过对事故的学习、分析^p、讨论，使全体职工理性地总结经历，特别是使全体职工要学会做聪明人，要擅长汲取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安消费。通过强化培训，全体职工对平安消费重要性的认识明显进步，平安存在于细节中的思想更加确立，公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。4、坚持平安消费两手抓的工作方针(1)、一手抓教育a、2月份公司党委为进一步把公司的平安消费搞扎实，真正把平安工作落到实处，开展了平安消费强基固本系列活动。3月25日，工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行关注平安、辞别违章、远离事故签名活动。5月13日，团委进展平安知识竞赛。b平安培训:按照年初公司制订的平安培训方案，安监部完成了对工作票签发人平安教育培训;完成了《电业平安工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员平安培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进展了平安教育和安规考试。上半年对公司新进人员进展了平安三级教育。c安规考试:全公司安规考试分各消费单位、公司两部分组织进展。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进展了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进展了安规考试。d平安活动:班组平安活动作为宣传平安，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数消费部门消费任务比拟繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体情况还是比拟正常。(2)、一手抓现场。上半年，我公司消费基建任务非常繁重，为确保平安消费，公司领导高度重视，亲自参加现场平安监视，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监视、控制现场平安消费，及时查处违章违纪行为，平安值日组共进展现场平安检查151次(至5月份)，每次检查的情况都及时在局域网每天平安检查模块上进展公布，使发现的问题部门能迅速整改;安监部对消费部门的平安例会召开情况、两票三制执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进展了检查。坚持平安消费责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按三不放过的原那么，对违章违纪人员进展严肃处理。5、公司开展了春季平安大检查为认真贯彻落实平安第一,预防为主的方针，深化汲取近阶段系统发生的事故教训，实在做好当前平安消费工作，根据常供电安〔2023〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安消费的实际情况，针对季节性特点，我公司自2023年4月5至2023年4月26日开展了平安大检查工作。各部门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知》(国家电网安监〔2023〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安消费的文件精神，学____期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深化认识到平安消费责任重于泰山、认识到一个平安稳定场面对公司开展的重大和深远的意义。各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进展了梳理，重点检查整改方案的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电顶峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况，以及今年迎峰度夏工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进展了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。平安大检查中重点检查了各级平安消费责任制的落实情况，重点检查平安整顿期间市公司制订的《关于进一步强化消费作业现场管理的通知》和《关于重申三带(戴)一接地管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强消费现场的平安监控，实在保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按边查边整改的检查工作原那么，认真组织落实整改工作，及时消除平安隐患。农电管理所根据公司统一部署积极开展春季平安大检查工作，并根据公司下发的《农电平安检查重点》，逐条对照，认真派查问题，及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进展了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改方案及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器:总保护2481台，只有两台不正常，已当场处理完毕，恢复正常供电;检查支路保护85台均投运正常。加大平安用电宣传力度，共发放宣传资料235张次。结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进展了复查，各所均成立相关平安网络。签订了各所的平安责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签完毕，正常业扩用户签订后送电;平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度方案。本次春查各部门查出问题117条(除农电所)，已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安管理加强了对外包工程队伍的平安管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进展了平安教育，平安技术交底和现场平安交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进展平安监视的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进展平安检查。三、存在的问题1、在保护电力设施方面的工作需进一步进展，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在播送、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时进步普通百姓的平安意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。2、危险点分析^p预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。3、三措、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对三措、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。4、班组控制异常、未遂的目的没有实现1)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。1~5月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面原因造成的农配事故5起。。上半年35KV及以上线路发生输电线路事故1次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。5、违章违纪现象时有发生，有的还比拟严重有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却无视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多缺乏，需要进一步标准和进步。7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。篇二：电力平安监视工作总结一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于理论中，敢于创新敢于进龋撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的考虑》、《略论变电站自动化系统的新开展》，荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励。近年主要工作情况如下:一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月，由于单位原来整定人员缺乏，我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作，开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以标准管理，还包括各重新整定定值的计算根据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了根据。XX年底由于____变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。二、加强线损专业管理工作。作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析^p，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析^p、降损技术措施的采用提供了理论根据，编制十五降损规划、XX年度降损施行方案，月度、季度、年度的线损分析^p，积极采取技术措施降低线损，完成两个35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。三、参与电网建立与改造工作。XX年3月至如今我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员，我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建立工作，参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作，配合了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，协助完成工程工程的立项、编制变电站建立及输电线路改造的可行性报告，参与工程质量验收及资料整理工作，进步了供电才能，满足经济运行的需要，降低线损，进步供电可靠性和电能质量，满足了经济开展对电力的要求，获得了较好的经济和社会效益。四、大胆参与专业运行管理，参加制定专业管理制度。由于我曾是学习文科，文字功夫较好。单位领导得悉，抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定资产管理方法施行细那么;供电设备缺陷管理制度;运行分析^p制度;外委工程管理规定;消费例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励方法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监视管理与考核施行细那么;主持制定供电营业所配电管理根本制度汇编。参加制定消费管理标准，内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析^p管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措施行细那么。积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展，有力地促进了电网平安稳定运篇三：电力平安工作总结范文辞旧岁劲松染霜松尤绿，迎新春寒梅映雪梅更红!在过去的一年里，我们在上级领导的关心和指导下，始终坚持平安第一，预防为主的方针，深化地开展了创无违章企业的活动，认真贯彻落实平安消费工作规定和上级文件精神，认真完成两措方案，严格执行各项规章制度，强化平安管理，加大平安监视力度，广泛开展电力设施保护宣传，增强全员消防意识。通过全局广阔干部职工的共同努力，圆满地完成