丰汇煤矿抽采防突管理制度汇编

丰汇煤矿抽采防突管理制度汇编瓦斯抽采防突治理机构

组长：矿长(公司副总经理)郭景秋

副组长：总工程师付叶明

安全副矿长刘志红

矿长助理(通防工区主任)李素科

抽采副总工程师李加宝

成员：地质副总工程师朱玉水

通风区主任王素祥

抽采区主任伊建立

防突区主任郭荀荀

监控队队长尉建敏

通风、抽采、防突区各队队长

领导小组下设办公室，办公室设在通防工区，主任李加宝(兼)。

目录

序言

一、抽采工区工作职责

二、抽采工区安全生产责任制

(一)抽采区长安全生产责任制

(二)技术主管安全生产责任制

(三)钻机队队长安全生产责任制

(四)抽采运行队队长安全生产责任制

三、打钻治理制度

(一)钻机的运输

(二)钻机的安装

(三)预抽钻孔的设计和施工

(四)预抽钻孔封孔、连接抽放

四、瓦斯抽采设备检修制度

(一)设备检修治理职责

(二)设备检修的方法

(三)考核方法

五、接地装置检查制度

(一)接地装置敷设规定

(二)考核方法

六、钻机队治理制度

(一)班前、班后会制度

(二)岗位职责

(三)劳动纪律治理制度

(四)请销假制度

(五)安全质量治理制度

七、抽采运行队治理制度

(一)班前、班后会制度

(二)岗位职责

(三)队干跟班制度

(四)劳动纪律治理制度

(五)请销假制度

(六)抽放管路运输治理制度

(七)抽放管路的敷设、连接、对接收理制度

(八)抽放管路的观测治理制度

(九)抽采工区管路巡查治理制度

(十)瓦斯泵站治理制度

(十一)考核方法

八、抽采工程验收治理制度

九、防突治理制度

十、瓦斯抽放泵站治理制度及应急措施

(一)治理制度

(二)应急措施

十一、瓦斯抽放观测工操作规程

(一)总则

(二)观测和调整

(三)瓦斯抽放钻孔的连接与撤除

(四)瓦斯抽放系统的检查、维护和治理

十二、瓦斯抽放钻机工操作规程

(一)总则

(二)钻孔施工前的预备工作

(三)钻机的操作

(四)钻机移装

(五)钻机的维护和治理

十三、抽放管路安装工

(一)总则

(二)拆管、接收和运管

(三)抽放管道的敷设

(四)其它规定

十四、瓦斯抽放泵站观测工

(一)总则

(二)瓦斯抽放泵运行参数的观测

(三)瓦斯抽放泵的启动和停运

(四)抽放泵互换运行

(五)抽放泵并联运行

(六)其它规定和留意事项

十五、技术档案治理制度

十六、抽采业务保安治理制度

(一)矿长岗位责任制

(二)总工程师岗位责任制

(三)抽采副总工程师岗位责任制

(四)通风副总工程师岗位责任制

(五)生产调度指挥中心主任岗位责任制

(六)安全监察处副处长防突岗位责任制

(七)地质测量部部长岗位责任制

(八)教培中心主任岗位责任制

(九)抽采工区主任岗位责任制

(十)防突工区防突岗位责任制

(十一)通风工区主任岗位责任制

(十二)通防技术员岗位责任制

十七、抽采设备停、运联系制度

十八、抽采瓦斯根底参数定期检查制度

十九、抽放瓦斯效果检验制度

一、抽采工区工作职责

抽采工区是“瓦斯抽采系统”的业务治理及实施部门，在总工程师、分管领导和抽采副总工程师的领导下，全面负责矿井的“抽采系统”工作，保证矿井抽采系统合理、瓦斯抽采达标，主要职责如下：

1、仔细贯彻执行党的安全生产方针和法律、法规、指令，严格根据“三大规程”和“瓦斯抽采达标标准”要求，做好矿井瓦斯抽采工作。

2、负责高、低负压瓦斯抽放泵站及系统的治理工作，确保矿井瓦斯抽放系统稳定、合理、牢靠，保证井下各地点抽放正常。

3、负责对井下瓦斯抽放管路及相关附属设施的安装、维护及撤除工作，确保瓦斯抽采设施质量符合要求。

4、负责井下各类相关瓦斯抽放钻孔、探放水钻孔、及探煤钻孔的施工、封孔、连抽及撤除工作。

5、参加实施矿井瓦斯等级鉴定，参加矿井抢险救灾工作。

6、按规定定期对矿井抽放系统各地点抽采数据观看治理工作。

7、负责地面管网治理和瓦斯利用气体浓度合理调配、利用监管工作。

二、抽采工区安全生产责任制

(一)抽采工区主任安全生产责任制

抽采工区主任是煤矿瓦斯抽采环节安全技术治理的详细负责人和责任人。抽采工区主任必需娴熟把握煤矿安全专业学问和党的安全生产方针和法律、法规、指令，严格根据“三大规程”和“瓦斯抽采达标标准”要求，并依法经过培训、取得安全资格证。

1、岗位职责

1、在总工程师和分管矿长的领导下开展工作，对所管辖范围内安全工作全面负责，是本区安全生产的第一责任者。

2、仔细贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定。

3、负责落实队长、班组长和职工安全生产责任，并做好任务考核、检查、分析处理工作。

4、负责组织本区施工技术方案的制定和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。

5、负责本区队月度工作规划、日常工作安排以及现场检查处理工作。

6、负责组织制定本区安全治理制度，强化现场安全治理，对本区消失的“三违”负治理责任。

7、组织对本区安全隐患的排查、上报工作，并负责落实整改;当发生事故时，必需准时组织处理，并根据汇报程序进展汇报，坚持“四不放过”的原则，仔细执行事故分析制度。

8、负责组织提高本区的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良，设备质量达标。

9、准时组织和参与工区联系会议和班前会议，积极提出意见和建议，协调好其他区队工作。

10、完成好领导安排的其他工作。

2、责任追究

不能仔细履行岗位职责，应依据情节严峻程度根据矿有关规定赐予经济惩罚、撤职等处分，构成犯罪的移送施法部门追究刑事责任

(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的：

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的：

(3)对重大事故预兆或者已发觉的事故隐患不准时实行措施的：

(4)因工作失误或者玩忽职守造成事故的。

(二)技术主管安全生产责任制

技术主管帮助主任搞好全区的技术治理工作，抓好瓦斯抽放、打钻设计系统改造等技术治理工作。

1、抓好安全质量标准化中抽放系统治理制度等项技术治理，定期召开分管系统专业会议，讨论解决详细问题，制定相应的措施，准时汇报并贯彻落实。

2、负责组织实施矿制定的灾变规划及全区各类措施的编制和审批工作。抓好抽放、打钻等工作的技术分析和资料整理工作。

3、负责编制年度瓦斯抽放(钻孔施工、管路敷设)等规划设计，提前拿出方案报上级批准后遵照执行。

4、负责矿井检修工作各项技术措施的制定、审批和贯彻落实执行。负责计量、环保、节能工作的规划制定、日常治理、协调考核工作。

5、抓好各项技术资料的统计整理工作，抓好各类牌板、图纸的填写和上报、迎检工作。

6、完成好领导安排的其他工作。

(三)钻机队队长安全生产责任制

1、对本队的安全生产负第一责任，全面负责工作，负责组织贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级关于安全方面的指示要求，坚持安全生产原则，抓好全矿打钻的工作。

2、负责全队的打钻工作及标准化等工作的治理，要深入现场检查钻机的运行状况，检查职工的正规操作状况及劳动纪律。

3、熟识和把握钻机的操作，岩石的特性，钻机故障的检修，消失问题时准时处理。

4、组织钻机施工时，要严格排定工期，协调好生产与钻机施工关系，钻机施工要严格根据设计施工，要常常催促检查工程进展状况，施工时要严格要求，要求钻机施工人员爱惜钻机设备，完工后要仔细组织检查验收，保证工作质量。

5、加强出勤治理和劳动纪律治理，保证不空岗，不窝工，提高工作效率。

6、加强技工人员的培训工作，提高工人的技能水平。

(四)抽采运行队队长安全生产责任制

1、对本队的安全生产负第一责任，全面负责工作，负责组织贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级关于安全方面的指示要求，坚持安全生产原则，抓好全矿瓦斯抽放治理的工作。

2、负责全队的管路连接、地面泵站、各地点抽放系统的数据观测、管路维护、设备维护、检修及标准化等工作的治理，要深入现场检查抽放系统的运行状况。

3、熟识和把握抽放系统的各个附属装置(绝缘段、放水器、接地装置、三防装置)等的使用状况、阀门的位置和各个抽放系统担当的抽放任务，消失问题时准时处理。

4、组织好掘进头和回采工作面、采空区的瓦斯抽放任务，保证掘进、回采的正常连接。保证掘进、回采抽放管路的准时延长，要严格排定工期，要常常催促检查工程进展状况，施工时要严格要求，完工后要仔细组织检查验收，保证工作质量。

5、加强出勤治理和劳动纪律治理，保证不空岗，不窝工，提高工作效率。

6、加强观测工、泵工、管路安装工的培训工作，定期对抽放管路进展检查和日常巡查放水工作，确保抽放系统畅通和抽放效果，对损坏和漏气的瓦斯管路要准时汇报调度室并准时更换和堵漏气。

7、负责抽放系统中各参数的观测、调整，每3天循环观测一次，准时将数据填写排版和记入台帐。

8、做到牌板、记录、报表三对口，编制报表逐级审批，逐级上报。

9、每10天对地面瓦斯抽采系统运行状况进展一次全面检查。

三、打钻治理制度

(一)钻机的运输

1、钻机搬运时必需有区、队领导现场指挥。

2、装车运输钻机时，钻机和设备(如开关、水泵等)能用矿车运输的必需使用矿车。利用平板车运输时必需将钻机用4分钢丝绳按要求固定，运输的机器及附属设备与平板车、固定绳索的用力点必需用木板衬垫，严禁直接“铁对铁”固定。

3、非自移式钻机搬运可拆解搬运，也可将钻机的给进装置(动力头)等能降低重心的全部降低到最低位整体搬运，使用绞车或导链牵引时，牵引角度、牵引点必需由现场指挥人员确定。导链起吊点必需利用专用锚索，并使用特地锁具，上好合格连接环。需要撤除的油(气)管要撤除，机器及油管出口均须实行堵头等防护措施，防止漏油和煤粉灌入，确保油(气)管及机体清洁免受污染。搬运前关掉钻机电源，关闭主油(气)路阀门。必需有工长以上人员现场指挥。

4、人工搬运钻机时，钻机拆解的部件重量到达150kg以上的，至少要有六人搬运，搬运前要用8#双股铅丝将部件捆绑坚固，搬运时，留意脚下的杂物和其他大型物件将人绊倒，搬运时要同起同落，前后一样肩相互搭配好，以免造成人身损害。

5、装车后的全部设备各部件严禁超过车沿15cm，必需装正、装平、装稳，必要时用道木等与板车支垫，全部装车部件必需捆绑坚固，捆绑中要考虑部件在上、下坡时发生前窜、后窜问题，留意钢丝绳的捆绑方向和角度，保证不移位、不错位、不松动。在运输过程中发觉松动要准时紧固或重新捆绑、绞紧。

6、捆绑部件时，用4分钢丝绳条双股并用，环头拧接，并用撬辊绞紧，严禁使用小股钢丝绳或铅丝捆绑。每件与板车固定钢丝绳不少于4道，装车捆绑要考虑上下坡倾斜方向，钢丝绳要捆绑成“八”字型。所装一切料车由当班工长按措施验收合格，方准运行。

7、装车后要求各种材料、设备做到重心平衡，捆绑牢靠，不偏重、不超高(1.8米)、不超宽(1.5米)。

8、联巷运输前由队组向运输工区提出申请，取得批准前方可使用绞车。

9、联巷运输前，运输工要具体跟道，检查小巷运输的轨道质量是否标准，保证轨道完好、防跑车装置、跑车防护装置齐全有效。

10、在运输过程中，要留意一坡三挡的使用状况。阻车器处于常关闭状态，只有在进出车时方可翻开，防止放车时上部车场车辆被带挂下来。大型料车都必需用正规掩木打十字掩，不得用破木、木楔代替。

11、斜巷运输必需严格执行“行人不行车，行车不行人，行车必需撤人放戒备”的规定，上坡必需挂车尾巴、保险绳，下坡必需挂保险绳。绞车运行前，必需设专人放戒备，坡顶、坡底及各通道口，设专人站在安全地点设置戒备卡住一切过往行人，严禁任何人员进入牵引区内，设置戒备由当班工长负责安排专人放戒备。

12、斜巷运输使用的矿车连接销一头应有小孔，挂上钩、插上连接销后，用铁丝捆牢，防止连接销脱出。

13、运输所用的绞车各部件必需齐全牢靠，符合要求，信号必需为来回声光信号，打点按钮必需设在不能发生崩绳、断绳、跑车、甩钩伤人，且伸手可及的安全地点。

14、绞车使用钢丝绳必需符合大型设备运输要求，严禁超负荷用绳或使用不合格、老化钢丝绳。

15、绞车司机必需持证上岗，在开车前具体检查绞车、钢丝绳、绳卡、大钩、保险绳、车尾巴、压柱、戗柱、老汉柱、挡车木、阻车器、捞车器、电铃、压扣等是否齐全、完好、牢靠。操作过程中发觉问题准时处理，严禁带病运行或冒险操作，严禁放飞车。

16、运输路线上设置有挡车木、阻车器、挡车器的地点，运输前须安排专人专责治理，随时关闭。

17、钻机装车、卸车地点必需是平车场，并且在有防跑车装置的地点装车。

18、运输中钻机大板车重车每钩只允许挂车一个，挂车中必需使用专用连接销和专用车环，并有牢靠的连接销防脱装置，严禁使用不合格物件代替连接销和车环。

19、在运输过程中需人力推车时，必需执行《煤矿安全规程》规定：1次只准推1辆车，严禁在矿车两侧推车;对车行前方要做好撤人、清障碍物工作，在运输区域两端要设好戒备，特殊是有岔口的地点要发出警号;巷道坡度大于7时严禁人力推车。

20、作业人员推车前要检查所推车辆是否完好，钻机是否捆绑牢靠。

21、每个推车工必需熟识推车线路、坡度大小、弯道半径、道岔地点和规格、巷道支护、信号规定和防跑车装置。

22、推车作业必需有专人指挥，指挥人员应对推车区域现场进展全面检查，并监视推车全过程。

23、人工推兑车必需严格执行《煤矿安全规程》第362条有关规定。推车时，必需时刻留意前方，在开头推车、停车、矿车落道、发觉前方有人或有障碍物及在矿车接近风门、弯道、道岔、巷道出口及硐室口时，推车人员必需鸣哨警示，喊话撤人，严禁在矿车两侧推兑车。推车区域两端安全地点，设戒备。

(二)钻机的安装

1、安装地点必需有区队技术人员指挥，相互协作，协调全都。现场负责人必需对施工地点的支护及顶板状况进展具体检查，发觉问题准时处理，确认无问题后，方可施工。

2、安装过程中需要起吊钻机时，严禁用锚杆及金属网作为起吊点。安装地点必需提前打起吊锚索，导链与锚索用40T锚链连接，锚链接头必需挂联接环，并上好螺丝紧固。

3、使用导链前必需由专人检查导链必需完好，小链合格。严禁使用不合格的导链;严禁超负荷使用导链。挂导链用的联接环要用螺丝拧紧、拧牢。严禁不用大钩而直接用大链挂导链。每次起吊前，必需至少有两人同时工作，一人拉导链一人戒备、监视顶板。

4、钻机到位后首先固定钻机，执行“四压两戗”。固定钻机前必需将巷道顶板活矸及底板浮煤、杂物清理洁净，保证见实顶实底。全部压柱采纳2寸铁管自紧装置拧紧，该穿鞋戴帽的必需穿鞋戴帽，固定钻机的全部支柱用链条连环固定，全部支柱必需用铅丝与顶板连接，防止飞柱。戗柱需入顶板和底板10cm。

5、安装钻机时，把钻机底座放置在垫木上，专用固定装置与巷道顶底板要固定坚固，钻机支设垫木时应先将垫木铺设好，再用导链与顶板吊挂起吊钻机。

6、钻机安装过程中要维护好风、水管及电缆线、设备等，并且要合理吊挂，符合质量标准化治理规定。

7、钻机安装前要有专人检查“三无”失爆状况，并做记录，有问题准时处理。

8、安装过程中，钻机需要支垫垛木时，钻机先固定在垛木上然后用丝杠固定四角，钻机上部起吊环要用导链拉紧，操作员必需佩戴安全绳方能施工。以后条件具备时，施工高层钻孔要用钻机操作台，取缔用垛木支垫的方法。

9、钻机安装时各部件螺丝、螺栓、插销、接头等按要求紧固，上好弹簧垫、涨圈、密封等，确保安装质量，按规定要求对各处进展加油、注油。

10、施工人员在安装钻机过程中，要讲究相互协作，留意手中工具，以免伤人。

(三)预抽钻孔的设计和施工

1、抽放钻孔设计必需执行“密间距、大孔径”的原则。抽放钻孔爱护范围必需符合《煤与瓦斯突出规定》中的相关规定。

2、制定钻孔设计，预抽工作面煤层瓦斯，矿井抽放率不小于20%，回采工作面抽出率不小于25%。技术员要依据防突组测得的预抽前最大瓦斯含量、上一轮掘进的百米抽放率、瓦斯抽放半径、本轮掘进规划来制定打钻设计。

3、制定完成的钻孔设计要经过抽采工区、通风工区、地测科、安监处、以及矿级相关领导审批后，方可下发至各相关队组。

4、钻孔设计审批完成后，要准时下发给各相关部室，不得拖延，下发时，承受人员要签字。

5、施工队组接到设计后，由队长或技术员将打钻设计和打钻安全措施贯彻到每一位打钻人员，并进展学习、签字。

6、钻机队长或机长必需随身携带钻孔设计、施工安全技术措施，并带好罗盘、坡度仪等量具，使用地质罗盘定方位角，钻孔方位角角度误差不大于正负1，钻孔倾角根据巷道煤层走向确定，开孔要圆滑，终孔要打到设计深度。

7、施工过程中必需严格根据设计要求施工。每施工完一个，准时封孔，并且仔细填写《钻孔验收标签》。

8、打钻过程中要翻开钻机尾部的风水混合辩，施工过程中要掌握好水量，通过风压使水成雾化状态，以到达降尘效果。收集装置要与抽放管路连接。钻孔正常施工期间，收集装置的阀门，不得翻开，以防将孔内煤粉吸到抽放管路内，造成煤粉积累，影响钻孔抽放负压。孔口煤层瓦斯收集装置要保证完好，每损坏一个，惩罚相关队组1000元，在钻孔施工过程中，收集装置阀门全部翻开，使钻孔内煤粉吸入抽放主管，影响抽放效果的，考核相关队组2023元。

9、在打钻过程中发生停电、停风等状况，要准时汇报调度、工区当日值班长，验钻工要在钻孔验收班报上做好具体记录。

10、在交接班时将本班的全部打钻状况要同下一班说明，下一班在接班时要对钻机具体检查验收，内容包括：风水管防护卡、钻机防护网、电机防护罩、钻机支垫道木防护等安全设施，发觉钻机零部件有损坏，准时汇报调度，并作具体记录。在打钻过程中消失机器故障，必需在当班解决，当班解决不了的，要准时汇报调度告知下一班修理机器所带的配件。下一班必需处理完故障后才能开机。

11、在施工过程中消失瓦斯喷孔、吸钻、夹钻、遇岩、遇水等状况，要在钻孔验收班报做好具体记录，并汇报调度。喷孔严峻的，要将钻孔带入临时抽放系统，待瓦斯浓度降低，喷孔停顿后再钻进;吸钻严峻无法推动时，要请示当日值班长，同意后，方可下杆，下杆完毕要马上带入抽放系统抽放，并要在钻孔旁重新补打该孔，间距在0.3米，并做好具体记录。在遇岩过程中(除正常穿岩层段外)，要连续钻进5-10米，在岩石中打钻时，必需用水打钻，5-10米内未穿透岩层，方可下杆补孔。

12、在打钻过程中消失断杆时，必需马上停顿打钻，并且记录掉杆位置和深度，汇报调度，并实行相应措施进展捞杆，班后由值班长组织特地分析。

13、在当班打钻工程完毕后，要在下班时将当班打钻所产生煤粉清理洁净，进展标准化施工、标准化作业、标准化治理。

(四)预抽钻孔封孔、连接抽放

1、钻孔施工完毕后，由施工队组负责钻孔封孔，钻机队在下杆时，必需将孔内煤粉吹净，以免影响钻孔封孔和抽放质量。

2、钻孔施工完毕后，本着“打一个、封一个、抽一个”的原则，准时封孔，要求巷预抽钻孔封孔管长度为9米，满封不少于8米;岩巷预抽钻孔封孔管长度为6米，满封不少于5米，封孔管外漏长度为10-15cm。

3、钻孔封孔完毕后，孔内初始浓度要到达40%，将钻孔带入抽放系统后，孔口负压必需到达13Kpa，达不到要求重新封孔。

4、封孔完毕后准时带入本煤层抽放系统中。

5、本煤层回采顺层钻孔同集气装置连接时，要求每6个钻孔为一组，不得多连。

6、掘进本煤层抽放钻孔钻场和煤头使用自制集气放水装置，集气放水装置上的连接把勺不得少于掘进地点每轮的设计钻孔数，钻孔与集气装置上的把勺使用煤线管连接，连接完毕后，使用绝缘胶带将连接处缠紧，不得留有漏气。

7、钻孔连接时，煤线管吊挂要整齐、吊挂弧度标准统一、长短匀称，符合标准化治理规定。

8、要求每一个钻孔安装一个导流管，以便观测钻孔的有关数据。

9、观测工每班到各地点检查抽放管路的安装连接状况，抽放管路发觉损坏、漏气现象时，准时封堵或从新封孔处理钻孔漏气和管路漏气，管路漏气严峻不能处理时，准时通知抽放队更换抽放管路。

10、观测工每班必需对系统管路钻孔流量、浓度等进展测量，准时记录数据。

五、瓦斯抽采设备检修制度

(一)设备检修治理职责

1、抽采工区主任为钻机检修的第一责任人

2、抽采工区技术主管为钻机检修的技术责任人

3、钻机队队长为钻机检修的第一现场责任人

(二)设备检修的方法

1、设备检修的人员由抽采工区主任、技术主管、队长、修理工、机电工区修理工组成。

2、机电工区负责设备的电气局部、马达、三无失爆等。抽采工区负责设备的机械部门，如油路、液压系统等。

3、每日要对钻机的电动机、轴承、变速箱、温度、支架、各部件螺丝、动力头旋转、压力表、各部位是否漏油、各开关按钮、操作装置、手把、爱护装置等进展检查，发觉问题的要准时处理，严禁设备带病运行。

4、每月要对钻机的油缸、缸盖、油箱油量、液压系统，液压电机联轴节、电气局部(电源电缆)、卡瓦、滑块、滑条、履带链条张紧程度、机架是否开裂、变形、变速箱、减速器的齿轮咬合是否磨损、立轴是否变形、液压掌握系统和电缆等内容进展检查，发觉问题的要准时处理，严禁设备带病运行。

5、钻机要每隔半年上井检修一次，重点检查钻机的传动局部、液压局部、电气局部和操作台。

6、地面泵站瓦斯抽放泵，每年“五一”、“十一”要定期进展检查，重点检查汽水分别器、联轴器弹性柱销、电机和抽放泵的油脂状况、泵站内的各种传感器、泵内是否有水垢等进展检查，对于长期不运行的泵要进展试泵。

7、检修完成后，要组织人员进展验收，主要对“三无”、“失爆”，安全防护设施等进展验收，验收合格后，要贴上检修人员、验收人员名单，以及防爆合格标志等。

(三)考核方法

1、井下钻机不按规定时间上井进展检修的，考核责任人500元。

2、每天打钻前，不对钻机进展日检，被工区领导、安监或其他人员发觉问题时，考核当班责任人500元。

3、日常检修不到位、造成无故停泵的，对当班岗位工和队长每人考核500元。

4、阅历收人员验收合格，下井后，又发觉问题的，考核修理人员和验收人员各200元。

五、接地装置检查制度

(一)接地装置敷设规定

1、新敷设的和已经敷设的瓦斯管路必需加接地装置。接地装置的施工必需在管路安装完抽采工区负责建立《接地装置巡查台账》。

2、总回风中，每隔500米施工一道接地装置;顺槽口施工一道接地装置和绝缘装置。

3、接地装置的敷设必需与管路设计相符，施工完毕后，由机电工区、安监处、抽采工区三家联合验收，验收合格后才能投入使用。验收不合格的必需在规定期限内整理。验收标准必需符合《煤矿安全规程》中的相关规定。

4、抽采工区领导每月对抽放管路抽查次数不少于3次，抽采工区抽放队队长每月抽查次数不低于5次。每次巡查管路后，必需准时填写《接地装置巡查台账》，并且准时处理相关问题。

(二)考核方法

1、瓦斯抽放管路设计中未标示接地装置等的，考核技术员500元。

2、未按规定施工的，考核施工队组500元。

3、日常巡检不到位，造成接地装置未起作用的，考核相关人员500元。

六、钻机钻探队治理制度

(一)班前、班后会制度

1、每日班前会时间八点班6:30，四点班14：30，零点班22：30，班后会时间以当班全部工人上井参与班后会为准。班前会迟到一次考核当班分数5分，不参与一次班后会考核当班分数5分。

2、班前会工区统一进展点名，并在点名册注明当班人员状况。

3、全部报工人员已参与班前会人员为准，班前会不参与不记工，班前会未到但当班下井的不记工。参与班前会并记工但当班井下未消失的考核10分。

5、工作任务安排及完成状况、安全生产状况记录方法：

(1)跟班区队干依据工区碰头会安排，详细安排本班任务和安全留意事项。

(2)班长依据本班出勤、人员的实际状况，分岗位、分工种、分人具体，安排本班的安全留意事项和对本班质量标准化工作做出详细安排。

(3)根班区长将本班的工作任务和班前会的安排，照实填写班前记录。班后各班负责人填写完成状况，发觉一次不填写考核5分。

6、当班生产问题、设备故障隐患、工具材料配件、质量标准化的记录方法:

(1)当班跟班队干现场严把质量标准化关。

(2)当班队干、工长、机长要班班检查，发觉问题准时处理，不能让小隐患变成大事故，发觉设备事故，当班必需处理不过班，处理不完移交下一班要交代清晰，否则扣当班责任人2分，日常状况下，每班岗位工负责清理岗位工业卫生，发觉一次不清理考核责任人1分。

(3)检修设备运转正常完好的前提下，因操作不当影响生产2小时考核操作工5分。

(4)检修人员必需仔细填写检修台账，发觉一次未填写考核检修人员2分。

(5)当班生产所需的材料和工具有当班工长负责，当班如有材料和工具人为损坏状况的考核当班生产分5分。

(6)技术员：除负责技术员的全部职责外，必需把握三个班进尺状况，并做出具体记录，每天向区领导汇报。

(二)岗位职责

1、队长岗位职责

1、全面负责本队打钻施工治理，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。

2、组织制定区队治理制度和各工种岗位责任制，并仔细抓好落实;

3、依据矿下达的规划，制定实施规划和方法，并将规划分解到班组，保证生产规划的完成;

4、贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全生产;

5、搞好正规循环，抓好工程质量，实现质量标准化;

6、搞好人力调配和劳动组织调整，提高工作效益和单位水平;

7、搞好设备和材料治理，降低消耗，提高经济效益;

8、完成矿交办的其它工作任务。

2、副队长岗位职责

在队长领导下，负责本班的安全生产和质量标准化工作。

1、严格执行“三大规程”，坚持“四不生产”原则，确保安全生产;

2、坚持跟班到点和班中汇报制度，准时处理影响生产和安全的各种问题和隐患;

3、强化现场治理，落实施工措施，杜绝“三违”行为，努力实现动态达标;

4、负责监视当班工程质量，积极支持验收员的工作，搞好工程质量治理;

5、带头学习和推广新技术、新工艺，帮助队长抓好职工安全教育和技术培训工作;

6、遵章守纪，团结协作，努力完成矿、队交给的其它工作任务。

3、技术员岗位职责

在队长领导下，负责本队的掘进技术治理工作。

1、负责编制掘进作业规程和施工安全技术措施，并负责传达、贯彻、实施;

2、常常深入井下现场，解决掘进中遇到的技术问题，搞好安全生产和技术治理工作;

3、仔细抓好工程质量，帮助主管技术员搞好质量标准化工作;

4、抓好职工的技术培训及考核工作;

5、常常向队长和主管技术员汇报工作。

6、负责施工原始记录、隐藏工程记录，并作为技术根底资料妥当保管，常常与生产技术部门联系并汇报工作;

4、班组长岗位职责

在队长的领导下，负责本班组的全面工作。

1、班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任;

2、严格执行“三大规程”，坚持“四不产生”原则，落实施工措施，发觉事故隐患，亲自组织处理，保证安全生产;

3、细心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务详细，责任到人，保障生产的正常进展和任务的完成;

4、严格治理，仔细进展质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标;

5、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清晰;

6、负责本班组人员的治理考核。

5、钻机工岗位职责

1、负责巷道打钻工作，施工前先检查顶帮和支架是否稳固完好，发觉事故隐患，要马上处理，直处处理好前方可打眼;

2、打钻前检查钻机部件是否完好，开关是否敏捷，试运转声音是否正常，综合爱护装置是否完好，坚持湿式打眼;

3、当发觉钻机电线漏电、超温、声音特别时，马上停顿打钻进展检查;

4、打钻角度(包括：倾角、方位角)严格按设计所示施工;

5、当工作面夹矸较硬时，不得快打、慢进加压，防止钻杆折断和钻机超负荷烧坏电机;

7、打钻完毕后，马上切断电源，再移机。

6、检修工岗位职责

1、负责施工区域的钻机修理工作，熟识所管设备构造、性能，能够准时发觉和处理一般行故障，持证上岗;

2、严格执行“三大规程”，仔细搞好设备维护和检修，保证设备安全正常运行;

3、负责本队工作面的钻机验收、交接工作，严格按日、旬、月检制度检修和保养设备，确保检修质量;

4、负责日常所用钻机设备的领取、安装、回收交库及清帐工作;

5、负责工作面钻机设备的完好标准化工作，各种爱护装置必需齐全并正常使用，升井后准时填写设备检修记录;

6、负责加工和领取机械零配件，保证生产需要;

7、遵章守纪，听从指挥，团结协作，完成领导给的其它工作任务。

(三)劳动纪律治理制度

为标准队组治理，严厉劳动纪律，强化员工纪律观念，保证队组正常的生产工作秩序，促进安全生产，结合工区实际，制定队组劳动纪律治理制度如下：

1、旷工人员考核方法

全月出勤5天以下的记工不记分，工人休息3天向主任请假，休息3天以上由主任、分管矿长签字前方可生效，否则按旷工处理。

2、队级干部劳动纪律

1、严格区、队领导跟班制度。队干跟班时必需与员工同上同下，严禁跟班队干脱岗、早上井，一经查实，赐予经济惩罚100元。

2、严禁捎卡，一经查实，赐予经济惩罚50和100元罚款。

4、严格履行岗位职责。若因未履行岗位职责而造成安全、生产事故的，依据情节严峻程度，赐予经济惩罚100元～500元。

3、员工劳动纪律

1、队组地面工作人员要严格遵守上下班时间，不得迟到、早退，发觉一次，赐予本人经济惩罚50元。

2、严禁在工作时间串岗、脱岗等，发觉一次，赐予本人经济惩罚100元。

3、严格现场交接班制度，如不在现场交接班，提前离开工作现场的，发觉一次，赐予本人经济惩罚100元，并追究队级干部治理责任，株连班、队长各100元。

4、井下员工下井必需到达规定时间，严禁早上井，发觉一次，赐予本人经济惩罚100元。队组发生3人以上早上井，株连班、队长各100元。因检查等正值工作缘由导致下井时间缺乏时，应上井后在第一时间出具证明，并由主任、分管矿长签字审批，并送至考勤组减免考核。

5、严格履行岗位职责。若因未履行岗位职责而造成安全、生产事故的，依据情节严峻程度，赐予经济惩罚100元～500元。

6、严格执行请销假制度，先请假后休息。若事发突然，来不及办理请销假手续，必需申请区主任同意和批准请假时间，上班后马上补办手续。超期一律按旷工处理。

(五)安全质量治理制度

为仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，最大限度的消退和掌握抽采过程中存在的各类危急危害因素，保障员工生命安全和矿井安全，特制定本制度，详细如下：

1、凡发觉一处打假钻、封孔未封好的，考核队长500元，考核技术员600元，考核副队长800元。

2、凡发觉一处用铁丝代替U型卡，考核相关责任人100元/道。

3、巷道内有煤粉、杂物，若长时间不处理，并因此影响定级结果的，考核相关责任人共计500元/处。

4、各打钻地点必需按设计施工。凡发觉有以下情形之一的赐予相关责任人500-5000元的惩罚。

(1)角度、方位角未按设计施工(重点是钻场的施工);

(2)孔深达不到设计孔深，虚报、假报进尺;

(3)孔间距不符合设计要求，顺槽孔上下排、左右间距误差不超过10cm，角度误差不超过1度;

(4)孔内有特别(喷孔、吸钻等)状况，须汇报当日工区值班长，在值班长同意下方可下杆;未经许可随便下杆者赐予重罚;

5、巷道内牌板必需齐全、正确、整齐、标准，考核相关责任人50元/块。

6、若材料、工具堆放不整齐，未定制化治理，考核相关责任人100元/处。

7、管线吊挂凌乱，不按要求整改的，考核相关责任人500元/次。

8、其它未提之处，依据相关规定进展考核。

七、抽采运行队治理制度

(一)班前、班后会制度

1、每日班前会时间八点班6:30，四点班14：30，零点班22：30，班后会时间以当班全部工人上井参与班后会为准。班前会迟到一次考核当班分数5分，不参与一次班后会考核当班分数5分。

2、班前会工区统一进展点名，并在点名册注明当班人员状况。

3、全部报工人员已参与班前会人员为准，班前会不参与不记工，班前会未到但当班下井的不记工。参与班前会并记工但当班井下未消失的考核10分。

5、工作任务安排及完成状况、安全生产状况记录方法：

(1)跟班区队干依据工区碰头会安排，详细安排本班任务和安全留意事项。

(2)班长依据本班出勤、人员的实际状况，分岗位、分工种、分人具体，安排本班的安全留意事项和对本班质量标准化工作做出详细安排。

(3)根班区长将本班的工作任务和班前会的安排，照实填写班前记录。班后各班负责人填写完成状况，发觉一次不填写考核5分。

6、当班生产问题、设备故障隐患、工具材料配件、质量标准化的记录方法:

(1)当班跟班队干现场严把质量标准化关。

(2)当班队干、工长、机长要班班检查，发觉问题准时处理，不能让小隐患变成大事故，发觉设备事故，当班必需处理不过班，处理不完移交下一班要交代清晰，否则扣当班责任人2分，日常状况下，每班岗位工负责清理岗位工业卫生，发觉一次不清理考核责任人1分。

(3)检修设备运转正常完好的前提下，因操作不当影响生产2小时考核操作工5分。

(4)检修人员必需仔细填写检修台账，发觉一次未填写考核检修人员2分。

(5)当班生产所需的材料和工具有当班工长负责，当班如有材料和工具人为损坏状况的考核当班生产分5分。

(6)技术员：除负责技术员的全部职责外，必需把握三个班进尺状况，并做出具体记录，每天向区领导汇报。

(二)岗位职责

一)队长岗位职责

1、全面负责本队打钻施工治理，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。

2、组织制定区队治理制度和各工种岗位责任制，并仔细抓好落实;

3、依据矿下达的规划，制定实施规划和方法，并将规划分解到班组，保证生产规划的完成;

4、贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全生产;

5、搞好正规循环，抓好工程质量，实现质量标准化;

6、搞好人力调配和劳动组织调整，提高工作效益和单位水平;

7、搞好设备和材料治理，降低消耗，提高经济效益;

8、完成矿交办的其它工作任务。

二)副队长岗位职责

在队长领导下，负责本班的安全生产和质量标准化工作。

1、严格执行“三大规程”，坚持“四不生产”原则，确保安全生产;

2、坚持跟班到点和班中汇报制度，准时处理影响生产和安全的各种问题和隐患;

3、强化现场治理，落实施工措施，杜绝“三违”行为，努力实现动态达标;

4、负责监视当班工程质量，积极支持验收员的工作，搞好工程质量治理;

5、带头学习和推广新技术、新工艺，帮助队长抓好职工安全教育和技术培训工作;

6、遵章守纪，团结协作，努力完成矿、队交给的其它工作任务。

三)技术员岗位职责

在队长领导下，负责本队的掘进技术治理工作。

1、负责编制作业规程和施工安全技术措施，并负责传达、贯彻、实施;

2、常常深入井下现场，解决掘进中遇到的技术问题，搞好安全生产和技术治理工作;

3、仔细抓好工程质量，帮助主管技术员搞好质量标准化工作;

4、抓好职工的技术培训及考核工作;

5、常常向队长和主管技术员汇报工作。

6、负责施工原始记录、隐藏工程记录，并作为技术根底资料妥当保管，常常与生产技术部门联系并汇报工作;

四)班组长岗位职责

在队长的领导下，负责本班组的全面工作。

1、班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任;

2、严格执行“三大规程”，坚持“四不产生”原则，落实施工措施，发觉事故隐患，亲自组织处理，保证安全生产;

3、细心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务详细，责任到人，保障生产的正常进展和任务的完成;

4、严格治理，仔细进展质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标;

5、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清晰;

6、负责本班组人员的治理考核。

(四)劳动纪律治理制度

为标准队组治理，严厉劳动纪律，强化员工纪律观念，保证队组正常的生产工作秩序，促进安全生产，结合工区实际，制定队组劳动纪律治理制度如下：

1、旷工人员考核方法

全月出勤5天以下的记工不记分，工人休息3天向主任请假，休息3天以上由主任、分管矿长签字前方可生效，否则按旷工处理。

2、队级干部劳动纪律

1、严格区、队领导跟班制度。队干跟班时必需与员工同上同下，严禁跟班队干脱岗、早上井，一经查实，赐予经济惩罚100元。

2、严禁捎卡，一经查实，赐予经济惩罚50和100元罚款。

4、严格履行岗位职责。若因未履行岗位职责而造成安全、生产事故的，依据情节严峻程度，赐予经济惩罚100元～500元。

3、员工劳动纪律

1、队组地面工作人员要严格遵守上下班时间，不得迟到、早退，发觉一次，赐予本人经济惩罚50元。

2、严禁在工作时间串岗、脱岗等，发觉一次，赐予本人经济惩罚100元。

3、严格现场交接班制度，如不在现场交接班，提前离开工作现场的，发觉一次，赐予本人经济惩罚100元，并追究队级干部治理责任，株连班、队长各100元。

4、井下员工下井必需到达规定时间，严禁早上井，发觉一次，赐予本人经济惩罚100元。队组发生3人以上早上井，株连班、队长各100元。因检查等正值工作缘由导致下井时间缺乏时，应上井后在第一时间出具证明，并由主任、分管矿长签字审批，并送至考勤组减免考核。

5、严格履行岗位职责。若因未履行岗位职责而造成安全、生产事故的，依据情节严峻程度，赐予经济惩罚100元～500元。

6、严格执行请销假制度，先请假后休息。若事发突然，来不及办理请销假手续，必需申请区主任同意和批准请假时间，上班后马上补办手续。超期一律按旷工处理。

(六)抽放管路运输治理制度

(1)抽放管路搬运时必需有队干现场指挥。

(2)装车运输时，能用叉车运输的必需使用叉车。利用平板车运输时必需将管路用4分钢丝绳按要求固定，运输的管路与平板车、固定绳索的用力点必需用木板衬垫，严禁直接“铁对铁”固定。

(3)人工搬运时，至少要有四人搬运，搬运前要用8#双股铅丝捆绑坚固，搬运时，留意脚下的杂物和其他大型物件将人绊倒，搬运时要同起同落，前后一样肩相互搭配好，以免造成人身损害。

(4)装车后的全部设备各部件严禁超过车沿15cm，必需装正、装平、装稳，必要时用道木等与板车支垫，捆绑中要考虑在上、下坡时发生前窜、后窜问题，留意钢丝绳的捆绑方向和角度，保证不移位、不错位、不松动。在运输过程中发觉松动要准时紧固或重新捆绑、绞紧。

(5)捆绑时，用4分钢丝绳条双股并用，环头拧接，并用撬辊绞紧，严禁使用小股钢丝绳或铅丝捆绑。每件与板车固定钢丝绳不少于4道，装车捆绑要考虑上下坡倾斜方向，钢丝绳要捆绑成“八”字型。所装一切料车由当班工长按措施验收合格，方准运行。

(6)装车后要求各种材料、设备做到重心平衡，捆绑牢靠，不偏重、不超高(1.9米)、不超宽(1.5米)。

(7)小巷运输前由队组向分管运输的矿部领导提出申请进展小巷运输线路验收，验收合格前方可运输。

(8)小巷运输前，运输工要具体跟道，检查小巷运输的轨道质量是否标准，保证轨道完好、防跑车装置、跑车防护装置齐全有效。同一区段轨道全都、道基稳固、扣件齐全。

(9)在运输过程中，要留意一坡三挡的使用状况。阻车器处于常关闭状态，只有在进出车时方可翻开，防止放车时上部车场车辆被带挂下来。小巷运输前，必需仔细填写“五联卡”，否则，严禁使用。大型料车都必需用正规掩木打掩，不得用破木、木楔代替。

(10)斜巷运输必需严格执行“行人不行车，行车不行人，行车必需撤人放戒备”的规定，上坡必需挂车尾巴、保险绳，下坡必需挂保险绳。绞车运行前，必需设专人放戒备，坡顶、坡底及各通道口，设专人站在安全地点设置戒备卡住一切过往行人，严禁任何人员进入牵引区内，设置戒备由当班工长负责安排专人放戒备。

(11)斜巷运输使用的矿车连接销一头应有小孔，挂上钩、插上连接销后，用铁丝捆牢，防止连接销脱出。

(12)运输所用的绞车各部件必需齐全牢靠，符合要求，信号必需为来回声光信号，打点按钮必需设在不能发生崩绳、断绳、跑车、甩钩伤人，且伸手可及的安全地点。

(13)绞车使用钢丝绳必需符合大型设备运输要求，严禁超负荷用绳或使用不合格、老化钢丝绳。

(14)绞车司机必需持证上岗，在开车前具体检查绞车、钢丝绳、绳卡、大钩、保险绳、车尾巴、压柱、戗柱、老汉柱、挡车木、阻车器、捞车器、电铃、压扣等是否齐全、完好、牢靠。操作过程中发觉问题准时处理，严禁带病运行或冒险操作，严禁放飞车。

(15)运输路线上设置有挡车木、阻车器、挡车器的地点，运输前须安排专人专责治理，随时关闭。

(16)运输中钻机大板车重车每钩只允许挂车一个，挂车中必需使用专用连接销和专用车环，并有牢靠的连接销防脱装置，严禁使用不合格物件代替连接销和车环。

(17)在运输过程中需人力推车时，必需执行《煤矿安全规程》规定：1次只准推1辆车，严禁在矿车两侧推车;对车行前方要做好撤人、清障碍物工作，在运输区域两端要设好戒备，特殊是有岔口的地点要发出警号。

(18)作业人员推车前要检查所推车辆是否完好，管路是否捆绑牢靠。

(19)每个推车工必需熟识推车线路、坡度大小、弯道半径、道岔地点和规格、巷道支护、信号规定和防跑车装置。

(20)推车作业必需有专人指挥，指挥人员应对推车区域现场进展全面检查，并监视推车全过程。

(21)施工人员在推、兑车时，要搭好号，一次只准推一辆车，不准在车辆前方及弯道内侧推车，停车处打好掩，放车期间下部车场严禁人工推兑车。坡度大于7时，制止人力推车。

(22)人工推兑车必需严格执行《煤矿安全规程》第362条有关规定。推车时，必需时刻留意前方，在开头推车、停车、矿车落道、发觉前方有人或有障碍物及在矿车接近风门、弯道、道岔、巷道出口及硐室口时，推车人员必需鸣哨警示，喊话撤人，严禁在矿车两侧推兑车。推车区域两端安全地点，设戒备。

(八)抽放管路的敷设、连接、对接收理制度

(1)安装人员要明确工作岗位的职责，并牢记《抽放管路安装工》操作规程。

(2)在听从工作安排明确工作任务后，要根据抽放管路安装设计和技术标准进展敷设、安装。

(3)抽放管路管径选择：掘进工作面进、回风顺槽敷设直径510mm的抽放管路，进风副巷和内错尾巷敷设直径226mm的抽放管路。工作面切巷敷设直径380mm的抽放管路。

(4)下井前，要检查所带工具是否齐全，管路连接的配件是否带全。管接头采纳螺丝、螺母连接，中间加皮垫，在尾巷或总回风进展撤除、对接时，必需使用铜质工具。

(5)每一轮掘进完毕后，准时延长抽放管路，抽放管路内、外壁必需涂抹防腐剂，异径管路连接必需使用过度短节，管路敷设时，要到达平、直、稳、无死弯的标准，拐弯处不得使用直角弯头，在管路低洼处，增设放水装置，。

(6)管路敷设过程中，距停采线以里抽放管路(每10米)和每个钻场口加一个同直径三通;三通要与集气放水装置连接。进、回风顺槽口平段处要加设阀门、孔板旁通装置以及绝缘短截，并在孔板旁通装置上留有观测眼。孔板圆心和管道圆心同心，端面与管道轴线垂直，偏心度应小于2%。孔板前后至少要有5米以上的直线段，一般应大于20D。孔板大孔应朝气流出气方向。孔板前后20D长度范围内，不得有其起伏不平的痕迹，不准有突出物。

(7)总回风中的抽放管路要用2寸管焊制的铁架支垫，顺槽中的瓦斯管路吊挂，距顶板要大于0.3米，距巷帮大于0.4米;每2根瓦斯管上要吊一道4分钢丝绳，每四根管吊一道6分钢丝绳，钢丝绳绳卡要卡紧，每道钢丝绳吃力匀称，每条顺槽瓦斯管吊挂距离要匀称。

(8)敷设、连接收路时跟班队长或工长要随身携带便携式瓦检仪，并且要提前与通风工区联系，指派专职瓦检工，管路安装期间，瓦检工不得擅自离开，管路连接完毕后，瓦检工负责检查连接段20米范围内的瓦斯浓度。跟班队长要严把质量关，管路连接不符合规定的，要重新返工，不允许消失劣质工程。

(9)倒运管路期间，跟班队长或工长，必需携带一部便携式瓦检报警仪，发觉工作地点风流瓦斯浓度超过0.7%时，必需准时将施工人员撤出，并汇报通风调度，浓度降至0.7%以下时，方可恢复生产。

(10)接收时要分套进展，抬管和对管必需步调全都，相互照顾。紧螺丝时，要从对角方向紧起，用力匀称，保证同心度和严密不漏气。接收过程中严禁用大锤等铁重物敲击、砸管路。

(11)连接瓦斯管时，由带班工长负责监护现场运输安全，催促接收工时刻留意，脚底杂物和巷道顶部锚索。

(12)对接旧管路时，先由瓦检工对旧管路中的瓦斯浓度进展检测，低于1%时，方可进展对接。

(13)管路安装完毕后，要检查瓦斯管法兰盘是否紧匀称，法兰盘有无漏气现象;抽放管路全部连接起后，要进展打压时漏气，并准时封堵漏气，漏气量每千米不超3立方米∕分(以一千米为一段，压力到达3000mmH2O)，确定抽放管路连接完好，到达使用要求，以确保抽放系统运行过程中的安全。规划撤除的管路和正在抽放或规划抽放的管路用挡板隔开。

(14)抽放管路连接完毕后，总回风中(南回风、北回风)每隔500米安设一道接地装置，顺槽和付巷每隔100米安设一道接地装置。

(15)井下各地点抽放管路都要安装三防装置，未安装的要在措施到位的状况下补安装，新安装的抽放管路要准时增设三防装置。

(16)矿井新盘区和新采区瓦斯抽放系统和抽放管路延长，必需有矿总工程师的批准的设计;采区、工作面或掘进巷道的瓦斯抽放管路的延长或撤除，必需有抽采工区主任工程师的批准。任何人不得擅自更改或撤除抽放管路。

(17)抽放管路工程完毕后，必需由抽采工区组织有关部门和人员对工程质量进展验收(包括管路的敷设、漏气、绝缘装置、接地装置、放水包等)，验收完毕后要提出验收报告。

(18)抽采工区领导每月抽查次数不少于3次，抽采工区抽放队队长或书记每月抽查次数不低于5次。

(九)抽采工区管路巡查治理制度

(1)管路巡查前，首先要了解该地点抽放管路材质、管径、观测地点等根本状况，熟知放水包安装地点、数量，接地装置安装地点等。

(2)每次安排巡查人员时，必需安排双人，或由队干带着一名员工，佩戴便携瓦检仪和光学瓦检仪等必备设备。巡查时，在井下要填写《管路巡查牌板》，并且仔细填写牌板内容。上井后，要填写《抽采工区管路巡查台账》。

(3)进入工作地点前，首先要检查该地点风流瓦斯，确认不超1%时，方可进入。

(4)每次巡查期间，必需随时把握该地点的接地装置是否完好、易积水地点牌板悬挂和治理等状况。

(5)巡查管路时，两人要从瓦斯管两侧开头，一里一外，逐盘进展检查，螺丝的紧匀程度、巷道积水程度、两侧有无浮矸(顶部和两帮)掉落砸损瓦斯管等状况，发觉后能当班处理的，必需当班准时处理(如螺丝松动的)。巷道积水和浮矸的状况必需准时汇报抽采工区领导，由工区领导向公司有关领导汇报处理。

(6)瓦斯管放水包每三天要放一次水，遇水量大的状况时每天最少放2-3次，以防积水严峻影响抽放系统运行。

(7)瓦斯管支垫(或支架)地段，如消失底鼓、支架倾斜、巷道底板下沉等特别状况时，必需准时汇报通风调度和工区当日值班长，当日值班长向公司有关领导汇报，由公司领导安排专人处理。

(8)进入尾巷或副巷前，检查“三防”装置、绝缘管完整程度、异径弯头漏气、巷道顶部淋水等状况，发觉有特别时准时处理。

(9)抽放管路外部防腐剂如消失三分之二以上掉落，必需由抽放队或外委接收队安排专人负责，重新涂抹防腐剂。

(10)井下各地点抽放管路要实行分片包干、分段到人的原则，到达全井管路责任到人的要求，确保无遗漏、无盲区。

(11)抽采工区领导每月抽查次数不少于3次，抽采工区抽放队队长或书记每月抽查次数不低于5次，观测工每3天巡查一次，并且建立巡查记录台账。

(十)瓦斯泵站治理制度

(1)泵站岗位工要负责抽放泵各种参数(参数包括：抽放管路负压、节流、浓度、瓦斯泵电流、电压、“三防”装置的运行完好程度等)的观测、记录和汇报等工作。抽放泵各种参数每半小时观测一次，每两小时向调度汇报一次。发觉特别状况时每半小时汇报一次调度，直至特别状况处理后，恢复两小时汇报制。

(2)泵站岗位工严格执行交接班制度，交接班时要将当班设备运转状况、观测状况交接清晰，不得有漏报、假报状况。每日交接班前，要清理泵站管路房间内的卫生，每班检查抽放系统上的安全装置、计量装置和阀门，保证敏捷牢靠，要保持管路房间内洁净、无杂物、无积水。

(3)瓦斯抽放泵启动时，首先检查瓦斯泵站内瓦斯浓度，当瓦斯浓度低于0.5%，空载运转正常，检查抽放泵各气门的开关状况、供水管路、供气管路泄露状况，确认没有问题后，方可开启井下隔绝门，关闭配风门等，再带负荷运转。

(4)地面瓦斯泵站负责高抽巷抽放的瓦斯泵(3#或4#泵)浓度不得低于30%，一旦发觉瓦斯浓度下降时马上汇报调度，由调度准时通知分管部长或抽采工区工区当日值班长。

(5)抽放泵停用时要空排、空运转，关闭相应阀门，放尽气水分别器中的水等工作。

(6)抽放泵在正常运行中要定期放水、检查泵站四周20米范围内卫生、防火工作。

(7)抽放泵站有规划停开抽放泵时，要通知有关单位。

(8)岗位工要对进出泵站人员进展登记、把关。

(9)岗位工要严格听从调度、值班长及主管人员指挥，遇问题准时请示汇报和处理。

(10)临时更改抽放系统或临时停运瓦斯泵时，要请示抽采工区技术主管和抽放工区主任，在得到认可后，方可进展组织工作。

(11)瓦斯泵站的建立必需符合《国家安全生产AQ行业标准》、《煤矿安全规程》和《通风细则》相关规定。

(十一)考核方法

(1)任务安排不明确，致使工期延误的，考核责任人500元。

(2)管路连接时，未按标准进展的吊挂的、管路连接不平直的，每发觉一次考核责任人和施工负责人各500元。

(3)管路连接未加设放水装置的、管路连接完毕后未进展漏气处理的，每发觉一处考核责任人100元。

(4)各采区、工作面或掘进巷道的瓦斯抽放管路的撤除，未得到抽采工区主任工程师的批准，私自施工的，每次考核队长1000元。

(5)抽放管路验收时发觉没有安装绝缘装置、接地装置、放水装置、三防装置的发觉一处考核1000元。

(6)抽放管路敷设工程完毕，阅历收不合格的，发觉一处考核施工单位20230元，该地点管路安装工程不予报量。

(7)观测工未到井下观测，排版数据消失虚报、谎报的，排版数据填写不标准的，，每发觉一次考核责任人100元。

(8)在观测钻孔数据时，发觉抽放管路积水、积煤粉未处理的，每发觉一次考核责任人100元。

(9)抽放台帐与井下实测数据不相符或消失虚假抽放台账的，每发觉一次考核责任人500元。

(10)未按规定跟查抽放系统的，每少一次考核责任人500元。

(11)在观测地点发觉抽放设施损坏未准时处理或未向抽采工区调度汇报的，每次考核100元。

(12)观测牌板未准时、真实填写的，每次考核100元。

(13)发觉安排单岗巡查的，每次考核抽放队队长或跟班队长100元。

(14)巡查工责任心不强，发觉问题未准时汇报、处理的，每次考核100元。

(15)由跟班队长带着巡查工巡查期间，私自离开的，每发觉一次考核200元。

(16)巡查期间，巡查记录不具体、积水地段未放水、未佩戴仪器的，每发觉一次考核责任人200元，株连跟班队长100元。

(17)巡查工发觉管路腐蚀严峻，工区领导安排未处理的，考核责任队组2023元，队长、书记每人300元。

(18)责任区划分不明的、责任人未落实到人的，考核抽放队1000元。

(19)泵站当班期间无故脱岗的，考核200元。

(20)泵站虚报、假报的第一次考核500元，其次次调离工作岗位。

(21)泵站交接班不清晰的考核100元。

(22)泵站质量标准化不达标的考核200元。

八、抽采工程验收治理制度

(一)工作面无瓦斯抽放设计，不准进展钻孔施工。

(二)瓦斯抽放钻孔施工，必需严格根据设计要求进展施工，抽放孔定位、角度必需由抽放队队长或技术人员监视、检查、验收。钻孔施工进度要班班填写在钻孔施工台帐上。

(三)钻孔施工完毕后，应由通风科组织验收，劳资部门参与，通风科副科级以上领导签字。原则规定，钻孔深度误差不得超过1m，角度误差不得超过1。

(四)抽放管路必需根据有关规定安装，保质保量，做到“平、稳、直、密”。但凡新安装的瓦斯管路，必需做气密性试验。

(五)抽放管道在进入工作面瓦斯尾巷之前必需设置绝缘隔离段。充当隔离段的绝缘管或其他抽放系统连接软管，其断面必需大于被联接收路断面的80%。

(六)抽放工程施工完毕后，必需由矿总工负责组织有关部门进展验收(钻孔数量、钻孔布置参数、管路敷设状况、漏气试验等)。验收不合格的,组织有关单位进展处理，直到合格为止，验收合格后，应提出竣工验收报告。

(七)凡未阅历收的，未提出竣工验收报告的工作面，抽放系统不准投放运行，工作面不准投入生产。

十、瓦斯抽放泵站治理制度及应急措施

回风井工业广场瓦斯抽放站是寺家庄公司的重要岗位，瓦斯机的安全运行对井下的瓦斯抽放和瓦斯指挥部的供气有着举足轻重的作用。为了保证在有规划倒机和一些特别状况下倒机时各单位安全，特制定本治理制度及应急措施，详细内容如下。

(一)治理制度

为贯彻执行党和国家的“安全第一”方针，促进矿井生产建立的正常进展，保障煤矿职工的安全和安康，强化我矿的“一通三防”治理，制定本制度。

一)正常有规划倒、停机时审批程序：

1、报地面永久抽放站倒、停机专项措施，由机运部、安监部、通风工区技术主管、抽采工区技术主管、通风副总、矿总工程师审批。

2、提前一天在矿碰头会上联系倒、停机时间。由抽采调度和总调联系煤气公司和集团公司通风处提前做好预备。

3、倒、停机前汇报机电调度和抽采调度得到同意后开头操作。

4、倒、停机时通风工区、抽采工区必需派专人现场指挥瓦斯管路各阀门的调整。

5、步骤如下：

先开运行机放空门关利用门开配风门关来风门停机;启动备用机开来风关配风门瓦斯浓度到达30%开利用门关放空门。

二)治理制度

1、地面泵房及泵房四周20米范围内制止积累易燃物和有明火。

2、泵站观测室内对瓦斯流量、井下负压及相对指挥部的正压进展标校，测量的U形水柱计压垂直挂置在观测室正面的墙上，连接端口用的胶皮管不能扭结，保持气流畅通。发觉胶皮管老化或破损，应准时更换。如发觉水柱计的液面频繁跳动，长时间不能稳定时，应马上通知抽采调度站，派专人跟管路，处理井下管路中的积水。

3、抽放瓦斯泵吸气侧管路系统中的防回火、防回气、防爆炸作用的安全装置要定期检查，保持性能良好。泵站的全部管路不得与带电物体接触。

4、瓦斯抽放泵房内瓦斯浓度每班至少检查三次，泵房内瓦斯浓度不得超过0.5%，机体四周30m处瓦斯浓度不得超过1%。机房内、正压室及观测室中应各社一台断电仪，当空气中瓦斯超过0.5%时，能够自动切断电流停顿抽放机的运转。水泵房在水泵上方1米处设一台断电仪，使之当室内瓦斯浓度到达0.3#时，能切断水泵电源，使水泵停顿运转;下水仓口1米左右另设一台断电仪，只报警不断电。

5、瓦斯抽放机的治理，执行以下规定

(1)正常抽放系统瓦斯风机的更换要报集团公司总工程师批准。

(2)瓦斯风机有规划的停运，要报矿总工程师批准。

(3)如因停电等缘由瓦斯风机临时停顿运转，要马上通知抽采工区调度站和当日值班长，实行措施进展处理。

(4)瓦斯风机的启动，要经抽采调度值班长批准，并汇报机电调度及矿总调，任何状况下，泵站观测工或泵站维护工都不得私自启动瓦斯风机。

(5)停机和启动瓦斯风机都要严格执行操作规程。

6、泵站要有专人检查风机出口瓦斯浓度，每半小时要对抽放瓦斯浓度、节流负压、正压循环门的扣数进展一次检查，并做好记录。记录要求工整精确，无涂改，统一用国际通用单位记录。每一小时向抽采调度站汇报一次，如有特别必需随时观测、记录、汇报。每隔一小时要对水泵房内的瓦斯进展一次检查，并记录。

7、利用瓦斯时，瓦斯浓度不得低于30%，不利用瓦斯时，瓦斯浓度不得低于25%。当风机出口瓦斯浓度低于30%，应准时向抽采工区调度站汇报，并增加检查次数，至少每15分钟检查一次，并且准时查明缘由实行措施，进展处理，同时通知煤气公司，是否进罐或排空，由煤气公司总工程师打算。抽放瓦斯浓度降至25%以下时，必需马上停顿瓦斯风机运转。为保证矿井安全生产，确定进展低浓度抽放时，要制定专项安全技术措施，报集团总工程师批准。

8、地面泵房如需进展电氧焊工作时，必需制定专项措施，并汇报矿总工程师和矿长，批准前方可施工，施工时严格执行措施规定。

9、为解决泵站职工工作中的实际生活问题，通风部按规程允许范围内建的瓦斯火房，由泵站观测组组长专责治理。使用该瓦斯火时，要先测抽放瓦斯浓度不得低于30%，火房室内瓦斯司浓度不超过0.5%，若不符合这两电，该瓦斯火严禁使用。非泵站工作人员不得使用此火。

10、严格执行进入要害部门登记制度，非泵站及主管人员进入都必需持有公安部门签发的要害证，或由通风及抽采主管人员带入并进展登记。

11、泵站工作人员必需坚受岗位，实行现场交接班制度。交接时要把几号机正在运行、运行状况、全部法门的位置、循环们的扣数、抽放管路、瓦斯检测口的好坏，正、负压，节流及瓦斯浓度交接清晰，并履行台帐签字手续。

12、每班要对泵站内的卫生进展一次清扫，放一次正压室储水箱内的水。

13、考核方法：

1)泵站内工业卫生差时，惩罚当班观测工30元。

2)记录本记录内容不详、字迹不清晰的，惩罚当班观测工50元。

3)没有按规定时间观测、汇报的，惩罚当班观测工50元。

4)不按规定执行现场交接班制度，交接不清晰，惩罚双方各50元。

(二)应急措施

(一)特别状况下无规划倒、停机和突然发生倒、停机时：

1、瓦斯机正压突然上升，超过60mm汞柱时：

(1)为防止正压侧瓦斯管路接口的密封垫裂开，导致管路漏气，可以先开启运行机的放空门;

(2)将正压掌握在60mm汞柱以下后，准时汇报机电调度和抽采调度。

2、雷雨天气正压到达65mm汞柱时，严禁放空，准时汇报抽采调度和机电调度，由抽采调度通知煤气公司调整正压，泵站内人员听从抽采调度指挥。到达70mm汞柱时，抽采调度还未下达任何指示，直接请示矿总工程师是否停机。

(二)发生停电事故时：

假如是运行回路停电，可以先将该回路电源柜开关断开，然后将备用电源柜投用恢复供电，之后听从调度指挥重新启动瓦斯机。

假如是双回路全部停电，根据以下规定执行。

1、将各台瓦斯机的启动柜真空开关断开;

2、汇报机电调度，听从抽采调度指挥将瓦斯管路各阀门调整至要求位置;

3、待确保送电正常后，听从机电调度指挥送电，听从抽采调度的指挥调整阀门和启动瓦斯机。

(三)发生运行机突然停机时：

1、重新启动原运行机;

2、如能启动，运行后汇报机电调度和抽采调度;

3、假如不能重新启动，必需倒机;

4、倒机胜利后，准时汇报机电调度和抽采调度。

(四)假如井下发生事故时：

1、必需接到机电调度和抽采调度的命令方可进展操作;

2、瓦斯机房的停、送电听从机电调度指挥;

3、瓦斯机房的瓦斯管路各阀门的调整和开、停瓦斯机听从抽采调度指挥。

(五)瓦斯机房由于特别缘由，运行机突然停机时：

1、为防止停机后正压侧瓦斯反向压回机房，先关闭刚停顿的运行机利用门;

2、将各气门调整到停机状态;

3、汇报机