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文档简介

企业经营战略

舒晓楠

教授第三编企业经营单位战略第九章企业经营单位的定位战略与投资战略第十章企业经营单位的竞争战略与合作战略第九章企业经营单位的定位战略与投资战略通过本章的学习,你应能熟记和掌握经营单位定位战略的含义经营单位投资战略的含义积极投资战略的适用条件不投资战略的含义第一节企业经营单位定位战略

一、企业经营单位定位战略的含义(P63)二、企业经营单位定位战略的类型(P164)-按产业链环节:上、中、下游-按产品经营范围:产品专业化、多样化-按生产经营规模:小、中、大、超大规模第二节企业经营单位投资战略一、企业经营单位投资战略的含义(P167)二、企业经营单位投资战略具体方案-积极的投资战略-追加投资战略-不投资或适当投资战略-负投资战略第一节企业经营单位的竞争策略一、按谋取竞争地位的目标不同划分为:首位、优势、中位二、按竞争的重点分为:

-成本领先

-差异化

-集中化三、按竞争实力不同划分为:进攻型、赶超型、防御型和转移型。

第二节企业经营单位合作

战略一、按合作对象不同分为:国内合作、中外合作。二、按合作内容不同分为:

-科技开发型

-产品生产性合作

-资源开发性合作

-市场开发性合作三、按合作形式不同分为:契约式合作、股权式合作、合资式合作

第四编企业职能战略

第十一章企业市场战略第十二章企业科学技术战略第十三章企业人力资源战略第十四章企业文化战略第十五章企业财务战略

第十一章企业市场战略通过学习本章,应熟记:市场战略的含义市场战略决策的内容单方位、多方位、全方位目标市场战略进入目标市场的三种战略方案开发市场的营销组合战略品牌战略的含义名牌效应品牌战略与名牌战略的关系第一节企业市场战略及其内容市场战略的含义(P183)市场战略的地位(P183)市场战略决策的内容:-目标市场战略的决策-市场营销组合战略的决策-顾客满意营销战略的决策-品牌战略和名牌战略的决策第二节企业目标市场战略目标市场的战略方案按市场方位划分单方位目标市场战略多方位目标市场战略全方位目标市场战略

按市场空间划分为:本地、地区、全国、国际区域、世界市场第三节企业市场开发战略进入目标市场战略(P191-192)开发市场的营销组合战略:产品开道、价格引路、渠道开通、促销开路战略等。

第四节企业品牌战略与

名牌战略品牌经营战略(P197)名牌效应(P197)名牌战略与品牌战略的关系(P198)第一节企业科技战略的

特点和类型科技战略的特点:从属型、超前性、创新性、风险性科技战略的类型-按拥有知识产权的程度分:P256-按企业技术类型分:P257-按企业技术进步目标分:P258第十三章企业人力资源战略通过本章学习应熟记:人力的内涵人力资源的特点人才的基本特征企业人力资源战略的内容人才激励的方式第一节国际化企业的特点和

地位一、国际化企业的内涵、类型和动因(一)国际化企业的内涵(P114)(二)国际化企业的类型(P114)(三)企业开展国际化经营的动因-经济全球化的必然趋势

-企业成长壮大的内在要求

-我国由经济大国变为经济强国的客观需要二、国际化企业的特点经营空间跨国化经营环境复杂化市场竞争激烈化、联盟化国际市场信息网络化、快速化国际化经营计划周密化、组织扁平化第十五章企业财务战略第一节财务战略的经营国际化观念生产全球化观念国际市场营销观念产品整体化观念联合参与国际竞争观念二、国际化企业的战略目标增强产品竞争能力,提高国际市场占用率竞发展成为知名度高、影响力大的跨国公司从以产品出口为主转变为以境外投资和技术出口为主三、国际化企业实施总体战略的措施培训国际化经营人才建立有效的国际市场信息网络系统以国际市场为导向,适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构实行贸、工、技联合,加快企业技术进步,提高技术

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