2020年低压电器企业发展策略及经营计划

低压电器企业发展策略及经营计划2020年4月

目 录一、行业发展态势 31、行业发展快速 32、产品线丰富 33、市场前景广阔 4二、未来发展策略 5三、2020年经营计划 51、以市场需求为导向，加大产品研发投入和技术创新 52、稳步推进营销体系建设，加大品牌建设和推广力度 53、促进人力资源管理体系和人才队伍建设 6

低压电器企业发展策略及经营计划一、行业发展态势1、行业发展快速随着我国经济的快速发展，电力需求不断增加。2019年，我国电源基本建设投资完成额为3,139亿元。作为输变电系统中的主要设备，中低压电器行业也得到了长足的发展。当前智能电网已经进入全面建设的重要阶段，城乡配电网的智能化建设将全面拉开，智能电网及智能成套设备、智能配电、控制系统将迎来黄金发展期，随着用户对用电保障需求的增加，中压转换开关等中低压电气设备的需求将出现增长。2、产品线丰富中低压电器产品量大面广，不同行业的需求不尽相同。近年来，包括电网建设、工业制造、建筑装饰、石化冶金等众多行业，出现了与其行业相关的发展特征与需求变化。未来只有具有较强研发实力且规模效应明显的中低压电器企业才能在竞争中突出重围，获得更高的市场占有率。3、市场前景广阔作为国民经济的基础配套产品，固定资产投资的速度在宏观层面上决定了低压电器行业的增长速度。随着我国工业、电力、建筑、能源等发电用电部门的投资额的增长，未来低压电器行业将迎来广阔的市场前景。据国家能源局统计，2019年，全社会用电量7.23万亿千瓦时，同比增长4.5%。2019年，全国6000千瓦及以上电厂发电设备累计平均利用小时为3825小时，同比减少54小时。2019年，全国电源新增生产能力（正式投产）1.02亿千瓦。电能替代也加速了用电量的上升。在更清洁更现代化的经济发展诉求之下，国家在《电力发展“十三五”规划》中明确提出到年4,500亿kWh的电能替代目标，进一步保障电力需求的增长趋势。我国配电网建设相对滞后，未来十年间配网投资在电力工业投资中的比重将进一步提高。由此，来自诸多下游应用领域广泛巨大而持续增长的产品需求，将为我国低压电器带来广阔的市场空间与发展前景。二、未来发展策略公司将紧紧围绕整体发展战略，充分利用政策导向及市场契机，以市场需求为导向，进一步增强公司的技术研发能力，强化公司的核心竞争力和盈利能力，拓展公司产品的市场份额，以此巩固公司在行业内的竞争地位。公司将增强技术研发能力，提高低压配电电器的生产能力，拓宽销售渠道，增加品牌知名度，努力成为行业内产品类型丰富、市场占有率较高的国内领先低压电器生产企业。三、2020年经营计划1、以市场需求为导向，加大产品研发投入和技术创新为保持可持续的竞争能力和竞争优势，2020年公司将一如既往地继续加大产品研发的投入，进一步完善各品类产品线的宽度和深度。通过对产品差异化需求的响应，开发行业专用型产品，满足客户一站式、定制化需要，更好满足服务下游行业及客户的特殊需求；同时通过继续开发高端中低压配电产品，拓展产品线的深度，对标国际领先水平的产品，开发具有较高技术水平的智能配电产品，并进行前瞻性布局。以市场需求带动技术投入，积累研发经验，力争有突破性成果。2、稳步推进营销体系建设，加大品牌建设和推广力度2020年公司将以“xx”为主品牌，坚持低压电器行业的中高端品牌定位，力争将“xx”品牌打造成国内低压电器的领导品牌。进一步提升公司品牌在应用领域的知名度。2020年公司将通过参加全国学术性专业会议、主办区域技术交流会、战略设计院合作、标杆项目推广等方式宣传公司品牌，提升品牌知名度，塑造优质品牌形象。2020年，公司将逐步建立并完善的营销运作模式，达成营收结构的均衡布局，最终全面实现营销体系专业化、职业化、流程化、规范化运作。3、促进人力资源管理体系和人才队伍建设2020年公司继续加强管理团队建设和企业文化建设，着力优化公司组织架构与控制流程，营造企业良好的工作氛围和环境。在2020年，公司将坚持“战略伙伴、变革先锋、专业管理、服务员工”的人力资源定位。公司的人力资源计划将围绕着公司的长远发展规划展开，主要包括以下几个方面：①对现有人员进行系统培训，鼓励员工在企业平台通过实践和学习获得持续发展，强化在职员工的业务能力，积极鼓励员工获得各项技术认证和项目管理认证，实现全公司从高级管理层到技术开发人员的定制性培训计划，进一步提升员工素质。②建立合理的聘用制度，聘请行业的优秀人才。优化任职资格体系，注重选材标准的科学性，充分协助各部门或区域