年中工作总结范例

第122页共122页年中工作总结范例年中工作总结范例。XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进展检查了深圳万科千林山居工程、广州从化夏湾拿工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工消费体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、消费要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。一、施工质量检查总结1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进展检查了深圳万科千林山居工程、广州从化夏湾拿工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工消费体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、消费要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各工程主要管理人员按照相关技术交底资料施行控制工程质量，在施行过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术标准资料落实，没有落实的原因分析^p；a、根据目前各工程在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析^p，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目的。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各工程没有制定明确的质量管理目的、平安管理目的、没有明确可行的质量、平安控制措施，更没有统一的控制目的，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。b、各工程对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目的不明确，平安管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比拟大，根据检查结果可以反映出前期的施行过程，分项工程施工中根本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术上下，没有按照有关标准要求做出相关的有效控制文件。c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开场施行前均要进展交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术施行方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先工程经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式施行。二、消费与质量管理概述1、建立工程是一个消费的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的消费线那么标准，有固定的消费流水线，有标准化的消费工艺和完善的检测技术、有成套的消费设备和稳定的消费环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、消费系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是消费经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、管理者、操作者、工程建立的全过程，如工程的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化程度、技术程度、决策才能、管理才能、作业才能、控制才能、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，进步质量、平安的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的根底。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和构造的刚度强度，观感、功能、使用平安等，目前深圳工程2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不结实、外表起皮，起沙，无法到达正常标准要求，导致下步施工非常困难，无法保证工程质量，增加工程造价，原因就是先用的材料错误。4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不同产生的质量也不一样，工程的本钱也不一样，不同的施工方法就有不同的造价，不同的质量。5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，它们是施工消费的主体工具，施工机械的类型、操作是否方便平安等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价。6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工程作业环境，周围环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现场环境主要还是人为因素。7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项为哪一项人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为；施工决策、施工方案、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，因此我们必需要加强管理人员的自身素质，加强专业知识的进步，以自身的管理程度改良工程质量。三、质量目的方案1、质量方案应由工程经理全权负责。工程经理应对工程质量目的做出明确的质量方针，工程质量总那么必须符合公司的质量目的，即：质量第一、平安第一、业主至上，使质量到达最正确目的。2、制定的目的方针要使本工程的职工对质量有一种自豪感，使每一个职工对其工作的质量应负主要责任，消费的产品以满足标准和内部和外部用户的要求为原那么，一次满足，次次满足，要做到给外部对工程质量的评价得到满足。3、制定的目的方案应严格要求各个分项班组〔材料供给〕方，他们提供的原材料与效劳和我们的产品一样符合规定的质量要求。消费的班组质量目的：工程质量一次交验合格率应到达95%，确保做到合格工程。四、施工消费管理方案1、为了确保施工消费过程处于控制状态，确保工程〔产品〕的质量符合规定的要求，工程的施工消费准备和施工过程的控制，必需要制定消费目的管理方案，假如工程的主要负责人对消费的目的方案失控，那么整个消费线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。2、施工准备、工程消费负责人必须组织编制施工准备方案；编制完成由工程经理审核施工准备方案，并指令工程组织施行。现场准备，设施搭设应经业主、监理和公司同意后开场施行，按平面规划，接通水、电、铺设施工道路，并保证道路通顺，挖好排水渠道。3、进场后应对全体员工进展平安消费、施工方案、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底，建立健全各项管理制度，明确工作责任制，明确消费质量职能的分配，提出组织、材料、构件、成品、半成品方案。提出施工机械、机具、模板等消费要素租用方案。办公用具用品的进场和布置以及企业形象；文件资料、报表的准备、提出管理人员及劳动人员进场方案。4．施工方案的内容，分阶段形象进度控制方案，主要实物工程量，材料、设备、机具、劳动力方案，质量控制指标与方案，本钱控制方案及三材节约指标，总体方案的编制说明及措施，成品及半成品委托加工方案，分阶段形象控制方案，月度施工方案编制说明及主要指标，施工旬〔周方案〕，以及分项工程日进度。5、工程编制的方案，a〕.工程总体网络施工进度方案〔总体〕b).单项工程施工进度方案〔各分包分项〕c).分部工程施工进度方案〔各分局部项〕d).月方案〔各分项班组〕e).旬〔周方案〕〔各分项班组〕f、方案的批准g、工程方案检查的重点是消费要素的落实情况，关键工序和实物工程量的完成情况。h、通过方案的检查，找出关键问题，采取对策。5．工期的管理体系，工程经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作，各工长要做好施工过程中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期方案与实际进度情况。6、在施工过程中要随时对控制工期进展预测，并提出改良措施供工程经理决策，由客观原因此造成的工期损失，如地基处理，增加面积，进步标准，设计错误及建立单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续，随时报送。7．施工消费统计分析^p、月度消费完成情况分析^p、月度方案未完成的原因分析^p，目前施工消费中存在的主要问题。8．施工过程控制应严格执行施工标准《施工组织设计》中的要求和相应的标准、标准的规定。对于特殊过程应按《质量方案》中已制定的措施进展控制。9．施工技术交底施工过程中应严格执行技术交底制度，技术交底按《工程技术管理程序》中的规定执行。10．特殊过程的控制、工程在编制质量方案时，明确本工程的特殊过程的内容和范围，工程要对特殊工程的施工控制施行预先鉴定：即从人、材、料、等方面进展，由消费负责人填写主要技术交底。XX年7月4日星期五部门年中工作总结半年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资本钱的目的任务等工作。一、紧跟企业管理开展趋势，努力实现管理职能的转变。致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析^p;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进展决策提供根据。二、做好会计根底核算工作，为公司开展提供根底信息效劳。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进展核算，标准核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建立。三、强化资金管理，优化资本构造。加强资金的方案管理和综合调度，做好公司各月资金方案、资金方案执行情况分析^p和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进展资金控制，使集团可以对资金"掌握有度";加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债构造，优化资本构造;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资本钱，为公司节约财务费用。四、标准管理公司委托贷款和担保业务。从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。五、完善财务管理，加强投资工程控制。致力于为业务部门提供决策支持的信息分析^p，为公司决策提供信息支持;完成可研性工程的财务分析^p及财务评价工作;施行事前控制，对公司拟投资工程进展资料的搜集、整理、分析^p，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资工程的财务管理和财务监视;配合业务部门做好退出工程的前期方案制定。年中工作总结范文一、思想认识老师是人类灵魂的工程师，是传递知识和文明的接力手，是点燃光明将来的火炬手。作为一名人民老师，我由衷的感到自豪，也深知肩负的历史寄托和责任。我清楚要成为优秀的新世纪、社会精神文明工作者，就要不断进步自身的精神修养，进步自己的政治素养和专业文化程度。与时俱进，开拓进取已成为这个时代的主旋律，信息时代的老师一定要勤于学习，勇于创新，踏实肯干，用自己辛勤的努力培养出新世纪、新时期的新一代劳动者。二、教书育人教书育人是老师的天职，是教育过程中不可分割的两个方面。教育的过程其实就是影响和被影响的过程。多年来，我一直用自己正直、坦率、真诚、友爱的朴素人格去影响一届又一届的学生;用自己的一言一行去为他们行为示范，用自己对学生、对事业的爱心去带动学生修正不健全的人生观，帮助他们树立远大理想，培养他们的社会、家庭、集体的责任感。XX年秋天，我父亲身患绝症，家里顿时高度紧张起来，精神压力、痛苦非常之大。但我一节课也没有耽误，只要铃声一响，我就把一切个人的困难、磨难抛在了脑后。学期末，当我把这个消息告诉学生的时候，他们不相信，他们被感动了：有的学生来抚慰我，有的告诉我他们所知道的抗癌网站，有的给我送来剪报，告诉我有关的医疗信息……我也被感动了—我没有做错，我还要坚持。XX年5月，“非典”肆虐之际，父亲安静地分开了这个世界。为了别人的安康，我没有把这个消息告诉学院。送走父亲后的转天，就又站到三尺讲台上工作了。看到我臂上戴的黑纱，同事们才明白发生了什么。XX年10月，爱人要到医院做肿瘤切除手术，知道我当天有课，也知道我不愿意请假，耽误学生的课程，她就自己找了个朋友陪她去医院手术。我下课回到家里，看到的是躺在床上动弹不得的妻子……在讲授专业课的过程中，我总是把握各种时机，教育学生发奋向上，拼搏进取。四年级的一个课文讲的是美国的民权运动，我就帮助学生分析^p为什么黑人受歧视、受欺侮。告诉他们中国人在国外的经历，让他们明白只有国家强盛，国民才有真正的国际地位可言。要想国家强盛，每个公民都要为之付出。作为学生就要学好本领，进步素质，为将来做好准备。一年级阅读课的一篇课文讲物质能量衰退的规律，我启发学生联想生活中的例子，并及时把课文的主体与外语学习规律结合起来，让学生懂得学好外语要有坚持不懈的精神，并用我自身的经历帮助学生明白只要刻苦努力，就能把外语学好的道理。功夫不负有心人。我所教的学生中，每年有多人考取硕士研究生，我教的四年级班级在八级考试中平均通过率每年都高于年级平均及格率。在学校组织的对35岁以上老师教学效果的评估中，我的成绩在英语学院名列第一。XX年我被评定为天津外国语学院英语教育方向硕士研究生导师。三、科研业绩在做好教书育人工作的同时，我抓紧一切可能的时间，刻苦钻研业务，多出科研成果。几年来，我参与并完成省部级科研立项“全球化的后现代考虑”;参与并完成天津市教委科研立项“21世纪新知识丛书”，担任《群众文化》分册的主编;担任《高级英语自学与考试》的副主编，XX年由天津大学出版社出版;XX年在《外语研究》(核心期刊，第一作者)发表论文“谈母语化外语教育的可行性”;XX年在《天津外国语学院学报》发表论文“多种智力理论与多媒体外语教学”。四、勤政公仆我从XX年1月中旬开场担任英语学院的科研副院长职务。第一次担任中层领导工作，心里充满了惶恐，这种惶恐又转化为我工作的动力。我边干边学，及时向周围的领导和同事们请教，在很短的时间内，完成了从普通老师到中层干部的角色转换。我分管毕业论文的工作，为进步标准和整体写作程度，在有限的时间内，出台了《英语学院本科毕业论文指导规定》，《英语学院本科毕业论文撰写要求》，《英语学院本科毕业论文评审规定》，《英语学院本科毕业论文辩论要求及评分标准》，《英语学院本科毕业论文旁听规定》，《英语学院本科毕业论文大纲》，《英语学院本科毕业论文剽窃问题规定》，《英语学院本科毕业论文管理方法及施行细那么》等，这些规定都是以前所没有的，在建章立制工作上填补了学院这方面的空白。值得一提的是，XX届毕业论文辩论工作的总体组织、现场布置、辩论的详细操作等方面都获得了很好效果。首次允许其他年级同学旁听辩论，获得了宏大成功，受到天津市教委专家和学校领导的充分肯定。为严格管理，标准操作，我把643份论文指导老师的评语逐一重新检查，发现问题及时与指导老师沟通，帮助他们认真修改。这项工作占用了大量时间和精力，但是得到了老师们的支持和赞扬，获得了料想的效果。行政工作压力大，强度高，琐碎繁杂，但是为了整个学院的利益，为了广阔老师和学生的利益，我甘愿作出我个人的牺牲与奉献。医院年中工作总结第一篇XX年，我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，抑制困难，从抓质量，强效劳，重医德入手，进一步树立医院文明行医、优质效劳新形象，有效促进了医院各项工作的开展。现将上半年工作总结如下：一、上半年各项指标完成情况XX年上1－6月，全院总收与去年同期相比增加18.05%。其中：财政拨款减少29.82%；医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。门诊量79604人次、增长21.9%；住院病人8801人次，增长28.8%；平均开放床位330张，增长46.7%；“120”接诊952人次，增长26.74%；手术1232台次，比去年同期增长24.3%；治愈好转率99.1％，与去年同期相比进步1.0%；危重病人抢救成功率98.1%。据不完全统计收到病人感谢信4封〔其中外科3封、后勤部1封〕，获病人点名表扬50人次，通过病从满意度调查问理解，病人对医院工作的综合满意度达99%。二、加强行风建立，纠正行业作风XX年我院按照市、县卫生局行风建立目的要求，结合医院的实际和特点，认真抓好落实，加大我院行风建立和反____工作的力度，并获得了初步成效。通过加强对医院行风建立工作的领导，调整充实行风建立管理领导小组；开展“三好一满意”活动、创先争优活动、创立学习型医院活动，职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动；建立健全规章制度，认真落实各项规定；向社会公布医院举报，在各科室设举报箱，设立院务公开栏，增加医务工作的透明度；落实“谁主管，谁负责”的行风管理责任制，并层层签订责任状，对违背规定的按责任轻重处分，进一步强化了行风建立岗位责任，营造廉洁行医的良好气氛，使全院干部职工自觉地把行风建立工作与医疗业务岗位工作结合起来，标准执业，文明行医。三、加强医院科室建立，狠抓医疗质量与平安医疗在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，组织按各自的职责开展各专业工作的监视、检查、指导、评价、催促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处；二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术标准、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗过失事故的发生；三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度；四是加强《医院感染管理标准》和《消毒隔离技术标准》、《合理使用抗生素》的学习培训，严格执行用血登记、报批，检验核对制度；五是加强病历环节质量管理，并对存在不平安因素和薄弱环节的科室又进展了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进展了抽查，确保了平安医疗。由于方法得当、措施有力，XX年上半年我院无医疗事故发生。四、加强医院宣传，树立医院新形象为树立清正廉洁文明行医新形象，促进医疗事业开展，我院加大了医院正面宣传力度，设立医院宣传专栏，由专人负责医院的各项宣传工作。通过宣传栏及电视、网络等媒体，正面宣传医院的方方面面，获得良好的社会效益。为了加强对外联络，3月22日，我院成立外联办，在全县11个乡镇广泛开展“学习为民，效劳乡亲”免费义诊活动，组织内、外、妇、儿、眼耳鼻喉科医师现场为群众排忧解难；并在全县卫生系统首创开展“暖心活动”，成立患者床前探视小组，对新入院的病人，每个乡镇均有专人负责到床前进展探视，嘘寒问暖，理解患者的病情，听取患者对我院工作的意见和建议，并及时解决。另外外联办还组织临床科室的医务人员深化到各乡镇卫生院及村卫生室，给予他们技术上的扶持和帮助，进一步宣传医院的技术力量、先进设备，不断进步我院的知名度，到达双赢的目的。在“5.12”国际护士节举办演讲比赛，并对在表现优秀护理人员进展表彰；“六一”儿童节前夕我院领导到全院各科室对住院儿童进展慰问活动，让孩子们在住院时感受到节日的温暖。五、加强人才培养，促进学科建立科学技术是第一消费力。我院始终把培养技术人才作为一项重要工作来抓，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务程度的进步；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，进步学历层次；四是鼓励开展新技术、新工程，通过加强学科建立来促进新技术、新工程的引进和开展。上半年共请上级医院专家到院业务知识讲座三次；医务科、护理部开展“三基”培训及考核5次；技术骨干派出进修6人次，外出参加学术交流40多人次，学术培训、人才培养，技术创新，为医院的开展提供有力的保障。六、加强药品管理，严把药品质量关为确保用于临床的药品平安有效，人民群众能吃到价廉物美的放心药。根据全国抗菌药物专项治理会议精神，我院加大了对临床用药的管理、检查和评价工作，完善抗菌药物临床应用管理的各项规定，促进了我院对合理使用抗菌药物管理程度的持续改良和进步。同时认真贯彻落实自治区卫生厅《关于全区网上集中招标采购药品、一次性用品的规定》，在规定时间内按方案完成了自治区卫生厅药招办统一组织的XX年度药品集中招标采购的各项工作任务。通过集中挂网采购阳光工程，减少中间环节，进一步降低药品价格，将实惠让利给病人，减少病人药品费用，减轻了病人的医疗负担。今年1－6月份，我院药品占比平均为28.9%，同比下降21.25%。七、实行绩效管理、促进医院开展根据上级有关部门的安排和部署，我院于今年三月份由职工代表大会审议通过《县人民医院绩效考核管理方案》并全面施行。该方案将职工的绩效工资与工作岗位性质、技术难度、风险程度、工作数量与质量等严密结合。方案施行后，对改变医院内局部配制度，进步医疗效劳质量和效率，发挥职工的工作积极性，提升社会效益与经济效益，减轻群众负担，促进医院可持续、安康、和谐的开展发挥重要作用。八、实在落实措施、扎实开展防艾感控工作我院作为传染病防治及艾滋病抗病毒治疗的定点医院，对各种疫情、防控重点、防治措施等都作出详细部署。并根据上级的指示精神成立了领导小组、治疗专家组，制定了应急预案，并对全院医护人员进展培训学习。在防治手足口病、h7n9禽流感等突发疫情方面成效显著。截止XX年5月31日，我院艾滋病抗病毒治疗点累计收治艾滋病或感染者病人161人，其中本地收治148人，在外地治疗转回13人。九、完成党委、政府指令性工作任务100%十、存在问题〔一〕人才缺乏，技术开展缓慢目前，我院人才断层明显，高级职称人员严重匮乏，部份学科建立缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院以后全面开展极为不利。〔二〕医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性随着医疗纠纷的逐年上升，医疗风险增大，应结合实际，分析^p医疗纠纷的特点，进步医务人员工作责任心，进步防范医疗事故的自觉性，健全和完善医疗质量管理制度，做到依法行医，既要用法律标准我们的医护活动，又要用法律维护医务工作者的合法权益，进步医疗效劳质量。〔三〕少数医务人员医德观念淡薄。尽管医院长期把行风建立作为一项重要工作来抓，建立了制度和措施，但仍有个别职工，由于不加强学习，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗效劳质量。因此，要今后的工作中，要强化职业道德教育，加大对医德医风的管理力度，促进展风建立工作。上半年在全院职工的共同努力下，在院领导班子的带着下，医院各项工作正在向好的方面开展。下半年我们更要寻找医院开展的打破口，使年终大盘点时能到达年初预期的工作目的。第二篇在县主管局的关心指导下，我院全面贯彻落实科学开展观，继续深化开展“充分发挥中医药特色”的管理年活动，改善效劳态度，进步医疗质量，标准医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了年度上半年医院的各工程标任务，创造了良好的社会效益与经济效益。一、以中医药文化建立为打破，提升医院各项管理。我院把中医药文化建立摆在医院工作的显著位置，秉承传统中医文化及医院优良传统结合医院改革和开展的实际，坚持中医药自身开展规律，以加强内涵建立为根底，专科开展为目的，树名医，创名科，办名院；以人为本，以效劳患者为中心，不断完善中医药文化体系建立，全面提升医疗效劳质量；整合中医药优质资，促进中医药产业开展，打造中医特色优势明显的中医医院的医院开展战略。坚持病人至上，尊重生命，发挥中医药特色优势，全心全意为人民的安康效劳的医院宗旨。以医院文化建立为打破，突出医院特色，彰显医院文化内涵，促进医院的效劳与管理。医院全体医务人员的效劳意识与时俱进，开展全程优质效劳，推行一站式效劳，同时增加取药和收费窗口，缩短病人等候时间;开通24小时急救绿色通道，实行无假日门诊。总之，通过医院文化建立，为医院的科学开展增添了新的动力和活力，医院相貌发生了深化变化，医院形象、员工素质有了很大的改观，医院呈现出了管理机制健全、内部运转有序、开展环境适宜、职工思想稳定、事业活力勃勃的良好场面。二、完善科室设置，进步医疗效劳程度.今年，按照我院制定的《县中医院“xx”开展规划》，定位准确，方向明确，并组织施行了年度工作方案。1、以“大专科，小综合”的特色医疗技术和温馨的就医环境，效劳全县及周边地区人民群众。医院突出专科专病专治，形成具有较强医疗、教学、科研实力，兼有预防、保健、康复功能，充分表达我县中医药开展体系。2、“医院管理年”活动开展以来，我们将“以病人为中心”的效劳理念进一步升华，结合等级医院评审工作，我院以进步医疗程度和效劳质量为主线，明确执行岗位职责，落实目的责任使医院管理工作迈上新台阶。3、继续开展“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把进步医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好场面。4、根据国家中医药管理局的统一部署，按照《二级中医医院评审标准细那么》对各级中医医院进展等级评价工作的要求，我院积极准备。屡次进展自查，对检查中发现的问题我们积极进展整改，对照新标准，总结以前的经历，联络医院目前存在的问题和缺乏，施行新方法，采取新措施，再发动、再发动，真正把医疗效劳质量抓好作好，确保在这次定级达标中可以顺利通过。5、进一步加强和标准制度管理。重点从财务管理、药房及药库管理、医疗设备和耗材管理、办公后勤管理入手;严格执行用药情况公示制度，检查合理用药情况，对不符合用药标准者坚决予以纠正;认真学习相关标准及标准，标准中药处方的调剂，减少处方调配的过失率;加强设备管理，做好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;加强设备制度建立，建立健全制度和职责。积极做好医用耗材及一次性用品的验收、管理、保存、发放等工作，做到保证质量、准确数据、监管到位、发放及时，最大限度的满足临床需求。6、强化“三基”训练和技能考试技术程度和效劳质量是推动医院开展前进的两个车轮，为进一步进步医疗技术程度，促进医护人员掌握岗位技能，进步为病人效劳的才能和程度，结合医院工作实际，进一步完善了20项医疗工作制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，修订了36种应急流程图和医护质量考核标准，并标准了10种中医护理操作流程，逐步使医护工作向制度化、标准化、标准化、科学化管理迈进。三、提升业务才能，开展特色工程，加快人才培养。为了更好更快地培养专业骨干人才，不断进步我院的医疗技术程度，年初分别派出2名业务骨干赴太原中医学院附属医院进修学习。通过培训学习，更新知识构造，医务人员的专业程度有了很大进步。在全院开设中医特色专科中，开展的特色疗法占全院特色疗法总数的80%以上。四、党建、行风、精神文明建立迈上新台阶。1、以“创先争优”活动为载体，以打造“百姓满意医院”为目的，不断进步党员素质、充分发挥党员的先锋模范作用。先后开展了“党员亮身份、公开践承诺”活动，“防止商业贿赂，树立良好医德医风”学习活动。2、以行风建立为抓手，加强精神文明建立。把医德医风教育与创立无红包医院相结合，努力创造良好气氛，紧紧围绕“以病人为中心，创立百姓满意医院”的主题，建立具有中医特色、与医院开展实际相适宜的管理理念。3、治安综治、消防、平安消费工作备受重视。定期召开科主任、护士长会议，及时消除科内提出的隐患问题，堵塞破绽，同时配合县综治办和局党委开展平安医院创立活动。领导重视，上下联动，全年未发生任何平安事故。4、始终将普法依法治理工作纳入整体工作方案之内，利用多种形式宣传开展普法教育和行业法规知识学习。全年共组织了3次法律知识测试，参加人数为102人，到达了预期目的。五、存在的缺乏：1、学科开展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科力量薄弱，没有形成竞争优势。2、局部职能部门作用发挥缺乏，深化临床一线较少，不能为领导决策提供根据，不能及时化解矛盾协调关系，缺乏创新管理。3、医教研有待进一步加强。4、局部人员素质有待进步，个别业务人员上进心不强。5、医院配套设施不完善。6、局部科室布局不合理，设置不完善，人员设备不配套。六、努力方向：1、继续加强医院文化建立，进一步提升医院管理程度、效劳程度，创立优质效劳医院。2、加强中医急诊急救才能建立。3、加强学科建立、培养科研才能。4、建立健全绩效考核机制。5、加强医院根本建立(制剂室、康复病区、辅助配套设施等)。6、创立市级文明单位。7、完善医院信息化建立。总之，在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在各上级各相关部门的指导下，在大家的共同努力下，圆满的完成了医院上半年的各项工作任务与工作目的。第三篇XX年是“xx”开局的第三年，是我院班子积极谋划，以新的开展、新的建立，搞好医院的一年，在这一年里，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领导下，贯彻落实科学开展观，紧紧围绕“立足效劳、突出中医特色、培养人才、开展专科、树立品牌”，以再次争创“二级甲等中医医院”为锲机，以中医院整体搬迁建立为着力点。深化开展“以病人为中心、以进步医疗质量”为主题的中医医院管理年活动、大力进步医疗质量、改良效劳流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建立等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了今年上半年的工作任务，现总结如下：一、医疗业务和经济指标完成情况1、业务收入情况：1—6月份全院业务总收入：1806.3万元，去年同期1510万元，增长19.6%，其中门急诊收入：489万元，去年同期468.10万元，增长4.5%，住院收入1317.3万元，去年同期1042万元，同比增长26.4%，半年来医院净增资产约410万元，盈利200万余元。2、业务指标完成情况：1—6月份全院诊疗总人次41763人次，去年同期34129人次，同比增长22.3%，其中门急诊量39210人次，去年同期31809人次，同比增长23.3%，收治住院病人2553人次，去年同期2320人次，同比增加10.1%，医疗收入占总收入的53%，药品收入占总收入47%，与去年相比有些降低。二、医德医风建立方面一年来，我院认真抓好医德医风建立，进一步开展纠正行业不正之风活动，医院向卫生局、科室向医院、职工个人向科室都签订了纠风责任状和党风廉政建立责任，今年根据县委、县政府集中整治影响开展环境干部作风突出问题活动的统一部署，我院积极做好各项工作，确保活动获得实效的关键，对各项重点工作，已制定详细的工作方案，建立工作责任制，逐级分解细化任务，明确时限和进度，采取强有力的措施，扎实推进，及时协调解决工作中遇到的问题，确保各项重点工作的完成。自XX年12月份开场，药品全部实现网上招标，并根据招标后，价格未完全下来的，有一定利润空间的药品差价挤出来，利于医院的开展，同时杜绝药商回扣现象的发生，并对住院患者的药品费用由未限金额到年初每天限制药品费用的200元，4月份以后进一步实行按床日付费规定，使医疗费用大幅度下降，对产妇实行限价，平产在700元以内，剖宫产在3000元以内，这大大地缓解了病人的“看病难、看病贵”问题，通过以上的整改措施，使群众真正得到了实惠。我院门诊、住院人均费用位于全市的较低，受到市、县领导的赞扬。XX、XX年被县委评为全县先进基层党支部，新农合工作先进单位二等奖。三、医务人员培训方面为了更好更快地培养专业骨干人才，不断进步我院的医疗技术程度，医院先后派出内科、骨伤科、妇产科、检验科、磁共振、泌外微创科、肾内科、手术室、护理部等人员到省内外“三甲”医院进修学习，派出三十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动，通过培训学习，更新知识构造，医务人员的专业程度有了很大进步。医院要开展、关键是人才的培养，以强化医德进步技能为着力点，大力加强整体人才队伍建立，今年我院预备向社会招收14名大学生，以充实科室的力量。四、以再次争创“二级甲等中医医院”为锲机，我们将“以病人为中心”的效劳理念进一步升华。我院以进步医疗程度和效劳质量为主线，明确执业岗位职责，细化各项制度，落实目的责任使医院管理工作迈上新台阶。使人人肩上有压力，变工作压力为动力，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把进步医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好场面，来迎接“二级甲等中医医院”等级评审顺利通过。五、在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁建立工程到目前为止，门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工，并已通过审计验收，住院大楼主体工程已完工。道路硬化、下水管道、绿化、围墙正在建立之中，中医院招牌、外墙涂料、吊顶工作已根本完成。地下室、手术室、供给室净化工程、中心给氧、传呼、吸收工程、污水处理工程已招标完成，并正在施工中，食堂、网络、监控、电梯正在酝酿之中。磁共振已搬入医技大楼内并投入使用。力争在XX年9月份启动整体搬迁建立，春节前完成医院整体搬迁工作，以满足人民群众看病的需要，使医院环境、职工环境全面改观。六、目前存在的问题及下半年工作安排1、加强医院管理层方面学习，使医院管理程度上一新台阶。2、加强全体医务人员爱岗敬业，以院为家的教育，要求大家同舟共济，拧成一股绳，使医院利益和职工福利事业逐年进步。3、加快新中医院整体搬迁工作进度，做到分工负责，落实责任人，按时按质按量完成上级交给的各项任务。老师年中工作总结老师年中工作总结时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已接近尾声，立足如今，放眼将来，为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，本人就这学期的工作小结一、思想品德方面:在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针，自觉践行三个代表精神，、热爱并忠诚于人民的教学事业，教学态度认真，教风扎实，严格遵守学校的规章制度。始终不忘人民老师职责，爱学校、爱学生。作为一名老师，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识程度、教育教学才能等方面的不断进步来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长，为社会培养出优秀的人才，打下坚实的根底。二、教育教学方面:教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个老师工作成败的关键。一年来，在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，我积极探究教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度，获得了明显效果，详细表如今1、认真备课，不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到有备而来，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，2、增强上课技能，进步教学质量，使讲解明晰化，条理化，准确化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索明晰，层次清楚，言简意赅，深化浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分表达学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快;注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习才能，让各个层次的学生都得到进步。3、在课堂教学中，坚持启发式教学，坚持向40分钟要质量。以学生为主体，以训练为主线。教学过程重视知识与技能，学习过程和方法，情感态度与价值观，培养学生自主学习，合作学习，探究性学习的精神。4、真修改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。为了做到这点，我常常通过互联网搜集资料，对各种辅助资料进展挑选，力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业修改及时、认真，分析^p并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进展透切的评讲，并针对有关情况及时改良教学方法，做到有的放矢。5、做好课后辅导工作，注意分层教学。在课后，为不同层次的学生进展相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，防止了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导，并不限于学习知识性的辅导，更重要的是学____的辅导，要进步后进生的成绩，首先要解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心，让他们意识到学习并不是一项任务，也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样，后进生的转化，就由原来的简单粗暴、强迫学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一局部。在此根底上，再教给他们学习的方法，进步他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层，这些都是后进生转化过程中的拌脚石，在做好后进生的转化工作时，要特别注意给他们补课，把他们以前学习的知识断层补充完好，这样，他们就会学得轻松，进步也快，兴趣和求知欲也会随之增加。总之，教育工作，是一份常做常新、永无止境的工作。一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真挚的泪水，但同时我也收获了充实与快乐。在以后的工作中我将一如既往用心去教导我的学生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。希望在以后的工作中能发扬优点，抑制缺乏，总结经历教训，使教学工作更上一层楼。老师年中工作总结又一学期即将完毕，回忆一年来的工作，既有成功的喜悦，也有失败后的辛酸。接下来，我从以下几个方面谈谈一年来自己所获得的成绩与缺乏。一、思想认识。在这一年中，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业。时刻以党员的要求来约束自己，鞭策自己。力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起典范的作用。为使自己的思想上了一个新的台阶，一年来，我积极参加各类政治业务学习，努力进步自己的政治程度和业务程度。服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。关心和保护每一位学生，做他们学习和生活中的良师益友，时时处处为人师表。二、教学工作。作为一名小学语文老师，我深深地体会到老师必须不断地学习，不断地进步自身的文化素养。为了把自己的教学程度进步，我坚持经常翻阅《小学语文教学》、《青年老师优秀教案选》等书籍，并经常阅读人教版网站。还经常欣赏名家讲课光碟，从中学习名家的长处，领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经历的老师。每上的一节课，我都做好充分的准备，我的信念是-决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析^p教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。经过一年的教学理论，我积累了一些珍贵的经历。受学校信任，连续担任____六年级学年组组长及班主任，工作中深受学生喜欢，被评为铁锋区最受学生喜欢老师。所带年段，学生成绩非常突出，得到家长的认可。在理论的根底上，我不断的提升自己的理论才能，所撰写的针对学生心理疏导等方面的稿件还发表在《北方周末》上。为此，年初我还参与了教育部主办的全国千名老师远程培训并被评为优秀学员。不仅如此，在全省写字教学现场团队展示中，由于表现突出，我还受到领导的好评。随后参与编写了东北三省农村老师培训教材。(现已出版)并屡次参与市区骨干老师培训团队展示。在做好班主任工作的同时，作为教导处副主任的我积极配合教导处两位主任工作，在完本钱职工作的同时虚心学习，先后参与了省xx案例式校本培训课题结题工作和十一月份区老师根本功大赛，在活动中均有上佳表现。工作之余，我又屡次主持区里的各种大型文艺演出。为学校争得荣誉。三、德育工作：德育是学校工作中的重中之重，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在开展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。今年十月份受领导委托，我担任六年一班班主任，两个多月的工作让我深感自己肩上的重担。这是一个重点班，原班主任老师非常优秀，并且与学生已经相处近六年，因此，无论是学生还是局部家长在情感上一时改变不过来，对我这个新老师很不配合，抵触情绪非常严重。为此在工作中，我积极与家长、学生沟通并经常请教原班主任，在努力调整自己的同时，充分尊重、理解、信任学生。从青少年的心理开展特点出发，理解他们的要求和想法，理解他们幼稚和天真;信任他们的潜在才能，放手让学生在理论中锻炼，在磨练中成长。两个多月以来，看着学生们的转变欣喜之余，我也更感到自己将来的路任重而道远。但有一点我坚信：那就是既然选择教书作为自己一生的职业，就务必要当班主任，否那么，简直是终生遗憾。当然，在工作中我还存在着缺乏之处，与个别家长缺乏沟通，处理事情还不非常的成熟，对待孩子还需要更多的爱心，耐心，童心，诚心、热心，在以后工作中，我会跟家尽力的与家长沟通，认真观察学生，加大对教材的钻研力度，努力工作，争取更大的进步，不负领导的众望。信贷年中工作总结信贷年中工作总结一半年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担负信誉社主任，主要做好信贷治理工作，详细有以下几方面一是进步信贷人员综合素质，有效躲避信贷风险。要警备和化解不良贷款，员工素质是症结，分外是必要一支高素质的信贷治理步队。一要强化信贷人员的职业道德教导，进步信贷人员的责任心和事业心，使警备信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动，从而到达警备信贷治理人员道德风险的目的。二要增强对信贷人员的业务素质培训。信贷治理人员必要具备和控制多种知识，不仅要精晓信贷业务，熟识贷款操作规程，还必要控制企业的财务知识等，现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务成长的必要，应应用多种方法，对信贷人员进展业务培训并考试，警备信贷治理人员的才能差带来的风险。三要敦匆匆信贷人员必须实时控制各项司法律例，分外是一些与信贷资产质量亲密相关的根底律例，如商业银行法、贷款通那么、保证法、破产法以及民事诉讼法等。控制并运用司法兵器，这是时代对信贷人员提出的急迫要求。二是结合实际环境订定出有奖有罚、权责对等的治理机制。根据信誉社的实际环境，在征得联社同意的前提下，对信誉社信贷人员适时推出了三包一挂的治理机制，从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成，这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度，拉大信贷人员的收入差距，进步信贷人员工作积极性。同时，明确责任贷款小心点，当信贷人员责任贷款中不良贷款跨越必然数额时，果断从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来，防止因个人原因导致贷款质量的继承恶化和不良贷款的继承增加。通过半年的理论，获得了预期的后果，全社不良贷款频年初降低了52万元，贷款收息收回率初次到达1xx%，列位信贷人员年收入比普通员工超过跨过5xx0元左右，可以说集体个人的双赢。三是明确各环节、各岗位的信贷责任，防止责任悬空和不实在际的集中。每笔贷款，尤其是大额贷款，明确查询访问人员、二级决策机组成员、以及贷后治理人员的责任比例，既杜绝将责任集中于查询访问人员一身的不实在际的做法，又防止集体清收的形式现象，真正使贷款责任有着落，包管各岗位、各环节人员能恪尽职守，各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷治理的相关业务技能，不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、保证、甚至本人承贷的贷款与其他贷款等量齐看，严格按照规定进展检察，清收责任应也由信贷岗位人员承当。四是对信贷人员增强合理的鼓励和标准他们的工作历程。保持信贷人员步队的相对稳定，使他们有足够的光阴熟悉各类环境，并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道，谛听他们的看法和建议。五是对信贷人员的工作历程进展节制。重点在于使信贷人员的工作历程标准化、有序化，完善乞贷合同的各项要素，使之正当合规，杜绝信贷历程中的吃、拿、卡、要等现象。培训对症下药，除通常对信贷人员进展司法、律例宣讲外，信誉社更分手针对不合的环境进展专门学习，通过培训，有效进步信贷人员的工作技能和对农村子信誉社的各项治理规定的理解与认同，以及对信誉社的忠诚，加强他们的信心。分类鼓励，优胜劣汰。对信贷人员的鼓励，不搞一刀切，而是针对实际环境，订定出相应的鼓励法子，营造一种你追我赶的竞争气氛。但凡不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位镌汰制，调离信贷岗位。六是严把贷款投向关：放贷不滥。要求信贷人员必须将每一笔贷款投放准确作为信贷工作的一项准那么。因此，我将经营偏向定位为：容身三农，办事城乡，充当杠杆，实现双赢。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村子经济布局调剂。七是严把制度执行关。在实际工作傍边，严格执行贷前查询访问和贷后回访制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作环境进展抽查回访一次，次次都形成记载。通过贷后回访，使自身对全社的贷款环境洞假设看火，并适时提早收回有风险贷款。信贷年中工作总结二我是支行的信贷员，查询访问贷款客户达150位，成功放款30笔，发放贷款达7xx万元，而且所有贷款均属于正常类贷款。沉着信贷路上从零开场的艰辛跋涉。我觉得有以下几点体会：面对信贷员这个岗位，开场我还真有些恐惧。从202_年参加工作以来，必要三天两头跑到客户家中，实地理解客户的根底环境、经营信息，查询访问控制客户的贷款用处、还款意愿，阐发客户的还款才能。这些对付不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，感觉照样继承干老本行对照好。支行领导理解到信贷员们的广泛心态后，实时和人人座谈，让人人解放思想，放下负担，说：还没干就不要轻易否认本身，你们必然会渐渐地喜欢上信贷这个岗位的。领导的耐心劝导和对成长前景的刻画，使人人对本身的工作垂垂兴起了勇气。思想牵挂消除了，整个步队开场有了活力。我和人人一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开场学起。通过专业化的培训和自学，垂垂地控制了小额贷款业务和操作流程。通过支行前期的鼎力鼓吹，陆续有一些有需求的客户开场上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着繁杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村子。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场异常理解。在客户家，我作了自我介绍后，便开场按培训时要求的查询访问次序逐项扣问。由于是第一次与客户进展营销交流，加上对xx行业理解不敷，心里很重要，问了不到20分钟，客户突然说：我不贷了，你们走吧，未便是从你们银行贷点款嘛，跟审罪人似的。我见状，赶忙说明，可这位农户便是不再共同了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此流产。回去的路上，我翻来覆去地回忆适才的场景，又问同事的感想感染是什么。颠末阐发，我找到了谜底：问题不在客户，完全是本身根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和艰辛地点才造成了为难场所场面。个人年中工作总结个人年中工作总结今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，消费经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安”字，平安消费和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深化调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，经过半年来的工作理论，探究出一条在社区改革开展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建立迈上了一个新台阶。一、围绕消费经营中心，集思广议谋开展随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动获得成果的根底上，结合社区改革开展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广阔党员干部职工结实树立“开展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与开展进一言”、“生存与开展”征文、“经营工程建议征集”、“生存与开展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅别离、改制分流上来，为社区改革开展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断寻找与标准化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院公布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业效劳更精细化，工作更详细化，责任更明晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进程度的差距。三是优化人力资。我们按照上级要求，对人员进展合理分配重组，共转岗分流163人。二、突出三个重点，全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于施行党委工作责任制和创新工作理论的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核严密结合。年初制定目的、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目的责任书》;年中，组织各支部开展自查和交流活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先____比挂钩。三是标准了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建立联络点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各效劳站和管理中心。同时，明确各效劳站、管理中心党支部书记为社区基层组织建立工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照根底上创新的工作思路，标准和完善党建工作的目的，我们先后成立了党的建立研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建立监视网络，制定全年学习方案，设立了党风廉政建立监视员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建立，有效整合了社区党建工作资，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此根底上，我们加强了党员教育和开展工作，把党员开展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深化细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是效劳，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕效劳作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做，共抓党员教育;社会治安联防，共创平安社区;公益事业联办，共建效劳设施;社区环境联建，共创美妙家园;文化活动联谊，共建精神文明;消费经营联抓，共促社区开展)活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创立、“党员志愿者效劳队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务效劳员，党员的带头示范促进了职工素质的全面进步。三、突出“两个安字”，确保社区稳定一是抓平安消费。我们始终把平安消费作为“天”字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“管理、装备、培训”并重的原那么，抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节，建立平安管理长效机制，扎实推进平安管理创新和技术创新，强化平安法律法规知识教育，夯实了平安“双基”建立的基矗二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革开展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析^p社区形势，及时下发了《关于转发〈中共**集团委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原那么，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反响，建立了领导班子周六____接待日制度，班子成员轮流接访，及时理解职工的思想动态和实际困难，实在为职工群众释难解惑，解决问题。自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。四、做好四个结合，推动各项工作全面开展一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作;二是深化调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间到达三分之一以上，注重带着问题深化基层、深化群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都注意先抓点，选准打破口，获得成功经历，再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工作任务，又使干部得到锻炼进步。上半年以来，我们的工作虽然获得一定成绩，成绩的获得与上级的正确领导和广阔干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到，在社区开展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探究新形势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节，根据《物业管理条例》结合社区实际，从机制和管理形式上需进一步加强依法治企，依靠制度来标准我们的工作机制。**年下半年工作打算按照集团公司和物业公司的总体部署，继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，遵循社区党委制定的“围绕中心转，贴着效益干，抓党风促廉政，抓平安促消费”的工作思路，以创立“平安社区”“温馨家园”活动为契机，以减亏增效为目的，以深化改革为动力，加强学习，深化改革，加快开展，搞活创收，加强管理，创新机制，紧紧围绕**社区**年经营奋斗目的，实在抓好党委各项中心工作，确保完成**年各项任务。一、围绕大局、效劳中心，强化理论学习按照武装头脑、指导理论、推开工作的要求，认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》，严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》方案开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。二、按照党的十六大加强和改良企业党的建立新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作1、加强领导班子和干____伍思想政治建立。落实社区党委下发的《关于开展创立好班子活动的意见》，进一步加强领导班子的思想政治建立、作风建立和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子开展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态管理和责任考核、责任追究力度。2、坚持制度。召开好下半年，不断进步两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽消费经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导程度。3、坚持党管干部的原那么，加强干部的教育培养、监视管理和选拔任用，完善干部考核、绩效评价、鼓励约束制度;深化人事制度改革，加大领导班子充实调整和领导干部交流力度，创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。4、加强基层党支部建立，落实《党支部工作条例》和“三会*课”制度，抓好党支部书记队伍建立，推动基层党支部工作上台阶、创程度。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施，继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创立、“党员志愿者效劳队”，“一个党员一面旗”等主题活动，扩大影响面，组织入党积极分子参加，树立社区党员良好形象。三、认真落实《党风廉政建立责任制》，加大从头上治理腐bai的力度根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建立和反腐倡廉工作提出的新要求，结合社区改革实际，下半年着重抓好以下几点工作：强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点，加强对党风廉政建立和反腐倡廉工作的宣传教育，突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准那么》，坚持党风廉政建立责任制、责任追究制，完善组织领导体系，继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。实在加强领导干部作风建立，按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求，加强党性锻炼和人格修养。强化监视机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联络，抓住干部管理的各个环节，把监视寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监视和，建立健全____举报、民主测评为主的群众监视体系，严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度，彻底铲除腐bai产生的土壤和条件。坚持领导班子制度，积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作，充分发挥纪检监察组织的职能作用。四、加强企业文化建立，将精神文明建立和好创立“学习型企业”活动引向深化。认真落实《公民道德建立施行纲要》和集团公司《职工文明公约》，加强文明单位和文明示范点的建立，不断强化职工生存意识、危机意识，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进精神文明建立迈上一个新台阶。继续推进创立“学习型社区”活动，以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点，不断丰富职工文化生活。结合社区改革开展的实际，继续抓好“三转”教育活动，做好一人一事的思想政治工作，及时掌握职工的思想动态，超前引导、做好疏解工作，进步思想政治工作的实效性。五、加大思想政治工作和综合治理工作力度，积极维护社区稳定大局，营造社区改革开展良好环境。围绕党的建立、党风廉政建立、精神文明建立、民主管理等工作，积极作好职工思想政治工作，力求贴近实际、贴近思想、贴近生活，确保职工队伍的稳定。强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态，用政策、法规、纪律和道德标准干部职工的行为。坚持正确导向，抑制错误思想，狠刹歪风，树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题，正确引导，及时疏导，防止矛盾激化。把思想政治工作浸透到社区消费经营的全过程，融入到职工群众的生活中，使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制，实行“一岗两责”，形成全员全过程做思想工作的新场面。强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、开展、稳定的大局，按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针，进一步加强了打击、防范、管理、建立、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台，健全信息网络，制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理，预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练，增强应对复杂场面的才能，确保消费、生活秩序稳定。六、围绕改革开展大局，突出“两个安字”工作重点按照“平安第一、预防为主”的方针，认真贯彻《平安消费法》等法律法规和上级一系列平安指示精神，坚持“管理、装备、培训并重”的原那么，扎实推进平安管理创新和技术创新，夯实平安“双基”建立的基矗把平安消费和经营指标亲密结合起来，健全完善平安管理的各项规章制度。实在落实冬夏两季“三防”工作，做好对重点要害部位的巡检和检查，确保社区平安消费的延续和目的的实现个人年中工作总结光阴荏苒，转眼间半年的工作已经完毕，回忆一下，感触颇多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，当然，最多的莫过于在工作当中业务才能和工作经历的进步与收获。在上半年的工作当中，工作态度的问题不只是表达在了节目上，在纪律方面，也一直是“典型人物”!以前学过的《西点军校》中说过：“没有钢铁般纪律的队伍，一定是一直失败的!”确实是这样的，在今后的工作中，我一定会遵守各项规章制度，坚决不会再犯以前犯过的任何错误!下半年，在即将开场的工作中，我要总结上半年的经历教训，争取在新的工作中，获得更好的成绩!望领导和同志们监视指导!新的挑战就要开场了，下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复考虑，经过深思熟虑，主要是我们的态度和实际行动!人们总是不停的繁忙着。忙着工作，忙着吃饭，忙着学习，忙着娱乐，忙着这忙着那……，人的道路站在原地是看不到将来的。这个时候，我们只有不停的行走，只有不停的前行，才可以发现，将来就在你身边。不要让时间白白的从身边溜走，给自己留下些美妙的回忆，把精力放到工作上，端正工作态度，我们时刻要用感恩的心去工作，要热爱自己所从事的工作。只有在感恩、热爱自己工作的情况下，才能把工作做到最好。一个人在工作时，假如能以饱满的精神，满腔的热情，充分发挥自己的特长，那么即使是做最平凡的工作，也能成为最有用的人;假如以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平庸的人。所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。不管工作程度上下，都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提，干一行，爱一行，只有这样才不会把工作作为一种负担，才能全身心地投入工作，这样才能安于工作，有所作为。心态好了，工作态度端正了，刷马桶也能做到完美!懒散的行为作风一直以来是制约我工作积极性的一个重要缺点，凡事总是慢人半拍.拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题，但是凡事总得有个过程，我没有持之以恒的坚持下来，今年在懒散上我有了一定的进步，我决定以后时刻提醒自己，凡事尽量进步效率，尽量防止拖拉，我有把握可以把这个问题给处理好。上半年在创收方面还算是有了一点小小的起色，完成了广告创收3万多元，6月份争取再收上2万元，离自己的目的还很遥远,下半年的时间,再培养老客户的同时，再去开展新客户!要想有客户，要想留住客户就需要有好的效劳!做好效劳工作是关键。较之前年有了一定的进步，但是这些还很不够，我有很充足的时间去跑广告，假如把精力都用在广告创收上面，那我的创收成绩还会更加可观!下半年，我打算加大创收力度，争取到年底完成既定目的!经典出纳年中工作总结1、面对新旧标准更替的关键时刻，领导的一声令下，结算科在刘科长的带着下，大家尽心尽力，出谋划策，想更简便更系统不断完善的统计方法：每天早上李艳霞同志去值机拿仓单，交接好，送给杨丽娜输入系统，过去李艳霞同志每天早上都要给每张仓单注明分公司并按照分公司分类，李艳霞同志任劳任怨，在不耽误自己行赔工作和及时催缴费的的同时，为新标准的顺利上轨和施行奉献了很大的心力!统计方法不断完善，不断进步，工作量也得到合理减少。张萍同志无论是负责技协的会计工作还是公务机结算方面都可以尽职尽责以机场利益为出发点保持对工作的一贯热情，同时张萍同志对仓单的速度也是一流的，难得准确率高，令人信赖，对完她自己负责的国际仓单后，也能不遗余力的帮助大伟同志对国内仓单!适时提出问题解决问题，令人茅塞顿开。在新标准刚施行的前期，说实话大家心里都还没有底阿!存在很多疑问：一、对仓单的工作量如何阿?二、会碰到那些细节问题啊?三、能不能得到航空公司成认阿?四、这么多仓单搁哪啊?等等一系列的问题。在接手第一批仓单的时候，刘科长号召大家加班加点也要把仓单统计出来，刘科长对工作的魄力让第一批仓单在6号晚上就对了出来!当你征服一座高山的时候，回眸望去，原来高山已踩在你们的脚下。结算科团结在刘科长的周围将问题一一抑制一一解决，如今只要按照顺序保证仓单输入准确就可以了，同时我们结算科改善办公环境也为仓单腾出了很多地方!改善办公环境方面，李艳霞同志又是功不可没，眼里总是有活，同时也催促大家一起去做!工作帮手网2、应收帐款方面，刘科长的热情和魄力带动了大伟，原来要钱是这样要的!每次面对要钱难题，刘科长总能峰会路转，将问题解决!例如：几个航空公司出现的将发票联丧失现象，刘科长也能找到对方领导万般商量以复印记账联盖章解决。同时告诉大伟，有空就打，无时无刻都可以打。在与航空公司沟通的过程中，与许多航空公司建立了交情。每个月都打，比很多亲人联络的都多!所以要建立好、小心呵护好这份特别的感情!日久都生情嘛!同时，不忘定期联络感情例如：给航空公司千里送樱桃，礼轻情意重!很信赖领导说出即做的为人原那么!xx年1-5月共发生应收帐款2404万元，入账应收帐款1830万元。应收帐款是个不断总需要解决的问题，时刻都不能放松要求。加强与航空公司的联络!让刘科长少操分心，减轻刘科长身上的双重任务!3、大家在完成自己分内任务的同时，也挤出时间学习增长会计知识，增强会计专业才能，考取各种职业证书，大家的学习热情都很高涨。结算科在领导的关心指引下，兄弟科室的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，结算科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟科室一起帮领导分忧、尽全力完成领导交付的各种任务，为机场开展奉献自己应尽的力量!一,全面加强秘书处组织建立,优化资配置,进步运行效率.今年秘书处新一任领导班子到位后,对人员进展调整,增加了一个部门,使秘书处的人员配置更趋合理,岗位设置更加科学,部门间配合更加严密,工作衔接更加流畅.一是圆满完成了xx年度的会费收缴,xx年会计报表汇总和及时上报中注协,中评协的工作.完成了全省会计师事务所,资产评估机构xx年上半年会计报表汇总,上半年,全省行业实现业务收入1.74亿元,较去年同期增长2%.严格按会计核算的要求,认真做好了协会的财务收支管理睬计核算工作,及时做好与各市州