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文档简介

大学校领导班子稳定平安分片包干督查管理方法为进一步强化学校稳定平安管理，加强校级领导全面了解和掌握分管（联系）部门、各学院（部）师生工作、学习、生活基本情况，为管理工作提供真实决策依据，同时夯实校领导联系基层工作，明确平安职责，到达消除隐患、防止事故的目的，特制定本方法。第一条校领导对分管（联系）部门、各学院（部）涉稳重大事项、突发公共平安事件以及其它稳定平安工作实行全面包干。工作内容包括：师生员工思想工作、平安教育、平安建设、隐患查处，相关设备运行状况及影响学校稳定安全的各项工作。第二条校领导对分管（联系）部门、各学院（部）稳定平安工作负监督指导责任。分管（联系）校领导必须经常深入一线，开展调研与督查，摸清重大事项或突发事件历史背景与产生源头，召集攻坚协调会，全力推动有关事项与问题解决；校委会定期听取包干领导重大事项或突发事件解决情况汇报，对相关问题进行分析，提出工作要求。第三条包干部门发生稳定平安事故要追究包干领导连带责任，具体领导职责包括：（一）深入基层了解师生员工基本思想状况。及时发现、疏导师生思想问题，同时指导、检查、催促分管、联系部门做好相关管理与教学工作。（二）突发公共事件快速反响与应急指挥。分管（联系）校领导作为突发事件现场应急处置总指挥，要深入一线督导分管、联系部门、各学院积极开展工作，第一时间在事发现场指导相关部门和各学院（部）做好应急处置工作，迅速控制局面，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,做到快速反响，正确应对，处置果断，力争把问题解决在萌芽状态。（三）积极参与善后处理工作。突发公共平安事件应急和救护活动结束后，分管（联系）校领导积极参与做好补救和善后工作，尽快恢复学校正常的教学与生活秩序，指导分管（联系）部门、各学院（部）进行认真总结、查找问题、明确改进方法和措施，巩固稳定局面。（四）高度重视并经常研究影响稳定的新情况、新问题。密切注意敏感期、重大政治活动、重大节庆、重大文体活动期间师生思想动态，加强教育引导，对可能引起师生高度关注的重大事件以及容易激化师生情绪的问题早发现、早报告、早控制、早解决。第四条对于列入重大决策的工作事项，由分管（联系）校领导负责包干，确定重大决策稳定风险评估工程，明确稳定风险评估责任主体，相关部门、各学院（部）责任人具体落实，根据各自职责，对重大事项全程负责、全程跟踪、一抓到底。第五条强化相关部门联动配合。学校各部门、各学院（部）主动参与重大事项或突发事件处理工作，积极协调、联动配合、全力协助，保障各项工作对接无死角、协调无空白；对焦点、难点问题要提前准备预案，认真执行重大工程、重大政策、重大

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