消防安全工作（设备运管部）

消防安全工作总结xx年即将过去，xx年随之即来。在xx年度，设备运管部全体员工，牢记安全红线，严守各项安全消防规章制度，根据《xx金属分公司xx年安全、环保、消防目标责任书》中每一项条款，严格执行，取得良好的成绩。在xx年中，由于公司改革的需要，设备运管部机构发生变化，成立设备运检中心，并承担设备管理职能，在这一阶段，没有发生安全生产伤亡事故，没有发生二十万元以上直接经济损失的事故，没有职业病的发生。隐患整改率达到100%，全员培训合格率达到100%，应急装备完好率为100%，生产安全事故应急预案演练次数超过5次。以上目标的实现，离不开原运检中心全体员工的共同努力。在具体工作中，一、管理层面1、首先运管中心与班组及全体员工签订安全生产责任书，使大家明确各自的安全责任，树立安全意识。2、按照国家相关法律法规和《陕西省安全生产条例》、《安全生产标准化实施细则》、《企业安全生产主体责任对标检查手册》，结合生产实际和岗位需求，对现行的规章制度、岗位安全操作规程和岗位记录等文件进行整理和规范。3、开展多种形式的安全宣传教育活动，做好三级安全教育，做到各种安全培训和教育档案齐全，资料内容完整。组织好员工参与xx年“安全生产月”活动和其他安全活动。4、做好危险源监控和特种设备的专业监管及维护保养，全面提升安全生产风险管控能力。二、操作层面1、严格遵守公司各项安全消防规章制度，并相互监督，上岗前，规范劳保穿戴，在岗中，相互间实行监岗作业。2、做好生产现场安全工作，加强氢气、天然气、氧气、乙炔、液氮、等易燃易爆等危化品使用过程中的安全管理。按照国家有关规定，做好有限空间、易燃易爆、有毒有害气体等作业现场的风险管控和隐患排查治理工作。3、做好安全生产设备、设施的日常管理与点检工作，并做好相关记录。建立健全本单位特种设备安全管理档案，对设备的数量、性能、安全状况及风险等级做到心中有数，实施动态监管。在8月份，根据改革需要，运检中心解散，相关设备管理职能发生转移。由各分厂具体负责设备及检修人员的管理。但设备运管部并没有因设备和人员管理职能转变，而放松消防安全工作。在此后的工作中，设备运管部加强对外包工程和办公室用电的的安全管理，具体如下：一、外包工程方面1、xx年度，设备运管部外包工程共33项。项目进行过程中，按照金属分公司安全环保部要求，在项目前期筹备阶段，项目负责人员首先对潜在外包单位的营业执照，安全生产等资质证照进行原件检查，复印件留底。并作为原始资料，与项目报价书等一并进入招标或价格谈判流程。2、确定最终外包单位后，委托金属分公司安全环保部对该单位工作人员进行入场前安全教育。得到安全环保部批准后，签订安全生产协议，并办理相关手续，进入施工现场。3、进入施工现场后，由项目所在分厂进行现场安全培训和考核，合格后，开始施工。正式施工后，指定现场安全负责人员全程监督检查安全生产情况，项目负责人员不定期对施工现场检查，对不符合安全规定的，现场停工整改。整改合格后，方可施工。4、在采取以上措施的基础上，现场配备紧急处置物资（如灭火器等），所有紧急处置物资和设备合格，处于有效期内。现场施工人员明确在应急处置中的责任和分工，会按照使用说明书流利操作紧急处置物资二、安全用电方面部门员工遵守安全用电管理制度，做到下班及时关闭电脑，关闭电源。以上为我部门xx年度在消防安全方面做的一些工作，xx年度，我部门将按照公司有关消防安全制度，进一步加强相关消防安全管理，并使部门员工树立“安全关系你我他”的意识。