路灯施工与组织设计

二施工方案及技术措施1、定位测量、施工放样

依据图纸要求测量电线保护管、路灯基础的位置及走向、接地极等具体位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施的存在情况，包括施工时可能影响范围内的情况。根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将有关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，获得批准后才能正式施工。土方开挖及回填2.

土方开挖（1）根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采用机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。（2）开挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。（3）按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；偏差超过+300mm时，超过+300mm的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。（4）地基夯实后复测基底标高，坐标尺寸应符合图纸设计要求。

（5）施工前必须了解沿线的原有地下管线分布，如果遇到异常情况时，应与建设单位、设计院商定处理方案。（6）本工程土方开挖采用人工开挖，要求必须达到设计的开挖尺寸。而且本工程施工线在道路两边的绿化带施工，施工过程中遇到树木的时候，电缆敷设必须绕开树木，因此要求开挖的沟槽必须绕开树木。开挖过程中注意地下原有管线设备的保护。箱变土方开挖完成后按规范进行铺探并进行问题坑处理。

3.

土方回填

（1）为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求，必须正确选择土的种类和填筑方法。

要求：含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。

（2）填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑，填土密实度。

灰土垫层施工时，应严格按照《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)施工。根据场地的具体情况，结合施工图中的要求，土方开挖至设计标高后，立即进行处理。

（3）经监理工程师复查（标高测定等）所有隐蔽工程确认合格签字后方可回填。（4）电线保护管沟、路灯基础坑回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾物和其它废料的素土。（5）回填时分层填埋,分层夯实，夯实程度应达到原状土实心压实度的80%及以上。对适于夯实的土质，用机械夯压，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人工夯实每层厚度不得大于100mm。（6）回填石渣粉的厚度稍厚于原厚度，夯实。4、路灯基础

4.1按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：（1）偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；（2）偏差超过+300mm时，超过+300mm的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。

4.2施工时基础坑底加填10cm渣石后再施工基础，灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求不小于120MPa。基础施工后周围回填碎石并分层夯实，混凝土为商品砼C20。基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。

4.3每个路灯基础配地脚螺栓（M30×4）埋入混凝土中，螺丝端露出地面70mm,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。5.电气安装工程（1）电气施工技术

电气安装工程工序与步骤：

图纸会审→向班组技术交底→布管→管内穿线→配电箱（柜）试验与安装→电线绝缘电阻测试→安装灯杆及灯具→通电试验→调试运转至合格→交工、竣工。

①配合土建工作组织一个班组（3-5人）专门配合土建施工的配合电工小组，负责全工程的布管和予埋，以保证管内畅通无塞，坐标高度位置正确，避雷接地装置钢筋准确，焊接合格，达到设计与规范要求。

配合前的工长（施工员）技术交底：

a.工长按设计图纸及施工规范要求，对小组进行现场配合技术交底，及全工程电气安装概况及配合步骤交底。

b.工长按已审批的书面施工技术交底文件、绘制布管样图以及灯位图给小组交底。

c.按已批准的供料计划和机具计划交待使用及保护措施。

d.解决小组提出的各种施工配合问题，做到心中有数，保证施工安全和质量合格。

②布管安装

a.布管的施工质量控制标准及验收标准为：

管子光滑、连接紧密。管子弯曲部分无明显褶皱椭圆不得超过10%，弯曲半径不小于管外径的6倍。布管时，埋入土内的管子距表面净尺寸符合图纸要求。b.布管工程施工

按照图纸及工长书面绘制的施工图进行施工，而且把这些施工过程及位置、坐标、标高做好记录。会同建设单位、质量员、工长、技师认真检查布管情况。根据建设单位及公司技术部门的建议和决定进行修改，达到合格工程标准。

③穿线

a.首先检查穿线的型号、规格、根数是否与设计图相符，电缆线有无合格证及厂名、制造日期，检查外观与内在质量，经检查无误后方可使用。

b.检查与清理管内灰尘及积水（用空压机）。

c.所有穿线不得扭结，不得有接头，并留足线头。

d.电线穿入管内后，在出线口处应装保护装置。④灯具安装

a.灯具安装前的准备工作：

灯具在安装前要对线路的型号、规格、根数进行复核，对线路进行绝缘测试，对标高尺寸进行复验，若超出误差时应进行校正。对灯具进行检查，检查灯具的规格、生产厂家是否与建设单位和材料考察的样品相同，质量是否可靠。对灯具进行组装及实测试验，合格者可用。

⑤接地

地下接地要做接地试验，电阻不得超过10Ω。

⑥电器通电试验与测定所有设备、电器应按规范进行试验，试验合格后，方可进行通电或试运转工作。

⑦操作技术

a.钢管切割用手锯或砂轮切割机，但必须把切口部分内口清理干净、光滑。

b.焊接：钢管接头必须有套管，不允许对接焊。

c.所有孔、洞必须打标准洞，螺栓孔采用电钻打孔。

d.线头用压线钳或多用钳制作。6、路灯控制箱安装工艺流程清理----安装----接线（2）清理：路灯监控箱表面应清洁，内部干净无杂物。（3）路灯控制箱安装

1）路灯控制箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。

2）路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。（3）接线1）导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动；螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。2）开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。3）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。4）路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。5）箱体油漆完整，回路编号齐全、正确。7、砖检查井施工工艺施工方法

（1）、施工前的准备

轴线、位置、标高复测：砌筑前，应先检查井的位置是否符合设计要求，标高是否准确，管井、检查井、砖砌体开挖宽度是否符合设计要求及操作规程。

（2）、材料准备

砖的选用，应选几何尺寸标准、外观整洁，颜色一致，打击有清脆声，并试验检测合格的方可使用。应对进场的砖事先发水，发水深度以砖的周边湿润15mm为宜，不能边浇水边砌筑。

（3）、砖砌体砌筑

根据管井位置平面布置测出井位、具体桩号，根据图示尺寸留设井位，在井位留设过程中，如有支管井位需要及时埋设，不得留洞。管井、检查井应按设计要求的几何尺寸、技术标准开挖检查、管井基坑，经验槽合格签认后，才允许进行施工。

砖砌浅沟的砖砌体砂浆应满足设计强度，铺砌饱满，保证管井、检查井、砖砌浅沟四周回填施工压实度能够达到设计要求。

（4）、管井的抹灰

砂浆标号必须符合设计强度要求，把握好配合比，水泥、砂和水不能过多或过少，要拌合均匀，稠度要适当。抹灰时，要先将砖砌体表面清扫干净，湿度不够时应先浇适当的水湿润，以保证砂浆和砖砌体粘接牢固，避免脱落、空鼓。抹灰要分层进行，一次打底、二次找平、三次而成，这样才能保证抹灰的质量。

三施工总进度计划及保证措施3.1施工进度计划

本工程工期50天，

施工时要按照施工计划、做到工期目标控制，工种的交叉换位具体到每一小时，材料设备计划及时到位，保证按计划、有秩序的组织施工，详见施工网络计划。3.2工期保证措施

3.2.1落实项目领导机构，对工程项目实行项目法管理，落实领导机构的责任，由项目经理与公司签订工期责任合同，把工期作为考核领导班子的一个重要因素，把工期合同的履行情况与晋升、奖金挂钩。

3.2.2加强施工准备工作，科学组织施工，强化计划管理，把施工组织设计作为施工过程的总指导文件，按施工进度计划严格组织施工，如因施工条件影响了整个计划，要及时调整、并加班加点，想方设法把延误的工期赶回来。3.2.3施工尽量组织流水作业，合理组织工序、工种的立体交叉作业，充分利用场地、时间和空间。

3.2.4加强施工机械、设备和设施材料的准备，充分保证施工进度的需要。

3.2.5做好分阶段的劳动力计划，做好劳动力的调配、建立工期奖罚制度，与施工管理人员签订工期责任合同，与施工管理人员签订工期责任合同，与施工班组签订工期合同，按期完成者奖，拖延工期者罚。

3.2.6保证资金的使用，本工程专款专用，单独经济核算，确保施工中多项费用的开支。3.2.7加强施工技术管理，做到班前有交底、班中有检查，避免返工，保证施工质量。3.2.8搞好文明施工，关心职工生活，加强职工素质教育，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面，开展职工间的各种评比活动，搞好成品保护，充分发挥劳动者的积极性和创造性。3.2.9施工以总工期为目标，以进度控制计划为主导，以阶段性控制计划为保证，在工期控制进度的关键线路工序指导下，各工序、工程、材料供应、构配件加工、技术指导、质量监督、后勤保障等环节紧紧围绕主导关键线路协调运转，在运转过程中采取协调管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划如期或提前完成。

3.2.10推行全面计划管理，认真编制切实可行的总进度计划、网络计划和相应的施工作业计划。加强日常生产高度，做到长、短期计划衔接，长计划，短安排，确保短计划的实施，从而保证总工期目标的实现。3.2.11加强土建、安装等工程的协调配合，及时做好预埋、预留工作，以确保施工计划的实施。3.2.12为加快施工进度，根据工程需要，公司将组织机械设备、周转材料和劳动力等超常规投入，确保工程施工顺利进行。

3.2.13在施工中针对季节性施工特点制定季节性施工措施，确保总进度计划的实施。3.2.14设立施工进度奖，根据质量、进度进行考核，对提前工期的班组实行奖励，对拖延工期的班组进行处罚，确保进度计划的完成。3.2.15项目部每周召开一次施工平衡会议，及时解决劳动力、材料、设备等问题。并对周作业计划完成情况进行总结，认真分析完成计划的好坏原因，对本周未完成的分项工程计划内容，必须采取有效措施在下周内补上。这样才能确保月计划、总计划的实现。3.2.16为确保工期目标的实现，将发挥本公司施工管理优势，对六个阶段的施工，采取标准化工艺，使施工现场的工艺管理与实际相结合，既使施工工艺标准化，又使工序控制达到技术先进、质量优良、工期超常的全部要求。

4.工程材料投入计划

在满足了施工机械和设备计划要求后，最为重要的就是要全方位的制订材料投入计划了。没有工程材料的施工是没有意义的，因此，我们在编制工程材料投入计划时，非常仔细和慎重，主要体现在以下几个方面。

1）由设备材料部协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；

2）项目技术负责人可根据现场施工的实际进度情况，定期审核材料部提供的月度工程材料设备、周转材料及零星材料需用表；

3）工程材料、设备准备计划是根据工程总体进度计划所规定的需用材料而编制的，项目部预算员根据施工图预算和单位工程材料汇总表，在报请材料部后，由材料部提前提出需用计划；

4）公司材料采购供应部按照工程项目部下月工程材料、设备及零星材料需用计划，提前一周保质保量做好备料工作；

5）公司材料采购供应部根据工程项目部要求的材料、设备进场的数量要求、品种要求和时间要求，提前安排好运输车辆，及时将计划要求的材料、设备提供至工程现场；

6）工程项目部根据公司材料采购供应部安排的材料、设备进场时间，及时安排好材料库房和堆放场地，保证进场材料、设备的储存和堆放；

7）主要材料进场均安排在需用前3天进驻现场，并确保检验合格。小型少量材料和配件在机械设备进场时一同进场。5、劳动力安排计划（1）、劳动力组织

1）所有劳动力组织由我公司劳务部门组织劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员，其平均技术等级不低于5.5级，且每一个工种均有7—8级的技师把关。

2）项目在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。

3）施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。（2）、劳动力的使用与安排

1）操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。

2）项目要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。

3）对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求，进行培训后再上岗。

4）合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性减少或避免造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。（3）、确保按时足额发放民工工资措施

1）加强资金集约管理，设立工资专用帐户，帐户资金不得挪用。2）我公司与民工签订劳务合同，切实保障民工的合法权益。

3）采取措施从源头解决恶意拖欠民工工资行为。

4）精选配置素质高的管理队伍，防止劳务队包工头故意拖欠民工工资。（4）、劳动力计划表（见附表）。四质量保证措施和创优计划1.质量管理，质量保证措施

1.1质量目标：单位工程达到合格工程，力争省优样板工程，分项工程合格率100%，优良率85%，观感评定得分率87%以上，力争90%以上，消灭质量事故。

1.2质量管理体系

严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，建立以项目经理为中心，项目质量检验员全面负责的质量体系，全面推行ISO9002《质量管理和质量保证体系》标准，对工程进行质量目标管理和质量控制。2.质量保证措施2.1建立技术交底制度，实行图纸交底，施工阶段设计交底，设计变更交底，分部分项工程技术交底，做到抓方案，抓措施，抓交底，抓落实。

2.2抓住质量通病的防治，对质量通病有防治措施，并落实。

2.3质量“三工三检”制度，“三工”即开工前交底，工中检查，工后验收评定；“三检”及自检、互检、交接检。把质量管理做到“点、线、面、体”的控制，即操作人员控制到每一个操作点；专业工长按线管理检验，质量管理人员全面检查验收，项目质量管理班子对工程质量总体控制。

2.4工程项目所需的地方材料、急需料、零星料等，由项目经理部组织采购，并对所购物资的质量负责。提前制订采购物资的原则和管理程序，并贯彻落实。首先对所采购物资确定和选择合格的原材料。把好原材料供应关。原材、半成品进入现场必须组织有关人员进行验收，并按规定取样送试验室进行检测，合格后方可使用。及时做好材料标识和检验试验状态标识，并做好记录。

2.5坚持质量检查评比制度，把质量与工资、奖金挂钩，奖罚分明。开展班组间的质量评比活动，由项目经理、技术负责人、工长及质检部门对工程质量每进行一次评比考核，奖优罚劣。公司每次对各项目进行检查评比，对检评结果在公司通告。

2.6严格质量一票否决制，贯彻质量验收标准，树立质量样板制，落实质量责任制，对质量一查到底，决不放过。把质量问题列入管理的议事日程，建立明确的质量一票否决制度，不管在什么情况下，只要质量不合格，就坚决推倒重来，严格贯彻质量验收标准，加强质量评定标准GB301-88的学习，使每一个直接参与生产管理的人员熟识标准的要求，每一道工序严格按标准验收。

工程施工时，先做好样板，经建设单位、监理单位和项目部有关人员提出意见，整改通过后按样板的工艺要求，质量标准大面积施工，验收要以验评标准和样板作为验收依据，评定验收。

质量责任，对每一个质量问题一定要查清责任，落实到人，然后整改，对出质量的问题做到“三不放过”，质量不合格不放过，没查清责任不放过，查清责任不返工处理不放过。

2.7加强成品保护，施工管理人员应科学合理地安排施工工序，减少工序的交叉作业，上、下工序之间做好交接工作，操作人员应按规范细心操作。谁破坏了产品责任谁负。2.8做好质量预控，建立项目质量计划，按分项工程提出质量目标和质量控制计划，严格质量程序控制，做好主要分项工程的质量预控。

2.9施工过程质量检验制度

施工过程中要坚持执行“验槽”、“技术复核”、“隐蔽工程验收”、“工序验收”、“分项工程质量检验评定”、“分部工程质量检验评定”等过程检验制度，并做好记录及检验评定表。对不符合质量要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能纠正的，必须返工。对达不到质量目标要求的分项、分部工程转入下道工序的，要追究工长和有关领导及有关责任人的责任。

2.10过程控制

项目经理部和预制厂依据设计图纸以及甲方的要求，确定直接影响产品（工程）质量的有关因素。操作人员必须通过必要的资格审查。明确管理者、操作者的责任，加强监督控制，严格工序质量交接。对操作人员必须遵守的规定程序事先进行重点培训，以达到在思想上高度重视，在操作技能上熟练掌握。对操作中执行规定程序的情况实行跟踪检查，及时发现和纠正偏差。对过程操作者和有关施工设备、机具进行定期鉴定，及时消除影响质量的因素。

2.11检验和试验

项目经理部应对进入施工现场的物资进行质量验证和控制。对不合格拒收物资应做标识，并按程序退货。公司工程质量安全科、施工技术科负责质量验证监督工作。对需进行理化性复验的材料，项目经理部委托中心试验室完成。施工中急需且来不及复验的非关键性材料、产品等物资，由项目经理部负责批准，并经甲方及监理认可后使用，同时做好使用记录和标识，以便一旦发现不合格时能立即追回和更换。对分承包质量控制体系和物资质量证明书等因素综合考虑后，由项目经理部会同甲方、监理确定抽检所采购物资的数量和性质。

2.12不合格品的控制

不合格品的控制程序应包括如下内容：

①标识。依据不合格品的状态，不同的工程类别以及不同的作业环境确定不同的标识方法。

②记录。对不合格品的控制过程中需要记录的环节，以及记录的形式与内容等，应做出明确规定。

③隔离。对不同类别的原材料、设备和施工过程，规定不同的隔离方法。

④处置。根据不合格品的状态以及对质量的影响程度制订相应的处置。对全部返工、局部返工或返修的不合格过程，应进行重新检验或试验。应规定已处置的不合格因素再次发生时的处理措施。对造成不合格品的责任者和责任单位应进行必要的处理。

3质量纠正和预防措施

纠正和预防措施应包括以下内容：对施工中的操作方法、质量记录、试验记录，查清不合格品产生的潜在原因；以参加与制订纠正和预防措施的部门、人员资格及其职责做出明确规定；为了保证纠正和预防措施的有准备性与可行性，应明确实施措施的步骤，以及实施单位、复验单位和人员的职责与权限；对重复出现的不合格，应有针对性地制订防止再发生的改进措施；对实施纠正措施的结果要做好记录，以确保评价措施的有效性；由于执行纠正措施而引起的对有关规程的更改应予以记录。

4.创优计划

进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理

以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。

施工技术交底及质量交底

在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。

5质量检查

5.1工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。

5.2开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。

5.3工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

5.4隐蔽工程检查：先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监理工认证后方能掩盖。

5.5分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。

5.6成品保护：检查成品有无保护措施，措施是否可靠。

5.7项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工，必要时跟班追踪检查。

材料控制

5.8对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

5.9绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。

5.10主要材料应在订货前要求厂家提供样品，甲方、监理共同看样订货。五施工安全措施计划及安全生产措施安全管理、保证安全生产措施1.安全管理目标：无重大安全事故发生2.安全生产保证措施2.1成立安全生产领导小组。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理活动，生产第一责任人就是安全第一责任人。2.2建立安全教育制度。对操作新机具、新设备、新工艺、变换新工种和新工人进场进行安全教育培训，经考核合格为准参加实际操作。经常组织管理人员和作业人员学习安全生产和管理制度及安全操作规程。对特殊工种应定期进行体检、培训、复审、考核合格后获当地劳动局颁发的安全操作合格证方准上岗操作。2.3建立安全生产检查制度公司每季度进行一次安全大检查，平时实行巡查和抽查或随同领导安全值班人员进行检查。项目部每月组织一次安全大检查，专职安全员实行日查和周查，查出问题，做好记录，提出措施当时整改，及时纠正解决；查出隐患，写出隐患整改措施，及时落实。班组安全员应坚持班前、班中的安全岗位检查，节假日前后的检查，在检查中要狠抓落实整改复查工作，做到边检查边整改。安全检查的基本内容概括起来就是：整思想、整制度、查机械设备、查安全措施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查现场文明施工等。

2.4建立现场安全管理制度，落实安全生产责任，贯彻安全技术交底，安全宣传教育，安全检查、安全设施验收制度。安全做到“一管、二定、三检查、四不放过”，即一管：设专职安全员管理安全；二定：制定安全生产制度、制定安全技术措施；三查：定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查冬、雨季施工安全生产设施；四不放过：麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。

施工运输道路，临时用电线路布置、机械设备的位置安排应符合安全要求。设安全护栏，张挂安全标志牌，安全警示牌。2.5签订安全生产协议书，管理、操作人员与项目部签订安全协议书，向项目部做出安全管理保证，劳务队与项目部签订安全生产责任协议，保证安全生产。2.6坚持“安全第一，预防为主”原则，把安全工作放到首位，当生产与安全发生矛盾时，必须先解决安全问题，保证工人在安全的环境中工作。对于施工过程中容易出现安全隐患的工序做到心中有数，以便采取相应措施进行预防，必须投入相应的人力、物力。施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规程》的有关规定架设，并定期检查。

2.7施工现场要保证道路畅通，在生活区、库房等应配足消防器材。2.8各种机械设备应安装漏电保护器，做到“一机一闸一保护”。2.9按规定要求“三宝”齐全，即安全帽、安全带、安全网齐全。“四口”防护，即楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口进行安全防护。2.10加强安全教育使全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全的实现。2.11本工程项目经理部将定期和不定期开展各种安全活动。2.12每个工作面上均应设若干灭火机，实施统一管理。2.13严格执行公司等上级机关颁发的有关生产法规、条例，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则，安全施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于半小时的安全教育活动。严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机过监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。2.14现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电是否完好有效。现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。操作使用的脚手架，在施工范围及高度均应铺设好海底笆和栏杆。施工人员不得用抛运的方式传送小材料，杜绝高空坠落事故发生。

2.15由项目副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施消防安全工作。施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。3.消防设施：设泡沫灭火器2台，二氧化碳灭火机2台。

（1）用电一般安全规定

A.电器设备必须由专职电工进行检修或专职电工指挥下进行检修，检修电气设备前应当切断电源，做出醒目的标记，禁止带电检修。B.电源电压必须与电气设备额定电压相同（三相电压变动应在5%范围内）。供电变压器的容量必须满足该机械设备的要求，并应按规定配备电动机的启动装置，所用保险丝必须符合规定，严禁用铜丝或铁丝代替。

C.电动机驱动的机械设备，在运行中移动时应由穿戴绝缘手套和绝缘鞋的人移动电缆，并防止电缆线擦损。

D.电气装置如遇跳闸时，应查明原因，排除鼓掌后再合闸，不得强行合闸。

E.装接铁壳开进出线口都要有护圈，外壳应有有效的接地，操作闸刀开关时一定要把胶盖盖好，防止短路，电弧、熔丝熔断飞溅伤人，如发现胶木盖碎裂时，要及时更换。

F.拉接临时电力线，应上报工地主管批准，应注意次序，接线时，应从机具一侧接线，断电时，应先拆除电源一侧，临时电力线应有专人负责，并限期拆除。

G.室外临时用电线必须绝缘良好，并架设在牢固的支架上，架设的高度不妨碍车辆通行。不允许拖地使用。

H.各种机械电气设备，必须接有良好的接地或接零的保护装置，接地电阻不得大于4欧姆，在一个供电系统上，不得同时接地又接零。

I.定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合要求。应不低于每伏1000欧姆（如对地220伏绝缘电阻应不小于0.22兆欧）；如发现有断路等问题，应及时排除。

J.如遇漏电失火时，应立即切断电源，使用四氯化炭灭火器进行扑火。严禁用水及其它液体灭火器浇泼。

K.如遇发生人身触电时，应立即切断电源，然后用人工呼吸做紧急救护，严禁在切断电源之前与触电者接触。

L.所有电气设备应接地良好，不得用避雷器地线作接地线，电气部分不应该有漏电现象，机械上的照明电路，不得借用机械本身的钢结构作为工作零线。

M.各种机械设备的电闸箱内，必须保持清洁，不得存放任何东西，电闸箱应配锁，未经本机械人员和有关人员的允许，其他人员不得随意开箱合闸。电动机械工作完毕后，应切断电源并锁好闸箱。

N.在检修电动机械和电气设备或遇工作中停电时，必须先将电源切断，并在电闸上挂上“禁止合闸”的警告牌。电气设备的检修应由专职电工或其指挥下进行，警告牌应是谁挂谁取，严禁非操作人员合闸。（2）安全操作规程

A.高空作业，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，必须戴好安全帽。

B.高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内，上下传递物件禁止抛掷。C.遇有恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重等作业。

D.没有安全防护措施，禁止在未固定的构件上行走或作业。高空作业面与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。

E.上下交叉作业和通道上作业应设隔离设施，距离地面2米以上作业（如柱子）应设1.2米高防护栏杆。

4.蛙式打夯机安全操作规程

A.蛙式打夯机适用于夯实灰土和素土地基、地坪以及场地平整工作，不得夯实坚硬或软硬不一的地面。

B.两机同时操作时，左右间距不得小于5米，前后间距不得少于10米。

C.操作和传递导线人员都要戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。

D.电门开关处管子内壁应填以绝缘物，在电动机的接线穿入手把的入口处，应套绝缘管。

E.作业时电缆线不可张拉过紧，应保证有3—4米的余量，递线人员应照夯实路线随时调整，电缆线不得扭结和缠绕。作业中需移线时，应停机将电缆线移至夯机后面。

F.操作时不得用力推拉或按压手柄，转弯时不得用力过猛，严禁急转弯。

G.在室内作业时，应防止夯板或偏心块打在墙上。

H.作业完毕，应切断电源，卷好电缆，如有破损应修理或更换。5.混凝土搅拌机安全操作规程

A.搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支腿筒架稳，不准以轮胎代替支撑。

B.开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。

C.进料斗升起时严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好。

D.运转时，严禁将工具伸进滚筒内。

E.严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位。

F.现场检查时，应固定好料斗，切断电源。进入滚筒时，外面应有人监护。

G.工作完毕后应清洗机身内砼，做好润滑保养，切断电源，锁好箱门。

六文明施工措施计划为确保优良工程，施工现场注意文明施工，本工程施工备受关注，文明施工要求极高，施工中要树立良好的企业形象。为了响应市委、市政府创建全国卫生文明城市的号召，通过学习长建发文件精神，施工中除遵守即行规定外，针对本工程特点还将强调如下几个方面：

1、文明施工

1．1做好经常性文明施工教育工作，制订有针对性的文明施工制度，成立文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，各部门负责人任组员，负责各项安全文明生产工作，检查督促文明施工情况。1．2施工人员上班必须配戴工作牌。

1．3围挡设置：本工程采用硬质围挡作业，在适当路口留出施工车辆出入口，并设专人值班。围挡密封严密、完整、牢固、美观，高度不低于2.4m。临时设施采用移动式活动用房。

1．4围挡上贴好宣传标语，大门处设置工程标牌，做好向周边单位及过往行人的宣传解释工作，施工过程中不与人发生争执、甚至打架事件，以文明施工的形象出现在市民面前。

1．5临时设施的搭建布置合理、搭设整齐，场地清洁，水、电管线有条不紊。施工便道经常洒水湿润，防止扬尘污染环境。

1．6现场机具、材料摆放有序，标识齐全。

1．7加强对劳务民工的管理，协助当地有关部门抓好治安管理工作。

1．8严格执行消防要求，按规定配备各种消防器材并定期进行检查。

1．9施工现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制、施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表，各类图纸、资料文件分类编号存放，由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。

2、环境保护

2．1实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到项目部有关部门和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理为环保工作第一责任人。

2．2组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。

2．3施工中保护好工地环境，加强施工现场灰尘、噪音等监控工作，晴天安排洒水车对路面洒水湿润，夜晚零时后不使用高噪音设备。

2．4施工渣土合理堆放并及时清运，堆积处用组合式围挡或砖砌围墙作临时围护，必要时以彩条布覆盖，避免泥土散落，影响道路整洁；生活污水有组织地排入就近下水道，严禁流出施工区域，污染环境。

2．5土方施工现场的出入口铺设麻袋，设冲洗台，并安排专人清理汽车轮胎，避免车轮将泥土带入其他道路，派10—20名专职人员沿线进行清扫，保证城市整洁。

2．6施工时注意对已建城市公用设施的保护，合理安排好该地段范围内的施工组织，将施工对市民正常生活及休闲的影响减至最小。

2．7禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等，防止有毒、有害烟尘污染环境。

2．8现场施工人员须配戴证明其身份的胸卡，进入施工现场人员一律戴安全帽。

2．9加强对职工的文明教育，提高全员文明施工意识。防止发生偷盗、打架斗殴、赌博等违法乱纪事件发生。建立文明公约和责任区，场地清扫分片包干，车辆进出场符合环卫部门有关规定，使文明施工经常化，创造良好的工作环境。

2．1O搞好食堂卫生，炊事人员定期检查身体，持健康证和卫生许可证上岗。腐败变质的食品不准给施工人员食用，按时供应热开水，定期打扫卫生，施工现场设置水冲式厕所，每天由专人冲洗，作好工人的后期工作。

2．1l作好施工人员的劳动保护工作，按规定发放劳动保护用品，确保施工人员身心健康。项目部医务室，设一名专职卫生保健员，配备好各种急救医药用品供施工人员使用。

2．12施工现场设临时水冲式男女厕所、浴室，每天由专人负责厕所卫生清扫，冲刷清理、消毒，杀灭蚊蝇。

2．13食堂、仓库等处设消防灭火器，切实注意防火，宿舍内不得用电热器热水和生火。2．1

4妥善处理好周边环境，服从环卫部门统一规定，接受附近居民的监督，夜间作业时，报业主和主管部门批准，发出安民告示，并尽量使用噪声小的施工机具。2．1

5在出入口均设清扫人员，经常清扫，并洒水湿润施工便道，打扫项目部办公室、职工宿舍、民工宿舍，整理仓库。七施工场地治安保卫管理计划安全保卫工作制度1.加强安全防范工作。为切实做好防盗、防火工作，采取人防和技防相结合的措施，防盗监控室和防火监控室必须实行24小时值班制，值班人员应认真登记当班情况，不得脱岗，发现问题及时报告；保安人员要加强巡逻，对可疑人员进行必要的询问和检查。2.机关工作人员要增强安全意识，管好自己的贵重物品，切勿将巨额现金放在办公室，并自觉地做好安全防范工作，在离开办公室时必须切断电源，关好门窗，以防意外事件的发生。3.加强门卫管理(1)加强人员管理。安全保卫制度。行政中心大门早晨6时开启，晚上7时关闭。外来人员必须按照区委办[1999]123号文件第二条的有关规定办理登记手续，登记后持门卫签发的<出入证>进入。夜间来访者应由保安人员带领进入指定接待室。对上访人员，保安员、门卫值班员必须有礼貌地劝说其到信访局接待室，对无理取闹、强行冲击大门者要及时制止并报告本局人保科、信访局、公安局内保科，紧急情况时直报110报警中心。(2)加强车辆管理。外来单位进入行政中心的车辆必须持<车辆通行证>进出，无<通行证>的车辆一律不得进入。行政中心内车辆限速每小时15公里行驶，一切车辆(包括摩托车、助动车、自行车)必须在停车泊位有序停放，不得随意停放在过道或禁停线上。安全保卫制度。违者一切责任自负。(3)加强物品进出管理。行政中心内的任何单位和个人出运办公用品、基建物资等，必须持有关单位和人保科的出门证明，否则保安人员可以盘查，必要时也可以扣留物品。4、行政管理中心内的各部门、单位必须建立每月一次的安全报告制度，由人保科建立安全工作台帐，定期汇总，并按时上报本单位的安全情况。如发现可疑人员、火灾隐患或发生盗窃事件要及时与保安队、人保科联系，妥善处理。5、严格节假日值班制度。值班人员应坚守岗位，不得擅自离岗，遇特殊情况需请假并安排好顶班人员。6、基建工程、装修、设备维修(用电、用火)等项目由房建设备科和人保科相互配合，做好安全工作。同时，由房建科主动填报消防安全申报表，由人保科上报区消防大队。承建方或施工单位应当与建设单位签订安全防患事故责任书，并抄送人保科备案。如果未经批准擅自施工而酿成事故的，按照消防条例和公安部61号令处罚条例的有关规定，由承建单位负一切责任，并视情节轻重对责任人进行经济处罚，直至追究有关责任。7、外来临时工作人员必须凭身份证及时办理临时工作证，如未办理证件而发生问题的，一切后果由使用单位承担。8、加强安全督查。人保科会同区公安分局内保科对行政管理中心的安全保卫工作经常进行督促和检查，发现问题及时处理。科长每周一次全面检查安全工作，夜间巡查每月不少于三次；保卫干事每二天一次检查安全保卫工作。八施工环保措施计划1.防止扬尘污染措施1）施工期间，定时对道路进行洒水降尘，以控制粉尘污染。

2）建筑物内的施工垃圾应采用封闭容器装运或袋装，严禁随意凌空抛撒，严禁将施工垃圾沿结构竖井在无任何措施的情况下抛至楼下。

3）场区内设置封闭式垃圾站，分可回收和不可回收室对施工垃圾进行分类尘对空气的污染。

4）水泥要放置在库内存放，其它易飞扬物、细颗粒散体材料，应尽量安排在库内存放，确因条件限制需露天存放的易飞扬材料必须用苫布、密目安全网等素造成扬尘污染。

5）预拌混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。

6）施工现场采用混凝土进行全面硬化，以减少扬尘。

7）本工程场区大门处设洗车池，运输车驶出施工现场要保持车身清洁，并在出门前对车轮进行冲洗，以防止车轮将泥土带出现场污染市区环境。土方开挖时应设专人及时清扫场区附近路段，以防土方遗撒污染市政道。

8）现场搅拌喷射混凝土时，应在进料仓安装除尘器，使水泥、砂、石中的粉尘降低90%噪声污染。

9）施工期间，应每天清理脚手架上的垃圾，对混凝土浇筑过程中的遗撒及时清除。

2、防止水污染措施

1）本工程厕所处设置化粪池，食堂处设置隔油池，大门洗车池处设置二级造成水污染。本工程污废水排放系统设计详见《临时用水工程施工方案》。

2）本工程雨水通过场区明排水沟及雨水收集井排放至市政雨水井，本工程雨水排放系统设计详见《临时用水施工方案》、《雨期施工方案》。

3）加强对现场存放的油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3、

防止光污染措施

1）结构施工过程中存在的电焊、气焊、气割等强光施工作业，应安排在白天施工，必要时可以对强光作业面进行遮挡。

2）夜间施工照明需进行有效管理，采取集中照射方式，尽量避免强光照射到居民窗户。

4、（1）项目经理部按照“谁施工，谁保护”的原则建立文明施工和环境保护责任制度，将责任落实到人。（2）项目经理部必须与现场的分包单位签定环境保护责任书，以明确分包责任；

（3）项目经理部应经常采取多种形式的环保宣传教育活动，以不断提高现场工作人员的环保意识和法制观念；

（4）项目经理部要定期组织检查环境保护工作，并对检查问题及整改结果进行记录。

九冬季和雨季施工方案冬季施工1.

冬施规定

冬季施工的起止日期为：当冬天到来时，如连续五天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5°C以上，则此5d的最后一天为冬季施工的终日。（日平均气温是1d内2、8、14和20时等4次室外气温观测结果的平均值，这是在地面以上1.5m得的）2.

冬施特点

2.1.

冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以砼工程居多。

2.2.

质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。

2.3.

冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。3.

冬施准备3.1.

组织措施3.1.1.

项目部成立冬季施工质量管理组织机构，分层落实质量责任，从组织上保证冬季施工项目质量。人员安排详见“附件1：冬季施工质量管理组织机构框图”。3.1.2.

进入冬季施工前，对测温、保温人员、火炉管理人员，进行专门的技术交底，学习本工作范围内的有关知识，明确职责。

3.1.3.

与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。

3.1.4.

安排专人测量施工期间的室外气温，砼的温度并作好记录。3.2.

工作安排3.2.1.

凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求，考虑工程结构能否在冷状态下安全过冬等问题。3.2.2.

根据实物工程量提前组织有关机具和保温材料进场。

4.

安全与防火

4.1.

建立冬季防火安全领导小组，责任到人随时检查杜绝火患。4.2.

冬季风大干燥，火源增多容易失火，现场火源，要加强管理，施工现场及生活区严禁私自动火；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品远离火源存放。无论生产还是生活用火都应设专人管理，炉旁不准堆放易燃易爆物品，炉火看管人员要坚员，需要24小时不间断作业需要实行轮班制，每班设监火员2名，4.3.

对电焊、气焊、油漆等工种的工人要进行专门的防火安全教育；要教育吸烟职畅通，消防水源、水桶、水栓等应有保温措施，以防冻结影响使用。4.4.

管理，防止漏电触电。施工现场及生活区内严禁私自采用电器取暖。4.5.

施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤。雨季施工*雨期施工准备1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。2、建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。3、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。4、应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。5、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6、现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。7、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。8、雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。9、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。*雨季施工组织措施1、项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。2、加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。、在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。4、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。5、坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。6、汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。*雨季施工技术措施1、受降雨影响的施工项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制定相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。2、便道做好排水坡，两侧设路缘土槽、排水吊沟，保证不积水。同时备足充足的抽水泵。3、场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。4、施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理并满足排水要求，保证雨后正常交通。5、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。6、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。7、对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。8、对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。9、专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。10、在雨季，各种电器及照明设备要由专人管理，所有电线应高空架设，不得“地跑”，防止造成漏电，杜绝触电事故的发生。11、对已经验收合格的管道沟槽应及时回填。减少晾槽时间，防止下雨时造成管道位置偏移。12、雨天应停止带电机的设备作业，雨后检查电器设备并用仪器测绝缘电阻，符合安全要求才能使用。13、雨季施工应有可靠的排水设施，防止沟槽塌方和管道沉降。十施工部署，施工现场总平面布置1.施工部署项目部决定本工程施工由一个土建施工队、一个电气安装施工队承担，统一由项目经理指挥协调。

根据本工程的特点，该工程施工大体分为六个阶段：基础及电缆沟土方→混凝土基础→预埋穿线管及穿钢丝→电缆安装→灯具及箱变安装→系统调试合格。为加快工程进度，六个施工阶段尽可能相互衔接，平行流水立体交叉作业。

进行流水作业，以保证工程机械、人员合理使用。2.施工总平面布置原则⑴施工平面布置应充分考虑施工各阶段的生活区和施工区域的平面布置，包括临时水电系统、临时生产与生活用房、施工便道和排水等。⑵生活区平面布置要尽量集中，便于生活区管理和资源共享；生活区设施要齐全，为施工人员和管理人员提供一个良好的生活场所。⑶施工各阶段可使用的区域相对狭小，要充分利用施工场地。（4）根据分阶段施工需要，适时进行平面布置调整。施工总平面布置图（见附表）临时通讯项目经理部、施工队接通当地电话通信网、宽带网，并配备传真机，以方便施工过程中与业主、监理及其它各部门的联络。各部室及施工队主要负责人配手提移动电话，特殊作业人员配备无线电对讲机。5.临时施工用水业主在指定区域设置了一处Φ50用水接驳点，临时用水包括生产用水和生活用水。考虑到施工用水量不大，采用水罐车拉水即可满足需要，我们将接出并分成二路：一路为施工人员临时居住地生活用水；一路作为水罐车、各种机械用水加水点。十一项目组织管理机构组织机构项目经理部构成：项目经理、技术负责人、项目副经理。下设工程科、技术质检科、设备科、材料科、财务科、安全环保科、综合办公室、机械队、精神文明办等职能部门。1.1本合同段项目经理部下设两个专业施工分部，负责本标段道路工程的施工，施工中交叉部分，由项目部统一协调解决。1.2项目部组织机构及施工作业生产体系见下页框图。本项目管理机构框图总经理总工程师总经理总工程师总会计师总经济师市场开发部生产副经理经营副经理行政副经理综合部技术部工程部财务部经理办公室项目经理部项目部组织机构项目经理项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人施工二队施工一队财务科机械队综合办公室技术质检科材料科设备科安全环保科施工二队施工一队财务科机械队综合办公室技术质检科材料科设备科安全环保科财务科工程科十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1.成品保护的目的为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。

2.成品保护措施的制定及实施

由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理。（1）分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（2）分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计或单列专项成品保护方案，经项目总工审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其动工作业。（3）分包单位要加强对本单位职工，法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。（4）各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。（5）分包单位成品保护工作的检查员，要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。（6）分包单位施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。

3.工程保修管理措施坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在本工程将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，伸到建设单