《企业资源计划(ERP)B》课程简介与教学大纲

PAGE4《企业资源计划(ERP)B》课程简介课程编号：09024013课程名称：企业资源计划(ERP)B/EnterpriseResourcePlanning(ERP)B学分:2学时：32（课内实验(践)：上机：10课外实践：）适用专业：物流工程、工业工程、工程造价建议修读学期：第6学期开课单位：管理科学与工程学院信息管理与信息系统系先修课程：数据库原理、管理信息系统、生产运作考核方式与成绩评定标准：成绩分平时成绩和考试成绩两部分；总评成绩=30%*平时成绩+70%考试成绩。教材与主要参考书目：ERP原理·设计·实施（第3版）罗鸿电子工业出版社2005.4内容概述：中文：《企业资源计划(ERP)B》是管理信息系统学科专业的一门重要专业课程，是工业工程、物流工程、工程造价专业四年制本科的专业课程。本课程主要学习企业ERP系统的概念，原理，设计，实施过程。通过本课程的学习，了解ERP系统的基本概念、基本理论，掌握其内在原理，初步掌握ERP设计方法，并能用实践知识建立简单的企业应用。本课程注重学生的实践动手能力，以SAP系统为教学实验环境，通过实际的上机演练，熟悉SAP操作环境，掌握一般ERP处理流程，提高学生分析问题和解决问题的能力.英文：《Enterpriseresourceplanning(ERP)B》isanimportantprofessionalcourseofthemanagementofinformationsystem.Itisanprofessionalcoursefortheindustrialengineering,logisticsengineering,engineeringcostinfour-years’studying.ThiscoursemainlystudiestheconceptofenterpriseERPsystem,theprinciple,designandimplementationprocess.Throughthestudyofthiscourse,thestudentscanunderstandthebasicconceptsandbasictheoryofERPsystem,graspitsintrinsicprinciple,designmethodofpreliminarymasterERP,andsetupsimpleenterpriseapplicationsfromusingthepracticalknowledge.Thiscoursepaysattentiontostudent'spracticeability.TheycangraspthegeneralERPprocessinSAPexperimentalenvironmentsystem,andfamiliarwithSAPoperationenvironmentthroughtheactualcomputerpractice.Thiscoursecanimprovestudents'abilitytoanalyzeandsolveproblems.《企业资源计划(ERP)B》教学大纲课程编号：09024013课程名称：企业资源计划(ERP)B/EnterpriseResourcePlanning(ERP)B学分:2学时：32（课内实验(践)：上机：10课外实践：）适用专业：物流工程、工业工程、工程造价建议修读学期：第6学期开课单位：管理科学与工程学院信息管理与信息系统系先修课程：数据库原理、管理信息系统、生产运作一、课程性质、目的与任务《企业资源计划(ERP)B》是管理信息系统学科专业的一门重要专业课程，是工业工程、物流工程、工程造价专业四年制本科的专业课程。本课程主要学习企业ERP系统的概念，原理，设计，实施过程。通过本课程的学习，了解ERP系统的基本概念、基本理论，掌握其内在原理，初步掌握ERP设计方法，并能用实践知识建立简单的企业应用；本课程注重学生的实践动手能力，以SAP系统为教学实验环境，通过实际的上机演练，熟悉SAP操作环境，掌握一般ERP处理流程；并使学生将所学知识融会贯通，提高学生分析问题和解决问题的能力.（对应专业培养方案要求：物流工程2.3，工业工程2.5、工程造价2.5）二、教学内容及学时分配本课程授课内容包含企业的生产，销售，采购，库存控制，物流，财务等过程。课时分配的重点在于：ERP原理，基础数据定义，ERP实施三个方面。实验重点：在于掌握ERP主要操作以及对标准业务流程的理解。课程内容教学要求重点（☆）难点（△）学时安排实验学时上机学时备注第1部分概述ERP理论的形成ERP概念SAP系统介绍B2第2部分原理篇1.基本概念BOM,WC,leadtime,工艺路线等2.主生产计划（MPS）3.物料需求计划（MRP）4.能力需求计划A☆Δ62第2部分原理篇1.销售管理2.采购管理3.库存管理4.车间管理5.财务管理6.成本管理A☆Δ128第3部分实施篇1.项目实施前期工作2.项目实施3.ERP实施案例4.ERP实施经验教训C2（教学基本要求：A-熟练掌握；B-掌握；C-了解）三、建议实验（上机）项目及学时分配序号实验名称实验内容学时数实验属性要求1基本信息设置操作、查看熟悉SAP实验环境；创建物料主数据，BOM等2综合必做2销售管理业务流程操作创建报价单、销售订单、交货单等,操作销售业务日常处理业务2综合必做3物料管理业务流程操作创建采购申请、采购订单，收货入库等,操作物料管理日常处理业务。2综合必做4生产管理业务流程操作建立简单的生产计划,运行MRP，生成采购申请和计划订单。执行采购业务流程和车间管理操作4综合必做合计10四、教学方法与教学手段课堂授课为主，结合答疑、作业批改，进行必要的上机实验。课堂授课全部采用多媒体课件和系统操作演示。五、考核方式与成绩评定标准课程考核采用百分制。课程考核成绩采用平时成绩+期终考试成绩相结合的方式，总评成绩=30%*平时成绩+70%考试成绩。平时成绩考核采用考勤、作业、课堂提问、实验和报告相结合的方式；期终成绩考核采用闭卷考试方式。六、教材与主要参考书目ERP原理·设计·实施（第3版）罗鸿电子工业出版社