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我国家居业发展趋势分析虽然已踏入龙腾虎跃的2022年,但在相当长的一段时间里,人们对离去的2022年难以忘记,这一方面缘于动荡起伏的市场环境,另一方面则与多数企业大展拳脚的理想有所受阻休戚相关。值得庆幸的是,在“寒冬”、“危机”等词语充满的2022年,仍有一批企业冲破重重阻碍,迈着自己坚决不移的脚步带领着同行等走入2022年的春天。

是谁带领企业胜利“闯关”?这群人毕竟施展了什么样的“魔法”?近日公布了“记忆2022影响中国家居业的20张脸谱”。对有过装修经受的消费者来说,他们的名字或许不生疏。这包括东易日盛装饰董事长陈辉、曲美家具总裁赵瑞海、竟然之家总裁汪林朋、红星美凯龙京沪和西南区总经理王伟、TATA木门董事长吴晨曦、欧派集团董事长姚良松、大自然地板董事长佘学彬、楷模家具董事长徐国芳、美巢集团董事长张经甫、久盛地板董事长张恩玖等等。他们中,有的亲自策划了震动行业的营销案例,有的独创出与众不同的经营之道,有的营销网络和销售业绩有突飞猛进的增长,有的甚至带领企业敲响上市钟,在2022年里他们均显得非常出众。

行业期盼创新突破

市场在不断变化,企业的进展肯定要适应变化,并且不断有新突破,才能确保在激烈竞争和动荡中存活下来,这是一些投身家居业年头不少的上榜企业的集体感言。如何推陈出新,以TATA木门、红星美凯龙为代表的家居企业已经给出了答案。

TATA木门,目前拥有18个工厂,木门年产量达40万套,2022年的销售额为6亿元,2022年的销售额突破10亿元,但这些成果都没有被吴晨曦看在眼里。在他看来,更值得深化挖掘的是2022年4月投入运营的170家网店。和别人甩开线下经销商自己搞网店不同,2022年TATA方案在全国开设1000多个电商体验店,拉着现有400多名经销商共同搞电子商务。“全部产品的安装、服务由经销商负责,经销商挣服务费,至于体验店的产品、人员、管理由总部配备。”

从25年前租赁厂房建筑第一代商场,到如今第八代商场集电影院、美容美甲、餐饮城于一体,红星美凯龙始终在提升商场的软硬件环境,不断引领家居零售业整体升级。步入2022年,他们又在研发第九代商场,探究如何进一步提高顾客购物时的舒适度。据王伟透露,第九代商场将主打低碳牌,采纳新技术、新材料和新设计,实现节能减排。

寄语新年出应对之策

面对2022年的家居行情,许多上榜的家居老总都认为市场会持续低迷,市场需求有下滑的趋势,企业生存压力并不比2022年小。不过,在他们对新一年的真情寄语中,却不难发觉他们早已备好应对之策,上升潜力不容小视。

久盛地板,近两年来在全国的专卖店数量已经突破1000家,主战场由原来的华东区快速拓展到全国,在产品品类上也有所突破,从单一的实木地板开头向实木复合地板、强化地板等其他品类延长,消费群的范围、档次更广。据张恩玖透露,2022年的突破口还是终端销售渠道的拓展,借助久盛地板已有的影响力和口碑,连续扩大市场占有率。

东易日盛,当同行们在2022年忙着拓土开疆之时,他们却忙着练内功,提升专业技术水平,包括讨论水泥的配比、空调为什么会有甲醛等。“为什么要做这么基础的讨论,由于现在许多东西都是成品,我们拿过来就用,出了问题却不知道在哪儿出的,根本不懂。”陈辉强调,对基础材料进行专业讨论是建立专业体系的第一个步骤,除此以外还需专业技术的推广、专业队伍的建立。2022年,将给客户供应更有价值的装修方案和产品。

美巢集团,靠装修材料中最不起眼的腻子起家,如今已经成为装饰行业的“辅料大王”,产品品类达到15个,打造的知名子品牌有“易呱平”、“墙尼”、“一勾德”、“坊水固”等,其全套产品基本能满意家庭装修过程中对辅料的需求。“装修辅料市场一年大约有1万亿元的需求,这就

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