纳税评估总结（优选14篇）

纳税评估总结（优选14篇）名目第1篇2023年纳税评估工作总结范文第2篇地税纳税评估工作总结第3篇2023年纳税评估工作总结第4篇纳税评估年度工作总结第5篇纳税评估工作总结第6篇纳税评估个人工作总结第7篇纳税评估2023年个人总结第8篇纳税评估2023年个人总结范文第9篇纳税评估科年度工作总结第10篇xxxx年纳税评估工作总结范文第11篇纳税评估工作总结范文第12篇纳税评估办一季度工作总结范文第13篇纳税评估年度工作总结范文第14篇纳税评估办工作总结范文

【第1篇】2023年纳税评估工作总结范文

我局进一步提高熟悉，加强组织领导，强化涉税信息采集，严格评估程序，仔细开展纳税评估工作，加强部门协作，增加评估实效，使我局纳税评估工作上了一个新的台阶。xx年度，我局共对四个行业187户纳税人进行了评估，正常结论169户，差异订正性结论18户，共评估出税款581484元。实现了"以评促改、以评促管、以评促查、以评促收'的工作要求。

一、提高熟悉，切实加强组织领导。

我局依据xxx地税发xxxx号转发省局印发《省纳税评估管理暂行方法》的文件精神，结合我县的实际状况，强化纳税评估工作的组织领导，在xx年初，连续下发了《定陶县地税局关于开展xx年度纳税评估工作的实施看法》和《定陶县地税局关于开展好xx年度纳税评估工作的通知》，一是本着乐观稳妥的原则，在保持机构不变，人员相对稳定，落实征管责任制的前提下，组建片区管理模式下的纳税评估组织体系，即：以分局为评估机构，给予片管员纳税评估的职责，评估业务在税源属地管理、责任到人的前提下相对分别、相互制约;县局负责本单位纳税评估工作的指导协调、结论审核、案件移交、资料保管等综合性管理工作。二是实行工作目标责任制，调整纳税评估工作责任人，对各分局纳税评估工作的责任人员进行了明确，加强工作考核。根据我局年初确定的工作方案，纳税评估工作已列入我局征管日常考核工作项目中，从而奠定了纳税评估工作的基础。三是加大纳税评估培训工作，本年度县局组织了三次对纳税评估人员的培训，使人员素养进一步提高。

二、强化涉税信息的采集，为纳税评估供应科学依据。

纳税评估需要借助肯定的经济指标来进行科学地测算评估，因此全面采集和把握涉税信息是纳税评估的关键，依据纳税评估工作专业性强，需要广泛采集信息的状况，我们将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥片管员的作用。将辖区内纳税人根据地域或税源大小安排给评估人员，评估人员在日常管理中，多方面收集、把握纳税人的动态税收信息，对企业纳税状况进行跟踪监控，依据工作需要实行各种手段对纳税人信息进行核实，对有问题嫌疑的或低于警戒指标的纳税人进行重点跟踪监控，找准产生特别申报的真实缘由，有针对性的实行措施，防止税收流失。通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息能够适时更新，得到充分利用。同时，我们在立足现有纳税企业申报资料的基础，通过社会综合治税信息等渠道，随时把握企业的生产经营状况、资金变化状况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方位的监控。我们还进一步加强同工商、金融、方案等部门的横向联系，全面把握企业经营变化状况，为纳税评估供应真实牢靠的依据。

三、按纳税评估操作规程，实施纳税评估。

我们依据纳税评估操作流程，确定评估对象，根据所搜集的评估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，依据国家有关法律、政策法规和工作阅历，对评估对象的相关资料依据相关数据指标进行测算和对比分析，查找存在的疑点、问题及其形成缘由。就发觉的问题和疑点，邀请评估对象进行纳税约谈、询问核实，并就评估分析和纳税约谈过程中确认的问题，依据有关政策法规作出评估结论和进行相应处理，最终纳税评估机构将已终结评估的资料分户整理、装订成册、编号归档。从而使纳税评估工作得以顺当绽开。

四、乐观开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作。

一是搞好日常评估试点工作。日常评估，是纳税评估的一种重要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。目前，我县在直属分局、城关分局和部分农村分局对日常纳税评估正在进行试点工作。这些分局都设立了纳税评估岗，指定专人根据简易程序，对纳税申报的精确     性、欠缴税款的真实性，根据筛选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等步骤进行评估，有效的促进了日常税收征管工作。专项评估是纳税评估的主要方式，为了确保专项评估的扎实推动，我们在法规征管科设立了特地的纳税评估办公室，选调业务水平较高、工作阅历丰富、综合素养较强的同志，专职或兼职纳税评估工作;并依据纳税评估的工作特点，划分了评估对象选择、信息采集、评估分析、评定处理和评估复核等职责，建立起职责明晰、连接紧密、监督制约的纳税评估工作运行机制。

五、统筹兼顾，搞好结合，讲求实效。

在实施纳税评估过程中，我们注意与其他几项重点工作的有机结合。

一是与"抓大控中定小'相结合，促进协调进展。在纳税评估过程中，我们推广了"重点税源逐户评估，一般税源按行业评估、零散税源按区域评估'的评估模式，不仅仅把纳税评估看作是对纳税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定的"抓大控中定小'征管思路，切实提高税源监控水平的一项详细措施来抓，丰富了"抓大控中定小'的内涵，提高了"抓大控中定小'的工作水平。

二是与社会综合治税相结合，延长综合治税功能。我们在评估分析时，充分利用部门供应的综合治税信息，既解决了纳税评估的信息来源，提高了纳税评估的精确     性，又提高了部门信息的综合利用水平，延长了综合治税功能。

三是与发票改革相结合，丰富发票改革内涵。我们在对建筑、餐饮等行业的纳税人进行评估分析时，充分借助税务机关把握的纳税人发票使用量及发票金额开具状况，提高了评估分析的针对性、实效性和精确     性。

四是与所得税汇缴相结合，解决汇缴难点问题。企业所得税汇缴检查发觉疑点的，转入纳税评估程序，实施约谈核实，邀请纳税人就疑点问题进行解释说明。纳税人说明状况，主动补缴税款的，不予惩罚;对疑点不能排解的，转入税务稽查程序。评估程序的介入，在肯定程度上解决了汇缴重点检查中消失的"定案难、惩罚难、入库难'的问题。

五是与纳税信用等级评定相结合，提高评定精确     性。通过纳税评估，对纳税人的日常申报的精确     性准时评定。

六、充分应用《xxxx地税纳税评估管理系统》。

我们在4月18日和19日，对全县纳税评估人员进行了软件操作培训，借助纳税评估软件系统，各分局通过纳税评估管理系统共提报了49条方案，本年度评估归档完毕的有48条，通过软件评估117户纳税人，评估税款285957元。通过软件评估有效解决了人工评估由于信息数据量大，处理不便、运算繁琐以及人员素养造成的纳税评估效率底，效果难以保证两大要害问题。

【第2篇】地税纳税评估工作总结

地税纳税评估工作总结

今年以来，我局进一步提高熟悉，加强组织领导，强化涉税信息采集，严格评估程序，仔细开展纳税评估工作，加强部门协作，增加评估实效，使我局纳税评估工作上了一个新的台阶。20xx年度，我局共对四个行业187户纳税人进行了评估，正常结论169户，差异订正性结论18户，共评估出税款581484元。实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。

一、提高熟悉，切实加强组织领导。我局依据菏地税发[20xx]29号转发省局印发《省纳税评估管理暂行方法》的文件精神，结合我县的实际状况，强化纳税评估工作的组织领导，在20xx年年初，连续下发了《定陶县地税局关于开展20xx年度纳税评估工作的实施看法》和《定陶县地税局关于开展好20xx年度纳税评估工作的通知》，一是本着乐观稳妥的原则，在保持机构不变，人员相对稳定，落实征管责任制的前提下，组建片区管理模式下的纳税评估组织体系，即：以分局为评估机构，给予片管员纳税评估的职责，评估业务在税源属地管理、责任到人的前提下相对分别、相互制约;县局负责本单位纳税评估工作的指导协调、结论审核、案件移交、资料保管等综合性管理工作。二是实行工作目标责任制，调整纳税评估工作责任人，对各分局纳税评估工作的责任人员进行了明确，加强工作考核。根据我局年初确定的工作方案，纳税评估工作已列入我局征管日常考核工作项目中，从而奠定了纳税评估工作的基础。三是加大纳税评估培训工作，本年度县局组织了三次对纳税评估人员的培训，使人员素养进一步提高。

二、强化涉税信息的采集，为纳税评估供应科学依据。纳税评估需要借助肯定的经济指标来进行科学地测算评估，因此全面采集和把握涉税信息是纳税评估的关键，依据纳税评估工作专业性强，需要广泛采集信息的状况，我们将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥片管员的作用。将辖区内纳税人根据地域或税源大小安排给评估人员，评估人员在日常管理中，多方面收集、把握纳税人的动态税收信息，对企业纳税状况进行跟踪监控，依据工作需要实行各种手段对纳税人信息进行核实，对有问题嫌疑的或低于警戒指标的纳税人进行重点跟踪监控，找准产生特别申报的真实缘由，有针对性的实行措施，防止税收流失。通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息能够适时更新，得到充分利用。同时，我们在立足现有纳税企业申报资料的基础，通过社会综合治税信息等渠道，随时把握企业的生产经营状况、资金变化状况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方位的监控。我们还进一步加强同工商、金融、方案等部门的横向联系，全面把握企业经营变化状况，为纳税评估供应真实牢靠的依据。

三、按纳税评估操作规程，实施纳税评估。我们依据纳税评估操作流程，确定评估对象，根据所搜集的评估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，依据国家有关法律、政策法规和工作阅历，对评估对象的相关资料依据相关数据指标进行测算和对比分析，查找存在的疑点、问题及其形成缘由。就发觉的问题和疑点，邀请评估对象进行纳税约谈、询问核实，并就评估分析和纳税约谈过程中确认的问题，依据有关政策法规作出评估结论和进行相应处理，最终纳税评估机构将已终结评估的资料分户整理、装订成册、编号归档。从而使纳税评估工作得以顺当绽开。

四、乐观开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作。一是搞好日常评估试点工作。日常评估，是纳税评估的一种重要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。目前，我县在直属分局、城关分局和部分农村分局对日常纳税评估正在进行试点工作。这些分局都设立了纳税评估岗，指定专人根据简易程序，对纳税申报的精确     性、欠缴税款的真实性，根据筛选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等步骤进行评估，有效的促进了日常税收征管工作。专项评估是纳税评估的主要方式，为了确保专项评估的扎实推动，我们在法规征管科设立了特地的纳税评估办公室，选调业务水平较高、工作阅历丰富、综合素养较强的同志，专职或兼职纳税评估工作;并依据纳税评估的工作特点，划分了评估对象选择、信息采集、评估分析、评定处理和评估复核等职责，建立起职责明晰、连接紧密、监督制约的纳税评估工作运行机制。

五、统筹兼顾，搞好结合，讲求实效。在实施纳税评估过程中，我们注意与其他几项重点工作的有机结合。一是与“抓大控中定小”相结合，促进协调进展。在纳税评估过程中，我们推广了“重点税源逐户评估，一般税源按行业评估、零散税源按区域评估”的评估模式，不仅仅把纳税评估看作是对纳税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定的“抓大控中定小”征管思路，切实提高税源监控水平的一项详细措施来抓，丰富了“抓大控中定小”的内涵，提高了“抓大控中定小”的工作水平。二是与社会综合治税相结合，延长综合治税功能。我们在评估分析时，充分利用部门供应的综合治税信息，既解决了纳税评估的信息来源，提高了纳税评估的精确     性，又提高了部门信息的综合利用水平，延长了综合治税功能。三是与发票改革相结合，丰富发票改革内涵。我们在对建筑、餐饮等行业的纳税人进行评估分析时，充分借助税务机关把握的纳税人发票使用量及发票金额开具状况，提高了评估分析的针对性、实效性和精确     性。四是与所得税汇缴相结合，解决汇缴难点问题。企业所得税汇缴检查发觉疑点的，转入纳税评估程序，实施约谈核实，邀请纳税人就疑点问题进行解释说明。纳税人说明状况，主动补缴税款的，不予惩罚;对疑点不能排解的，转入税务稽查程序。评估程序的介入，在肯定程度上解决了汇缴重点检查中消失的`“定案难、惩罚难、入库难”的问题。五是与纳税信用等级评定相结合，提高评定精确     性。通过纳税评估，对纳税人的日常申报的精确     性准时评定。

六、充分应用《山东地税纳税评估管理系统》。我们在4月18日和19日，对全县纳税评估人员进行了软件操作培训，借助纳税评估软件系统，各分局通过纳税评估管理系统共提报了49条方案，本年度评估归档完毕的有48条，通过软件评估117户纳税人，评估税款285957元。通过软件评估有效解决了人工评估由于信息数据量大，处理不便、运算繁琐以及人员素养造成的纳税评估效率底，效果难以保证两大要害问题。

地税纳税评估工作总结

20xx年定陶县地税局根据省局“依评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的评估要求，结合“信息化建设应用年”的相关要求，统一和规范了纳税评估工作程序、工作环节、职责分工和管理要求，取得了肯定的成果。截止20xx年12月28号，我局共通过“纳税评估信息系统”评估企业×××户，其中正常性结论××户，差异订正性结论××户，辅导企业自查补报税款×××万元。回顾全年纳税评估工作，我局纳税评估工作“领导重视、岗位固定、程序规范、突出重点、效果明显”。

为了全面提升我县的纳税评估工作水平，强化税源监控力量，进一步实现税收征管工作的科学化、精细化、规范化。县局于二月份下发了《定地税20xx9号“关于进一步加强纳税评估工作的通知”》，通知中对纳税评估的领导、纳税评估管理信息系统的应用及纳税评估成果的反映做了具体的支配部署。四月下旬，县局利用两天时间，对全县纳税评估岗位人员进行了“山东地税纳税评估管理系统”软件培训，各基层单位提高了对纳税评估工作重要性的熟悉，强化了组织领导加强了评估考核，确保了我县评估工作的顺当开展。20xx年，我局共通过“山东地税纳税评估信息管理系统”评估制造业、服务业、建筑业等各类企业×××户，评估税款×××万元。

在纳税评估工作中，我局注意日常评估，对纳税人日常申报信息根据筛选疑似对象、确定对象后提交“纳税评估系统”，经分析审核后约谈核实、进行评定等步骤进行评估，有效的促进了日常税收征管工作，强化了纳税人申报质量。

在纳税评估过程中，我局实行了“重点税源逐户评估，一般税源按行业评估、零散税源按区域评估”的评估模式，不仅仅把纳税评估看作是对纳税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定的“抓大控中定小”征管思路，切实提高税源监控水平的一项详细措施来抓，丰富了“抓大控中定小”的内涵，提高了“抓大控中定小”的工作水平。

我局将纳税评估工作与所得税汇缴相结合，解决汇缴难点问题。企业所得税汇缴检查发觉疑点的，转入纳税评估程序，实施约谈核实，邀请纳税人就疑点问题进行解释说明。纳税人说明状况，主动补缴税款的，不予惩罚;对疑点不能排解的，转入税务稽查程序。评估程序的介入，在肯定程度上解决了汇缴重点检查中消失的“定案难、惩罚难、入库难”的问题，取得了明显的效果。

我局20xx年评估税种主要是以企业所得税和地方税种为主，对象主要是工业企业和服务型企业，通过纳税评估软件中费用变动率，主营业务利润与主营收入同比增长系数指标发觉特别，确定评估对象，评估中，评估人员依据行业特点，通过纵横比对，挖掘出企业多列费用的事实，约谈前预备充分，约谈中技巧运用适当，较好地体现了纳税评估服务功能。

我局20xx年加强了纳税评估复核，提升了评估质量，根据《定陶县地税据纳税评估复核制度》要求，我局全年分四次对全县评估工作方案提报、约谈核实、评估结论和评估案卷进行了全面复核，准时发觉和订正评估工作中的问题和不足，指导和帮助评估人员提高了评估工作的质量和效率。

我局纳税评估工作虽然取得了肯定的成果，但是和上级的要求仍有差距，如仍存在有手工评估分析评估现象、在成数据质量低、评估效果差的问题;个别基层分局下半年一户也没有进行评估，存在时间拖延、敷衍塞责的问题。

【第3篇】2023年纳税评估工作总结

今年以来，我们坚持把纳税评估作为强化税收征管、推动“进展环境优化年”活动的重要抓手和重点项目，乐观探究，深化实践，连续根据市局的要求，构建“一个特地纳税评估机构、一支专业评估团队、一套纳税评估操作规范、一套评估考评激励方法、一套科学的纳税评估方式、一个行业纳税评估模型、一个良性互动机制”“七个一”纳税评估标准化体系开展工作，乐观参加了全市20xx年纳税评估工作，对进一步强化税源管理，提高税收征管质量、降低税收风险、削减税款流失起了乐观作用，实现了纳税评估管理一体化、文书使用规范化、应对任务团队化的目标。并圆满完成了纳税评估任务，全年风险任务发布率、应对率、完成率、变动率均达到100%。回顾一年来的工作状况，我们主要做了以下几项工作。

一、搭建平台，确保纳税评估工作有的放矢

年初，我们依据上级局关于“七个一”纳税评估标准化体系建设实施方案的详细要求，结合我局的实际状况，强化纳税评估工作的组织领导，制定下发了《丹江口市国税局关于落实“七个一”纳税评估标准化体系建设的实施看法》。一是成立了特地的评估机构——纳税评估科，负责评估各项工作的组织落实。二是成立了税源风险分析监控中心，组建了30人的专业评估团队，并制定了《丹江口市国税局税源风险分析监控中心工作制度》，按季召开工作会议，对工作进行支配布置总结，对纳税评估做到“五统一”，严格根据“税源统一监控、任务统一发布、应对统一规范、结果统一反馈、绩效统一考评”的要求，对风险任务施行归口管理，全部税源风险应对任务，必需通过系统发布，市局税源分析监控中心负责统筹税源风险管理，指导协调风险应对。局领导亲自抓，管理科室详细抓，实行层层抓落实的责任体系。三是组建了评估团队，选调30人业务水平较高、工作阅历丰富、综合素养较强的同志，专职或兼职纳税评估工作，为纳税评估工作顺当开展供应了组织保障。四是建立了评估工作的考核体系，将纳税评估工作列入我局日常考核工作，明确了奖惩措施，并根据人才队伍建设的要求，下发了《丹江口市国家税务局关于税收风险防控骨干人才选拔的实施方法》。以上措施，为搞好纳税评估工作，搭建了宽畅舒适的平台。

二、统筹支配，保证纳税评估有条不紊

为做好20xx的纳税评估工作，我们结合年初市局制定的工作要点，确定了全年的工作思路：即充分发挥风险预警管理系统的作用，通过系统反应的预警数据列入阶段性评估工作任务，来自上级局支配的指令性评估作为重点评估任务，对相关业务科室和分局供应的特别数据户纳入日常评估任务上报十堰局，实现评估任务的统筹支配，保证评估工作按方案有条不紊顺当进行，20xx年共发布风险应对任务345户，完成应对任务345户。其中一、二级风险50户（包括金税核查3户、股权转让2户），移送稽查3户；三、四级风险应对295户。全年共评估入库增值税234万元，所得税523万元，加收滞纳金58。98万元，另调减企业亏损2131万元，圆满完成了全年风险应对任务，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。

三、注意培训，给纳税评估人员加压“充电”

针对我局纳税评估工作职责和人员调整变化的新局面，年底，我们对评估团队成员进行了业务培训，进一步提高了团队成员的综合理论素养和实战阅历。这次培训由纳税评估科牵头，重点围绕纳税评估相关程序、文书使用、风险系统运行、风险防控考核、财务报表与申报表的勾稽关系等内容，逐一进行了具体讲解；同时，还实行以训代会的形式，对纳税评估团队成员工作作风、工作质量、工作职责、党风廉政等方面作了严格要求；另外，乐观参加上级主管单位的各种培训等相关活动，通过培训、学习，进一步提高了团队成员的综合理论素养。

四、规范程序，统一纳税评估操作规程

今年以来，纳税评估科明确和统一有关工作要求，按纳税评估工作操作规程，通过规范各评估程序，使评估的日常管理达到规范、统一。一是统一纳税评估工作方案。为避开重复工作，提高工作效率，今年我局对纳税评估工作进行归口管理，明确不论是上级支配的评估任务，还是我局依据工作需要开展的评估工作，统一由税源管理科制定工作方案，下达评估任务。二是统一纳税评估文书，明确日常纳税评估工作参考文件，要求各单位严格参照上级局下发日常评估文件的各项规定，规范使用纳税评估工作文书。同时为统一纳税评估使用方法，实行了纳税评估的统一电子模版、统一案例编码，使纳税评估工作更加规范。三是统一纳税评估案卷标准，以执法案卷的标准，规范评估文书的制作，确保纳税评估文书规范完整。实行交叉评估，提高评估质效为避开税收管理员自己对自己管户进行评估，并由此带来的弊端，为此，我们对团队成员实行了管户交叉评估，进一步提高了评估质效。

五、风险提示，做到政策宣扬、税源管理、纳税评估三促

纳税评估是税务机关通过案头审核，对纳税人当期纳税申报状况进行定性和定量分析，准时发觉“疑点”，实行进一步征管措施，督促纳税人订正差错，从而有效地降低税收风险，保证纳税人的纳税申报质量，大大削减了税款流失。风险提示对于政策宣扬、税源管理、税务稽查等工作起着促进作用。今年，上级共下达三、四级风险295户（次），我们把风险系统产生的三、四级风险纳税人，通过系统发布至各分局，由各分局开展提示提示应对处理工作；同时还送达《纳税风险提示告知书》和《风险提示服务反馈表》。对不能排解风险疑点，需要进行纳税评估的纳税人，要求准时上报纳税评估科，然后根据《十堰市国家税务局税源风险预警防控管理工作规程（试行）》组织团队成员开展纳税评估。一年来，通过风险提示，纳税人共自查补税45万多元。

综上所述，回顾一年来的工作状况，给我们的体会是：

第一，纳税评估进一步强化了政策宣扬。在纳税评估中，我们乐观推行服务型评估，通过函告或约谈等形式要求纳税人说明、解释疑点，与纳税人面对面宣扬供应机会，对理顺征纳关系、树立队伍形象也具有重要的作用。

其次，纳税评估也进一步推动了税源管理。通过纳税评估，我局形成了行业管理方法，建立了饮料制造的评估模型，从而实现了税源的数字化监控和动态性监控，税收征管力量得到了加强，税源监控水平得到了提高。

第三，通过纳税评估，还促进了税务稽查工作。纳税评估与税务稽查都是税收征收管理的重要手段和重要环节，两者之间存在着共性和共性问题。通过开展纳税评估，给纳税人由于政策理解有误、操作不当形成的涉税风险，供应了“缓冲地带”。使税务稽查重心转向打击涉税犯罪、维护税收环境，从而提升了税务稽查的效能。

六、存在的问题

（一）纳税评估案源缺乏审批程序

湖北省风险平台信息发布、以及上级交办的纳税评估工作，在任务下达环节，缺乏汇总的《纳税评估工作任务书》，没有经办人、审批人的签章等相关手续，导致风险应对工作缺乏严厉 性。

（二）案头分析表没有实质意义

目前的《纳税评估案头分析表》，涉及到企业供、产、销等环节，内容繁杂。很多评估人员，对这些数字的填写敷衍了事，这些数据不能直接反映企业申报的涉税疑点。

（三）团队成员的力气需要进一步加强

目前，纳税评估团队成员共有30多人，但真正直接从事纳税评估的人员只有4人。团队成员大部分都是身兼多职，在纳税评估工作方面投入的精力特别有限，这在肯定程度上影响了纳税评估工作质量和效率。

（四）纳税评估的深度不够，质量不高

依据相关规定，《纳税评估工作报告》应包括企业的基本状况、对象确定、案头分析、约谈举证、实地核查、评估认定、回归分析、管理建议等相关内容。但认真核对评估案卷，真正能按上述步骤整理案卷的数量很少；有些团队成员对工作热忱不高，牢骚满腹，对工作处于应付状态。这些都表明，团队成员开展纳税评估的深度不够，质量不高。

七、20xx年工作准备

20xx年，我们打算在纳税评估工作质量上下功夫，进一步提高纳税评估质量，依托税源风险预警防控管理系统，强化风险应对意识，加大评估力度。

（一）进一步明确责任。风险团队评估人员对评估工作的开展和评估结论的确定负直接责任，确保评估工作落实，评估科要对部分评估户进行抽查，确保评估到位，疑点全面排解。

（二）完善评估方法。在工作中要注意方法、技巧，依托计算机网络，提高信息收集力量和质量。先将重点税源户、税负特别变化、长时间零税负申报、纳税信用等级低下的纳税人、简单发生偷漏的税种列为纳税评估和调查核实的对象，不断总结评估阅历，完善评估制度，促进了评估质量的提高。

（三）加强业务学习。风险应对工作要求税务人员不但要了解税收工作本身，而且要了解企业的生产经营全貌及纳税人的具体状况和特点，这就要求我们评估和核查人员要多看、多想、多听，多学。坚持学中做、做中学，不断地充实和完善自身的学问结构。

（四）加强评估考核。加强团队建设，注意实效考核，严格根据规定时限完成，保证评估工作质量，在评估过程中发觉纳税人存在偷、漏税等严峻问题，准时移交稽查部门实施税务稽查。

（五）增加工作责任心。严格依法行政，遵循评估制度，正确定性定案，防范评估执法风险。

【第4篇】纳税评估年度工作总结

2023年以来，国税局根据年初工作部署和各级领导的要求，充分发挥纳税评估办公室作为专业评估机构的工作职能，进一步完善纳税评估工作制度建设，指导基层分局开展纳税评估，夯实了纳税评估工作基础，规范了纳税人纳税行为，宣扬了税收政策，提高了纳税人的纳税遵从度。同时，纳税评估办公室以农副产品加工行业为纳税评估工作重点，切实抓好重点行业、重点税源的纳税评估，实现“以评促管”、“以评促收”的工作目标，取得了较好的工作成效，现将上半年工作汇报如下：

一、纳税评估工作开展状况

一是连续实施项目工作法推动纳税评估工作。开年后，我们确定了建立行业两税预警机制，提高纳税评估工作水平的项目工作;六月份后依据县局局长办公会议精神，我们调整和重新确立了加强农副产品收购和加工行业税收管理的项目工作，确立了建立农副产品收购和加工行业税负预警值为今年全年的工作重点和工作中心。

二是落实上级精神，制定了考核方法。我们将纳税评估的考核作为征管质量考核的一项重点内容，按月组织相关人员对纳税评估专班和税源管理部门的工作状况进行考核，重点考核量化指标的四个方面，即：评估量划按期完成率;评估选案精确     率;程序完备率;案件复查率。并将考核结果与年终县局岗位目标责任制的考核相结合，与干部职工的实际利益相挂钩，变压力为动力，促进工作。

三是紧抓重点税源户纳税评估。今年，我们对全县纸制品德业8户一般纳税人进行了纳税评估，通过仔细进行案头分析发觉疑点，经约谈纳税人，并实地调查核实，最终确立了该行业增值税和企业所得税税负预警值，分别为和，同时对其中户企业纳税调整评估补税万元。

四是紧抓农副产品收购和加工行业纳税评估。六月份以来，我局评估人员投入大量时间和精力，对我县农副产品德业生产经营状况和财务核算状况进行了调查摸底。在调查讨论的基础上，纳税评估办公室设计了《农副产品企业产品构成明细表》、《农副产品企业存贷变动状况表》等企业纳税评估信息采集表，对农副产品企业进行了相关信息采集，初步建立起投入产出模型，进行投入产出评估。全年共对等户农副产品企业实施了纳税评估，共评估补缴增值税万元，调增应纳所得税额万元，补缴所得税万元。

五是扎扎实实完成好省局部署的专项评估工作。今年十月份，省局增值税、所得税专项评估工作布置下来后，评估办根据县局要求，协作税政科，依据文件精神全力投入到专项评估工作中。通过两个多月的不懈努力，按期完成了对全县户企业的两税评估工作，共评估补缴增值税万元，调增应纳所得税额万元，补缴所得税万元。

二、存在的问题

一年来，我局的纳税评估工作虽然取得了肯定的成果，但工作中也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

一是税收管理员的业务素养还跟不上工作的要求。纳税评估要对企业纳税人的财务报表进行分析，也要对纳税人的生产状况进行把握，税收管理员在财务学问不是很熟的状况下对业务简单一些的企业不敢开展评估，怕出丑怕露底，同时由于评估应使用的文书较多，程序较为烦琐，部分税收管理员抱着多一事不于少一事的态度，不愿主动开展评估，不主动去做案头分析，即使发觉了疑点也只是口头反映，甚至有的评估工作完全依靠个别业务强点的同志，纳税评估整体推动的力度不大。

二是评估成果的利用效力不高。纳税评估的一个重要目的是促进管理，但是从目前的状况来看，在很大程度上把纳税评估视为稽查，以收入的多少作为衡量工作成效的主要尺度，对在评估工作中发觉的税收管理中存在的问题重视不够，还没有有权威的工作建议向管理部门提交，纳税人在纳税上存在的问题现在解决了，下段期间又会发生，不能从根本上堵塞税收漏洞。

三是纳税评估刚性不足，有的问题不好解决。例如：评估中发觉的纳税人销售价格偏低应予调整的问题，所得税评估中纳税人帐簿不全，少计收入应予核定征收的问题等等，这些问题应当作为日常管理处理，不便于移交稽查查处，应当使用适当的执法文书进行处理，增加税收管理的刚性。

四是专班评估中的税务约谈不便利，评估专班人员没有直接管户，要约谈纳税人需要通过税收管理员联系，文书需要管理员送达，最终纳税人找专班人员约谈，三方连接稍有不畅工作就不能顺当完成，增加了税收管理员的工作量，税务约谈变成了上门询问。

三、关于纳税评估工作的有关建议

(一)连续加大纳税评估培训力度。按总局税收管理员工作职责,每一个税收管理员都是纳税评估人员，而目前的现状是大部分税收管理员对纳税评估从流程到文书使用,特殊是对评估数据的分析不熟,不知道如何进行分析,或根本分析不透，且现在培训的面还远没有达到，目前的状况是对评估小组人员培训较多，对税收管理员的培训较少，因此，在以后的工作中，我们要加大培训力度，力争每个税收管理员都培训到，都能独立行使纳税评估职责。

(二)开展纳税评估优秀案例的评比。通过评比活动，提高各分局的纳税评估水平，提高各分局纳税评估质量，促进分局开展纳税评估工作，同时也为省市局优秀案例的评比积累素材。

(三)加强行业评估。争取通过行业评估，带动整个行业的管理，提高纳税人依法纳税意识，提高纳税人申报真实度。

(四)加强纳税评估后的后续管理。纳税评估是对纳税人前期的申报纳税状况进行评估，肯定要加强对已进行评估的纳税人的后续管理，特殊是税负率上的变化，避开消失反复。

(五)加大纳税评估的考核力度。将纳税评估的各项工作细化到责任制中后，要将考核工作落实到每月，并确保考核质量不流于形式，以此推动基层各税源管理部门将纳税评估工作做到平常，做实，做出成效，切实达到促进征管，促进税收，提高纳税人对税法的遵从度，服务纳税人的目的。

四、明年的工作思路

1、进一步完善纳税评估指标分析机制，提高评估案头分析的质量，精确     合理确定纳税评估量划;

2、进一步严格纳税评估工作流程，规范业务运作，提高纳税评估工作效率;

3、进一步理顺日常评估与专业评估的关系，规范税源管理，提高税源管理水平;

4、进一步加强纳税评估结果运用，规范纳税评估数据统计分析，提高纳税评估工作利用效果;

5、进一步强化纳税评估培训机制，规范培训指导，提高纳税评估人员整体素养。

6、着重加强指导税收管理员对评估案例进行总结分析，撰写合格优质的纳税评估案例。

【第5篇】纳税评估工作总结

依据省、市国家税务局有关文件要求和全市纳税评估工作视频会议精神，关于对部份企业开展纳税评估工作，我局引起高度重视，快速成立专班人员、制定评估实施方案、明确评估事项、规范评估程序、严厉 评估纪律，自九月份对部分企业绽开了具体的评估工作。这次评估工作在局党组领导的细心组织下、在评估专班人员的努力下及经相关科室、各分局的大力协作取得了良好的效果，现将评估工作状况简要汇报如下：

一、组织实施

（一）提高熟悉，切实加强组织领导。市局9月27日关于印发《黄冈市国家税务局部分企业纳税评实施方案》的通知下发后，我县专题召开局长办公会，经会议讨论后乐观部署了这次纳税评估工作。

1、依据省、市局文件精神，结合我县实际状况，准时制定并下发了《黄梅县国家税务局部分企业纳税评估实施方案》的通知。2、成立专班。以吴小兵为组长，从税政科、征管科、稽查局及各分局抽调40名素养高、业务精通人员成立评估成员，分5个评估小组，其他五名局党组领导分别为各小组组长，亲自参加亲自带队。3、召开动员大会。吴局长就各科室、各分局负责人及专班评估人员，召开评估动员大会，会上要求10、11月份期间全县绽开大规模的纳税评估活动。评估期间抽调的专班工作人员如没有特别缘由一律不得请假、一律停止原有工作由县局统一支配。并在会上要求评估人员对此次评估工作实行高度重视，仔细履行纳税评估的工作职责，严格评估工作纪律，确保评估工作有效开展。

（二）明确评估事项，作好充分预备。

1、确定评估对象。我局将市局下达我县的3户一般发票抵扣企业、6户低税负率企业以及8户抵免退税企业另自选其它企业168户依据5个小组进行明确划分，并将名单发放到小组，指明评估所属期。

2、落实评估方案。依据省国家税务局《关于开展部分企业增值税纳税评估的通知》（鄂国税函〔20xx〕139号）、黄冈市国家税务局关于印发《黄冈市国家税务局部分企业纳税评估实施方案》的通知（黄国税函〔20xx〕113号）文件要求，9月1日至10月份为部份企业纳税评估自查阶段。我局要求10月20日前，大力帮助纳税人做好评估自查工作，而且强调此次评估要通过宣扬辅导重在引导纳人自查自纠。10月下旬至11月份对于不仔细自查或有疑点企业进行实地核查实施具体评估。

3、20xx年10月10日县局将评估专班人员、分局分管业务局长召集一起就部份企业评估事项召开了为期一天的培训会议，会议上将185户企业按经营类型进行分类，会上要求分管业务局长对所管辖企业依据日常管理了解状况进行简洁大致汇报，让评估人员初步了解企业状况；税政科长将每类型企业涉及到的税收政策法规进行明确，并要求在座人员撑握并熟识。最终大家一起探讨每类型企业评估方案。充分作好纳税评估事前预备工作。

二、评估开展

依据上级文件精神，结合我县实施方案，这次我们围绕辅导纳税人自查自纠为中心绽开纳税评估工作，分三个步骤：事前宣扬发动，事中介入辅导，事后实施核查评定。最终通过评估结果完成评估后续管理，确保评估落到实处。

（一）通过宣扬，调动纳税人自查主动性。

我们通过对纳税人召开座谈会，向纳税人宣扬税收政策、法律、法规学问，强调税法严厉 性。要求纳税人对这次自查要仔细对待，严格要求。必需遵守财务核算健全、规范、真实的基本要求，要正确处理税法与会计差异。并向纳税人分别阐述评估自查与评估检查及移交稽查的联系和区分。进步加强纳税人对自查自纠的熟悉，提高纳税人的协作度，充分调动纳税人自查主动性。

（二）通过辅导，引导纳税人自查自纠。

纳税人座谈会召开其次天，我们趁热打铁，10月12日，由班子成员亲自挂帅，分包挂片，靠前指挥，40名业务骨干组成5大评估小组，下户逐户发放自评表和自评提纲，入户讲解此次自评工作的政策与方法，并依据企业状况进行案头分析，引导、帮助纳税人完成自评工作。

（三）结合自查，进行实地核查。

自查完毕后，对于不仔细自查、不赐予协作的企业，有疑点企业，我们进行实地核查，绽开重点评估工作。评估中，针对不同行业不同企业特性，合理利用评估模型。例如实行第三方信息，测算投入产出比、单位产品工耗、单位产品电耗等手段，利用同期、同行业比较法等等，通过多种方式分析核查，实施深化评估。

（四）跟踪管理，加强监督。

在评估结束后，要准时分析征纳双方存在的问题，并对问题成因进行“追根溯源”，提出工作改进措施，对于应补缴的税款、管理建议，各分局负责落实到位。同时还要求各分局涉及管户的业务局长及税收管理员，要引起重视，结合评估状况，进行自我剖析，查找漏洞，并加强监督，建立加强增值税管理的长效机制，增加税收后续管理机制。这样使纳税评估既有成果，又有转化，更有利用，确保评估工作落到实处，发挥实效。

这次评估工作的有效开展，可以概括为“领导重视、组织得力、成效显著”。从纳税评估正式开头到11月30日评估结束，全县应评估185户（包括本县自选其它评估户168户），共补增入库税款588万，冲减留抵28万，其中涉及市及下达的17户企业，共调整税款122万元。这次评估不仅竭力压缩了我县收入缺口，融洽了征纳双方关系，严历打击了各种涉税违法活动。而且通过评估发觉了征纳双方存在的一些问题，对进一步提高纳税人纳税意识，规范税收管理员工作及纳税人财务制度等方面都取到了很大的作用。

三、存在问题

（一）申报表审核关、录入关，把关不够严谨。这次评估人员在调查中发觉，有些属申报表填报错误，有些是录入错误。例如：在对农产品发票抵扣不符的中亚炉料有限公司调查中，发觉是大厅人员将运输发票抵扣税额8600元在2023年3月份的申报表附表录入误录到农产品一栏中，当场赐予了订正。

（二）税收管理员日常管理不到位，使得纳税人少缴漏缴税款行为有隙可乘。通过这次评估，可以折射税收管理员的业务水平和责任心，依据评估暴露的问题来看，发觉有的是疏忽大意所致，有的是疏于管理所致，有的是力量不济所致，有的是责任模糊所致。评估能关心我们找准问题的症结所在，有利于强化责任意识，促进税收管理员制度的实施。

（三）部份企业财务核算不建全，帐务反映不真实。有的企业帐外有帐；有的企业不按规定设置帐户，核算不健全，有意鱼目混珠。例如：商业企业不设置商品明细帐，工业企业不设置生产成本帐，依据销售倒挤成本等等。

（四）收入滞后、收入少计、收入不计，进项抵扣不合要求等等大有存在。收入方面：有通过往来科目反应收入资金。货发出，款未收回的的，不准时确认收入，或款已收回却有意不计收入的；下角废料不计提销项税额，销售账外循环；隐瞒产量从而隐瞒销售收入的等等。抵扣方面：农产品收购凭证通过虚开、代开、擅自扩大农产品收购专用发票的开具范围等违法现象；购进货物发生的非正常损失没有作出进项转出；不能列如抵扣的列入抵扣等等。

（五）免税企业恢复征税连接期的日常管理不是很到位，有将免税期间的进项税金挪在征税期抵扣的现象。如湖北省图书发行集团黄梅县新华书店新华书店将去年收进的专票在今年进行申报抵扣税额31万元。

四、管理建议：

1、严把申报资料审核关、录入关，对于不合格的审报资料当场指正，或打转。确保申报数据合理精确     。

2、提高税收管理员管理力量，加强对纳税人税源监控力度。通过培训学习进一步强化税收管理员业务水评估，以及工作责任心；税收管理员平常要通过日常户籍巡查，了解纳税人的经营规模、跟踪生产销售、实物库存、资金流转和相关经营合同、协议等各种涉税动态信息，实现有效管理。

3、加强对纳税人税法宣扬力度。通过多层次，不同渠道加强税法宣扬和纳税辅导，使纳税人了解税法的严厉 性，从而达到切实提高纳税人守法经营的自觉性和依法纳税的主动性。

4、进一步加大农产品收购发票管理。建立农产品加工企业包括验质、过磅、仓储、付款、盘存等方面的农产品收购制度，并要求企业应在农产品收购发票上注明农户的姓名、身份证号码、联系地址、联系方式，这几项内容不全的发票不得入账，不得计算抵扣增值税额。同时通过加大对使用农产品收购发票的检查力度、惩罚力度。防止企业虚开收购发票，以“进多出少”等来偷逃税款。

5、规范纳税评估数据采集体系，建立高效、便捷的信息采集渠道，确保纳税评估工作的正常开展。

【第6篇】纳税评估个人工作总结

纳税评估个人工作总结

纳税评估20xx上半年工作总结

税源管理科20xx上半年工作总结

区局：

20xx年以来，税源管理科根据区局工作部署和工作要求,在

区局的指导下，仔细贯彻落实省局、市局对税收风险应对工作部署，以税收风险管理系统应用为依托，不断提高税收管理质量，强化税源管理，进一步夯实了税收管理基础，有效的带动了纳税评估工作的开展，不断的促进纳税评估工作的科学化、专业化和精细化进展。现将20xx年上半年的主要工作开展状况总结如下：

一、20xx年上半年主要的工作

1、坚持风险管理为导向，做好风险应对工作。税源管理科

依托税收风险管理系统，乐观开展日常评估、专项评估和重点评估，20xx年上半年，已完成各类风险应对任务计户（次），发

现有问题户（次），评估入库税款元，征收滞纳金元，抵顶留抵元，弥补亏损元，合计增加税收元。

2、有效开展纳税评估，化解税收执法风险。在纳税评估过

程中我科严格要求根据现行文件规定、规程绽开工作，确保文书资料齐全，程序合法有效；强化评估人员的内功提升，娴熟把握纳税评估工作流程，坚持两税联评，扎实提高评估质量；强化对纳税人的申报数据的梳理、分析，利用第三方的情报信息，发掘问题，找准疑点，促进纳税评估工作有重点、有方案，做到有的

放矢；强化纳税评估建议的应用，针对发觉的问题，向企业和税源管理部门提出合理化建议，促进企业财务、税收核算水平和征管质量的提升。

3、完善风险应对规章制度，制定并实施《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。20xx年，我们依据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则和国家税务总局《纳税评估管理方法》、山东省国家税务局《纳税评估管理操作规程》，结合我区税收征管工作实际，制定并实施《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。通过制定本规程，具体梳理纳税评估工作流程，明确纳税评估中的工作流程、岗位责任、工作连接及流转文书等事项，使各环节的工作范围更明确，职责更清楚。

二、当前工作中存在的问题

1、人员不足问题突出，纳税评估工作是一项系统的工作，需要对评估对象进行具体的、全方位的分析，这些工作不是一个人两个人可一完成的，需要一个完整的团队来协同作战。我科专职纳税评估人员少、工作量大，实际纳税评估工作中存在一些不严谨、不规范的状况，满意于浅层次解除预警信息，存在应对数量多、应对不深不透的问题。

2、现有的从事纳税评估工作的人员专业力量存在欠缺。目前，税务评估人员虽然有肯定的业务基础和工作阅历，但未进行过相应的专业学习和培训，评估没有技巧，加上评估人员平常不了解企业生产经营状况和财务状况，在评估时很难抓住企业的关

键点，造成了评估工作费时费劲，达不到抱负的效果。

3、纳税人供应的财务资料不完善，利用价值很低。纳税评估应当通过对纳税人的各种财务指标，结合各(转载于:纳税评估工作总结)税种申报状况进行案头分析，发觉疑点。目前，税务机关对企业财务人员疏于管理，财务人员队伍混乱，水平参差不齐。很多会计人员责任感不强，给税务机关报送的数据不完整、不真实。这种状况导致评估人员在案头分析阶段得出的结论无法反映企业的真实问题，发觉的疑点也不好落实。

4、在评估过程中，存在企业不协作、阻挠、躲避等现象，造成评估工作被动，特殊是当前评估部门缺乏有效的强制手段，更加凸显了评估部门“身单力薄”“孤军奋战”的工作局面。

三、下半年工作准备

20xx年下半年，我科仍要以年初确立的指导思想、基本思路和总体目标为基准，切实抓住税收风险应对工作为根本，为提高评估质效作出乐观努力。我们认为应当从以下几个方面入手做好风险应对工作：

1、健全税收风险管理体制，加强风险应对过程掌握。制定风险应对规范，做好风险应对事前监控；规范风险应对流程，加强风险应对事中管理；加强风险应对复审，实现风险应对事后监督；建立风险应对评价体系，加强风险应对绩效考核。详细说来，就是制定风险管理各个环节切实有用的、详细的操作规程和工作标准，并落实到日常工作中。

2、完善评估企业的后续管理，争取做到“评估一户、处理一户、规范一户”，做好被评估企业的跟踪服务，在处理企业问题的同时，规范企业财务制度，杜绝同类问题的再次发生。加强风险联动各部门之间的信息共享，堵塞管理漏洞。

3、加强纳税评估方面的学问培训与学习。从当前干部队伍的现状来看，干部的学问结构、适应力量、管理水平与当前征管改革的要求、信息化应用的要求还不相应，税务干部的管理理念、学问结构、管理技能需要加快更新，干部素养需要进一步提高。这就需要加强纳税评估方面的学问培训与学习，让每一名国税干部职工都“懂评估，会评估，能评估”，从而使纳税评估成为日常税收工作的重要手段。

总的来说，今年上半年取得了一些成果，在某些方面有所突破和创新。但有些工作做得还不够，如建立风险管理联动工作机制方面落实不够，风险管理联动机制协作有待加强等等。20xx年下半年，将把这些工作作为重点加以突破，力争取得更好成果。

特此报告！

【第7篇】纳税评估2023年个人总结

依据浙地税函[201*]67号《浙江省地方税务局关于开展201*年度专项纳税评估工作的通知》文件要求，xx分局依据“以评促改、以评促管”的工作原则，对教育业(内设校外培训业、驾校培训业)和工业企业等行业进行深化细致的专项纳税评估。现将工作开展状况总结汇报如下：

一、教育业——完善“以票管税”征管措施

(一)校外培训业

1、详细做法

(1)科学确定评估对象。抓住选评对象的源头，将评估效果最大化。在选择评估对象过程中，采纳人机结合的方法，充分运用《xx地税信息系统》和各类外部信息，并以此为依托，从中提取信息比对特别的教育培训企业。

(2)着力提高评估水平。保证评估质量，提高评估人员水平是关键。xx分局实行了集中学习、借鉴阅历等方式做好专项评估前的业务预备。一是召开科室会议，集中布置了评估工作方案及步骤，对培训行业相关税收业务进行梳理学习。二是做好阅历沟通，从市稽查局调阅培训教育案件案卷进行学习借鉴，提高业务水平，为下一步开展纳税评估工作打好基础。

(3)强化案头数据分析。通过上门送达纳税评估通知书，并请企业填报各项评估表证等方式，全面收集企业状况资料。通过《税友龙版》查询企业财务报表、纳税申报、发票开具等状况，结合纳税人自查报送的相关资料，进行审核分析，以发觉特别问题，找出评估疑点。在把握纳税人基本状况、日常纳税状况、发票管理等状况的基础上，做好约谈前的各项预备工作，并拟好约谈提纲，把握约谈的主动权。

(4)深化开展摸底调查。约谈、举证是纳税评估工作中认定处理阶段的重要环节。除了要求纳税人协作、主动承认问题外，更从发票开具与实际申报状况的差异、成本核算漏洞、培训收费流程等线索绽开提问，并对企业之应答理由是否真实合理进行即时分析推断，提出不同看法，奇妙利用谈话中的冲突之处，找出疑点深化挖掘。

2、工作成效

(1)本次评估共查补税费205046.38元，其中营业税91678.32元，城建税6938.18元，教育费附加2750.36元，地方教育费附加1833.56元，个人所得税821.20元，企业所得税62750元，土地使用税35749.76元，印花税15元，水利建设基金2510元。

(2)建立起“服务型”纳税评估模式，融洽征纳关系。在评估过程中，就疑点问题与企业人员进行约谈，面对面地沟通。通过辅导达成共识，促使纳税人提高纳税遵从。同时，对稍微的违法行为采纳了以自查为主的方法，做到了教育与惩戒相结合，融洽了税企关系。

(3)统一了表证文书，重视流程规范。规范评估程序，完善评估方法。根据龙版系统评估管理流程操作，规范评估文书，使用统一的表证文书，根据统一规范要求制作纳税评估报告。严格执行文书管理方法，做到一事一送达。在文书的填写上，保证当事人和评估人员亲自签字，使文书成为评估过程中一项重要有效的法律依据。

(4)明确了早期教育培训机构的纳税管理，防止征管漏洞。此前各类早期教育培训机构参照幼儿园管理，依照幼儿园办学程序，获得教育办学许可证，并办理民政登记手续。此次纳税评估就此问题特地请示了省局，明确了对婴幼儿早期教育培训机构不能参照幼儿园管理，而应按培训业征收营业税，堵塞了征管漏洞。

3、存在问题

(1)早期教育培训机构参照幼儿园管理，未缴纳营业税等相关税费。(2)对取得营业收入但始终零申报营业税等税种的企业，未准时监控。(3)“以票控税”落实不到位，收入数据失真。

4、该行业问题的解决建议

(1)加强税法宣扬辅导，提高纳税意识。税务机关要充分地利用网络、电视、报纸等平台大力加强税收政策宣扬。同时准时地总结日常管理及专项检查中发觉的典型问题及案件，准时地利用各媒体进行多渠道的宣扬，提升纳税人的纳税意识。

(2)加强税源信息监控，强化比对工作。充分地运用信息化系统，加强财务报表营业收入、发票开具等基础信息与企业的日常申报信息的比对，以便尽早地发觉日常征管中的申报特别单位，准时订正企业错误纳税行为。

(3)加强发票票证管理，实现以票控税。对企业加强宣扬及培训，加强行业检查与评估。针对规模较大、有固定的生产经场所的培训机构或个人，要结合实际工作需要，定期或不定期开展专项检查和纳税评估，加大恶意偷逃税款的打击力度。另一方面要提高消费者索要正规发票的意识。

(二)驾校培训业1、详细做法

(1)调查带动，加强源头控管。一方面，利用《税友龙版》一户式查询功能，对辖区内驾校的经济类型、征收方式、税种鉴定、近期纳税状况及财务报表数据进行清查摸底，了解各驾校的基本状况。另一方面，走访市机动车驾驶员考试中心，收集各驾校的考试报名清单、考前入场训练次数、考试合格人数等材料，全面把握第一手基础数据。

(2)宣扬拉动，强化税法普及。召集各驾校财务负责人，进行驾驶员培训行业评估辅导会议。要求各驾校加强内部管理，增加自查自纠自觉性，主动补缴税款;针对该行业的共性问题，向与会人员宣扬营业税应税收入范围、个人所得税计征依据等法律规定及相关法律责任，并统一费用扣除口径，提升驾校的税法遵从度。同时，全面梳理驾培行业相关减免税优待政策，对满意优待条件的驾校，准时提示、辅导，提高宣扬实效性。

(3)评估促动，做到应收尽收。结合驾校招生人数、学员考试状况、教学车辆总数以及物价局的收费标准等客观涉税信息，确定驾培行业在本次评估中不同年度、不同车型的计税标准，构建以核定预征率为核心、低利润率预警为基础的驾培行业纳税评估体系。同时，鉴于各驾校的所得税征收方式的不全都性，以及企业申报收入不实，财务管理不规范，查账征收企业普遍利润偏低等因素的存在，本次评估自查驾校的企业所得税以不低于行业整体利润率为标准计征。

2、工作成效

根据企业上报的纳税评估自查表，结合前期调查把握的基础数据，与《浙江地税信息系统》的综合数据进行比对分析，辅导企业进行纳税补申报。本次督促自查的13家企业中，除1家正进行调查外，其余14家企业共查补地方税费(含滞纳金)322.45万元。

3、存在问题

辖区内驾校账务不健全、反映收入不完整、发票开具不规范等。

4、该行业问题的解决建议

(1)进一步加强税法宣扬，提升纳税意识。充分利用宣扬媒介，大力加强税收政策宣扬效果，特殊是对涉税的典型案例，准时地进行多渠道的宣扬，提升纳税人的纳税意识。

(2)进一步加强部门沟通，强化信息比对。对第三方信息的取得保持常态化，充分地运用信息化系统，加强比对分析，削减征管漏洞，强化税收征管。

(3)加强发票管理，实现以票控税。税务部门要定期开展专项检查，督促企业开票要准时规范，特殊是要足额开具，同时提高消费者索要正规足额发票的意识。

(三)“校外培训业”“驾校培训业”作为教育业在纳税方面的共性和应对策略

1.共性主要体现在：经营者的纳税意识淡薄，财务核算、票据使用不规范;申报纳税数额与浩大的培训人数明显不匹配;代收费收入开具白条不入帐、纳税不足;未根据规定使用发票;财务核算不规范，收入不真实;主动申报纳税意识淡薄。未建立信息共享机制等。

2.完善“以票管税”措施，加大监控力度;加大税收执法力度，维护税法的权威性;加强税法宣扬力度，提高纳税意识;加强与当地党政的联系;建立与教管、车管、运管和社保等职能部门的协作机制。

二、工业企业——探究“以电控税”征管模式1、详细做法

(1)加强数据采集。与国税部门开展合作沟通，进行相关涉税数据交换，调取上年度辖区内工业企业用电量和电力部门供电量数据，建立专电数据库。

(2)加强实地走访。利用基础数据进行清查，重点摸排一表多户企业，对漏征漏管户，要求按时办理税务登记手续，并在规定时间内补缴税款，着力培育税收新增长点;对正常管理户，要求同电表下企业各自安装独立电表，确保用电数据精确     性。

(3)加强数据应用。整合销售额、用电量等基础数据，设置用电量与销售收入的比值为分析指标，设定最耗电行业的电销比为最低预警线，认定比值低于该预警线的企业为特别企业，削减“以电控税”模式推行阻力。同时，依据“以电定产，以产定销，以销定税”的方法，依据用电量套算出销售收入，并与企业同期申报的销售收入进行比对，科学、合理确定纳税户应税额，堵塞征管漏洞。

(4)加强政策辅导。一方面，召集电销比特别企业，了解企业生产经营状况，具体讲解“以电控税”测算依据，关心企业甄别生活用电和工业用电，提高税款征收精确度;另一方面，通报各企业用电量和申报状况，并发放自查表，要求电销比特别企业做好自查自报自补工作，确保税款应收尽收。

(5)加强长效建设。通过金东区工业企业的试点运行，检验工作方法，为下一步辖区内全面推广“以电控税”模式奠定基础。同时，合理配置征管力气，明确管理责任，保证电力信息采集到位、纳税评估分析到位、税款征补足额到位，充分借助“以电控税”模式，提升税收征管水平。

2、工作成效

201*年1—9月份，累计组织金东区工业企业和生产行业税收收入万元，同比增长%、增收万元。

3、存在问题

由于个别企业对税法理解的偏差，其取得的营业收入始终在国税申报增值税，而未申报营业税。未缴纳营业税等相关税费。有些企业未按规定取得和使用发票，以自行印制或购买的收款收据作为收入确认的原始凭证，不开具或不全额开具发票。

4、该行业问题的解决建议

(1)深化工业企业做好宣扬解释工作。充分利用下户巡查、业务培训和税企座谈会等机会，向企业负责人和财务人员做好评估政策的急躁宣扬解释，力争取得纳税人的理解和协作，使纳税评估工作在整个行业能够顺当铺开。

(2)加强行业生产经营状况监控分析。坚持定期下户巡查，跟踪核实企业的产品销售和耗能用电状况，并制作管理台账进行具体登记。建议市局省局层面，乐观建立部门间的涉税信息共享平台，对每月从供电部门准时取得企业的用电度数等数据进行比对分析，全面把握企业落实状况，并依据存在问题制定应对措施。

(3)准时跟进未达标企业的整改工作。对偏离税电系数较大的企业，组织企业查找缘由，进行特地的纳税辅导，跟踪企业落实整改状况，使其早日找出缘由或订正错误。

三、其他行业

在今年的纳税评估中，xx分局在规定项目评估企业的筛选上有新的突破。在水利业和居民服务业中，分别选取等公司作为评估对象，猎取相关涉税信息，整理计算税收风险指标，为该两行业税收秩序的进一步规范奠定基础。

【第8篇】纳税评估2023年个人总结范文

今年以来，我们坚持把纳税评估作为强化税收征管、推动“进展环境优化年”活动的重要抓手和重点项目，乐观探究，深化实践，连续根据市局的要求，构建“一个特地纳税评估机构、一支专业评估团队、一套纳税评估操作规范、一套评估考评激励方法、一套科学的纳税评估方式、一个行业纳税评估模型、一个良性互动机制”“七个一”纳税评估标准化体系开展工作，乐观参加了全市201*年纳税评估工作，对进一步强化税源管理，提高税收征管质量、降低税收风险、削减税款流失起了乐观作用，实现了纳税评估管理一体化、文书使用规范化、应对任务团队化的目标。并圆满完成了纳税评估任务，全年风险任务发布率、应对率、完成率、变动率均达到100%。回顾一年来的工作状况，我们主要做了以下几项工作。

一、搭建平台，确保纳税评估工作有的放矢

年初，我们依据上级局关于“七个一”纳税评估标准化体系建设实施方案的详细要求，结合我局的实际状况，强化纳税评估工作的组织领导，制定下发了《丹江口市国税局关于落实“七个一”纳税评估标准化体系建设的实施看法》。一是成立了特地的评估机构——纳税评估科，负责评估各项工作的组织落实。二是成立了税源风险分析监控中心，组建了30人的专业评估团队，并制定了《丹江口市国税局税源风险分析监控中心工作制度》，按季召开工作会议，对工作进行支配布置总结，对纳税评估做到“五统一”，严格根据“税源统一监控、任务统一发布、应对统一规范、结果统一反馈、绩效统一考评”的要求，对风险任务施行归口管理，全部税源风险应对任务，必需通过系统发布，市局税源分析监控中心负责统筹税源风险管理，指导协调风险应对。局领导亲自抓，管理科室详细抓，实行层层抓落实的责任体系。三是组建了评估团队，选调30人业务水平较高、工作阅历丰富、综合素养较强的同志，专职或兼职纳税评估工作，为纳税评估工作顺当开展供应了组织保障。四是建立了评估工作的考核体系，将纳税评估工作列入我局日常考核工作，明确了奖惩措施，并根据人才队伍建设的要求，下发了《丹江口市国家税务局关于税收风险防控骨干人才选拔的实施方法》。以上措施，为搞好纳税评估工作，搭建了宽畅舒适的平台。

二、统筹支配，保证纳税评估有条不紊

为做好201*的纳税评估工作，我们结合年初市局制定的工作要点，确定了全年的工作思路：即充分发挥风险预警管理系统的作用，通过系统反应的预警数据列入阶段性评估工作任务，来自上级局支配的指令性评估作为重点评估任务，对相关业务科室和分局供应的特别数据户纳入日常评估任务上报十堰局，实现评估任务的统筹支配，保证评估工作按方案有条不紊顺当进行，201*年共发布风险应对任务345户，完成应对任务345户。其中一、二级风险50户(包括金税核查3户、股权转让2户)，移送稽查3户;三、四级风险应对295户。全年共评估入库增值税234万元，所得税523万元，加收滞纳金58.98万元，另调减企业亏损2131万元，圆满完成了全年风险应对任务，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。。

三、注意培训，给纳税评估人员加压“充电”

针对我局纳税评估工作职责和人员调整变化的新局面，年底，我们对评估团队成员进行了业务培训，进一步提高了团队成员的综合理论素养和实战阅历。这次培训由纳税评估科牵头，重点围绕纳税评估相关程序、文书使用、风险系统运行、风险防控考核、财务报表与申报表的勾稽关系等内容，逐一进行了具体讲解;同时，还实行以训代会的形式，对纳税评估团队成员工作作风、工作质量、工作职责、党风廉政等方面作了严格要求;另外，乐观参加上级主管单位的各种培训等相关活动，通过培训、学习，进一步提高了团队成员的综合理论素养。

四、规范程序，统一纳税评估操作规程

今年以来，纳税评估科明确和统一有关工作要求，按纳税评估工作操作规程，通过规范各评估程序，使评估的日常管理达到规范、统一。一是统一纳税评估工作方案。为避开重复工作，提高工作效率，今年我局对纳税评估工作进行归口管理，明确不论是上级支配的评估任务，还是我局依据工作需要开展的评估工作，统一由税源管理科制定工作方案，下达评估任务。二是统一纳税评估文书，明确日常纳税评估工作参考文件，要求各单位严格参照上级局下发日常评估文件的各项规定，规范使用纳税评估工作文书。同时为统一纳税评估使用方法，实行了纳税评估的统一电子模版、统一案例编码，使纳税评估工作更加规范。三是统一纳税评估案卷标准，以执法案卷的标准，规范评估文书的制作，确保纳税评估文书规范完整。实行交叉评估，提高评估质效为避开税收管理员自己对自己管户进行评估，并由此带来的弊端，为此，我们对团队成员实行了管户交叉评估，进一步提高了评估质效。

五、风险提示，做到政策宣扬、税源管理、纳税评估三促

纳税评估是税务机关通过案头审核，对纳税人当期纳税申报状况进行定性和定量分析，准时发觉“疑点”，实行进一步征管措施，督促纳税人订正差错，从而有效地降低税收风险，保证纳税人的纳税申报质量，大大削减了税款流失。风险提示对于政策宣扬、税源管理、税务稽查等工作起着促进作用。今年，上级共下达三、四级风险295户(次)，我们把风险系统产生的三、四级风险纳税人，通过系统发布至各分局，由各分局开展提示提示应对处理工作;同时还送达《纳税风险提示告知书》和《风险提示服务反馈表》。对不能排解风险疑点，需要进行纳税评估的纳税人，要求准时上报纳税评估科，然后根据《十堰市国家税务局税源风险预警防控管理工作规程(试行)》组织团队成员开展纳税评估。一年来，通过风险提示，纳税人共自查补税45万多元。

综上所述，回顾一年来的工作状况，给我们的体会是：

第一，纳税评估进一步强化了政策宣扬。在纳税评估中，我们乐观推行服务型评估，通过函告或约谈等形式要求纳税人说明、解释疑点，与纳税人面对面宣扬供应机会，对理顺征纳关系、树立队伍形象也具有重要的作用。

其次，纳税评估也进一步推动了税源管理。通过纳税评估，我局形成了行业管理方法，建立了饮料制造的评估模型，从而实现了税源的数字化监控和动态性监控，税收征管力量得到了加强，税源监控水平得到了提高。

第三，通过纳税评估，还促进了税务稽查工作。纳税评估与税务稽查都是税收征收管理的重要手段和重要环节，两者之间存在着共性和共性问题。通过开展纳税评估，给纳税人由于政策理解有误、操作不当形成的涉税风险，供应了“缓冲地带”。使税务稽查重心转向打击涉税犯罪、维护税收环境，从而提升了税务稽查的效能。

六、存在的问题

(一)纳税评估案源缺乏审批程序

湖北省风险平台信息发布、以及上级交办的纳税评估工作，在任务下达环节，缺乏汇总的《纳税评估工作任务书》，没有经办人、审批人的签章等相关手续，导致风险应对工作缺乏严厉 性。

(二)案头分析表没有实质意义

目前的《纳税评估案头分析表》，涉及到企业供、产、销等环节，内容繁杂。很多评估人员，对这些数字的填写敷衍了事，这些数据不能直接反映企业申报的涉税疑点。

(三)团队成员的力气需要进一步加强

目前，纳税评估团队成员共有30多人，但真正直接从事纳税评估的人员只有4人。团队成员大部分都是身兼多职，在纳税评估工作方面投入的精力特别有限，这在肯定程度上影响了纳税评估工作质量和效率。

(四)纳税评估的深度不够，质量不高

依据相关规定，《纳税评估工作报告》应包括企业的基本状况、对象确定、案头分析、约谈举证、实地核查、评估认定、回归分析、管理建议等相关内容。但认真核对评估案卷，真正能按上述步骤整理案卷的数量很少;有些团队成员对工作热忱不高，牢骚满腹，对工作处于应付状态。这些都表明，团队成员开展纳税评估的深度不够，质量不高。