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文档简介

会计学1CRIC克而瑞咨询案例上海中心项目实用挑战:作为全球瞩目的项目,如何在世界排名不断变化的超高层建筑中脱颖而出、如何在在陆家嘴区域、浦东、上海乃至全国取得引人注目的地标视点?策略:召开专家会议、安排组织社会名流对项目畅想,从市场定位、功能定位、推广宣传、建筑咨询等各方面进行精确的考量、精准的操作、精密的工作程序安排等。业绩:完成最初的功能方案设想,后续的功能方案调整报告,切合开发进程提出市场工作纲要,沟通协调参与方,组织专家研讨会,会晤各功能运营方。协助扩初设计等详尽而具体的所有前期市场工作。“上海中心”座落在陆家嘴金融贸易区腹地,设计高度为632米,毗邻金茂大厦和上海环球金融中心。“上海中心”将成为继上海环球金融中心后新的超高层标志性建筑。概况及服务内容上海中心项目Case

上海中心项目第1页/共8页中国·上海·陆家嘴宏观中国的中心中观上海的中心微观金融服务中心上海中心升华上海国际金融中心功能战略定位上海中心项目Case

上海中心项目第2页/共8页24小时的世界金融中心概念定位世界金融服务不夜城1234交流:境外资本与国内资本的交流中心生活:国家金融家休憩中心交易:24小时世界金融服务中心办公:世界金融企业服务中心上海中心项目Case

上海中心项目第3页/共8页上海中心项目Case

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上海中心项目24小时世界金融企业集聚中心功能定位ShanghaiCenter24小时世界金融企业集聚中心

陆家嘴最适合金融企业集中办公的建筑

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上海中心项目效率舒适运通安全环保产品涉及的五大核心问题我们对产品规划的理解以人的角度出发,真正探究产品的本原。而非一味地去塑造产品的华丽与独特。任何优质的产品都是基于人最基本的各项需求的基础上提升与优化。产品的种种外在表现最终将幻化为使用及享受产品本身的人,即我们的企业与员工人的多重感觉与综合性,将直接体现为产品之间表现形式的关联性与复杂性。产品原则核心问题的关键即解决人的根本需求第6页/共8页上海中心项目Case

上海中心项目产品体系匹配金融客户群体的六大产品维度运通维度垂直交通组织多维交通组织安全维度人的安全信息安全效率维度时

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