《我国企业跨国经营中存在的问题及对策【论文】》6100字_第1页
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文档简介

PAGEI我国企业跨国经营中存在的问题及对策目录TOC\o"1-3"\h\u前言 1一、我国企业跨国经营的意义及特征 1(一)我国企业跨国经营的意义 1(二)我国企业跨国经营的特征 21.从计划经济体制向市场经济体制过渡 22.从经营型发展变为投资经营性 33.从无序性向科学性发展 34.从人员的管理控制向生产、销售、财务的管理等方向发展 3二、我国的企业在跨国经营的过程中出现的问题 3(一)发展不平衡 3(二)政府的宏观管理体制不够完善 3(三)海外投资决策的可行性研究不够充分 4(四)管理人员缺乏海外经营的经验 4(五)技术和资金存在缺陷和不足 4(六)跨境电商发展不够完善 4三、我国企业跨国经营发展的对策 5(一)从企业的角度提出的建议 51.明确发展目标 52.发挥品牌优势 53.加强创新意识 5(二)从政府角度提出的建议 51.加强对管理体制的改革 52.加大人才培养力度 63.完善企业金融政策 64.加快产业高新技术发展 65.支持跨境电商的发展 7结论 7参考文献 8致谢 9PAGEPAGE7前言国际经验表明,中国已进入跨国企业高度发达的经济发展阶段。外国直接投资的水平反映了东道国企业的累计投资规模和资本实力,而对外投资与对内投资的比例可以看作是衡量跨国企业在该国出口潜力的指标。根据对全球跨境投资和大国的统计,发达经济体的平均对外投资是对内投资的1.3倍以上,表明发达经济体的净出口潜力对跨国企业来说是很强的。相比之下,新兴经济体的平均水平只有56%,表明这些经济体更有可能接纳国内的跨国企业,而不是本国的跨国企业向海外扩张。中国是一个发展中国家,2011年人均GDP超过5000美元,低于发达国家和大型新兴经济体,如韩国、巴西和俄罗斯,但高于印度等国家。中国已经进入一个发展阶段,各公司都在大量进行大量的融资。从趋势上看,新兴经济体在支持跨国企业方面正发挥着越来越重要的作用。长期以来,发达国家的跨国企业一直是经济全球化的重要推动力,在全球经济增长中发挥着关键作用。根据国际货币基金组织的数据,在过去的20年里,90%以上的跨国企业投资来自发达国家,其中欧盟约占40%,美国占30%。然而,随着新兴经济体的逐步崛起,特别是近年来全球金融危机对发达的经济体产生不良影响,金砖国家等新兴经济体的企业对外投资迅速增长,其在全球跨国投资中的份额也大幅增加;在同一时期,金砖国家的全球份额也成倍增加。新兴经济体正日益成为全球经济复苏和经济全球化的引擎,并在跨国企业的发展中发挥着越来越重要的作用。一、我国企业跨国经营的意义及特征(一)我国企业跨国经营的意义公司的国际管理能力体现在它们开发国际市场的能力,它们在全球范围内获得资本和技术因素的能力,以及它们的管理层和员工的国际化水平;最重要的是,大多数的国内企业在国际管理能力方面落后于外国跨国公司。根据邓宁的国际投资理论,跨国企业投资的主要目标之一是获得商标和技术等战略资产。另一方面,中国是世界上最大的工业国家和主要出口国,2011年占世界贸易的10.6%。然而,80%以上的出口是以OEM品牌生产的,独立的、具有国际竞争力的品牌供不应求。另一方面,中国的工业技术水平与发达国家相比也有很大差距,因为中国的大部分生产能力都集中在工业价值链的中低端,许多关键技术和部件都依赖进口。在制造业方面,2011年中国的计算机零部件出口占全球出口的30.7%,远远超过美国、欧洲和日本等发达经济体,也超过东亚四小龙和东盟四国的总和。贸易专业化因素和零部件在出口和进口中的份额表明,中国工业在下游和中游组装方面具有强大的优势,但在大型下游零部件方面具有明显的比较劣势。通过并购投资和跨国交易获得重大品牌和技术专利,也是提高中国产业在全球价值链中的技术水平和地位,加快创建品牌文化,促进自主创新的一个非常有效的途径。全球金融危机的影响越来越大,全球经济复苏明显放缓,这给中国的传统劳动和资源密集型产业带来了巨大的转型和现代化压力。(二)我国企业跨国经营的特征1.从计划经济体制向市场经济体制过渡我国的跨国企业已经从一级窗口公司发展为两类公司,即大型企业集团和以一级窗口公司为基础的小型私营公司,它们已经成为中国跨国企业业务的重要组成部分。经过经济体制的改革,国有企业把驻外办事处改为效益经营型的企业,使企业的跨国经营部门不再以政府的规划为重点,而是建立了以利润为中心,以市场运行规律为准的管理模式,一些民营企业和私营企业在具备基本条件的情况下也拥有外贸出口的权利。政府在企业的分配体制上也做了改革,将原有的国营企业改变为股份体制企业。现在,我国企业灵活的管理体制加上之前在国外创下的国家的信誉,为我国企业的跨国经营带来了良好的光景。2.从经营型发展变为投资经营性在我国企业早期的跨国经营,大多数都是以对外承包工程进行跨国经营,一般我国都是提供劳务,而对外投资确是十分罕见的事。到后来我国逐渐意识到在海外市场把规模扩大对企业的国际竞争十分有利,所以我国把重点放到海外投资上面,扩大投资规模,这样企业才能拥有一定的实力,长期稳定的发展下去。3.从无序性向科学性发展我国企业的跨国经营不再盲从政府缺乏科学观念的约束,而是通过对海外运作规律分析,对项目的可行性进行研究得出具备科学性的决策,进行科学的管理,加快与国际市场接轨。4.从人员的管理控制向生产、销售、财务的管理等方向发展我国跨国企业通过分析会计财务报表、财务报告分析中的数据,总结经营成果,找到经营特点和问题,预测发展趋势,并调整经营决策,向有利于企业发展的方向改革。在对外投资的初期,跨国企业的盈利可能性比较小,一般采用分公司的组织形式;在企业盈利可能性比较大的阶段,则适合采用子公司的组织形式,通过合理避税减少母公司的纳税负担,从而扩大企业跨国经营的效益。二、我国的企业在跨国经营的过程中出现的问题(一)发展不平衡从我国跨国企业的发展来看,有些企业经历了初创、发展、调整、提高四个历史阶段,有了一定规模和效益的海外经营,在国际市场上有一定地位;有些企业还是只承包一些海外工程,提供劳务服务的方式发展;而有的企业依旧按照之前的窗口式企业的模式在进行海外贸易的时候等待国家的支援。在中国从事不同产业或分布在不同地区的企业的技术发展和资金规模都会有较大的差异,使我国的企业跨国经营的发展处于不同的阶段,并且大多数企业都处于发展的初级阶段,只有少数企业起步较早,实力也比较强。从这可以看出,我国现如今的企业跨国经营的发展是非常不平衡的,并且普遍处于初级阶段。(二)政府的宏观管理体制不够完善第一是我国的海外投资管理体制不够完善,没有建立比较严谨的管理机构,也没有建立一个统一的、健全的体制和法律体系。没有一个统一的管理使得企业无所适从,缺乏进行国外经验的积极性,影响了企业跨国经营的发展。第二,我国在跨国经营上缺少统一的规划,使一些在海外经营的企业比较孤立。第三是我国的宏观信息系统不够完善,这使得我国企业在海外投资的时候随意性较大,缺乏整体规划,大大滞后了对跨国公司的引导、协调和信息服务等方面。(三)海外投资决策的可行性研究不够充分虽然我国的跨国企业已从无序性向科学性发展,但是仍然存在在海外投资上的研究不足。海外投资比起国内投资需要考虑的因素很多,困难也大了很多,而我国普遍都是按政府的安排去办,根本不考虑国际市场运作和投资的可行性,难免在国际投资的方向和区位上存在失误。因此,我国在进行海外投资之前要先对国际市场的信息和运作规律进行及时的、详细的了解,对投资的可行性进行分析。并且要对合作伙伴有详细的了解,给对方企业的可靠性进行评价,才能确保我国企业海外投资不会蒙受巨大的损失。(四)管理人员缺乏海外经营的经验派到海外企业的人员应具有丰富的经验,广泛的知识,熟悉经济业务等高素质的人员。我国的人员缺乏经验,知识面不够广泛,而且派出的人员不是根据企业经验的需要,而是根据领导的级别这样一种变相的福利。因此管理人员缺乏经验成为我国企业的跨国经营的一个很大的劣势。(五)技术和资金存在缺陷和不足我国在跨国经营时会出现资金不足,如果完全靠企业自身拥有的资金很难进行跨国经营,如果吸引国外的资金去跨国经营,外资的偿付代价和风险就会越来越大。而在技术方面最初的发达国家就比我国的起步高,从这当中就可以看出在技术方面和发达国家的差距,要想追上和超过发达国家的科学技术还有一定的距离。由于发达国家对高新技术的垄断使我国很难从这些国家引进先进技术,因此我国只有通过吸收世界各国的科技研究成果加上不断的努力来发展自己的科技,使我国的产业技术更上一层楼。(六)跨境电商发展不够完善在近年来,随着全球信息化的日益发展,我国的跨境电商已在跨国经营当中占有很大的比重,但是依旧存在着一些问题,一是我国跨境电商物流成本比较高,占GDP总量的15%以上,而发达国家的物流成本占GDP总量的10%,而且我国跨境电商没有一条完整的物流供应链体系。二是法律制度不健全,在跨境电商方面的法律制度难以和发达国家相适应,对消费者的权益保护不够。三是管理体系不完善,目前我国政府参与的跨境电商的监管部门之间缺乏沟通,管理比较分散。而我国的跨境电商的交易主要以中小额为主,因此销售太分散,碎片化太严重,使跨境管理工作更加复杂、难度更大。第四是我国跨境电商对品牌的认知度比较低,在未来国际上跨境电商的竞争中品牌几乎可以决定一个企业的发展,而我国参加跨境国际分工处于中下端,对品牌的竞争意识低下。三、我国企业跨国经营发展的对策(一)从企业的角度提出的建议1.明确发展目标企业在进行跨国经营的时候要先分析清楚跨国经营主体不是国家而是企业,并且要知道自己跨国经营的目的是什么,是为了吸引更多的海外消费者,引领世界的潮流,还是为了销售产品,扩大自己的经营范围。总之跨国经营不同的目的都会有不同的战略,因此要对自己跨国经营的目的清晰明了。2.发挥品牌优势品牌对一个企业来说尤其的重要,它代表了一个企业在国际市场的信誉程度,也间接的决定了企业产品的销售量以及销售水平。企业很好的发挥品牌优势可以提升企业的信誉程度,从而可以吸引更多的消费者,并在一定程度上抬高产品的价格。3.加强创新意识企业不仅要加强产品的创新意识,也有必要提高公司管理的创新水平。在管理方面,我们可以借鉴海尔公司的做法,利用市场链将公司内部的各种关系与外部市场需求结合起来,以优化公司的价值链。(二)从政府角度提出的建议1.加强对管理体制的改革在确定了跨国经营的目的之后,我国需要从与哪些国家和地区的企业进行合作开始着手,地理位置决定着企业的经济活动和经营业绩。目前我国企业的对外投资主要是分布在亚洲、非洲、前苏联、拉美、和东欧,在这些地区的自然资源十分丰富,劳动成本比较低,他们都十分希望能够吸引外来投资,不管是在技术上还是在资金上都持欢迎的态度,和当地企业相比我国的企业在资金、技术和管理方面都占有一定的优势,比较受这些地区的欢迎。但是这些地区的经济市场秩序比较混乱,市场的规模也十分有限,因此这对我国企业对外投资产生了不利影响。而在美、日、英等发达国家,法律体系相对完善,市场经济体系稳定,但是劳动力成本和我国相比太高,所以去一些发达国家投资生产成本太高,得不偿失,因此在这个复杂的国际市场当中,我国政府应当对管理体制进行改革,减少政府对企业跨国经营活动的干预,做好市场的组织者和监管者,使企业自己对当时的国际市场进行评价,根据市场运作规律制定经营战略,并且拥有主动权,减少了政府对企业的约束。其次,政府还需要建立一个适应经济全球化的治理体系,制定产业结构、投资额度和区域分布的政策和规划,让中国的跨国公司能够正常发展。政府应重振企业跨境经营活动的法律法规政策,制定相应的法律法规,确保中国企业跨境经营活动的安全。2.加大人才培养力度我国现在在国际经营上缺乏拥有丰富经验和国际贸易方面的知识的人才,而这些人才是企业在跨国经营中的关键,只有具备人才方面的优势才能拥有跨国经营的优势。企业对人才的需求由于国际贸易竞争愈加强烈变得越来越大,因此我国需要大力加强培养知识经验丰富且高素质的人才。首先企业要给员工一个良好的环境去提升自身的素质,并树立以人为本的思想,调动员工的积极性。其次,企业要加强培训员工的国际贸易知识,外语水平以及熟悉当地的文化习俗,有利于员工在跨国经营的时候和当地人的沟通。其次各高校要加强有关国际贸易方面的专业的培养和教育,要根据国际市场的动态及时更新教材,为我国企业将来的跨国经营准备人才。最后要增强员工的实践经验,与国外跨国公司结成非资产投资型的联盟,把员工带到国外进行实践,增强工作经验,培养出更多我国需要的人才。3.完善企业金融政策要解决企业的资金问题,首先要制定有利于企业国际经营的金融政策,加强银行对企业的信任度,降低对企业借贷的门槛,在政府设立专项基金来支持企业的跨国经营。还可以加快建设出口保税区的自由贸易区可以使更多企业享受到税收优惠政策,减轻在税收方面的负担。4.加快产业高新技术发展科技对企业和国家都是十分重要的,科技发达了才会有产业高新技术,而高新技术关系到一个企业是否在国际贸易竞争中拥有一定的优势。首先,我国要加大对高新技术研究的资金的投入,把重点放到科技的发展和高新技术的钻研上,并扩大高新产业的规模。其次,建立企业创新机制并加快科技型企业的发展,这可以提高自主创新的能力,使企业成为技术创新的关键贡献者。中国可以再次抓住全球产业结构调整的机会,在发达国家建立高科技研究中心,采用发达国家的先进技术,提高我国产业的技术水平。5.支持跨境电商的发展首先政府要从管理层面加大对跨境电商规范和监管,增强企业对品牌的认知度,培育有品牌的公共平台,完善跨境电商一系列的管理体系。并且政府监管要更加严谨,建立有效的惩

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