2018年食用植物油公司组织架构及部门职能

2018年食用植物油公司组织架构及部门职能2018年食用植物油公司组织架构及部门职能2018年版第1页2018年食用植物油公司组织架构及部门职能TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、公司组织架构 3\o"CurrentDocument"二、部门主要职能 3\o"CurrentDocument"办公室 3\o"CurrentDocument"人力资源部 4开发部 4质检部 4\o"CurrentDocument"安保部 5\o"CurrentDocument"储运部 5采购部 5\o"CurrentDocument"销售部 5\o"CurrentDocument"生产部 6\o"CurrentDocument"财务部 6第2页

2018年食用植物油公司组织架构及部门职能一■公司组织架构股球大会监事会茜率会财翁总监财翁总监包装车间生产部油脂车间包装车间生产部油脂车间二.部门主要职能办公室负责公司规章制度的建立、健全与完善；负责公司日常会议的组织工作，起草和审定公司相关公文；负责公司对外工作的衔接及公司各2018年食用植物油公司组织架构及部门职能部门之间的协调；负责公司档案、印鉴的保管与使用、车辆使用等工作。人力资源部负责制订人力资源规划，制定及监督实施公司人力资源规章制度；负责组织新员工的招聘、测评、面试等工作；做好公司培训、考核、薪酬福利以及劳资关系维护等工作。^发部负责及时了解和掌握相关产业信息和政策；负责公司新产品、新技术的研发，为公司发展提供支持等。^检部负责维护和管理公司质量管理体系负责公司各环节的质量检验工作；负责产品质量的改进；负责监控公司各生产环节质量控制措施的执行情况；根据公司的质量方针、质量目标、控制指标、企业技术标准制定产品过程质量检验规程；负责优化品质检验方法等。2018年食用植物油公司组织架构及部门职能安保部负责维护公司正常的工作秩序确保员工的人身安全及公司财产安全。储运部负责对公司物原料、辅料及成品的运输及仓储管理。负责对公司采购材料的市场调研；结合公司业务具体情况制定原材料、辅料的采购计划；负责根据生产部的需求及时采购原材料，负责公司供应机制的管理及供应商关系的维护等工作。销售部负责根据公司的年度工作计划制定与执行本部门年度与月度工作计划，完成销售任务；负责公司新客户的开发及对原有客户的维护；负责顾客需求的确定、合同的评审并负责与顾客沟通；负责顾客档案的建立和对顾客满意度调查。第5页2018年食用植物油公司组织架构及部门职能生产部负责公司日常生产的组织和管理，负责生产计划的制定，并组织车间实施；负责生产过程中生产问题的处理；负责作业指导书的制定，并对工人进行必要的培训；负责公司产品的生产；负责对公司生产机械、设备进行管理等工作。其中，油脂车间主要工作为油脂的提炼、加工的工作；包装车间主要工作为给成品油进行包装。财务部认真执行《企业会计准则》及相关法规和财务规章制度;依法纳税，建立健全各项财务制度，严格审查各项资金使用情况，合理使用资金;做好会计核算基础工作，正确核算公司盈亏；编制财务计划、预算，合理使用资金，审查各项资金使用情况，加强资金管理、定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金作用效果，揭露经营管理中的