幼儿园园务工作计划报告格式2023VIP

第40页共40页幼儿园园务工作方案报告格式2023幼儿园园务工作方案报告格式2023。一、工作目的：1.创立市优质园。2.创立A级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施(一)园务管理抓标准，搞创立，创品牌1.完善班子建立在托幼办的帮助下，完善领导班子建立：园长负责全面管理、财务、人事;后勤助理负责后勤管理、法制平安和家长工作;业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强化三个意识：一体意识、开拓意识、效劳意识，努力形成一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速开展。2.标准过程管理园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能)，考虑到工作本钱(时间、精力、财力)与工作成果的关系。在管理过程中，建立健全各种常规，工作有根据、有程序、有标准、有责任、有评价，形成完好的体系。在详细管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学理论第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动，上报江宁教育信息网。3.确保创立通过根据市优创立标准，责任到人，完善资料，装订归档。整顿环境和班级一日活动组织，迎接市优质园区级评估、市级验收，确保通过。4.提升品质内涵参加区幼教教科研共同体，力争以共同体形式为抓手，强化本园课题《整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的理论研究》，结合我园老师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，表达本园的独特性，发挥文化建立参与阅读环境打造的优势，在公共区环境创设上营造“书香情境”，在课程设置中增加“早阅课程”，在老师培训中注重“早期阅读教育”，在保教效劳中优先“阅读配置”，在表现形式上有“园长妈妈讲故事”，有阅读室里现代化电子视听阅读，有科发室的“花园里有什么”互动墙，有亲子区的阅读延伸作品展，有“阅读节”的绘本音乐剧表演让阅读无处不在，阅读无时不在。逐渐形本钱园独特的品牌特色。(二)保教工作抓质量，促科研，显特色1.抓保教质量在理论中根据课程设置的要求，在一日生活的各个环节施行教育，逐步进步老师的互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于外表，不任务意识。根据本园大局部老师是初入职场新人的师资特点，借助创市优质园契机，继续着力帮助老师进展集体教学的研究，分科、分类入门过关，带着大家集体备课，进步团队合作效能。所有老师要按照本园老师文本撰写要求，认真标准撰写各种方案、方案、表格，重实效，关注幼儿、老师两方面成长。同时倡导老师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容，有机选择改为我教学所用，充分发挥我园现代化教学设备的功用，在有目的、有准备的活动中促进幼儿开展。以活动促开展，以竞赛促成效。根据我园特点及老师、幼儿的详细情况，一开场就强调“标准”，因地制宜开展业务专题学习——优质园现场观摩——小型竞赛——反思交流——整改互相观摩的系列活动，扎扎实实提升老师根本功。五月份拟组织全园老师根本功大赛，以教学活动组织、弹琴、舞蹈、绘画、手工、歌唱、普通话等为抓手，促进全体老师悉心钻研教学艺术和技能技巧，推荐第一名参加片、区老师根本功大赛。积极参加秣陵幼儿园、机关幼儿园参与省级课程游戏化建立工程研究成果推广活动，促进本园课程游戏化程度的进步。2.抓老师培训继续做好各层次老师培训工作，参加进修学校的集中面授、网络远程培训、园本培训、通识培训、菜单式培训、教学观摩、名师指导等多种形式组织培训，促进老师队伍整体素质的进步。抓住机遇积极参加园领导岗位才能培训、骨干老师培训、新老师岗中培训等区级培训，抓好省、市网络培训及高层次培训的落实，强化园本研修管理。园长和助理带头发挥骨干老师传、帮、带的模范带头作用，在去年的根底上，进展新的师徒结对，进步针对性，充分发扬老师组小团体的智慧，形成学习型、研究型老师群。根据教研室统一部署，根据中心教研组成员资质标准对照申报，把优秀老师送到教研组，固定时间、固定人员参与活动，以获得业务提升，引领本园各领域教研开展。要求青年老师根据实际情况自我定位，制定开展规划：一年适应、二年合格、三年成为园级骨干或区级教坛新秀、五年成为区级骨干。目的明确，措施详细，分解到年，落实到人，建立并逐渐完善老师专业化成长鼓励机制，培养个性化、特色化的老师，参加各级带头人评选及优秀活动展示、男老师联盟交流、菜单式讲座等系列评比与展示活动，向着各级名师的目的奋进。同时搭建平台，全面对各层各类人员开展多种形式和途径的培训工作。3.抓课题研究：本园申报了规划课题《整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的理论研究》，争取在区级以上立项，并参加区幼教教科研共同体，以共同体形式为抓手，强化结合我园老师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，表达本园的独特性。与此同时，指导老师做好个人课题的开题和研究，本着研究为教学效劳，教学促进课题开展的宗旨，做到课题有实效、能结果，注重资料的搜集整理，注重过程性资料的择优积累，积极撰写论文、案例，争取年终获得好成果。4.抓特色打造：持续以早期阅读活动带动主题教学活动开展，努力实现“阅图画书，读真善美——阅读无处不在，阅读无时不在”：将早期阅读集体活动有机交融在每月的主题教育之中，每周定期组织;每天有集体和自主阅读时间;阅读室、班级阅读区有足够的幼儿触手可及的绘本;每班门口有与班牌对应的有趣绘本，班级环境创设融入这本绘本的线索和元素;每年一次全园大型阅读节综合活动，每学期一次阅读专题活动，每月家长参与班级亲子阅读活动，每周有园长妈妈、家长妈妈和小朋友读书讲故事时间。(三)后勤管理抓标准，重效劳，保效益1.强化效劳意识我园后勤队伍的专业化程度比拟低，本学期要继续从每个职工的思想素质、业务才能、效劳态度入手抓进步，按照市优质园的标准，以优质的效劳进步全体师生的生活质量，赢得家长满意、社会满意。2.强化平安意识平安第一，警钟长鸣，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安格化管理格局。细化平安工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。加强保安工作责任，确保幼儿出入平安，以良好的素质与效劳建成园部的窗口形象。定期检查维修，合理考评，为下学期创立市平安校园奠定根底。3.严格食品平安做好幼儿园卫生保健工作，做细做实，严格标准。注重消毒、防病的过程工作;加强食堂管理，严格把好进菜关，做好索证和人员体检工作。保证餐点的质量平安，科学合理制定菜谱;及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。4.做好6S管理积极参加托幼办组织的6S标准化管理理论培训、现场开放、单项评比、监视考核等多种活动，提升管理的普及性与实效性，让6S管理成为我园的一种常规，在幼儿专用活动室、班级日常管理中重点落实。5.家长工作宣传家长工作宣传与沟通并举，引导与合作并重。开学初立即召开新扩混龄班幼儿家长会，施行本园“家长课程”，由园长、分管园长助理和班级老师分别就办园理念、课程设置、家园配合、平安膳食及幼儿在园活动常规等，帮助家长理解幼儿园，乐意与园方合作教育好孩子。此外，本学期将召开不同类型的个性化亲子活动，争取家长的支持配合，进步家长的满意度、进步社会的信誉度。2023年是xx园成长与开展的关键一年，全园上下将齐心合力，努力进步幼儿园办园层次，提升办园品质与内涵，争取早日成为江宁的幼教品牌。oM【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023幼儿园园务工作方案报告一、指导思想根据市、区XX年方案要点，结合实验幼儿园实际，以全面贯彻落实《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与开展指南》为核心，依法办园，标准管理，注重内涵，彰显特色；努力创高质量幼稚+标准+特色的品牌幼儿园二、工作目的〔一〕强化平安管理，创立平安校园〔二〕依法优质办园，标准办园行为〔三〕全面落实《指南》，促进孩子开展〔四〕加强师资培训，提升老师素质〔五〕开展结对帮扶，促进园际交流〔六〕加大宣传力度提升效劳形象三、详细措施〔一〕强化平安管理，创立平安校园1.严格制度落实。制定XX年幼儿园平安工作方案。严格落实“一岗双责”认真落实《学校平安消费责任落实测评体系细那么》，完善幼儿园平安机构网络图，各项管理制度上墙，明确责任人，层层签订平安责任书。有方案，有总结，有反应。2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班老师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长接送制度、严格疾病防控和食品卫生平安制度、严格信息报送制度。3严格组织落实。做好每日平安巡查和一周平安检查。认真记录好园务日志，幼儿园平安日志，月排查记录，排查整治台帐，确保每月召开平安工作会议1次，每学期平安演练至少2次。4.严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险，确保消防、安保、技防设施设备到位。〔二〕依法优质办园，标准办园行为1.幼儿招生：、数量、条件、时间、招录程序、收费标准、招生简章公示一周2幼儿收退费：不得另立工程收费，不得跨学期收费3幼儿膳食费：每学期膳食收支盈亏不超过2%4.幼儿寒暑假5幼儿服装：严禁以节日活动为名向几张手误费用6老师职业道德：严禁体罚和变相体罚7.用人：严格按照《劳动法》签订用工合同〔三〕全面落实指南，促进孩子开展全面学习落实《指南》，遵循幼儿年龄特点，开齐、开全、开足五大领域课程，把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深化，2开展幼儿园游戏观摩研讨活动。稳固区域活动成绩,继续进步区域活动程度。3开展丰富多采的各种主题教育活动，利用“三八节”“六一”“中秋节”“老师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动，培养幼儿丰富的情感。〔四〕加强师资培训，提升老师素质1做好老师继续教育工作，继续鼓励老师参加国培和幼儿老师继续教育远程培训工作2做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训，保育员参加岗位培训考核。努力进步教职工的业务素质。3做好幼儿园园本培训。即4次讲座，2次教学观摩，2次学习交流〔五〕开展结对帮扶，促进园际交流xx岭区xx幼儿园和xx岭区xx幼儿园、xx岭区xx幼儿园、xx幼儿园、xx幼儿园结成“爱心拉手”对子。活动周期为三年〔XX年——20xx年〕。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵敏多样形式多样的帮扶活动，共享资，共同进步。1.制定一个帮扶活动方案。2、完善一套制度。3、建立帮扶档案。4、互派学习指导“五个一”活动〔1〕一次综合指导。〔申xx〕〔2〕一次跟班式学习。〔带班老师〕〔3〕一次专题讲座。王晓莉《指南》讲座〔4〕一次送教活动。省市区保教能手〔5〕一次观摩学习。〔幼儿园区角游戏活动〕〔六〕加大宣传力度提升效劳形象1做好幼儿园网站、微家园、教育博客、中国幼儿在线520wawa家园共育网站、电子屏等家园共育宣传，2做好市文明单位简报、党办简报办公室简报、杏花教育信息等通讯报道。、3完成XX年幼儿园行政、保教、后勤、卫生保健、平安工作、特色亮点工作的专档资料汇编。幼儿园园务工作方案报告2023一、指导思想根据市、区XX年方案要点，结合实验幼儿园实际，以全面贯彻落实《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与开展指南》为核心，依法办园，标准管理，注重内涵，彰显特色；施行一项师资培训提升工程，落实一个《指南》促进幼儿开展，启动一个结对帮扶方案，完成学年六项工作任务，努力创高质量优质+标准+特色的国际象棋品牌幼儿园二、工作目的〔一〕强化平安管理，创立平安校园〔二〕依法优质办园，标准办园行为〔三〕全面落实《指南》，促进孩子开展〔四〕加强师资培训，提升老师素质〔五〕开展结对帮扶，促进园际交流〔六〕彰显办园特色，提升效劳形象三、详细措施〔一〕强化平安管理，创立平安校园1.严格制度落实。制定XX年幼儿园平安工作方案。严格落实“一岗双责”认真落实《学校平安消费责任落实测评体系细那么》，完善幼儿园平安机构网络图，各项管理制度上墙，明确责任人，层层签订平安责任书。有方案，有总结，有反应。2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班老师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长刷卡接送制度、严格疾病防控和食品卫生平安制度、严格信息报送制度，极大幼儿园传染病多和常见病的防空工作，积极做好预防传染病的应急措施。3严格组织落实。做好每日平安巡查和一周平安检查。认真记录好园务日志，幼儿园平安日志，月排查记录，排查整治台帐，确保每月召开平安工作会议1次，每学期平安演练至少2次。4.严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险，确保消防、安保、技防设施设备到位。〔二〕依法优质办园，标准办园行为1.严格各项纪律。转作风，树形象，守规矩，。严格执行党政机关主要领导不直接分管局部工作的容干规定，严格按照《劳动法》签订用工合同，严格履行各类人员岗位职责，严禁老师外出代课，严禁体罚或变相体罚幼儿。2.标准办园行为。XX年按照市教育局要求系统报名，全部施行网上招生。幼儿园施行学期收费，每学期膳食收支盈亏不超过2%3.依法优质办园。实验幼儿园优质效劳理念“三个一”“做幼儿爱戴的老师，创家长信赖的园所，办人民满意的教育。“关爱每一个孩子，感动每一个家长，温暖每一个家庭。幼儿园每月向家长进展问卷调查，每学期家长评选“最美幼儿老师”。〔三〕全面落实指南，促进孩子开展1、开展以“给孩子适宜的爱”为主题的全国学前教育宣传月活动。〔XX.5.20—6.20〕，特邀师生家长分享亲身经历的，或看到的、听到的有关生活小片段，一小段亲子对话等，请描绘当时发生了什么？成人和孩子有生么详细表现，记录搜集典型案例。把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深化。2开展幼儿园游戏观摩研讨活动。稳固区域活动成绩,继续进步区域活动程度。3开展丰富多采的各种主题教育理论活动，利用“三八节”“六一”“中秋节”“老师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动，培养幼儿丰富的情感。〔四〕加强师资培训，提升老师素质1大兴学习之风。做好老师继续教育工作，继续鼓励老师参加国培和幼儿老师继续教育远程培训工作。2加强老师队伍建立。做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训，保育员参加岗位培训考核。努力进步教职工的业务素质。3做好幼儿园园本培训。即组织收看30个教学光蝶，4次讲座，2次教学观摩，2次学习交流4。成立园名师工作室〔省市保教能手〕。组织名师送教团队，组织推荐园优秀老师外出培训。〔五〕开展结对帮扶，促进园际交流杏花岭区实验幼儿园和xx区宝宝幼儿园、杏花岭区杏东幼儿园、市建一公司幼儿园、面粉二厂幼儿园结成“爱心拉手”对子。活动周期为三年〔XX年——20xx年〕。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵敏多样形式多样的帮扶活动，共享资，共同进步。1.制定一个帮扶活动方案。2、完善一套制度。3、建立帮扶档案。4、互派学习指导“五个一”活动〔1〕一次综合指导。〔申xx〕〔2〕一次跟班式学习。〔带班老师〕〔3〕一次专题讲座。王xx《指南》讲座〔4〕一次送教活动。省市区保教能手〔王xx〕〔5〕一次观摩学习。〔幼儿园区角游戏活动〕〔六〕彰显办园特色，提升效劳形象1完成XX申报“全国国际象棋特色幼儿园”2举办实验幼儿园第十届书香校园阅读节，举办老师公益讲座，举办老师读书沙龙〔开展老师晨诵阅读和幼儿讲故事小喇叭播送活动。做好幼儿园网站、微家园、教育博客、中国幼儿在线xxxx家园共育网站、电子屏等家园共育宣传，做好市文明单位简报、党办简报办公室简报、杏花教育信息等通讯报道。2023年春季幼儿园园务工作方案格式一、指导思想：坚持科学开展观，以学习落实《3—6岁儿童学习与开展纲要》为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，积极开展保教工作，努力进步工作成效。二、工作目的：1、稳固已有的成果、经历，开展壮大家长和关心扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的形式，逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，进步幼儿的体智才能，改良五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展，强化特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养，把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见，看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的调动教职工积极性，让教职工在创立品牌的理论中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下，开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。三、详细措施：(一)、加强幼儿园的科学管理，实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏，经常听取家长、老师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理方法，实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面理解老师教学工作情况，及时推广老师的先进经历，限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进展集体点评，坚持定期深化班级分析^p保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，细化后勤管理环节，标准后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动配合老师做好教育教学的效劳工作，为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题研究和责任教育课程施行，不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性，促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革，不断进步保教质量。1、积极推进课程改革，构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上，创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中，要正视突出的问题，寻找解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，老师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组游戏的关系，时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台，以课题研究为抓手，以活动为载体，通过理论反思、伙伴合作、专业引领，促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏，探究新课程背景下实在有效的教研活动形式，让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式，变“要我学”为“我要学”，变“个体”为“群体”，变“被动”为主动，唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识，形成教学行为问题化，促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台，通过实在有效的园本教研，培育组织智慧，丰富个体素养。3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的经历，不断调整和完成课程方案，真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要，使教育内容生活化、经历化、综合化，在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时，重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立，不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习，进步幼教专业理论程度;注重信息搜集，理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线，理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即：专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先，注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动，实在进步老师的师德素养。其次，加大培养骨干老师的力度。创设条件，鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动，通过名师带教和园内的培养，使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步，按照“明确对象、制订方案、落实措施，注重实效”的要求，尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动，形成骨干老师培养梯队。再次，做好青年老师的园本培训，从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关，实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员，开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动，并帮助他们确立课题“树立科学保育观，努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作，严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作，保证幼儿安康成长。(四)、继续做好保健和效劳工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施，进步效劳质量，创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作，进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资，开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资，为幼儿园效劳。(六)、产业的开发与施行工作1、开展相邻产业，壮大经济实体，为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点，利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化，实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作，完善借用手续，确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作，使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台，指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。每月工作安排：二月份1、开学报名工作2、新学期第一课及欢送新生入学工作。3、制定方案，讨论新学期活动安排。4、开学工作、平安检查5、新老师岗培训工作6、三八节活动筹备工作7、新学期家长会筹备工作三月份1、课程研讨活动2、庆三八“和和美美大家庭”主题活动3、家长会4、幼儿影视影像开播5、开展幼儿器械操训练观摩活动、平安卫生自查工作6、新老师月汇报课。7、召开家委会会议8、好习惯储蓄评星活动。9、园务会议，总结三月份各条线工作，部署四月份工作四月份1、各班开展清明节传统节日的教育活动。2、幼儿“歌颂春天”诗歌比赛。3、课程改革和好习惯培养研讨活动4、幼儿美劳手工比赛活动。5、全园老师观摩课活动。6、好习惯储蓄评星活动。7、踏青活动、平安检查和演习活动8、园务会议，汇总课程改革执行情况并给予老师指导，部署五月份工作五月份1、准备“六一”活动2、开放日教学活动3、园务会议，研究课程改革执行情况，部署科技节和六一活动。4、新课改理论公开课活动六月份1、开展“六一”活动毕业典礼2、教育教学质量评估3、园务会议，汇总课程改革执行情况，部署学期完毕和暑假班工作。4、老师才艺比赛5、幼儿科技节活动6、学期完毕总结会7、制订幼儿园暑期工作方案和园本培训方案8、家委会工作汇报总结会。9、财产清点工作。2023年幼儿园园务工作方案格式一、指导思想：以、为准绳，以精神为指南，以进步保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和理论才能，深化教育改革，不断优化内部管理，全面施行和推进素质教育，办人民满意的幼儿教育。二、工作目的：在理论新的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续开展的原那么，运用开展的目光，挖掘自身潜力，强化内涵建立。在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫，树立经营学校的新理念，加强校园建立与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐校园。三、主要工作：园务管理：科学管理，进步效益1、办园思想：依法治园，严格按标准收费；依法治教，注重行风建立。幼儿园一切工作以促进幼儿开展、促进老师成长、推动幼儿园开展为工作的出发点。2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的根底上，领导参与理论教育教学第一线。3、班子建立：注重学习反思、倡导批评监视，内省与外力共同推动班子队伍的建立。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“效劳意识”，形成一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速开展。4、师资建立：通过不断完善竞争鼓励机制，促进老师才能、素质、知识构造的提升，更好地促进幼儿园的内涵开展，多途径促进青年老师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压锻炼；三是园本培训有的放矢，促进成功；四是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同进步。5、家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好家教讲座、进步家长的满意度、进步社会的信誉度。6、工会与党团工作：激发教职工的积极性，满足青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动与党团活动，进步生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时，要积极发挥团员、党员的先锋模范作用，健全组织生活、民主生活活动，形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。教改科研：立足实际，大力提升园部工作重点：各层次团队围绕目的加强协作，酝酿较高组织智慧，大力提升个体教育才能，把全体老师的教育教学程度提升到一个新的档次。思想上：教研合一，教中有研，研不离教。老师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实理论根底。老师要根据新的根底教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地标准自己的教育行为，理性地构建自己的教育观念。理论中：在“存精、吸纳、创新”的总原那么下，老师要进步教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于外表，不任务意识。1、教研工作：本学期着力细化管理，分层进步，注重两头老师的培养进步，进展更合理更有效的分层管理。园部“成长组”老师着力课堂集体教学的研究，分科、分类入门过关；“研究组”老师着力于“研究、创新”，在不断的研究理论中培养骨干老师。继续进展理论引进、专题讲座，内化研讨，检查落实，个性化、特色化的老师培养，运用表彰、鞭策、鼓励机制推动老师成长，要求青年老师根据实际情况自我定位，向着各级骨干老师的目的奋进。2、科研工作：本学期科研工作的总思路是研究要深、操作要实，成果意识要强。认真做好XX市级课题的揭题工作和刚立项的XX市级课题的研究工作。园部小课题研究要进一步精简整理，做到课题有实效。在课题研究不断向纵深开展的同时，要注重资料的搜集整理，注重过程性资料的择优积累。后勤管理：优质效劳，进步素质1、幼儿园后勤工作方案中根据依法办园的思想，收好用好经费，处理好节约开支与幼儿开展的矛盾，加强班级、幼儿园物品的管理工作，以实效为原那么合理添置物品。2、强化平安意识，平安第一，警钟长鸣。细化平安工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期检查维修，合理考评，台帐齐全。3、严格执行食品卫生法，做好保健卫生工作，做细做实，严格标准。注重消毒、防病的过程工作；加强食堂管理，严格把好进菜关，做好人员体检工作。保证餐点的质量平安，科学合理制定菜谱；及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。幼儿园园务工作方案2023一、指导思想：坚持依法治园、依法治教的观念，在园部的统一领导下，不断完善民主管理体系，构建以人为本，自主互动的管理运行机制，在“让每个孩子快乐，让每位家长放心”的宗旨指导下，关注细节，注重保教质量，为促进幼儿园可持续开展奠定坚实的根底。二、工作要点(一)加强师德建立，增强教工教书育人的使命感和责任感1.加强理论学习和师德教育，结合实际，采取有效形式，开展内容丰富的学习研讨活动。本学期以“读好书，荐好文”为主题，在全体教工中开展读书活动，以好书共读、好文共享等形式，进展读书心得交流学习。2.深化推进师德师风建立，构建师德师风建立长效机制。以24字核心价值观和八礼四仪的学习贯彻，增强广阔老师工作责任心和使命感，树立全心全意为幼儿、为家长效劳的意识，踏踏实实转变工作作风，使工作更细致，效劳更热情，作风更严谨，做到内强素质，外树形象。3.积极推行政务公开、园务公开，建立科学、高效的工作机制。通过家长会、师德师风、保教工作等方面向家长发放调查问卷等形式，催促师德师风建立。(二)结合实际开展合适的园本培训活动，促进保教质量的进步1.本学期，在老师相对增加的情况下，把进步老师的相关根本技能和老师科研才能的培训做为老师培训的重点工作，不断促进老师的自我开展与专业化成长。根据班级少的实际情况，一方面积极参与园部的相关培训活动，一方面园内充分利用校园博客进展“好文共赏”“经历分享”“案例研讨”等专栏培训活动。此外，制定自我培训方案，平时强化自己根本功的弱项训练，鼓励老师不断学习，掌握新的教育教学方法，练就扎实的根本功，整合各科教学的才能。重视老师反思性成长，以适应教育开展的需要。2.坚持“保教结合，保教并重”的原那么，首先表达保育工作的全员性。强调保教的分工与合作，共同承当一日活动的有效性，强化老师保育意识。其次，强调保育工作的科学性。对全体保育员进展预防各类传染病、科学标准的卫生消毒方法措施、简单的急救方法等知识培训，注重学习交流。3.开设专用游戏室，尝试探究小中大混合游戏形式。根据我园教室资情况，把原有多用活动室改成专用区角游戏室，尝试小中大混合区角游戏，让幼儿在游戏中更好地进步交往才能、合作才能。4.继续深化开展好“品幼儿图画故事，享早期阅读快乐”的主题活动。通过环境、游戏、阅读课、亲子阅读日记、讲(演)故事比赛等多种形式，多渠道培养幼儿阅读兴趣，进步幼儿阅读才能和家长对孩子阅读的指导才能。5.继续做好家长工作，强化家园教育合力。本学期除开展好常规性的家长会、家长开放日、家园联络栏等合作阵地，尝试利用五一、六一等节日开展“巧手妈妈(爸爸)”“亲子同心”等主题活动，深化开掘家长教育资，邀请有特长的家长来参与幼儿活动。通过各种形式，争取家长多参与园内的一切活动，让家长理解幼儿园的一切事务，最终到达家园共育的目的。(三)做实卫生保健工作管理机制，促进幼儿身心安康、和谐开展1.完善卫生保健工作管理体系，建立健全幼儿卫生保健管理档案，严格执行幼儿卫生保健制度及标准。2.做好传染病的预防和隔离工作。严把新生入园关，但凡新生必须经过体检合格方可入园。保健室加强晨间检查，做到一看、二问、三摸、四查，假设发现问题，及时承受治疗，安康后才接纳。传染病多发季节加强预防及消毒。健全幼儿园传染病疫情检控与报告制度，做到传染病早发现、早报告、早诊断早治疗。六月份，对全园幼儿进展体检。3.重视幼儿的饮食管理。为了保证幼儿膳食科学合理、每周食谱注意做好六搭配，保证食物的多样性、丰富性，严格按卫生防疫站的要求标准操作。加强对炊事人员的业务技能培训，进步饭菜质量。4.争创食堂五常法管理，进步食堂管理程度，进步效劳质量。(四)加强校园综合治理，构建平安、舒适、和谐的良好育人环境1.加强平安防范工作。从实际情况出发，结实树立“平安第一”、“平安责任重于泰山”的思想意识。每位教职工，从自己做起，从身边的小事做起，关心每个孩子，关注并及时维修每一件设施、设备，发现隐患，及时汇报、及时解决。建立平安检查制度，定期检查设备的平安状况。不断完善接送制度，继续签订家长平安接送协议书，来园离园充分发挥保安、行政人员和辅警作用，严把校门关。班级老师要严格执行人卡交接制度，把好班级关。户外活动时，要求保教人员全部到位，做到人不离岗，心不离幼儿，以确保幼儿的平安。2.加强平安教育，结实树立平安意识。重视幼儿平安工作，在老师、幼儿中结实树立平安意识，及时消除多种平安隐患，防止意外事故的发生。各班制定学期平安教育方案。在三月份“平安教育月”中，各班开展“平安在心中”主题教育活动，强化班级老师的平安意识，学习防毒、防水、防火、防传染病等平安常识及自救方法。四月份，在幼儿中开展交通平安知识宣传教育活动。日常生活中做到勤检查、勤发现，及时处理不平安因素，幼儿活动不分开老师的视线，确保幼儿在园内平安。除此，各级负责人之间签定平安责任追究目的责任书，坚持重大平安事故上报制度。3.加强综合治理工作，依法治校，强化平安措施。不断加强师生平安教育和法制教育，积极开展校园周边环境专项整治行动，配合公安、交通部门确保交通平安。认真排查并及时整改平安工作中的薄弱环节。加强保安工作催促考核，加强校园电子围栏、报警系统、监控设施等的日查，确保校园平安。2023幼儿园园务工作方案一、指导思想：坚持科学开展观，以学习落实《3—6岁儿童学习与开展纲要》为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，积极开展保教工作，努力进步工作成效。二、工作目的：1、稳固已有的成果、经历，开展壮大家长和关心扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的形式，逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，进步幼儿的体智才能，改良五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展，强化特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养，把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见，看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的调动教职工积极性，让教职工在创立品牌的理论中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下，开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。三、详细措施：(一)、加强幼儿园的科学管理，实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏，经常听取家长、老师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理方法，实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面理解老师教学工作情况，及时推广老师的先进经历，限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进展集体点评，坚持定期深化班级分析^p保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，细化后勤管理环节，标准后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动配合老师做好教育教学的效劳工作，为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题研究和责任教育课程施