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文档简介
可视化安全监控和快速指挥平台建设2006
江苏省社会发展项目:“大型建设工程正反监控安全管理体系”BS2005614徐州市社会发展项目:
“非煤矿山安全监控与快速预报系统”获奖项目专利和最新研究成果:共计13项可视化安全监控和快速指挥平台建设项目来源
江苏省社会发展项目:
“大型建设工程正反监控安全管理体系”BS2005614徐州市社会发展项目:
“非煤矿山安全监控与快速预报系统”获奖项目专利和最新研究成果:共计13项承担单位:
国安科技有限公司徐州工程学院参加单位:
徐州市安全生产监督管理局徐州市建设局国安科技可视化安全监控和快速指挥平台建设市场运作公司组成融资与风险财务预测服务介绍国安科技安全生产形势十分严峻安全事故屡出不鲜
重特大安全恶性事故时有发生每年全国各类事故死亡人数居高不下部分企业严重违章作业,加大安监部门的监查力度传统安全生产管理体系已经不能适应现代企业的安全生产管理要求和情况
目前我国安全生产的现状某大型煤矿塌方现场近十年来全国各类事故死亡人数统计(单位:万人)项目背景国安科技近十年来全国各类事故死亡人数统计
(单位:万人)国安科技目前我国安全生产管理的现状项目背景现有企业安全生产监管的现状部分企业违章指挥、违章作业安监部门监管工作滞后、被动现有安全生产监控手段落后、信息不畅各企业仅仅装备监控系统,而没有建立一个基于多级安全生产监测和安全预警体系解决方案建立安全生产监控和预警体系,实现对企业安全的在线监测监控国安科技现有企业安全生产监管的现状项目背景项目安全生产监管现状解决方案(国安科技)现有情况不足之处生产现场监控(危险源)仅有监控系统采集数据不真实、不全面数据采集方式多、全面、详实,原始数据真实可信可视化程度现场视频或数据反应问题不全面监测的实效性人工处理、判断分析信息滞后、被动不间断的监控安全状况,实现预测预报
信息传输、处理线路传输(视频\语音)
信息不畅、被动网络化实时传输汇总,对数据进行建模处理事故应急处理滞后、被动不能第一时间控制事故、灾害,延误救灾、提前预测、预报,第一时间处理网络化程度各自独立的监测系统、不成体系信息不共享、安监部门信息闭塞信息共享、便于企业、安监部门管理整体监控手段落后、信息不畅、监管工作滞后、被动,应急反应滞后技术先进、经济合理、安全可靠,可视化程度高,可操作性强国安科技可视化安全监控和快速指挥平台总体设计工作机理设计方案工作过程采集数据实时监控信息处理危机处理预报预警快速抢险平台硬软件系统正分析专家数据库工程反分析系统预警处理模块指挥处理模块采集数据实时监控信息处理危机处理预报预警快速抢险汇报政府安监部门国安科技工作机理当出现危险临界值时能及时预警预报,便于及时控制,当出现突发事故或灾害时能迅速指挥抢险,以减少灾害的发生蔓延,控制灾害程度。
将复杂区域不同危险源通过成像、传感、采集等方式传输到室内安全平台或计算机系统上,不间断的监控安全状况实现预测预报.工作机理国安科技设计思路生产现场(危险源)企业软件系统信息采集、数据传输正分析专家数据库平台硬件系统工程反分析系统指挥处理模块预警处理模块数据反馈、应急指挥指挥、预警数据服务器
政府安监部门国安科技事故应急机制生产现场——危险源监控中心——安全监控平台某化工厂事故处理应急反应实时监控、收集、传输数据数据处理、预警反应迅速应急、处理事故,控制灾害发展、蔓延安监人员〉危险临界值=迅速报警国安科技创新点国安科技监控
技术先进
系统的性能
组网的经济性
•
应用先进的数据通信网(VSAT),将前端采集的数据、图像、视频实时传输至目的地;•突破了组建大型实时监控网的传统模式,创造性地将通信技术应用到实时监控系统中;•系统组网灵活、网络的适应性高、方便扩大规模
•
24小时实时采集安全信息,为及时提供各类真实可信的原始数据,可及时发现安全隐患;
•直接采集各类数据量、模拟量和开关量较为详实、全面地反映了企业安全生产状态;•采集的数据真实可靠,数学建模,进行数学分析的。为应用系统进行量化分析奠定了坚实的基础。
•网络造价低、维护费用低、升级改造简便
•利用卫星数据通信平台,这样节省了敷设通信线路等大量的工程时间,使得网络建设速度大大加快;国安科技1.3系统优势纯监控型平台纯数据型平台国安平台
监测有有视频\数据皆有可视化程度有以数据报表为主高,现场视频以及数据报表信息处理无数据处理无实时报告处理预警预报无,以人为主有实时报告处理快速指挥无,以人为主无实时报告处理网络化管理同类安全监测产品性能对比国安科技2.1目标市场分析目标市场工程领域:交通、煤矿、非煤矿山、城市建设、岩土、地下工程、铁路、公路、水利、电力、冶金、道路建设等基础建设领域;易燃易爆危险品:石油、化工、储运、烟花爆竹、压力管道、有毒有害等;其他领域:职业病危害、核辐射、水运、航运、特种行业等。主要目标市场煤矿
交通
地下工程
石油化工重要的高危行业非煤矿山国安科技2.2竞争分析
波特分析图返回潜在进入者的特点::1.进入本行业成本较多2.进入本行业存在技术壁垒3.取得较稳定的销售渠道较难替代者特点:1.与我们产品相似的产品多2.其他产品没有我们的方便快捷3.和我们性质相同的产品在其他市场上利润不高行业间竞争特点:1.本行业竞争者不多2.本行业竞争者分散3.本行业固定成本高4.本行业国内国际市场还处于成长期购买者能力分析:消费者购买能力不高产品利润率不高供应者能力分析:1.供应商较多2.供应者是产品的重要组成部分3.公司产品替代品不多国安科技国安科技公司市场开发远景战略国安科技国际全国江苏徐州国安科技3、公司公司性质发展规划团队组成组织形式企业文化国安科技有限责任公司国安科技3.1公司性质公司性质
国安科技有限公司是由徐州工程学院在校学生创建,总部设在徐州工程学院内,主要致力于各种高危行业的可视化安全监控平台的研究、开发、设计建设安装和销售的股份制公司。公司选址座落于徐州大学生科技园
国安科技3.3发展规划国内市场领导者公司初步成立2011年以后2009-20112007-20082006市场导入阶段,力争8%占有率第二年实现盈利国内知名企业,占有率15%加大研发力度,扩大产品服务应用行业范围国安科技3.4组织形式股东大会董事会总经理监事会财务经理人资经理技术经理营销经理客服经理工程部研发部市场部公关部维护部接待部国安科技国安科技专家委员会名单管理委员会
肖俊徐州工程学院党委书记徐州市委常委高级政工师刘延庆徐州工程学院院长医学博士教授主任医师博士研究生导师杜吉林徐州工程学院学生处处长技术委员会
李国富教授国家注册安全工程师殷惠光徐州工程学院土木工程系主任教授硕士生导师曹胜根《采矿与安全工程学报》主编教授顾问委员会
潘振徐州市安全生产监督管理局局长高级工程师王建华徐州市建设局安全处处长邱葆述徐州市大学科技园国安科技3.5企业文化企业精神:全力以赴做得更好企业宗旨:创造价值服务社会企业作风:团结争胜百折不挠企业信念:自信自强拼博成功经营方针:创业为本长远拓展国安科技4财务预测
相关指标分析2投资规划与资金规划表4五年内经营情况31总成本估算表33国安科技4.2相关指标分析流动比率=流动资产额/流动负债额-------反映项目每年偿付流动负债的能力
国安科技速动比率=速动资产额/流动负债额------反映项目每年可以立即用于偿付流动负债的能力(如图所示)国安科技4.3总成本估算表
序号项目适应期达到预测能力期23451研究开发费202025252工资及福利585858583外购项目材料4004805605604折旧费28.528.528.528.55摊销费99996财务费用1202530307其他费用35.435.435.435.48总成本费用570.9655.9745.9745.98.1固定成本959595958.2可变成本475.9560.9650.9650.99经营成本3030353510单位成本60.0951.9548.948.9国安科技4.4投资规划与资金规划表
序号项目建设期适应期达到预测能力12341总投资3771.1固定资产投资3771.2流动资金29254882资金筹措3772.1自筹流动资金87.616.226.42.2流动资金借款204.437.861.6国安科技5融资与风险融资风险应对▲行业风险▲人力资源风险▲经营风险▲行业风险对策▲人力资源风险对策▲经营风险▲管理层和团队投资▲技术投资▲风险投资▲战略投资国安科技5.1融资0%5%10%15%20%25%30%权益双方出资比例系列130%25%20%25%管理层和团队技术投资风险投资战略投资注册资本:800万元国安科技国安科技5.2风险分析行业风险行业总体性分析,目前安全性问题被列为我国重大问题之一,建设安全监测指挥平台是必要的。当前,安全检测平台的行业竞争在国内外虽不是非常激烈,但是国外有不少企业对我们公司的发展将造成冲击。企业所处行业的个体特征分析。同处在一个行业的企业,我公司虽有其独特的优势,但是有一些国内外同行业的企业如:常州天安自动化科技有限公司,深圳市威佳安防科技有限公司等将成为我公司发展的强大竞争对手,存在一定的行业风险。国安科技5.2风险分析经营风险分析我们的企业虽然处于优势明显的朝阳产业,但如果企业在经营管理出现问题,如盲目搞资本扩张、从事非相关产业的投资等,因此同样存在很大的经营风险。人力资源管理风险
具体实施人力资源的工作设计与工作分析、招募、班选、绩效管理、以及晋升、培训等各个环节中管理不当所造成可能性危害。国安科技5.3风险对策经营风险对策我公司将针对经营方面所存在的风险,充分利用自身的优势,不断创新,吸纳国内外先进技术,完善经营,管理制度,合理融资,做好财务计划;同时还要努力创品牌,用品牌来占领市场。行业风险对策在充分发挥自身优势的同时,我公司还将发掘同行业竞争对手的优点长处,结合实际情况运用于本企业。同时,还要加大宣传力度,扩大本公司在社会上的影响力。国安科技5.3风险对策人力资源管理风险对策我公司在充分尊重员工民主权利的基础上,充分发挥每个员工的特长,采用协调与优化的办法,扬长避
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