电子商务与现代物流培训课件_第1页
电子商务与现代物流培训课件_第2页
电子商务与现代物流培训课件_第3页
电子商务与现代物流培训课件_第4页
电子商务与现代物流培训课件_第5页
已阅读5页,还剩136页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电子商务与现代物流第四章仓储管理与库存控制重难点重点:仓库储存能力的确定;立体仓库的特点;商品入库验收的内容;货位安排的原则;仓容利用的综合考核;库存系统的构成要素;库存管理的目标;ABC库存管理法;固定订货数量系统、固定订货间隔时间系统和一次性订货系统的基本原理及参数的确定。难点:3种库存管理系统的建立第一节仓库概述一、仓库的概念与分类英文warehouse指储存物流品的场所。物品不同,企业的要求不同,所需储存场所的类型也不同。(保管、储存物品的建筑物和场所的总称–物流术语)仓库的分类根据仓库保管条件的不同分类普通仓库专用仓库特种仓库(恒温恒湿仓库、冷藏冷冻仓库、化工危险品仓库)仓库的分类按照仓库建筑结构不同分类单层仓库多层仓库立体仓库罐式仓库简易仓库仓库的分类按仓库的管理体制和使用对象不同分类自营仓库公共仓库保税仓库(经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。

)仓库的分类自动化立体仓库5个发展阶段1)人工仓储技术阶段2)机械化仓储技术阶段3)自动化仓储技术阶段(AGV、自动货架、自动识别、自动分拣技术)-自动化孤岛4)集成自动化仓储技术阶段5)智能自动化仓储技术阶段—未来的发展方向自动化立体仓库特点:用高层货架存储商品自动存取计算机控制自动化立立体仓库库分类根据建筑筑形式:一体式式与分离离式根据高层层货架的的构造形形式:单元货货格式、、贯通式式、垂直直循环式式与水平平循环式式根据作作业方方式:整个货物单单元存取式式和拣选式式单元货格式式贯通式贯通式垂直循环式式水平旋转式式仓库的功能能经济功能通过共同配配送实现物物流总成本本的降低(整合仓库))通过发挥中中转功能实实现了物流流总成本的的降低(中转仓库库)通过发挥流流通加工功功能通过发挥季季节性储存存功能服务功能就近储存提高企业的的市场形象象仓库的储存存能力实重商品((体积吨<重量吨)轻泡商品((体积吨>重量吨)体积吨和重重量吨统称称为综合吨吨仓库的储存存面积指实际用来来储存商品品的面积,,又称为商商品实占面面积。(仓仓库面积减减去辅助的的作业面积积如通道、、办公区域域等)一般般占仓库面面积的60%左右地坪承载能能力是指仓库库房房或货场单单位面积允允许堆放商商品的最大大重量。((例如:每每平方米仓仓库的地坪坪承载能力力是3吨)商品允许堆堆码高度在地坪承载载能力允许许的条件下下,商品堆堆码高度越越大,仓库库的储存能能力就越大大。仓库的储存存能力对于储存实实重商品的的库房或货货场,可以以如下公式式计算:储存能力=对于储存轻轻泡商品的的库房或货货场,可以以如下公式式计算:储存能力=将仓库内各各库房和货货场的储存存能力加总总,即为仓仓库的储存存能力练习:一个长100米,宽50米,高80米的仓库,,固定障碍碍物,走道道作业区域域占500平米,允许许堆码的高高度为70米,地坪承承载能力为为5000千克/平方米,而而仓库中堆堆码的商品品为圆柱体体,该圆柱柱体以30米长为直径径,高50米,重量为为100千克。商品保管合合同商品保管合合同是一种种经济合同同,它是存存货方和保保管方为了了加速商品品流通,妥妥善保管商商品,提高高经济效益益而签订的的明确相互互权利、义义务关系的的协议。商品保管合合同当事人人协商同意意的有关修修改合同的的文书、电电报、图表表等也是商商品保管合合同的组成成部分。仓储方案的的选择自用仓库租赁仓库公共仓库自有仓库::优点:1、更大程度度的控制仓仓储2、自有仓储储更具灵活活性3、成本低,,不以营利利为目的4、提高企业业的市场形形象缺点:固定的容量量和成本使使企业的一一部分资金金长期被占占用投资风风险大,货货物储存地地点灵活性性差公共仓库优点:节省投资;;规模效益;;地点灵活缺点:只提供统统一化的仓仓储服务,,所配置的的信息系统统不一定能能与用户的的信息系统统兼容租赁仓库优点:可以从仓库库所有者那那里获得较较低的租金金缺点:丧失选址的的灵活性;;在一定租租赁期内,,租赁的仓仓储面积是是一定的,,不会随企企业库存量量的改变而而改变仓储方案的的选择影响因素::1,成本因素素2,作业因素素3,位置因素素4,规模因素素5,形象因素素仓库作业管管理仓库作业过过程管理商品入库作作业管理商品保管作作业管理商品出库作作业管理保管作业仓库作业过过程管理仓库作业过过程分析--仓库作业技技术(商品养护护技术、商商品检验技技术、商品品装卸搬运运技术等))--仓库作业组组织(库房布置置、商品养养护管理等等)仓库作业过过程的组织织和管理作业过程的的空间组织织(作业路路线、合理理利用仓库库的空间))作业过程的的时间组织织(合理安安排各项作作业活动的的作业时间间)商品入库作作业管理商品入库前前的准备1)根据入库库商品的数数量、品种种、规格、、以及性能能能条件,,合理安排排仓位;2)根据入入库商品品的数量量和时间间,安排排好所需需人员、、装卸搬搬运设备备和物料料;3)根据商商品入库库作业的的要求,,合理安安排好各各作业环环节和作作业顺序序商品入库库作业的的操作程程序1,审核凭凭证)((真实性性—收货单位位、品名名、数量量、规格格;齐全全性)2,单货核核对--商品数量量的核对对与验收收--商品质量量的验收收--商品包装装的验收收3,搬运入入库4,办理入入库手续续商品入库库验收中中的问题题处理单货不符符商品质量量问题商品包装装问题单货不同同行入库验收收过程中中发现问问题的处处理(1)单货不不符在货运交交接单上上据实记记录,同同时应查查询送货货单位,,核实情情况。((少送的的要补送送,多送送的补单单或者退退货,错错开漏开开应更正正)(2)质量问问题发现质量量问题,,不同情情况区别别对待。。轻微不不影响使使用,在在货主同同意的情情况下可可以入库库,但要要等级清清楚,同同时采取取保养措措施,;;严重数数量少,,可先收收货再调调换;严严重数量量多,拒拒绝收货货.(3)包装问题包装有水渍、、沾污、损坏坏等情况时,,应进一步检检查内部细数数和质量,并并做好记录,,单独堆放,,以便处理。。(4)单货不同行行1)商品串库当初步检查时时发现串库现现象,应立即即拒收;在验验收细数中发发现的串库商商品,应及时时通知送货人人办理退货手手续,同时更更正单据。2)有货无单应暂时安排场场所存放,及及时联系,待待单证到齐后后再验收入库库。3)有单无货应及时查明原原因,将单证证退回注销。。4)货未到齐应分单签收。。商品保管作业业管理商品保管作业业是指在一定定的仓库设施施和设备的条条件下,为保保存商品的使使用价值而在在仓库中所进进行的各项作作业活动的总总称。商品保管作业业是仓库作业业的中心环节节。商品保管作业业货位的布局商品的堆码商品维护保养养库存商品的盘盘点货位布局商品分区分类类存放货位的安排货架的摆放货位的编号商品分区分类类存放根据商品的种种类和性能进进行分区分类类在流通型库房房中,可以根根据商品的发发送方向进行行分区分类在化工危险品品仓库中,根根据商品的危危险性质进行行分区分类货位编号常用的货位编编号方法:1.按照货位的排排列编成编号号,再在排号号内顺序编号号。2.不编排号,只只采取从左至至右和自前至至后的方法,,顺序编号。。

货架架货位编号的的三种方法::1.以排为单位的的货架编号。。2.以品种为单位位的货架编号号。3.以货物编号代代替货架货位位编号。货位编号即将货位按照照一定的方法法编上顺序号号码,并做明明显的标志四位编号法((库房、货货架、层数、、货位)1—A—02--011号仓库A区的第1层第1号货位安排的原原则确保储存商品品的安全方便作业提高仓容利用用率(固定货货位的货位、、不固定货位位的货位、分分类固定货位位的货位)货位安排的方方法直观安排法1.据储存商品品品名的开头字字母顺序安排排货位。优点点:简单易行行。缺点:没没有考虑不同同储存商品之之间周转率、、货物规格等等方面的不同同。2.根据储存商品品周转率的大大小安排货位位。他是先将将储存商品按按照周转率从从大到小进行行排序,然后后从靠近出口口或拣货员的的为主开始安安排商品的存存放位置。优优点:可减少少商品的搬运运距离,提供供仓库作业效效率。缺点::没有考虑到到商品规格的的不同,且商商品查找工作作比较费时费费力。直观安排法3.据储存商品的的周转率及商商品品名的开开头字母顺序序安排排货。。他是先将储储存商品按照照周转率进行行排序,并且且把不同周转转率的商品安安排在不同的的区域,周转转较快商品安安排在靠近出出入口的区域域。然后对每每一区域存放放商品按照商商品品名的开开头字母顺序序安排排货。。此方法是前前两种方法的的结合,因此此具有两者的的优点。4.据储存商品的的体积--订单指数安排排货位。体积积--订单指数(cube-per-orderindex,简称col)是指储存商商品所需的平平均储存空间间与该商品的的日平均订单单数量的比值值。讲体积--订单指数较小小的储存商品品安排在接近近仓库出入口口的货位,有有利于减少储储存商品的总总搬运距离。。货垛货架的摆摆放常见的摆放形形式主要有垂垂直式摆放方方式和倾斜式式摆放方式。。垂直式摆放方方式,是指货货垛或货架的的排列与仓库库的侧墙互相相垂直或平行行。具体又分分为横列式、、纵列式和纵纵横列式倾斜式摆放方方式。是指货货垛或货架与与仓库侧墙或或主通道成60度、45度或30度夹角。具体体分为货垛倾倾斜式和通道道倾斜式摆放放横列式(垂直直)纵列式(平行行)纵横交错式集合了两种的的优点倾斜式—货垛倾斜倾斜式—通道倾斜商品堆码堆码:将物品品整齐、规则则地摆放成货货垛的作业。。商品码垛的的目的是为了了在确保商品品储存安全的的前提下,充充分发挥仓库库的使用效能能,保持仓库库的整齐美观观。商品堆码的基基本要求1)根据商品的的性能、包装装、仓库的设设备以及空间间等情况,合合理地选择商商品的堆码方方式以符合商商品保管和养养护的要求;;2)5距(墙距,柱柱距,顶距,,垛距,灯距距)3)不同品质、、规格等级和和产地的商品品要分开堆放放,遵循先进进先出的原则则;4)最大限度提提高仓容的利利用率商品堆码的基基本要求内墙距是指货货物离没有窗窗户墙体的的距离,此处潮气相对对少些;外外墙距是指货货物离有窗窗户墙体的距距离,这里湿度相对对大些。商品堆码占用用面积的确定定S=Q/qS—堆码商品占用用面积(平方方米)Q---该种货物的到到库数量(吨吨)Q---该种货物的仓仓容定额(吨吨/平方米)对于有外包装装的计件货物物,其堆码占占用面积需要要考虑商品的的允许堆码层层数,可以用用下面的公式式计算:S=商品堆堆码方方法散堆法法(煤煤炭、、沙子子、粮粮食))垛堆法法托盘堆堆码法法架堆法法商品堆堆码的的方法法垛型平台垛垛起脊垛垛行列垛垛商品堆堆码的的方法法行列垛垛五五化化堆码码仓容利利用的的综合合考核核容载利利用系系数—商品的的容重重和库库房的的容载载的比比值。。商品的的容重重是指指每立立方米米体积积的商商品重重量。。库房房的的容容载载是是指指每每立立方方米米库库房房可可容容纳纳商商品品的的重重量量。。容载载利利用用系系数数越越接接近近于于1,仓仓容容的的利利用用率率越越高高。。容载载利利用用系系数数小于于1表明明在在库库房房高高度度被被充充分分利利用用的的情情况况下下,,库库房房载载重重量量未未被被充充分分利利用用。。负离离差差的的绝绝对对值值就就是是库库房房载载重重量量未未被被利利用用的的比比值值。。大于于1表明明在在库库房房载载重重量量被被充充分分利利用用的的情情况况下下,,库库房房高高度度未未被被充充分分利利用用。。正离离差差与与容容载载利利用用系系数数倒倒数数的的乘乘积积,,就就是是库库房房高高度度未未被被充充分分利利用用的的比比值值。。商品品的的维维护护保保养养商品质量量变化的的类型商品的物物理机械械变化商品的化化学变化化商品的生生化变化化及其他他生物引引起的变变化影响商品品质量变变化的外外部原因因人为原因因自然原因因商品的维维护保养养管理1)严格验验收入库库商品的的质量2)合理选选择商品品的存放放场所3)合理选择商商品的堆码方方式4)建立商品的质质量检查制度度5)严格执行商商品的先入先先出制度商品的数量管管理主要包括:建建立商品的保保管账、保管管卡;盘点常见的库存盘盘点形式:1)永续盘点或或动态盘点2)循环盘点3)定期盘点4)重点盘点点商品出库作作业管理出库前的准准备(人员员,设备、、场地等))商品出库作作业操作程程序(1)审核出库库凭证(2)库存记录录,登记商商品保管账账,保管卡卡(3)准备出库库商品(4)复核(5)发货第三节库库存控制与与管理库存—储存作为今今后按预定定的目的使使用而处于于闲置或非非生产状态态的物品。。--物流术语库存的分类类从经营管理理的角度划划分国家库存周转库存((经常库存存和安全库库存)季节节库库存存在途途库库存存库存存的的功功能能时间间性性功功能能分离离功功能能不确确定定因因素素的的缓缓冲冲功功能能经济济性性功功能能库存存的的弊弊端端库存存占占压压资资金金库存存增增加加成成本本库存存掩掩盖盖企企业业存存在在的的问问题题库存存管管理理的的基基本本目目标标库存管理—在保障供应的的前提下,以以库存物品的的数量最少和和周转最快为为目标所进行行的计划、组组织、协调与与控制。库存管理的基基本目标:在在一定库存水水平的基础上上,追求客户户服务水平的的最佳化,或或者在一定客客户服务标准准下,追求库库存成本的最最小化。库存系统的构构成需求补充约束成本库存系统的构构成—需求1、确定性需求求:需求量和和时间是已知知的、确定的的。连续的均匀需需求非均匀需求((离散需求))2、随机性需求求:“量”、、”时间“不不知,但其概概率分布函数数可知。3、不确定性需需求:“量量”、“时时间”均无法法确定独立需求:由市场决定的的,不可控的的需求,每个个品种之间的的需求是不相相关的相关需求:由由其他产品或或品种的需求求决定的,可可以直接计算算出来的需求求独立需求与相相关需求库存系统的构构成—补充补充可根据其其数量、模式式和前置时间间进行分类不可变的订货货量和可变的的订货量可变和不可变变的订货间隔隔时间固定订货数量量系统、固定定订货间隔时时间系统补充模式是指指物品入库的的方式(瞬时的、均衡衡的和分批的的)补充的前置时时间是指从确确定订货到物物品入库之间间的时间,前前置时间是由由订货准备时时间、发送订订单时间、物物品的生产和和运输时间、、物品的检验验和搬运时间间组成。前置时间可以以是可变的和和不变的。库存系统的构构成—约束一是仓容的约约束会现值库库存的数量二是组织资金金的约束也会会限制库存的的投资额库存系统的构构成—成本追求库存总成成本最低为目目标库存的成本::1)购进成本2)订购成本((与订购量无无关,与订购购次数有关,,包括订购手手续费、催货货跟踪费、收收货费)3)储存成本或或库存持有成成本(仓库保保管费、库存存品的保管费费、库存品的的损耗费等))4)缺货成本库存管理的重重要方法—ABC库存分类管理理法定义:又叫ABC分析法,它是是运用数理统统计的方法,,对企业库存存物料、在制制品、制成品品等按其重要要程度,价值值高低,资金金占有和销售售情况进行分分类、排序,,以分清主次次、抓住重点点,并分别采采用不同的控控制方法。来源:帕累托托定律:“关键的少数数和次要的多多数”A类货物B类货物C类货物所占数量15%~20%20%~25%60%~65%所占价值75%~80%10%~15%5%~10%库存管理ABC分析法的一般般步骤:(1)收集数据。。在对库存进进行分类之前前,首先要收收集有关库存存品的年需求求量、单价以以及重要度的的信息。(2)处理数据。。利用收集到到的年需求量量、单价,计计算出各种库库存品的年耗耗用金额。(3)编制ABC分析表。。根据已计算算出的各种库库存品的年耗耗用金额,把把库存品按照照年耗用金额额从大到小进进行排列,并并计算累计百百分比。(4)确定分类。。根据已计算算的年耗用金金额的累计百百分比,按照照ABC分类法的基本本原理,对库库存品进行分分类。(5)绘制制ABBC分分析图图。把把已分分类的的库存存品,,在曲曲线图图上表表现出出来。。ABC分类注注意事事项在进行行ABC分类时时耗用用金额额不是是唯一一的分分类标标准,,还需需结合合企业业经营营和管管理等等其他他影响响因素素。有有时某某项C类或者者B类物品品的缺缺少会会严重重影响响到整整个生生产,,于是是该项项C类或B类物品必须须进行严格格的管理,,会强制地地进入A类。ABC库存管理原原则A类货物应该该享有最高高的优先级级,需要重重点控制。。其主要措措施有:精精确计算每每次的订货货数量和再再订货点;;严格按照照预定的数数量、时间间、地点组组织订货;;认真进行行市场预测测和经济分分析,尽可可能使每次次订货量符符合实际需需求。对于B类货物,需需要适中控控制,可采采用定期控控制方式,,如按经济济订货批量量进行订货货。C类货物的控控制可以粗粗略一些。。可以采用用较大的订订货批量进进行订货,,安全库存存量可适当当降低。ABC库存分类管管理的重要要补充--CVA第四节库库存管理系系统库存因需求求而减少,,因补充而而增加。决定多长时时间补充一一次以及每每次补充多多少数量的的策略成为为库存策略略。从库存问题题的两个影影响因素-需求量和前前置时间的的知晓情况况可分为确确定型和概概率型库存存模型。第四节库库存管管理系统统确定型库库存模型型假设需需求量和和前置时时间已知知,且需需求量和和前置时时间是固固定不变变的。概率型库存存模型假设设的需求量量和前置时时间可变,,但它们的的概率分布布已知。本书以确定定型库存模模型为研究究对象。固定订货数数量系统又称为定量量订货制或或定量库存存制是指当库存存量下降到到预定的最最低库存数数量(订货货点)时,,按规定数数量进行订订货补充的的一种库存存管理方式式不允许缺货货标准经济批批量模型基本假设::市场需求已已知并且不不变产品购买价价格不变每次订货的的成本、单单位商品的的库存持有有成本已知知且不变不会出现缺缺货的情况况前置时间已已知且不变变补货是瞬间间完成的经济订货批批量(EOQ)通过平衡采采购进货成成本和保管管仓储成本本核算,以以实现总库库存成本最最低的最佳佳订货批量量平均库存量量Q/2经济订货批批量(EOQ)每次订货的的量确定了了平均库存存水平,订订货数量越越下,平均均库存水平平越低,但但由于年需需求量一定定,两次订订货的间隔隔时间越短短,订货的的次数就越越多,反之之,订货数数量越大,,平均库存存水平越高高,两次订订货的间隔隔时间越长长,订货的的次数就越越少。经济订货批批量(EOQ)不允许缺货货的情况下下:年库存总成成本=购进成本+订购成本+储存成本TC-库存总成本本R-年需求量P-单位购进成成本C-每次的订购购成本Q-每次的订货货量F-年储存成本本率H=P*F-单位商品每每年的储存存成本经济订货批批量订货量费用、成本储存成本订购成本购进成本总成本经济订货批批量(EOQ)---年订购次数数---订货间隔时时间例题例:某电子子商务企业业每年需购购进某种商商品10000件。。已已知知该该商商品品的的进进价价为为10元,,订订购购成成本本为为18元,,储储存存成成本本为为4元,,求求经经济济订订货货量量、、年年订订购购次次数数。。解析析::n=R/Q*=10000/300=34次2011年1月、、2013年10月真真题题.某企企业业每每年年需需要要购购进进某某种种商商品品10000件,已知该商商品的单位购购进成本为10元,订购成本本为32元,年储存成成本为4元,求经济批批量、年库存存总成本和年年订购次数??2012年1月真题42.某电子商务企企业每年需要要购进A商品10000件,商品的单单位购进成本本为5元,每次的订订购成本为6元,单位储存存成本为12元。问:A商品的经济批批量、年库存存总成本和年年订购次数各各为多少?2013年1月44.某电子商务务企业每年需需购进某种商商品2000件。已知该商商品的单位购购进成本为50元,订购成本本25元,储存成本本为5元,求经济批批量、年库存存总成本和年年订购次数。。解析2014年4月44.某车间需要某某种标准件,,不允许缺货货,按生产计计划,年需求求量10000件,每件价格格1元,每采购一一次采购费25元,年年保管管费率率为12.5%,该元元件可可在市市场上上立即即购得得,问问应如如何组组织进进货??解析再订货货点的的确定定订货周周期再订货货点的的确定定(1)前置置时间间小于于订货货周期期B=R*L(2)前置时时间大大于订订货周周期B=R*L-n*Q0B—再订货货点R-年需求求量L-前置时时间((订货货提前前期,,从发发出订订单到到收到到货物物的时时间))前置时时间小小于订订货周周期根据固固定订订货数数量系系统的的工作作原理理,在在需求求量已已知的的情况况下,,每一一次的的订货货应该该在现现有库库存刚刚好消消耗完完时到到达,,为此此,订订货的的时间间应设设定为为前置置时间间开始始的时时间。。B=R*L前置时时间大大于订订货周周期当前置置时间间大于于订货货周期期时,,每次次订货货,总总有订订单没没有到到达,,并且且该订订单会会在下下次订订货之之前会会到达达。现有库库存+未交付付的订订货=前置时时间内内的需需求量量此时再再订货货政策策:当当库存存水平平降到到前置置时间间内的的需求求与未未交付付的订订货之之间的的差时时,发发出订订货单单,订订购Q0的数量量。如果前前置时时间远远远超超过订订货周周期几几倍时时,就就会出出现有有几个个订单单都没没有到到达的的情况况,此此时,,再订订货点点应该该是前前置时时间内内的需需求与与未交交付订订货总总和之之间的的差。。B=R*L-n*Q0例题::每年销销售2000台电视视机,,每次次订货货成本本20元,每每台电电视机机的库库存持持有成成本每年2元,根据据以下下情况况制定定再订订货政政策::前置置时间间2周,前前置时时间6周,前前置时时间17周(一年50周计算算)。解析解析2013年10月44.某电电器器商商店店每每年年销销售售3000台电电冰冰箱箱,,每每次次订订货货的的成成本本是是30元,,每每台台电电冰冰箱箱的的库库存存持持有有成成本本每每年年2元,,若若前前置置时时间间为为4周,,请请制制定定相相应应的的再再订订货货政政策策。。((1年按按50周计计算算))解析析::2014年4月43.某手机商商店每年年销售2000部手机,,每次订订货的成成本是20元,每部部手机的的库存持持有成本本为每年年2元,若前前置时间间为6周,请制制定相应应的再订订货政策策。(1年按50周计算))解析:延期交货货如果延期期不会给给企业造造成损失失,企业业必然不不会保持持库存;;如果延期期会给企企业带来来严重损损失,则则企业不不会允许许延期交交货的存存在;在企业的的经营过过程中,,存在一一个延期期交货损损失的中中间区域域,在这一区区域,延延期交货货所造成成的经济济损失会会因储存存成本的的节约而而得到补补偿,甚甚至会有有盈余,,在这种种情况下下,延迟迟策略是是可行的的。延期交货货的库存存模型Q-订货量V-最高库存存量Q-V缺货量t1-有库存的的时间t2—缺货时间间t3=t1+t2订货间隔隔周期延期交货货的库存存模型年库存总成本本中购进成本本和订购成成本不会变化化储存成本和延延期交货成本本有变化案例例:某电子商商务企业每年年需购进某种种商品10000件。已知该商商品的进价为为10元,订购成本本为18元,储存成本本为4元,如果允许许延期交货,,每单位的延延期交货成本本为1元,则经济批批量会如何变变化?库存总成本由由101200降低到1005382010年10月真题42.某电子商务企企业每年需要要购进A商品10000件,商品的单单位购进成本本为5元,每次的订订购成本为6元,单位年储储存成本为12元。如果允许许延期交货,,并且每单位位每年的延期期交货成本为为4元,问:经济济批量、年库库存总成本和和年订购次数数各为多少??解析价格折扣P1P2PnPi…...…...Q<Q1Q1≤Q<Q2Qi-1≤Q<QiQn-1<Q价格折扣存在价格折扣扣的情况下,,各项成本是是不连续的,,最小成本无无法通过求导导获得。最低库存总总成本的订订货量有3种可能在存在价格格折扣的情情况下,最最低库存总总成本的订订货量有三三种可能::①订货量大大于折扣点点,可以获获得折扣,,是一新的的订货量。。②订货量等等于折扣点点,可以获获得折扣,,是最理想想的情况。。③订货量小小于折扣点点,不能获获得折扣,,还是原来来的订货量量。确定最小库库存总成本本的步骤::首先,计算算以不同价价格折扣点点的数量进进行订货的的年库存总总成本。其次,按不不同价格分分别计算经经济批量,,并计算以以每一有效效经济批量量订货的年年库存总成成本。有效效经济批量量指大于相相应价格起起点的经济济订货量,,对于最高高单价(即即无折扣的的情况),,起点点数量为零零。最后,比较较以上计算算出的各项项年库存总总成本,选选取年库存存总成本最最小的订货货量。例题某企业每年年购进某种种商品10000件,供应商商规定的价价格是:400件以下,每每件10元;400件或400件以上,每每件9元。若订购购成本为18元,储存成成本率40%,求经济济订货量??解析固定订货间间隔系统定期订货制制或定期库库存制物流术语—按预先确定定的订货间间隔期进行行订货的一一种库存管管理方式按照固定的的订货周期期,定期检检查库存,,以每次实实际盘存的的库存量与与预定的最最高库存量量之差,作作为每次的的订货量。。固定订货间间隔系统工作流程单独订货((单项商品品)不允许缺货货检查周期T和最高库存存量E的确定经济的订货货间隔时间间(EOI)m=,每年的订货货次数T=1/m订货间隔时时间R/(2*m)平均库存量量单独订货E=R*T+R*L=R*(T+L)=Q+Bm0=1/T0=R*P+R*H*T0例题某企业每年年以单价10元购进某种种商品10000件,每次订订货的订购购成本为18元,每单位位每年的储储存成本为为4元,如果前前置时间为为9天,问经济济订货间隔隔时间、最最高库存水水平和年库库存总成本本为多少?

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论