新员工培训内容1

胡仁学编新员工培训内容一、质量观念质量的重要性没有质量就没有明天客户是我们的衣食父母追求完美让人满意人们生活在质量堤坝后面1.质量的重要性

质量管理开展的几个队段武器装备的质量关系战争成败质量事关国家的繁荣质量决定民族的兴衰质量是企业的生命质量是人的尊严

2.没有质量就没有明天社会开展日新月异人们的追求永无止境今天的质量明天的市场3.客户是我们衣食父母企业是因其产品有市场而存在没有客户产品滞销工人失业4.追求完美认真做事只能把事情做对用心做事才可能把事情做好要反复思考用自己的智慧创造完美细节决定成败执着成就未来零缺陷的要求5.让人满意自己满意同事满意主管满意领导满意客户满意上道工序满意下道工序满意6.人们生活在质量堤坝后面衣食住行用二、一次性把事情做好搞清楚再做做好三方面自检不断提高专业技能搞清楚什么怎样做好自检怎样提高1.搞清楚再做零件的名称、型号、规格和状态作业的工艺要求自检的标准、方法和程序设备、工具的操作规程和使用方法设备、工具的保养维护的方法和要求2.做好三方面自检检查上道工序检查本工位零件质量检查自己装配质量3.不断提高装配技能认真观察师傅每个细节不停问为什么大量训练不断总结和提高三、平安生产自身的平安设备.工具的平安零部件的平安1.自身的平安外出走路座车平安财物平安在外不能过量饮酒不去歌厅和溜冰场晚上准时返厂公司内严禁火高危地区不得进入设备保养必须关掉电源高空作业必须注意防护不能违章操作注意碰.割.砸.压伤身体任何部位2.设备、工具的平安熟知设备的操作规程和维护保养方法定期检查和保养严格按要求使用操作工具设备3.零部件的平安合理摆放轻拿轻放关重零件的数量管控不能丧失零件四、工作要求绝对服从主管的安排全力以赴地工作不要借口要快速行动战胜自己超越别人五、发动机的要求外观高档声音要静性能要好可靠性(耐久性)高不能渗漏油CG125造型美观，性能卓越六、装配的根本要求物料摆放清洁度控制渗漏油的预防控制正确使用各种工具装配的具体要求不良品的标识和管控1.物料摆放轻拿轻放每层必须用纸板隔开物品间保持合理的间距层高和每层的数量按规定执行保持零件和料框的清洁物料摆放一条线生产线上暂放物料不得超过两小时用量2.清洁度控制保持料件盒和周转框的清洁工作台面要求干净整齐必须仔细检查每个零件的外观(锈蚀、飞皮、碰伤、异物、漏工序等等)有油道的零件必须用风枪全检油道(异物吹净不得有半通不通和旁通的油道)大件和关重件装机前必须用风枪吹净各类零件清洁度必须到达要求才能装机3.渗漏油的控制结合面的全检(结合面要求平且光)垫片对正不得错位密封线不得内外露螺钉要对角锁付(先要预紧)紧固件的扭力达标全检油封、0形环、密封圈外观不得有任何缺陷在密封件与运转件结合处涂上适量的润滑油装配时注意控制过盈量的大小(太大易切破、太小密封不可靠)不得有切边和过松情况装机的修机全过程结合面和垫片上的油必须擦干净4.正确使用各种工具工具的选择各种工具的特点工具的拿握方法(手开工具、气开工具、电开工具)各类工具的使用要领使用本卷须知维护保养要求操作平安5.装配的具体要求认真检查工装夹具、应保持完好仔细检查零部件、不良品不得装机、并隔离标识熟悉装配工艺的要求和流程严格按工艺要求操作注意每个细节结合面应光平无油污且平放到位才能锁付结合面螺钉锁付先要对角预紧(力为标准的1/3~2/3)6.不良品的标示和管控不良品不得装机不得流入下道工序发现不良品立刻捡出隔离在不良品的不良部位做上标示按要求填写故障