佛山某酒店机电安装施工组织设计

某酒店工程（机电安装）施工组织设计编制：审核：批准：二00九年四月十六日目录TOC\o"1-3"\f\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc228610907"第一章编制说明1HYPERLINK\l"_Toc228610908"第二章工程概述2HYPERLINK\l"_Toc228610909"一、项目概况2HYPERLINK\l"_Toc228610910"二、工程特点2HYPERLINK\l"_Toc228610911"三、工程施工条件3HYPERLINK\l"_Toc228610912"四、工程实施的重点、难点和解决方案3HYPERLINK\l"_Toc228610916"第三章施工组织设计的编制依据6HYPERLINK\l"_Toc228610917"第四章施工部署7HYPERLINK\l"_Toc228610918"一、工程内容7HYPERLINK\l"_Toc228610919"二、施工顺序及施工阶段划分7HYPERLINK\l"_Toc228610922"三、项目组织与管理9HYPERLINK\l"_Toc228610929"四、项目管理的实施16HYPERLINK\l"_Toc228610936"第五章专业施工方案与重点工艺20HYPERLINK\l"_Toc228610937"一、总述20HYPERLINK\l"_Toc228610938"二、施工准备工作20HYPERLINK\l"_Toc228610942"三、给排水、消防水工程21HYPERLINK\l"_Toc228610991"五、空调通风系统51HYPERLINK\l"_Toc228611013"六、消防自动报警系统91HYPERLINK\l"_Toc228611016"七、机电设备安装工程92HYPERLINK\l"_Toc228611021"八、配合施工管理措施97九、冷冻机房、水泵房多层次管道合理布置的施工方案HYPERLINK\l"_Toc228611021"109HYPERLINK\l"_Toc228611043"第七章专业调试及联合调试方案110HYPERLINK\l"_Toc228611044"一、调试方案110HYPERLINK\l"_Toc228611055"二、工程联合调试及竣工验收的协调组织117HYPERLINK\l"_Toc228611059"第七章机电安装施工总体进度控制计划120HYPERLINK\l"_Toc228611060"一、编制依据及原则120HYPERLINK\l"_Toc228611061"二、施工进度计划120HYPERLINK\l"_Toc228611064"第九章劳动力投入计划及其保证措施122HYPERLINK\l"_Toc228611065"一、劳动力投入计划122HYPERLINK\l"_Toc228611066"二、劳动力保证措施122HYPERLINK\l"_Toc228611067"第九章材料投入计划及其保证措施124HYPERLINK\l"_Toc228611068"一、材料采购安排124HYPERLINK\l"_Toc228611071"二、乙供材料计划124HYPERLINK\l"_Toc228611072"三、材料投入保证措施125HYPERLINK\l"_Toc228611073"第十章机械设备投入计划127HYPERLINK\l"_Toc228611074"一、机械设备投入计划127HYPERLINK\l"_Toc228611075"二、机械设备投入保证措施128HYPERLINK\l"_Toc228611076"第十二章施工平面布置和临时设施布置130HYPERLINK\l"_Toc228611077"一、施工平面布置原则130HYPERLINK\l"_Toc228611078"二、现场平面布置130HYPERLINK\l"_Toc228611083"三、平面管理措施131HYPERLINK\l"_Toc228611084"第十二章质量保证措施133HYPERLINK\l"_Toc228611085"一、质量目标133HYPERLINK\l"_Toc228611086"二、质量保证体系及保证措施133HYPERLINK\l"_Toc228611094"第十三章安全文明、环保施工方案144HYPERLINK\l"_Toc228611095"一、安全体系、保证措施144HYPERLINK\l"_Toc228611109"二、文明施工保证措施153HYPERLINK\l"_Toc228611112"第十四章保修方案155第一章编制说明某酒店工程机电安装项目即将进入全面安装施工阶段，为满足工程施工需要，我公司在认真熟悉招、投标文件、施工图纸，并对工程现场进行实地勘察的基础上，依照国家相关的规范、标准、工程设计图纸以及公司有关管理制度、公司项目管理手册，并结合本工程具体情况，集中了具有丰富施工管理经验的人员编写了本《施工组织设计》。1、本施工组织设计是某酒店工程机电安装项目施工的总体战略部署，在对质量、安全、进度等方面统一部署和人员、机械、材料等资源合理调配的原则下，由电气、给排水、空调、消防等安装专业组成，是进行施工准备和施工安排的指导性文件。2、根据本工程的设计特点和功能要求，为了全面完成施工任务，取得最大的经济效益和社会效益，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们力争优化施工方案、完善资源配置、在组织和管理上作出科学而合理的安排，以“一流的施工技术，一流的项目管理，一流的施工速度，一流的施工设备”投入至本工程的施工中，实现工程项目建设的安全、优质、高效、文明、低耗，确保控制造价、创建精品工程的目标。3、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，我们有充分的信心保证高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。针对工程建设特点我们拟引入全方位、全过程的控制管理，并采用先进的施工技术和装备进行施工，实现安全设施标准化，管理和辅助决策计算机化，加工组装工厂化。4、本施工组织设计用以指导本工程安装过程中的技术、经济和施工管理，经会审批准之后生效，各相关部门应贯彻实施，确保工程顺利开展并最终实现预期目标，未经原审批单位同意不得任意修改。5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第二章工程概述项目概况某酒店工程是由某投资有限公司（外资）投资建设的商务酒店，项目坐落在佛山市南海区狮山镇，建筑面积26936㎡,工程为框架结构，总客房数288间，主楼为地上10层，地下1层；地下一层为停车场及设备用房，酒店大堂设于建筑一层。首层为酒店大堂、大堂吧、茶餐厅、厨房、商务中心、办公室等；二层为多功能会议室、普通会议、配餐间、室内泳池、休闲健身中心等;三层至十层为酒店客房，包括标准客房、套房、残疾人房，客房总数288间（一期装修3/F—7/F，180间客房）。1、工程名称：某酒店工程（机电安装）2、工程范围：包括某酒店的给排水系统、电气系统、消防系统、空调（不包括主机安装）及通风系统等的安装、调试和验收等全部工作，同时还为其他相关专业施工项目提供配合服务等工作。3、承包方式：按招标工程量清单计价，实行固定综合单价及综合合价的包干方式，包工、包料（甲供设备、材料除外）、包质量、包安全文明施工、包工期、包验收、包联合调试、包安装配合服务。工程特点1、专业综合性强机电安装部分包括给排水、电气、消防、空调及通风等多个系统，设备先进，功能完善。2、施工配合、协调要求高本工程土建、装修、机电等各专业工程同时进行，所以施工中将会出现各工种之间交叉作业、工作面重叠，对各专业、各系统的协调工作要求相当高，协调工作量十分大，各方必须互相配合协作，方可确保工程顺利实施。3、质量要求严格本工程质量标准必须一次验收合格，确保广东省优良样板工程奖。要求施工过程中严格按照国家现行施工及验收规范，精心施工，保证质量。在确保各系统达到设计功能的同时，保证各项设施使用的可靠性、稳定性及安全性，同时还应注意做好各专业的施工工艺，确保建筑、装修、安装三方面的协调统一，以达到美观协调的整体效果。4、工程规模大，影响广本工程规模大，在社会上涉及影响面广，在施工抗干扰、对外协调及综合治理等各方面都要注意自身形象与信誉。5、工作量大本工程地下一层、地上十层，总建筑面积为26936㎡，并且必须确保按期完工，所以争分夺秒势在必行。工程施工条件1、施工现场满足“三通一平”条件，项目部已经提前进场。2、施工现场平面布置工程开工前安排进行施工平面布置，敷设临时水管、临时电源，搭建现场临时设施，包括临时仓库和工具、材料摆放场等。项目办公室则安排在总包单位的现场办公室房间。所有临时设施的建设都在总包单位的协调下进行，并符合省市安全生产文明施工的相关标准。3、施工准备（1）安排技术人员熟悉图纸，并配合建设、监理、设计单位完成了机电安装工程的设计交底和图纸会审工作。（2）组织专业安装队伍进场，并对施工人员进行了详细的技术和安全交底，使施工人员充分理解设计意图，掌握施工方法和施工工艺的要求。（3）根据施工进度计划的要求编制材料和工、机具计划，并由材料员联系供货单位。前期使用的周转材料和工程用料已经提前进场。材料进场时提供出厂合格证明文件和检验报告，并报送监理单位审批。工程实施的重点、难点和解决方案1、项目实施的重点、难点分析（1）、本工程为机电设施配套齐全的现代化综合性工程，工程量大，系统多，功能全，标准高，立体交叉作业，因此安排好与业主、土建及各机电专业之间的配合工作，创建良好施工氛围，是做好项目施工管理的重要条件。（2）、根据系统大，功能全，标准高的特点，作好施工组织设计，做好整体规划（包括临设的实施）。（3）、大型机电设备及材料的吊装及运输是本工程的一大难点，在组织好物资供应的同时，依据工程情况、结构形式和设备外型尺寸及设备容量，结合以往实行的工程经验和利用先进设备，反复论证，制定详细的运输吊装方案，特别对于大型设备（如冷水机组、空调机组等），应从吊装设备的选型、运输道路的确定、及运输、吊装的方法、安全保护措施等各方面制定出整体的具体实施计划，并经甲方、监理签认。（4）、采取措施做好季节性施工部署，特别是冬、雨季施工措施。（5）、认真做好管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小，并保证各专业工种的线管布置合理、有序、整齐、美观。。（6）、强化施工质量意识，消除常见的工程质量通病，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。（7）、各系统的联动调试复杂，技术要求高，项目经理部应编制详尽的调试方案，经总工程师审批后，安排专人负责实施。（8）、注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制（如管道焊接，设备吊装、电缆头制作等）。（9）、竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行，确保竣工资料的真实与完整。（10）、充分掌握和理解设计图纸、技术文件、工艺要求，根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方案。（11）、运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。（12）、重视各专业、各系统样板段（间）制度的执行，保证工程的实施按计划推进，并确保各关健工期的实现。（13）、产品保护关系到工程按期交工和日后使用，所以，在竣工验收前，必须想方设法妥善做好保护工作，防止半成品、成品遭到不必要的人为及自然的破坏、受损和被窃。2、解决方案根椐本项工程的上述难点，我公司在工程实施过程中，将始终抓住重点环节，有针对性地采取措施解决施工难点，确保工程如期高质地完成。（1）加强计划管理按施工总体计划安排，由公司各有关部门和项目部一起，做好材料供应计划、设备使用计划、资金使用计划和劳动力进场计划的管理工作，确保各种资源按计划及时到位，保证施工的顺利进行。（2）严格按有关施工规范和施工安全生产规定进行施工。在施工中强化质量管理和安全管理，杜绝质量和安全事故发生，避免出现因质量问题产生的返工，从而确保工程质量达到预期要求。另外，在开工前，按公司的质量管理体系的要求，编制本工程的质量保证计划，并按计划进行实施，确保质量目标的实现。（3）施工过程中，做好施工协调工作，使各项施工作业有条不紊地予以实施。①工程开工前，应根据施工合同和设计图纸的要求编制详尽的施工组织设计，作为指导整个施工过程的文件，协调和统筹各项施工作业的实施。②根据本工程的施工总进度计划，有计划、有步骤地做好各分项工程的施工准备工作，安排好劳动力进退场计划和材料设备的进退场计划。③施工过程中，定期召开各专业工种的施工协调会，检查施工进度计划的执行情况及时解决协调配合方面的问题，保证各项施工作业的顺利实施。④加强与业主、监理和设计等单位的沟通与联系，取得他们的理解、配合和支持，并及时解决施工过程中所产生的问题，避免因不必要的纠纷而耽误施工进度。第三章施工组织设计的编制依据本施工组织设计主要依据下列文件编制：一、广东省建筑设计研究院的设计图纸；二、本工程的招投标文件及工程合同；三、国家、省、市颁布的现行建筑法律、法规和集团公司的相关规定；四、现行的技术标准和施工及验收规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—91；《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92；《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170—92；《电气装置安装盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171—92；《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254—96；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002；《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97；《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）；《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》（GB50274—98）；《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166—92）；《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261—2005）；《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-97）；《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》（GB4715-93）；《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》（GB4716-93）；各专业的安装标准图集。第四章施工部署工程内容某酒店是集商务、办公休闲等为一体的大型综合性酒店，总建筑面积约26936平方米，包括地下一层，地上十层，建筑高度44.60米。机电安装工程主要包括以下工作内容：1、给排水系统：生活给水系统(由市政给水水表组后的管道开始计算,不包括给水表组)，生活污水、雨水排水系统（排至户外第一个沙井）；2、电气系统（不包括变配电系统的安装和各类配电柜、柜及灯具的采购）：备用柴油发电机组、由低压柜低压输出端开始的动力、照明系统，建筑物防雷系统，接地与安全系统；3、消防系统：消火栓给水系统，自动喷水灭火系统，大空间智能型自动喷水灭火系统，气体灭火系统，火灾自动报警消防控制系统；4、通风空调系统（不包括空调主机安装）：空调风、水系统，地下车库、设备房及公共卫生间通风，人防通风、防排烟系统；5、安装配合服务：包括为其他相关专业施工项目提供配合服务等工作；6、上述专业的单机调调试和单系统调试试以及配合本工程程其他专业的的联合调试；7、专用规范描述的或或施工图纸中出出现的其他临时或永久久工程，以及及成品和半成成品的保护等等工作。根据建筑工程实施施的不同阶段段，机电安装装工程可以分为为以下施工项目目：结构施工阶段：结构施工阶段：施工准备及配合留洞设备安装阶段：专业管线及设备安装建筑装修阶段：安装灯具、风口、洁具等调整试验阶段：单机调试及系统联合调试竣工验收阶段：系统测验、交接及培训系统投运阶段：工程保修、维护保养等施工顺序及施工阶阶段划分（一）施工顺序1、由于本工程的工工期紧、任务务重，施工中中将通过科学学的组织、严严格的管理、周周密的安排，以以实现既定的的总体目标，我我们将着眼于于从全局统筹筹安排，注重重整体效果，忙忙而不乱，以以理清施工步步骤、施工程程序为主线，突突出重点、明明确目标进行行控制管理。现现场总体施工顺序序如下：施施工准备给排水系统安装电气系统安装竣工验收调试运行空调与通风系统安装消防系统安装2、施工流程：保护管管线的预埋工作总体上配合结构专专业自下而上上施工，平面上上一般从东边开开始，向西逐逐段推进；安装装主体工程则按照由上至下下、由里而外外、先大后小小的顺序组织织施工。施工工过程中必须须注重与结构构、建筑及室室内外装修工程程的协调和配配合。（二）施工阶段划划分机电设备安装工程程的施工部署署主要根据新新馆建设工程程的总体施工工进度计划来来制定，工程施工面面的展开受到到各种外部条件及施工界界面的影响，因因此必须协调调好相关施工工单位的关系系，并与之紧紧密配合，尽快展开作作业面，为项项目实施和资源投入找到依据。按按照新馆建设设工程总体施施工进度计划划的要求，本本标段工程的的施工过程可可以划分为施工工前期阶段，施施工展开阶段段和工程调试试验收阶段。1、施工的前期阶段本阶段受土建结构构施工进度的影响，施施工面可能只只是部分区域域，不能全面面展开，主要要进行大量的的施工准备工工作，如配合合土建单位预预埋保护管线线及预留孔洞、物资采购落落实进货工作作、风、水、电电各专业的风管管、水管、线线管、桥架的的预制作、标准件的放样及及加工制作等等。2、施工展开阶段本阶段各系统工程程均全面展开开，各专业交交叉施工，大大量人员、物物资等都陆续续到场，是属属于施工最紧紧张、最关键键、最重要的的阶段。关键键工期阶段。3、工程调试验收阶段段（即系统设备备试运转及工工程验收阶段段）本阶段各个专业系系统工程基本本安装完毕，现场具备通电试运转调试条件。调试完成后紧接着进行整体工程的竣工预验收，预验收完成后进行不合格项的整改和完善工作，再进行工程的初步验收和进一步整改，此阶段完成机电工程整体竣工验收。项目组织与管理本工程包括酒店给给排水、电气气、消防及通通风空调等系系统的安装、调调试、验收等等全部工作，为为适应工程高高质量、高速速度、高水平平、高效益的的要求，保证证工程的整体体目标，我公公司将按照国国际惯例，采采用项目法组组织施工，由由项目部统筹筹管理，职能能部门协调配配合，突出施施工过程中的的重点、难点点，做好人、财财、物、机的的准备工作，实实施动态指标标管理。项目目组织工作将将严格按照我我公司的质量量保证体系运运行，实行生生产资源优化化组合，在确确保工程质量量和安全文明明施工的同时时满足进度和和工期的要求求。（一）项目管理目标我公司将充分发挥挥技术和管理理优势，抽调调精兵强将组组建项目管理理班子，组织织技术素质过过硬，作风严严谨的劳务队队伍进场，运运用先进成熟熟的施工工艺艺、科学合理理的管理方法法，按“质量、安全全、工期、文文明、效益、服服务”六个一流的的要求，竭诚诚为社会和用用户提供“高起点、高高水平、高质质量、高速度度”的服务，从而而创造良好的的社会效益和和经济效益，令业主满意。1、工期目标为了配合酒店建设设工程总体施施工进度计划划的安排和现现场实际情况况，我们的工期期目标是：施施工过程中见见缝插针，作作好重点突击击的准备，以以满足业主提提前完工的期期望。2、质量目标竣工单位工程合格格率为100%，一次交验验合格率＞95%，工程质量量达到一次验验收合格，确确保广东省优优良样板工程程奖，争创中中国建筑工程程鲁班奖。3、HSE目标提高施工安全管理理水平，爱护护人身，追求求零重大伤亡亡事故；节约约资源，减少少排废，保护环境；注注重职业卫生，爱爱护健康，杜杜绝职业病。努努力实现无事事故、无伤害害、无污染、无无损失的优良良业绩，工伤伤率控制在广广州市建筑施施工安全管理理法规规定的的指标要求范范围内，施工工现场达到广广州市文明样样板工地标准准。4、团结协作目标同建设单位、监理理单位、设计计单位、土建建单位及其他他施工单位等等相关部门保保持良好的合合作关系，积积极配合各单单位的工作。（二）施工管理机构的设设置原则在本工程的施工过过程中实施项项目法施工管管理模式，以以工程项目为为核心，以优优质、高速、安安全、文明为为主轴，加强强动态、科学学管理，优化化生产要素，精精心施工，大大力推广先进进施工技术。项项目经理对工工程施工全过过程的进度、质质量、安全、成成本及文明施施工等负全责责，在创质量量优良的同时时，力争提前前完成施工任任务。同时，在在文件管理、材材料采购到产产品标识、过过程控制等过过程中，切实实执行ISOO9002管管理标准和公公司质量保证证体系文件，达达到优质高效效的目标。设设置施工管理理机构的原则则如下：1、形成有一定权威威性的统一指指挥，协调各各方面的关系系，确保工程程按要求顺利利完成。2、根据本工程规模模、技术复杂杂程度等因素素建立管理组组织。3、采用项目管理体体制的同时，经经济合同手段段辅助部分行行政手段，明明确各方面责责、权、利。（三）组建项目经理部本工程项目经理由由取得国家壹壹级项目经理理资质和拥有有成熟施工经经验的本企业业员工担任，对对工程项目行行使计划、组组织、协调、控控制、监督、指指挥职能、全全权处理项目目事务，并由由项目经理选选聘技术、管管理水平高和和具有同类型型工程施工管管理经验的技技术人员、管管理人员、专专业工长组建建项目经理部部。项目部下下设技术组、经经营组及材料料设备组，以以项目经理为为核心，以合合同管理为依依据，以全面面质量管理为为中心环节，以以高效率地实实现工程项目目综合目标为为目的，以专专业管理和计计算机管理相相结合的科学学化管理手段段，充分发挥挥企业的整体体优势，对工工程项目进行行全过程、全全方位的计划划、组织、管管理、协调与与控制，出色地实现现既定的工程程承诺和质量目标。1、项目管理层由项项目经理、项项目副经理、技技术负责人、安安全主管、质质量主管、材材料主管、保保卫主管、机机械主管和后后勤主管等成成员组成，在在建设单位、监监理单位和公公司的指导下下，负责对本本工程的工期期、质量、安安全、成本等等实施计划、组组织、协调、控控制和决策，对对各生产施工工要素实施全全过程的动态态管理。2、项目经理部对公公司实行经济济责任承包，对对工程项目进进行项目综合合进度计划管管理和经济计计划管理，对对项目内部工工程技术人员员和管理人员员通过岗位目目标责任制和和行为准则来来约束，从而而共同为优质质、安全、高高速、低耗地地完成项目任任务而努力工工作。3、作业层人员均挑挑选具有丰富施工工经验和专业业劳动技能的的正式工和合合同工，进行岗前教育育和培训后，分工工种组成作业业班组，并挑挑选技术过硬硬、思想素质质好的正式职职工带班施工工。4、制订严格有效的的奖罚激励制度度，将工程安全、质量、进度、成成本等指标与与各工作岗位的劳动收入直直接挂钩，切实提高项目目管理和施工工人员的工作作责任心和积积极性。（四）项目经理部组织机机构图项目技术负责人项目技术负责人安全部南海ALOFT酒店机电安装工程项目经理部项目经理项目副经理工程部经营部设备材料部质量部综合部工程协调施工技术资料管理工程计划财务管理计划合同劳动管理设备管理材料管理仓储管理质量管理质量检验安全环保消防保安文明施工文秘后勤通风空调施工组给水排水施工组消防施工组电气施工组安装配合组（五）工程主要管理人员员安排（六）项目经理部各岗位位职责要求1、项目经理（1）、作为项目实施过程程的全职组织织者和指挥者者全面主持项项目执行机构构的日常工作作；（2）、组织编制项目质质量保证计划划、各类施工工技术方案、安安全文明施工工组织管理方方案并督促落落实工作；（3）、组织编制项目实施施的各类进度度计划、预算算、报表，并并负责编制项项目执行机构构内部的劳资分分配制度和其其他管理制度度，决定项目目的各种奖励励分配方案并并报集团公司司备案；（4）、根据集团公司的的授权处理项项目实施过程程中的重大紧紧急事件，并并及时向集团团公司报告；；（5）、拟订项目执行机机构组织形式式和人员配制制，提请集团团公司聘任或或解聘项目主主要岗位人员员；（6）、负责与建设单位位、监理单位位、设计单位位等协调和沟沟通的组织领领导工作；（7）、负责经营部和设设备材料部的的管理，组织织项目实施过过程中各类供供应商的选择择工作；（8）、具体负责项目安全全、质量、工工期等目标的落实和和管理监督工工作及工程的竣工工交验工作；；（9）、组织和领导工程创创优工作。2、项目总工程师（1）、协助项目经理管管理和领导技技术工作；（2）、组织相关部门和和人员代表项项目部参与建建设单位、监监理单位或设设计单位等就就施工方案、技技术、设计、质质量等方面的的问题的会议议、讨论或磋磋商；（3）、主持施工组织设设计和重大技技术方案的编编制并负责审审核、把关；；（4）、组织进度计划的的编制并监督督落实，负责责土建与安装装等工作之间间在进度安排排方面的配合合和协调；（5）、参与项目质量策策划并督促技技术方案和施施工组织设计计主要内容的的落实工作；；（6）、对新技术、新工工艺和新材料料在本工程的的推广和使用用进行指导并并把关；（7）、协助项目经理领领导和组织创创优工作；（8）、负责竣工图、竣竣工资料、技技术总结等工工作的指导和和把关；（9）、负责组织工人和和劳务队伍的的岗前培训工工作并审查培培训效果。3、项目副经理（1）、协助项目经理工工作，具体负负责项目施工工生产的技术术、质量、安安全、进度的的组织、控制制和管理工作作以及协助项项目经理分管管工程部、安安全部、质量量部、办公室室等部门的工工作；（2）、具体负责项目质质量保证计划划、各类施工工技术方案和和安全文明施施工组织管理理方案的编制制和落实工作作；（3）、负责总体和阶段段进度计划的的编制、分解解、协调和落落实工作；（4）、负责项目质量目目标、进度目目标、安全文文明施工目标标和质量奖目目标的策划、组组织、管理和和落实工作；；（5）、负责与建设单位位、监理单位位等的现场协协调和沟通的的组织领导工工作；（6）、参与供应商选择择的组织工作作；（7）、协助技术负责人人进行新材料料、新技术、新新工艺在本工工程的推广应应用和技术总总结工作；（8）、具体负责工程的的技术资料整整理、阶段交交验和竣工交交验工作的组组织领导工作作。4、工程部（1）、协助项目副经理理工作，具体体负责整个项项目的总控进进度计划、阶阶段进度计划划以及相关保保证措施的编编制和落实；；（2）、在项目总控进度度计划和阶段段进度计划的的指导下，编编制详细的月月、周和日计计划；（3）、主持召开计划协协调例会，对对进度计划的的实施过程进进行监控，并并根据反馈信信息及时发现现问题，调整整进度计划并并上报项目执执行机构；（4）、结合进度计划及及其保证措施施，对抢工措措施、资源投投入、劳动力力安排、材料料设备进出场场等问题提出出建议报项目目执行机构审审定；（5）、参与编制项目质质量策划；（6）、及时做好各项施施工记录，及及时整理交工工资料；（7）、协助安全文明施施工、质量体体系运行和争争创质量奖工工作。5、安全部（1）、协助技术负责人人工作，负责责项目安全生生产、文明施施工和环境保保护工作；（2）、参与编制项目质质量保证计划划，负责编制制安全文明施施工组织管理理方案和管理理制度并监督督实施；（3）、负责安全生产和和文明施工的的日常检查、监监督、消除隐隐患等管理工工作；（4）、负责管理人员和和进场工人安安全教育工作作；负责安全全技术审核把把关和安全交交底；负责每每周的全员安安全生产例会会；（5）、负责项目争创“市级示范文文明安全工地地”的组织和管管理活动；负负责安全目标标的分解落实实和安全生产产责任制的考考核评比；负负责开展各类类安全生产竞竞赛和宣传活活动；（6）、负责制定安全生生产应急计划划，保证一旦旦出现安全以以外，能立即即按规定报告告各级政府机机构，保证项项目施工生产产的正常进行行，负责准备备安全事故报报告；（7）、负责安全生产日日志和文明施施工资料的收收集整理工作作；（8）、配合办公室，做做好项目对外外宣传工作；；（9）、与办公室一道，共共同负责协调调周边关系，处处理施工民扰扰和扰民问题题和特殊交通通运输问题等等。6、质量部（1）、协助技术负责人人工作，负责责项目质量监监督、质量管管理、创优评评奖和ISOO9002贯标工作；；（2）、负责管理项目质质量检验小组组的工作，实实施项目过程程中工程质量量的质检工作作，并配合政政府质量监督督工作；（3）、负责管理落实质质量记录的整整理存档工作作，协助项目目技术负责人人进行竣工资资料的编制工工作；（4）、负责编制项目质质量保证计划划并负责监督督实施、过程程控制日常管管理。（5）、负责项目全员质质量保证体系系和质量方针针的培训教育育工作；（6）、负责分部分项工工程工序质量量检查和质量量评定工作；；（7）、负责项目的资金金和财务管理理。9、办公室（1）、负责项目的总务务管理；（2）、负责文秘和接待待工作；（3）、负责现场的宣传传、立功竞赛赛等工作。（4）、负责完成经理安安排的其他工工作。10、各专业组（1）、负责编制作业指指导书、一般般的施工技术术方案和措施施、施工任务务单和工料预预算；（2）、负责按照已批准准的程序、质质量计划、作作业指导书的的规定和要求求，实施安装装施工作业，提提供符合要求求的技术记录录；（3）、负责项目划分表表中规定的一一、二级质量量验收工作；；（4）、负责编制物资需需求计划；（5）、负责协调本专业业工序之间的的配合；（6）、负责安装过程中中的标识和标标识的移植；；（7）、提出特种作业人人员培训要求求；（8）、配备足够的劳动动力，使用合合格的设备，按按经批准的程程序、图纸和和计划组织施施工，确保达达到预先规定定的质量目标标和进度目标标；（9）、负责施工机械和和设备的日常常维护和保养养工作；（1）0、负责本专业施工工范围内的安安全、环境保保护和文明施施工工作。项目管理的实施（一）、工期管理1、编制工程进度计计划（1）制定施工方案，明明确施工区域域划分，施工工顺序及流向向，以及作业业方式，明确确施工方法和和施工队伍的的组织架构；；（2）编制科学、合理、且且可行的施工工项目进度计计划，保证项项目均衡施工工；（3）编制资源供应计划划，编制图纸纸优化及供应应计划。2、执行月报制度（1）按月向建设单位报报告经监理单单位确认的工工程执行情况况；（2）按月向建设单位提提交经监理单单位确认的月月度施工作业业计划；（3）按月向建设单位提提交经监理单单位确认的各各种资源投入入计划。3、顾全大局，主动动做好协调工工作（1）参加有关工作协调调会议，积极极支持和配合合各有关单位位做好工程协协调；（2）及时根据各专业施施工单位工作作安排主动调调整进度计划划；（3）在进度上有任何提提前及延误应应及时与有关关单位报告、协协调；4、积极向各有关单单位提出合理理化建议。及时向总承包方提提供总体施工工进度计划、月月计划及周计计划供总包责责任方审议和和安排其他工工程配合。（2）进行周检查进度，并并将每周检查查情况用彩图图勾画出形象象进度。（二）、质量管理1、人员管理对进场人员实行二二级技术交底底制，第一级级交底为项目目技术负责人人对项目经理理部的技术交交底，主要涉涉及施工组织织设计中的主主要内容、重重点工序的施施工方法、容容易出现的问问题及其预防防措施；第二二级交底为项项目经理部的的工程技术组组组织其他各各组对施工作作业层的操作作人员的交底底，涉及工艺艺要求、操作作要点、质量量标准。2、材料、设备管理理认真做好材料、设设备采购保管管工作；对进进场材料必须须进行严格检检查，不合格格的产品一律律不准进场。材材料保管及二二次搬运严格格按有关规定定执行，避免免造成材料损损坏。3、质量检验管理质量检查实行三级级检查制度，第第一级为班组组自检，第二二级为项目经经理部检查，第第三级为会同同监理、业主主联合检查。检查必须严格按规定进行，检查不合格立马返工至合格后进行下一道工序；检验后填报质量检验表。4、成品保护工序完工检验合格格后安排专职职成品保护人人员负责按有有关规定进行行成品保护。5、工程回访保修工程竣工后，我公公司将经常组组织工程回访访，回访制度度如下：（1）工程完工后，建立立工程回访制制度和维修卡卡，及时调查查掌握工程质质量状况，了了解用户的要要求，及时解解决发现的质质量问题。（2）建立回访制度，制制定回访计划划，进行定期期和不定期回回访，每年内内工程回访不不少于两次。（3）建立工程维修卡卡，在工程竣竣工后一个月月内向业主发发出。6、发生质量事故和和安全事故时时，及时按规规定向建设单单位报告，并并做出事故分分析调查及善善后处理措施施意见。（三）、材料、劳动力管理理1、材料管理方案（1）设备进场、保管按按照《公司设设备供应管理理办法》执行行；（2）指定专职人员负责责对所需材料料进行验收、管管理；2、劳动力管理方案案约束好所属员工遵遵守政府部门门发布的有关关政府法规法法律、业主的的各项规章制制度，以及施施工现场的有有关管理制度度，确保现场场文明施工。（四）、公共设施设备管理理1、管理目标保证设备运行正常常，无重大管管理责任事故故。2、管理措施（1）制定设备安全运行行、岗位责任任制、定期检检查维修保养养运行记录、维维修档案等管管理制度。（2）配备所需专业技术术人员，严格格执行操作规规程，设备管管理和维修人人员持证上岗岗。（3）设备及机房环境整整洁，无杂物物、灰尘积垢垢，无鼠、虫虫害发生，机机房环境符合合设备要求。（6）消防系统设施齐全全，完好无损损，确保随时时启用。（7）消防管理人员掌握握消防设施、设设备的使用方方法并能及时时处理设施、设设备的各种问问题。（8）制订有突发火灾的的应急方案，设设立消防疏散散示意图，照照明设施，引引路标志完好好，紧急疏散散通道畅通，无无火灾安全隐隐患。（9）排水设备、阀门、管管道工作正常常，无跑、冒冒、滴、漏现现象，水泵、水水池有严格的的管理措施，水水池周围无污污染隐患。排排水系统通畅畅，汛期无泛泛水，地下室室、设备房无无积水浸泡发发生。遇有事事故，维修人人员在规定时时间内进行抢抢修，保证无无大面积跑水水、泛水现象象。建立事故故应急处理方方案。（10）对施工照明设施实实行随时检查查、发现问题题及时维修，保保证施工照明明正常。（11）使用公共配套服服务设施维护护周到，公用用管线统一下下地或入公共共管道，无架架空管线，无无碍观瞻。道道路公共设施施完好，施工工范围内的道道路畅通，路路面平坦。（五）、安全管理1、管理目标（1）确保施工过程中无无因管理责任任引发的重大大火灾。（2）维护好现场的公共共秩序，控制制私设摊点、广广告牌、广告告字画、乱贴贴、乱画现象象；控制小商商小贩进入。（3）有预见性地对任何何可能发现的的安全情况，采采取防范措施施。2、建立交互式联动动治安网络（1）在施工区域设立流流动岗哨，实实行24小时值班班巡逻制。做做到每两小时时巡视一遍，并并记录安全情情况及消防设设备、公共物物品的完好情情况。（2）遇有紧急情况或其其他治安需要要，冶安处通通过对讲机下下达指令，巡巡逻人员可在在1至3分钟内到达达现场进行支支援。3、紧急情况下的应应急处理措施施（1）发生盗窃、抢劫、火火灾等异常现现象时，迅速速调集巡逻安安全管理员，以以最快的速度度赶到现场，控控制局面，争争取主动。（2）迅速调整人力、物物力，以确保保应急工作的的顺利进行。（3）发生案件时，立即即报警并维护护现场，协助助公安机关调调查破案。（六）、环境管理序号环境因素目标与指标管理方案方案措施完成时间主责部门落实部门1原材料消耗原材料消耗低于计计划5%制订科学合理的材材料消耗定额额，班组全面面实行限额领领料；消耗性辅材及工具具一律实行以以旧换新制度度；所有包装材料和施施工中形成的的短料、边角角料，由项目目部统一回收收，分类存放放，以便再利利用。施工过程公司工程管理科项目经理部2光污染不对周边造成影响响；施工污染染物控制在国国家规定排放放标准之内未经批准禁止夜间间施工；夜间施工照明范围围不得影响周周边社区；夜间电焊作业时，应应有遮挡措施施；施工过程公司工程管理科项目经理部3噪声排放施工区域场界噪声声值：昼间<65dB；夜间（晚22:00至次日早6:00）<55dBB购置声级仪，对噪噪声污染较大大的动力设备备和机具进行行统一测量，确确定噪声参数数值；项目部比照场界噪噪声参数值，定定期对场界噪噪声进行监测测记录；合理安排施工工序序，易产生噪噪声的工序不不得安排在夜夜间施工；噪声污染较大的作作业，操作人人员必须佩戴戴防护耳塞。施工过程公司工程管理科项目经理部4粉尘排放现场目测无扬尘，粉粉尘能够得到到控制；不污污染路面施工现场应硬化路路面，洒水降降尘；现场少量建筑垃圾圾应定点围蔽蔽堆放，大量量建筑垃圾及及时清运；室外管网施工，其其余土外运应应委托有运输输资格的单位位采用专用渣渣土车运输，防防止运输遗撒撒；粉尘污染较大的作作业，操作人人员必须配戴戴防护目镜和和口鼻罩。施工过程公司工程管理科项目经理部5垃圾处理垃圾分类存放、及时处理办公区域及现场生生活区设置专专门容器，按按可回收、不不可回收及有有毒害三类标标识，分类装装载；建立生活垃圾定期期清扫和消毒毒制度；垃圾外运委托有资资质的相关单单位运输。施工过程公司办公室项目经理部第五章专业施工方方案与重点工艺总述（一）、本工程实实行项目法施施工管理，项目经经理部要加大大工程管理力力度，落实岗岗位责任制，实实行人、材、机机、法的统一一调度。项目目经理作为公司的全全权代表，直直接参与编写写施工组织设设计，并根据据国家法规和和有关的规范范标准制订施施工技术措施施和质量保证证措施。（二）、施工过程程中必须注重相关专业的的协调配合以以及工程成品品和半成品的保保护工作，并根据工程程的实施要求求成立现场协协调小组，定定期召开现场场协调会，负负责强化施工工过程的计划管管理，并接受业主、监监理的指导和和监督，从而而确保按照既定的质量量目标、工期期目标完成合合同任务，建建设精品工程。（三）、本工程是是广东省重点点工程项目，时时间紧，施工工量大，为了了高质量、高高水平地完成成施工任务，就就必须做好充充足的准备。项项目部应根据据各项工作的的轻、重、缓缓、急，协调调好各专业的的作业顺序，既既保证重点，又又兼顾其他，使使各项工程的的施工组织一一环扣一环，确确保施工过程程的连贯性。（四）、本工程具具体实施流程程安排如下：：施工准备工作公司将严格依照“重视管理策策划、严格过过程控制、持持续质量改进进、满足客户户需求”的质量方针针对施工项目目进行过程管理和控制，确保保实现预定的工工程目标。技术准备1、熟悉图纸、做好好图纸自审记记录，配合建建设、监理、设计计单位参加设设计交底和图图纸会审工作作。2、项目部配备相关的的施工及验收收规范、规程程、标准、图图例，掌握施工过程程中新工艺、新新技术、新材料的使用要领。3、根据设计文件及其其他相关资料料，并结合本工程特点选选择专业的施工方方案，并编制施工组组织设计报送送建设、监理单位审审批。4、在项目实施前做做好工程目标标预控计划，制制订安全、质量、进度、成本控制实实施细则及保证措施。（二）施工场地、物物资准备1、按照送审通过的的临设布置方方案搭设现场场施工临时设设施以及安全全和消防设施施，组织各类类办公、生活活、消防设施施进场。2、现场施工员应根根据进度计划划和施工方案案的要求明确确安装材料、施施工机械、安安装工具和调调试仪器仪表表的类型、数数量及进场时时间，并由材材料员联系采采购供应单位位，以配合工工程的需要。安安装工程前期期使用的施工工机具、工程程用料和周转转材料应提前前安排进场。3、材料进场时应出出具出厂合格格证明，并经经监理和业主主批准后使用用。材料的检检验报告和质质量证明文件件应作为交工工资料的组成成部分一起存存档。4、及时做好现场使使用仪器和计计量器具的校校验工作，现现场设专人保保管、计量和和校核。（三）管理制度和和人员准备1、组建项目管理部部，并落实各各岗位负责人选选，做到各司司其职，各负负其责。2、建立、健全各项工工程管理规章章制度，对进场施工工的班组和作作业人员进行行技术再培训训及施工与安安全技术交底底。给排水、消防水工工程施工流程1、生活给水排水系系统施工流程程]施工准备阀门试压预埋预留设备安装管道预制施工准备阀门试压预埋预留设备安装管道预制支吊架安装单机试运管道安装试压、闭水防腐油漆卫生器具通水冲洗交工验收2、消防水系统施工工流程施工准备施工准备阀门检验预埋预留设备安装管道预制支吊架安装单机试运转主干管安装试压、闭水防腐油漆联运试车系统试运转交工验收喷头、消防栓、节流装置安装试压、闭水给水管道施工1、钢丝网骨架塑料（聚聚乙烯）复合合管安装本工程室外埋地管管采用钢丝网网骨架塑料（聚聚乙烯）复合合管，接口采采用电熔连接。电熔连接的特点适用于于各尺寸的塑塑料复合管的的连接特别是是6mm壁厚厚以上的管道道，尤为适用用，该方法经经济可靠，设设备仅需电熔熔焊机，其接接口在承拉和和承压时都比比管材本身具具有更高强度度，其连接方方法是先用加加热片放在对对好的管与管管或管与管件件之间加热一一定的时间，并并到预先设定定的温度，抽抽掉加热片，然然后用力把要要连接的两端端在一定的压压力下迅速对对接在一起，直直到接口冷却却下来，这种种一个高强度度接口便形成成。步骤如下：（1）、将连接管材置于于焊机夹具上上并夹紧；（2）、清洁管材待连接接端并铣削连连接面；（3）、校直两对接件，使其其错位量尽量量小，且不大大于壁厚的110%；（4）、放入加热板加热热；（5）、加热完毕，取出出加热板；（6）、迅速接合两加热热面，升压至至熔接压力并并保压冷却；；2、不锈钢管安装本工程室内生活给给水系统、热热水供应系统统均采用不锈锈钢管，接口口采用卡压式式、环压式、法法兰连接。（1）、工艺流程安装准备→预制加加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道冲洗、试试压→管道保温。（2）、安装准备认真熟悉图纸，参参看有关专业业设备图和建建筑装修图，核核对各种管道道的坐标、标标高是否有交交叉，管道排排列所用空间间是否合理。有有问题及时与与设计和有关关人员研究解解决，办好变变更洽商记录录。（3）、预制加工按设计图纸画出管管道分路、管管径、变径、预预留管口，阀阀门位置等施施工草图，在在实际安装的的结构位置做做上标记，按按标记分段量量出实际安装装的准确尺寸寸，记录在施施工草图上，然然后按草图测测得的尺寸预预制加工，按按管段分组编编号。所有阀阀门必须经过过试压合格才才能使用。（4）、管道的安装①下料：不锈钢管采采用砂轮切割割机断管。②卡压连接的管道：：DN15~~DN1000的管道采用专专用卡压式不不锈钢管件连连接,管径大于DN100的管道采用用卡箍、法兰兰或焊接，连连接件有卡压压式不锈钢管管件、卡箍、硅硅硐密封圈。采用卡压连接时，把卡压工具钳口的环状凹槽对准管件的端部内装有密封圈的环状凸部进行卡压作业，卡压作业时注意不要让管子脱出管件，采用卡箍连接时，钢管端部用电动滚槽机加工沟槽，沟槽宽度、深度按照生产厂家的要求进行加工。管道安装要求每米米偏差≤1mm，全长长25米以上偏差≤25mm。管道支吊架：管道道支吊架选用用角钢现场加加工制作。支支吊架制作集集中在加工场场进行，以方方便控制支架架的制作质量量。加工时要要求用剪床或或砂轮切割机机开料。支架架的膨胀螺栓栓孔要用钻床床钻孔，不能能用氧割开孔孔。管道支吊吊架制作最大大间距要求如如下表所示：：管道支、吊架最大大间距要求支吊架连接采用焊焊接方法，焊焊接要求应符符合焊接的质质量标准。支支吊架制作好好后要进行除除锈和刷漆处处理并按要求求刷面漆。管道用U形管卡卡固定在支吊吊架上，或用用专用吊卡，不不锈钢管道与与支吊架及管管卡接触处，必必须用橡胶垫垫隔离。（5）、立管安装①、立管明装：每层从从上至下统一一吊线安装卡卡件，将预制制好的立管按按编号分层排排开，顺序安安装，对好调调直时的印记记，校核预留留甩口的高度度、方向是否否正确。支管管甩口均加好好临时封堵。阀阀门安装朝向向应便于操作作和修理。立立管穿楼板时时应加套管，立立管的接口不不应处在套管管中。立管安安装时，每层层至少应设一一个管卡，管管卡距离楼上上表要求设置置两个管卡以以上的,应均匀分布布。安装完后后用线坠吊直直找正，配合合土建堵好楼楼板洞。②、立管暗装：竖井内内立管安装的的卡件宜在管管井口设置型型钢，上下统统一吊线安装装卡件。支管管的甩口应明明露并加好临临时封堵。（6）、支管安装①支管明装：将预制制好的支管从从立管甩口依依次逐段进行行安装，根据据管道长度适适当加好临时时固定卡，核核定不同卫生生器具的冷热热水预留口高高度、位置是是否正确、找找平找正后栽栽支管卡件，去去掉临时固定定卡，上好临临时丝堵。支支管如装有水水表先装上连连接管，试压压后在交工前前拆下连接管管，安装水表表。②支管暗装：确定支支管高度后画画线定位，剔剔出管槽，将将预制好的支支管敷在槽内内，找平找正正定位后用勾勾钉固定。卫卫生器具的冷冷热水预留口口要做在明处处，加好丝堵堵。（7）、管道试压暗装的给水管道在在隐蔽前做好好单项水压试试验。管道系系统安装完后后进行综合水水压试验。管道系统试压分区区进行，给水水管道系统试试验压力应为为工作压力的的1.5倍，但但不得小于00.6MPaa。检验方法：金属及及复合管给水水管道系统在在试验压力下下观测10分钟，压压力降不应大大于0.022MPa，然然后降到工作作压力进行检检查应不渗不不漏，为合格格。（8）、管道冲洗、通水水试验管道在试压完成后后即可做冲洗洗，冲洗应用用自来水连续续进行，应保保证有充足的的流量。冲洗洗洁净后办理理验收手续。给水系统交付使用用前必须进行行通水试验，开开启阀门水嘴嘴等放水，观观察放水情况况，并做好记记录。排水管道施工1、室外埋地污水排排水管施工本工程室外埋地污污水排水管采采用UPVC双壁波纹排排水管，接口口采用橡胶圈圈承插接口连连接。①、排水管安装A、铺管在铺管前，应根据据设计要求，对对管材及胶圈圈类型、规格格、数量进行行验证，并按按有关规定进进行外观检查查。搬运管材，本工程程用人工搬运运，必须轻抬抬、轻放；禁禁止在地面拖拖拉、滚动等等方法搬运管管材。下管安装作业中，必必须保证沟槽槽排水畅通，严严禁泡沟槽。雨雨季施工时，应应注意防止管管材漂浮，管管材安装完毕毕尚示填上时时，一旦遭到到水泡，应进进行中心线和和管顶高程复复测和外观检检查，如发生生位移、漂浮浮、错口现象象，应作返工工处理。②橡胶圈接口接口前，应先检查查胶圈是否配配套完好，确确认胶圈的安安放位置然后后将接口范围围内的工作面面用棉纱清理理干净，不得得有泥土等杂杂物。接口作业时，应先先将橡胶圈严严密地套在一一侧管口，调调整另一侧管管使两侧管在在同一轴线上上，然后套上上橡胶圈，调调整橡胶圈使使其与管外壁壁接合紧密，最最后套上哈夫夫外固管箍。③管道与检查井衔接接管道与检查井的连连接，采用钢钢性接口，在在施工时要求求井与管之间间用1：2.5水泥砂浆接接合密实，接接部分井壁砌砌砖要求发砖砖旋，井底流流槽与管内壁壁接合平顺，管管口与井内壁壁齐平。2、管道质量要求1）UPVC管道工程程验收（1）一般规定①UPVC双壁波纹纹管管道工程程，应按路段段或长度划分分。工序划分分为，沟槽、降降低地下水、砂砂石基础、下下管安装、接接口、检查井井、闭气或闭闭水检验、回回填。②UPVC双壁波纹纹管管道工程程质量检验及及评定，应按按工序、部位位及进行工程验收收，其评定标标准的主要依依据为合格率率。评定为合合格、优良的的标准要求，应应遵求《市政政工程给排水水管渠质量检检验评定标准准》中的有关关规定。③工序、部位的工程程质量，均应应符合设计要要求和本技术术规程。④工序、部位竣工验验收时，应具具备下列文件件：（2)管材、胶圈规格，出出厂合格证；；及设计变更更文件；（3)工程施工记录和隐隐蔽工程验收收记录节；（4)闭气或闭水检验记记录；定其质量等级。施施工中人为造造成管线损伤伤。经补救后后不影响使用用效果的情况况，一律不得得评为优良。2）沟槽质量检验标准准（1）严禁扰动槽底土壤壤，如发生超超挖，应用中中、粗砂或碎碎石回填并夯夯实，严禁用用土回填。（2）槽底不得受水浸浸泡或受冻。（3）地下水位高于槽槽底高程，用用水准仪测量量，每井段检检验不少于6点，允许偏偏差0～20mm。3）砂石基础检验标准准（1）沟槽自清底铺设垫垫层起，直至至回填全过程程中不得浸泡泡水。（2）铺砂石垫层扣，其其高程每回10米一个测点点，用水准仪仪测量，允许许偏差0～15mm。基面坡度度应符合设计计要求。（3）砂石垫层厚度允允许偏差，两两井之间，每每10米用尺检验验一点，允许许偏差±20mm。管座厚度度不得小于设设计规定。（4）砂垫层应做到密密实平整。砂砂石垫层的砾砾石或碎石及上面的砂砂层厚度，应应符合设计要要求，石尖不得露出砂砂层与管皮直直接接触。（5）砂基础及管侧两两侧腋角，必必须与管底部部位紧密接触触。4）安装质量检验标准准（1）安装前应检查项目目：（2）管材类型、规格格，应符合设设计要求，应应有产品合格格证和性能说说明书；（3）管材不得有破损损，裂缝明显显缺陷；（4）接口用的胶圈，必必须与管材规规格配套，并并有产品合格格证；（5）胶圈接品检查，应应沿管周检查查，橡胶圈应应在规定的安安装位置与管管接合严密。（6）管道安装完毕后后，用水准仪仪测量管顶高高程，每10米应测一点点，然后换算算成管内底高高程，应符合合设计要求，允允许偏差±10mm。（7）管道安装完毕尚尚未填土，又又遇水泡的地地段，应进行行高程测量和和外观检查，如如有浮管、错错口现象，应应做返工处理理。5）性能检验（1）密封性能检验，应应在管道安装装完毕，管底底基础腋角部部位用砂填实实后进行，一一般采用闭气气检验，有特特殊要求时，亦亦可进行闭水水检验。（2）UPVC双壁波纹纹给排水管道道采用闭气检检验的方法和和检验标准，可可参照《混凝凝土排水管道道工程闭气检检验标准》中中有关规定执执行。（3）管道闭水检验方方法及检验标标准，可参照照《市政工程程给排水管渠渠质量检验平平证标准》中中闭水检验有有关条文执行行。6）回填质量检验标准准（1）回填土量，槽内内应无积水、积积泥，不得回回填淤泥、腐腐植土、冻土土及有机物质质。（2）管道腋角部位回回填，应符合合基础设计的的有效支承角角要求，腋角角必须填充密密实，与管壁壁紧密接触。（3）管腔两侧管顶以以上0.5m范围内，应应回填砂土或或接近最佳含含水量的素土土，不得回填填石块、砖块块等硬杂物。（4）回填土相对密实实度标准，应应符合设计要要求及《市政政工程给排水水管渠质量检检验评定标准准》中的有关关条文执行。2）、室内UPVC排排水管施工（1）、施工工序施工准备→支架制制作、防腐、定位放线、安装→干管、支管安装→灌水试验→系统接驳→竣工验收（2）、安装方法①按管道系统和卫生生设备的设计计位置，结合合设备排水口口的尺寸与排排水管管口施施工要求，配配合土建结构构施工，在墙墙、梁和楼板板上预留管口口或预埋管件件；②检查各预留孔洞的的位置和尺寸寸并加以贯通通；③按管道走向及各管管段的中心线线标记进行测测量，绘制实实测小样图，并并详细注明尺尺寸；④按实测小样图选定定合格的管材材和管件，进进行配管和裁裁管。预制的的管段配制完完成后应按小小样图核对节节点间尺寸及及管件接口朝朝向；⑤选定支承件和固定定支架形式，按按规程规定的的管道支承间间距选定支承承件规格和数数量；⑥土建墙面粉刷后，可可将材料和预预制管段运至至安装地点，按按预留管口位位置及管道中中心线，依次次安装管道和和伸缩节，并并连接各管口口；⑦在需要安装防火套套管或阻火圈圈的楼层，先先将防火套管管或阻火圈套套在管段外，然然后进行管道道接口连接。⑧管道安装应自下而而上分层进行行，先安装立立管，后安装装横管，连续续施工；⑨管道系统安装完毕毕后，对管道道的外观质量量和安装尺寸寸进行复核检检查，复查无无误后，作通通水试验。（3）立管的安装应符合合下列规定：：①立管安装前，应先先按立管布置置位置在墙面面划线并安装装管道支架。②安装立管时，应先先将管段扶正正，再按设计计要求安装伸缩缩节。此后应应先将管子插插口试插插入入伸缩节承口口底部，并将将管子拉出预预留间隙，在在管端划出标标记。最后应应将管端插口口平直插入伸伸缩节承口橡橡胶圈中，用用力应均衡，不不得摇挤。安安装完毕后，应应随即将立管管固定。③立管安装完毕后应应堵洞或固定定套管。（4）横管的安装应符合合下列规定：：①应先将预制好的管管段用铁丝临临时吊挂，查查看无误后再再进行粘接。②粘接后应迅速摆正正位置，按规规定校正管道道坡度，用木木楔卡牢接口口，紧住铁丝丝临时加以固固定。待粘接接固化后，再再紧固支承件件，但不宜卡卡箍过紧。③管道支承后应拆除除临时铁丝，并并应将接口临临时封严。④洞口应支模浇筑水水泥砂浆封堵堵。（5）伸顶通气管、通气气立管穿过屋屋面外应支模模封洞，并应应结合不同屋屋面结构形式式采取防渗漏漏措施。（6）接入横支管的卫生生器具排水管管在穿越楼层层处，应支模模封洞，并采采取防渗漏措措施。（7）安装后的管道严禁禁攀踏或借作作他用。金属伸缩节、金属属软管及管道道卡箍接头金属伸缩节及金属属软管的技术术要求：（1）、在一定长度的直直线管道上，应应设金属伸缩缩节，金属伸伸缩节应采用用拉杆式（四四杆）轴向型型波纹管伸缩缩节，工作介介质为自来水水，两端连接接方式为法兰兰。金属伸缩缩节安装时一一端为固定支支架，另一端端的第一个导导向支架距伸伸缩节距离为为4倍管径，第第二个导向支支架与第一个个导向支架的的距离为14倍管径。（2）、金属伸缩节的波波纹管应采用用不锈钢制造造，连接法兰兰用碳素钢制制造。波纹管管式伸缩节的的构造应有防防止不锈钢波波纹管和碳素素钢法兰盘发发生电腐蚀的的技术措施。（3）、在管道穿越变形形缝时应设金金属软管，并并在两端加设设固定支架。金金属软管应为为带金属编织织网的金属软软管，接口形形式为法兰。金金属软管的软软管和编织网网材质为不锈锈钢且不低于于SUS3044，法兰材质质为碳素钢。（4）、各种规格金属伸伸缩节与金属属软管的变形形量应满足施施工图设计的的要求。2、卡箍接头的技术要要求：（1）、卡箍接头（产品品名称为沟槽槽式连接管件件，简称卡箍箍接头）制造造厂必须有下下列资格能力力：通过ISSO90011认证，具有有完备的试验验室及测试能能力。沟槽管管件制造厂提提供的卡箍接接头在中国国国内应有五年年以上使用经经历。（2）、选用的卡箍接头头为刚性卡箍，为为满足给排水水及消防管道道的热胀冷缩缩，刚性卡箍必须须具有轴向和和径向的补偿偿能力，其中中轴向最大补补偿能力不小小于3.2mmm，最大允允许偏转角度度不小于106′。供货商应应提供卡箍接接头的具体安安装要求。（3）、DN150×DNN100和DN200×DN150以下的三通应应采用机械三三通，其中DDN65和DN50接口口端形式为内内螺纹接口。（4）、卡箍接头的连接接必须保证为为机械连接，在在现场不允许许焊接。其沟沟槽的制作必必须在现场附附近制作，供供货商应提供供制槽设备供供安装承包商商使用，以保保证压槽的质质量，供货商商提供的压槽槽设备应有准准确的定位装装置。（5）、各部件技术要求求：①外壳体：采用优良良球墨铸铁原原料及先进热热处理制造工工艺制造而成成，其铸造球球型晶粒直径径最小，分布布应均匀，壳壳体在相互敲敲击时，声音音应清脆响亮亮。②胶圈：采用化合物物材料，结构构设计原理应应保证多层防防漏和有效正正常的使用寿寿命。胶圈在在压缩变形时时瞬间应可恢恢复原状，并并自带润滑剂剂，便于安装装。③螺栓：螺栓材料选选用应是经热热处理的优质质碳素钢并经经防腐处理，抗抗拉、抗剪强强度大，保证证长期不生锈锈。螺栓设计计应具有自锁锁功能。阀门及附件安装1、阀门材料要求1）阀门包括蝶阀、电电磁阀、稳压压阀、闸阀及及止回阀等。2）阀门应是成熟的的、可靠的产产品，供货商商应提供产品品检验报告，内内容应包含阀阀门无故障启启闭次数及密密封圈的使用用寿命。3）阀门应具有结构构坚固、控制制精度高、泄泄漏量为零、摩摩擦力矩小、运运行灵活、噪噪音低等特点点。4）阀门外形应美观观且体积小，重重量轻，其结结构长度、法法兰连接尺寸寸及壁厚应符符合（GB11221-889）及其他他国家相关标标准的规定。5）阀门应满足不同同安装条件的的需要，均可可立式或水平平安装。应能能适用于清水水和污水等介介质，结构应应保证在以污污水为介质的的条件下，不不易造成堵塞塞和无法操作作的情况。6）阀门的公称压力应应满足设计压压力的适的要要求。7）电动蝶阀的电动动执行机构应应根据低压配配电专业控制制功能要求预预留与低压配配电系统连接接的控制接口口端子。所有有的电动蝶阀阀应为手动和和电动两用，电电动蝶阀应有有表示开度的的指示机构，当当手动电动切切换时，指示示机构所指示示的开度应一一致。8）蝶阀和闸阀应有有表示开关的的指示；蝶阀阀和闸阀底部部的结构应不不易造成淤积积；止回阀应应有与实际水水流方向一致致的指示标志志；所有阀门门应按国家相相关标准作壳壳体压力试验验和密封性能能试验；阀门门所用的材料料应符合有关关标准规定，其其表面及阀体体内部处理应应按国家规定定进行防锈和和防腐处理。9）铭牌应平整光洁洁、色泽均匀匀，文字、符符号、线条应应清晰、整齐齐，不应有裂裂纹、锈迹、泛泛色和明显的的擦伤等；铭铭牌的材料及及铭牌上数据据的刻印方法法应保证其字字迹在整个使使用期内不易易磨灭，具体体内容以及要要求应符合相相关国家标准准的规定。10）蝶阀连接方式应应采用对夹式式（1）蝶阀至少应由阀体体、阀杆、阀阀盖、阀板、阀阀座、轴套、密密封圈和传动动装置及电动动执行机构（仅仅限于电动蝶蝶阀）等部分分组成。（2）采用偏心金属硬硬密封蝶阀。（3）连接方式采用对夹夹式。（4）主要零部件材质如如下：阀体材料：灰墨铸铸铁；阀板材料：球墨铸铸铁（镀锌）；阀杆：不锈钢；阀座密封材料：橡橡胶；传动装置：当手动动蝶阀管道直直径≤DN150时，采用手手柄式传动装装置；当管道道直径＞DN150时，采用蜗蜗轮式传动装装置；电动蝶蝶阀均采用手手轮的传动装装置。（5）手柄式蝶阀应有全全开和全闭位位置限位机构构，且有保持任意意开度的锁定定机构。（6）电动执行机构（仅仅限于电动蝶蝶阀）11）闸阀（1）闸阀至少应由阀体体、阀杆、阀阀盖、轴盖、阀阀门、手轮、密密封圈及螺栓栓、螺母等部部分组成。（2）闸阀主要零部件材材质如下：①阀体、阀盖、轴盖盖：灰墨铸铁铁；阀板材料：球墨铸铸铁包三元乙乙丙橡胶处理理；③阀杆：不锈钢；④密封圈：丁晴橡胶胶；⑤手轮：HT2500灰铸铁；12）止回阀（1）给水用止回阀采用用消声止回阀阀，排水用止止回阀采用橡橡胶瓣止回阀阀。（2）止回阀关闭的行程程应短，同时时关闭时的冲冲击噪声应尽尽可能小，水水锤压力也尽尽可能小（3）止回阀至少应由阀阀体、密封座座等部分组成成。止回阀应应能完全防止止管道内的介介质泄漏。（4）主要零部件材质：：①阀体：灰墨铸铁；；②阀座：铜合金；（5）产品标牌①铭牌应平整光洁、色色泽均匀，文文字、符号、线线条应清晰、整整齐，不应有有裂纹、锈迹迹、泛色和明明显的擦伤等等。②铭牌的材料及铭牌牌上数据的刻刻印方法应保保证其字迹在在整个使用期期内不易磨灭灭。③产品标牌的具体内内容以及要求求应符合GBB/T133306的规定定。2、阀门及附件安装装1）阀门安装前应按按设计文件核核对其规格型型号，并按介介质的流向确确定其安装的的方向。当阀阀门与管道以以法兰或螺纹纹连接时，阀阀门应在关闭闭状态下安装装，安装位置置应方便操作作，手柄或手手轮一般不得得朝下。采用用丝扣连接的的铜阀，不能能用管钳直接接卡住阀门，要要用布或其它它软质材料裹裹住阀门，以以防卡坏阀门门。2）对于自重较大的的阀件，垂直直安装吊装时时要用麻绳绑绑在本体上或或吊环上，不不能系在手轮轮及手柄上。3）蝶阀安装安装蝶阀时，焊接接完法兰盘，不不能马上组对对安装，待法法兰盘冷却后后方可安装，以以免将其密封封胶圈烫坏。4）压力表安装压力表安装时应垂垂直向上，在在管路上开孔孔时割下的碎碎钢块及氧化化铁尽量避免免掉在管路里里，如果掉入入应设法立即即清除。5）阀体及表壳均要要达到铸造规规矩，表面光光洁、无砂眼眼、无裂纹、无无损坏，并开开启灵活、关关闭严密及铅铅封完整。所所述产品均应应有出厂合格格证。6）管道安装前必须须清理管内杂杂物，安装后后必须冲洗。安安装后未连通通的管子要用用塞头或盲板板封住。7）配装好阀门的管管段，调直时时应先将阀门门盖卸下来，将将阀门处垫实实再敲打，以以防震裂阀体体。各阀门要要编号，分清清管道介质运运动方向。消防器材安装1、管道与阀门连接DDN≤50mm时采采用螺纹连接接，DN≥65mm时采采用螺纹法兰兰或沟槽法兰兰连接，采用用法兰连接时时，应检查法法兰端面是否否干净，采用用3-5mm的橡橡胶垫片，法法兰螺栓的规规格应符合规规定。坚固螺螺栓应先紧最最不利点，然然后依次对称称紧固。法兰兰接口应设置置在易拆装的的位置。需采采用焊接法兰兰时，法兰连连接管均在工工场预制，并并统一运到镀镀锌厂进行二二次镀锌后，再再运回工地统统一安装，或或采用其他国国家采用的油油“铅水油”的二次镀锌做做法，便节约约时间。2、消火栓的安装①消火栓的安装应严严格按规范中中的有关规定定安装，栓口口应朝外或朝朝下，阀门中中心距地面为为1.1米，阀阀门距箱