库管员个人总结

第23页共23页库管员个人总结第一篇：库管员工作个人总结时间过得真快，不知不觉202_年渐渐地离我们远去，202_年迎面而来，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中缺乏的愧疚，用心思量总结工作当中的得失，在教训中成长，为明年的工作方案做好充分的准备，202_年总结报告如下。我是一名机物料，五金，染料，助剂等物料，储存，物料领用分发的管理人员，仓管员我们的工作可用，收，管，发，三个字来概括，这三个字看起来简单，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持明晰的头脑，认真仔细地看好每张单据上的数字，以及根据单据的准确核对好物料，防止发生100公斤与1000公斤的过失，所有单据我都二次过数(一次正常入账，二次备用复查)。公司领导为了培养我们的工作才能和思想素质，每个月进展一次培训活动，我认为很好很有用，能更好地进步我们的工作技能和为谁在工作的思想定位。我为了降低仓库库存，又做到不断货，及时做好盘点正确无误，把盘点数据及时汇报给领导或供给部，及时采购，及时做好后勤保障工作，尽量做到发料不出错，少发屡次等等每年十二月份要进展物料盘点，为了使财务在核算时得到正确的数据信息，我积极配合对储存的物料进展准确的盘点，做到正确无误。公司对我员工非常关爱，为了丰富员工的业余生活，不断地进展知识培训，组织乒乓球比赛，演唱自变歌曲和集体聚餐等活动。我们只有齐心协力，团结奋进，公司才会有更高更大的腾飞。202_年工作方案如下：一、团结同事，维护公司利益，不利公司的话不说，不利公司的事不做。二、注重形象，多参加公司组织的各种活动，保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。三、多与同事沟通，汲取好的建议，虚心听取领导的点评，在新的一年里多学习，做到懂得更多做得更好。四、争取在新的一年里工作失误全年十二个月少于一次，力争做到更完善。个人建议：在盘点过程中有少量物品已成为呆滞品，长期存放在仓库既占空间又不会领用，本人建议合理渗用或申请报废处理。第二篇：库管员工作个人总结仓库保管员年终时间过得真快，转眼202_年即将完毕，迎来的是202_年新的开场，在这期间回忆202_年的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧____库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间消费1、消费方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目明晰，可查。发现问题及时汇报，改正。三、配合GMp的认证1、配合做好了各车间GMp认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。以上为本人工作总结，请领导批评指正。第三篇：库管员工作个人总结我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点一、库区的工作难点1、与往年相比，库区人员组织构造未到达最根本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完好廷续。(卸货验货整理摆放凭单据送货单、调拔单核对产品开据入库单记帐)更谈不上什么6S、7S管理。2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货4、作为仓储部，连根本的统计员都没配置，也就是说连最根本的进销存帐都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗？更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是****进库)，给有限空间的库区造成整理摆放难度2)、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应？3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不是一家人4)、有的贴了打包单，但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装5)、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号)，有的……6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推延送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成第二天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗？8、售后部有时……说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包……二、库区管理的盲点综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理？……。。我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调！……再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。库管员任务团体总结第一篇：库管员工作个人总结时间过得真快，不知不觉202_年渐渐地离我们远去，202_年迎面而来，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中缺乏的愧疚，用心思量总结工作当中的得失，在教训中成长，为明年的工作方案做好充分的准备，202_年总结报告如下。我是一名机物料，五金，染料，助剂等物料，储存，物料领用分发的管理人员，仓管员我们的工作可用，收，管，发，三个字来概括，这三个字看起来简单，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持明晰的头脑，认真仔细地看好每张单据上的数字，以及根据单据的准确核对好物料，防止发生100公斤与1000公斤的过失，所有单据我都二次过数(一次正常入账，二次备用复查)。公司领导为了培养我们的工作才能和思想素质，每个月进展一次培训活动，我认为很好很有用，能更好地进步我们的工作技能和为谁在工作的思想定位。我为了降低仓库库存，又做到不断货，及时做好盘点正确无误，把盘点数据及时汇报给领导或供给部，及时采购，及时做好后勤保障工作，尽量做到发料不出错，少发屡次等等每年十二月份要进展物料盘点，为了使财务在核算时得到正确的数据信息，我积极配合对储存的物料进展准确的盘点，做到正确无误。公司对我员工非常关爱，为了丰富员工的业余生活，不断地进展知识培训，组织乒乓球比赛，演唱自变歌曲和集体聚餐等活动。我们只有齐心协力，团结奋进，公司才会有更高更大的腾飞。202_年工作方案如下：一、团结同事，维护公司利益，不利公司的话不说，不利公司的事不做。二、注重形象，多参加公司组织的各种活动，保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。三、多与同事沟通，汲取好的建议，虚心听取领导的点评，在新的一年里多学习，做到懂得更多做得更好。四、争取在新的一年里工作失误全年十二个月少于一次，力争做到更完善。个人建议：在盘点过程中有少量物品已成为呆滞品，长期存放在仓库既占空间又不会领用，本人建议合理渗用或申请报废处理。第二篇：库管员工作个人总结仓库保管员年终时间过得真快，转眼202_年即将完毕，迎来的是202_年新的开场，在这期间回忆202_年的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧____库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间消费1、消费方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目明晰，可查。发现问题及时汇报，改正。三、配合GMp的认证1、配合做好了各车间GMp认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。以上为本人工作总结，请领导批评指正。第三篇：库管员工作个人总结我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点一、库区的工作难点1、与往年相比，库区人员组织构造未到达最根本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完好廷续。(卸货验货整理摆放凭单据送货单、调拔单核对产品开据入库单记帐)更谈不上什么6S、7S管理。2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货4、作为仓储部，连根本的统计员都没配置，也就是说连最根本的进销存帐都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗？更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是****进库)，给有限空间的库区造成整理摆放难度2)、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应？3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不是一家人4)、有的贴了打包单，但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装5)、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号)，有的……6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推延送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成第二天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗？8、售后部有时……说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包……二、库区管理的盲点综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理？……。。我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调！……再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。原材料库管员个人年终自我总结我是综合部精工装备原材料库的管理员，在经历总结辞旧岁，绩效进步创新年的时刻，我感谢领导无微不至的关心和支持，也感谢同事们积极热情的配合，本人在做好本职工作的同时也做了一局部下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。回忆走过的202_年，作为一名仓库管理员，我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探究的观念，使自身业务程度得到了很大进步。根据上级要求，原材料利用率到达85%以上，减少边角料的积压，减少库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房)，工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的上下，很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲惫，但心中始终牢记库管的职责，坚持按照《仓库管理的职责》和《管理方法》办事，没有出现不符合手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监视，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将202_年的工作汇报如下：1)在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职工领用。A、各种气体，到货后，根本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达98%。退回不合格氧气10瓶。B、铸件，锻件到达零库存，数据明晰准确。退回1次不合格产品。C、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。2)在业务上：原材料库在今年8月交给综合部管理，202_年每月平均入库193T，出库188T。202_年每月平均入库246T，出库242T。202_比201年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%，结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析^p报告、盘点表、月报表、内容详细正确，业务纯熟，做到了日清月结。3)在工作上：有团体理念，踏踏实实工作是我的态度，认真积极配合工作是我的职责，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天，超出勤天数35天，效劳质量良好，效劳态度上采取积极主动配合，工作上兢兢业业，勤勤恳恳，严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准那么。4)在思想品德上，认真学习各项规章制度，进步思想素质和业务程度。积极要求进步，不断加强学习，进步业务管理程度。严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，虚心承受各方面的意见，为单位重要数字保密。努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强效劳意识作为工作的根底，在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改良学习方法，讲究在学习中工作，在工作中进步，坚持学以致用，注重融会贯穿。以理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识，使自身综合才能不断得到进步。尽管202_年超负荷的工作带来不少压力，但在繁忙的同时，得到了领导和同事的关心支持，工作上获得了一定的成绩，从中也汲取了很多工作经历和技巧。在体验获得成绩喜悦的同时，也深感存在一些缺乏，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，202_年应加大压缩库存量力度，到达降低本钱的效率。因此，在工作中做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤从看中学习一些其他岗位的先进经历，从做中找到更合适本岗位的工作方式。要更新观念，积极配合各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项工作和各项工作指标，对各项决策和分析^p出现的问题，要及时提出合理化建议和解决方法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。总之，在202_年将一如既往的努力工作和学习，克制各种困难和不利因素，认认真真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克制缺点。在繁忙的工作中磨练意志，增长才干，为博亚公司的腾飞开展，把工作做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反响的工作行动，来向领导递交一份满意的答卷。超市库管课长个人总结自XX年进入公司以来，我由大学实习生到收货员，到仓管员，到培训生，再到如今的库管课课长，在不断进阶中，其中人与事总会令我受益匪浅：不管是工作开展的趋势，还是人与人之间的协调合作、人际交往，都我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事！下面我将任职以来工作情况汇报如下：自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触收货工作，为了尽快适应的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的根本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，已根本胜任收货工作。建立良好的人际关系，学会团队协作。先做人后做事，擅长建立和维护人际关系，使自身和人们感到归属感，有利于满足人的情感要求，人们才能稳定，才是团队！无论生活中还是工作中才会有信任和默契，在发现彼此的优点与缺乏同时，学其所长，避己之短，提升自身，强化团队。加强业务知识，进步工作效率。不断提升业务知识，进步业务技能，在理解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后，善用现有资对现状工作开展进展有效优化，使工作开展事半功倍，从而实在的进步工作效率。感受变化，拥抱变化，不变的是心态。仓库管理，当时它对我来说是很生疏的，开场时的前两个星期是困难的磨合期，仓库制度是新的、同事是新的、工作环境是新的，它的新在于仓库首次进展标准管理化。1.首先整合的人员，融入他们，与他们一同学习、一同努力，共建团队。2.其次整合资，工具及设施。3.再次，与各部门协作，共夺标的。很屡次团队面临危机，但最后还是走出来了，事物不断变化，不变的是心态。库管年终总结个人总结篇1：库管年终总结个人总结光阴飞逝，进入公司工作也已一年了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这一年的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几局部讲：第一局部：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开场，因为在经贸山九有信赖，勤勉，开展。第二局部：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不连续作业，这样在保证作业平安的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断进步，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。第三局部：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。一：部品的管理1：部品的入库作业现TOTO上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接消费线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多注意，多注意清点。2：部品的出库作业TOTO上海工厂会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比拟方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明消费日期，便于“先进先出原那么”2：成品/出口品的出库作业为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量，出库时进展“先进先出”销帐，并记录余数。篇2：库管年终总结个人总结我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!(一)面对现实，承受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大