小学学校2023年教学工作计划_第1页
小学学校2023年教学工作计划_第2页
小学学校2023年教学工作计划_第3页
小学学校2023年教学工作计划_第4页
小学学校2023年教学工作计划_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第33页共33页小学学校2023年教学工作方案小学学校2023年教学工作方案。一、指导思想认真践行党的群众道路,把进步育人质量作为今年小学教育教学工作的根本任务,把创新作为开展的动力,把进步教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,根据《工作要点》,认真贯彻落实学校工作方案,不断更新教学观念,改变老师的教学行为和学生的学习方式,全面进步教育教学质量。二、重点工作1、建立长效机制,扎实推进名校工程建立,努力创立管理标准示范校。2、加强队伍建立,一是干____伍建立;二是中青年骨干老师队伍建立;三是班主任队伍建立。3、以“集体备课二次备课”和“高效教学形式”为重点,扎实推进老师校本培训,创新校本培训形式,实在进步老师的专业技能和专业程度。4、完善集体备课制度,推进高效课堂教学教研,创新教学形式,进步课堂教育教学质量和效益。5、强化毕业班教学质量的调研与监控,力争完成2023年各项教学教学质量指标。6、继续施行科研兴教、科研兴校战略,进一步营造教育科研气氛,标准课题研究,带动和推动教科研的良性开展。三、主要工作及措施(一)、加强老师队伍建立,促进老师素质提升。1、精心挑选骨干老师、优秀班主任、青年老师参加“国培方案”和市、县教育局组织的各项培训学习活动,促进骨干老师、名师队伍建立。2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要根据学科特点,精心、高质组织以“高效教学”为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深化进展课改大讨论,召开各种主题的专题讲座,组织老师观看名师风彩课堂实录,讨论教法和学法。f132.3、针对学校老师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新老师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的形式,将老师培训活动创出特色,让老师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励老师多读教育专著,不断加强学习,不断进步专业程度。4、完善骨干老师推荐机制,做好“五个一”和“名师”推选工作。5、加强师德师风教育学习活动。组织老师学习教育方面的法律法规,提升老师职业道德程度,增强广阔老师敬业奉献的精神,让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求开展的教育理念。通过老师互评、学生评老师、家长评老师等多种形式促进师德、师风建立。(二)、抓好毕业班的教学,做好迎接中考的研究工作。6、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班老师会、毕业班学生会、成绩分析^p会。学生会一学期1次,其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有方案、有目的,落到实处。7、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究《考试说明》,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(老师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,进步复习的针对性和实效性。8、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。(三)、完善四项考核方案,加强常规管理。9、各位校行政按照校务分工安排,拟订好分管工作方案,创造性地抓实各自的分管工作。细化管理环节,形成各负其责、各尽其职、各展其能的场面,努力做到事事有人做,事事有人管。2023年小学学校教学工作方案例文一、指导思想认真践行党的群众道路,把进步育人质量作为今年小学教育教学工作的根本任务,把创新作为开展的动力,把进步教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,根据《工作要点》,认真贯彻落实学校工作方案,不断更新教学观念,改变老师的教学行为和学生的学习方式,全面进步教育教学质量。二、重点工作1、建立长效机制,扎实推进名校工程建立,努力创立管理标准示范校。2、加强队伍建立,一是干____伍建立;二是中青年骨干老师队伍建立;三是班主任队伍建立。3、以“集体备课二次备课”和“高效教学形式”为重点,扎实推进老师校本培训,创新校本培训形式,实在进步老师的专业技能和专业程度。4、完善集体备课制度,推进高效课堂教学教研,创新教学形式,进步课堂教育教学质量和效益。5、强化毕业班教学质量的调研与监控,力争完成2023年各项教学教学质量指标。6、继续施行科研兴教、科研兴校战略,进一步营造教育科研气氛,标准课题研究,带动和推动教科研的良性开展。三、主要工作及措施(一)、加强老师队伍建立,促进老师素质提升。1、精心挑选骨干老师、优秀班主任、青年老师参加“国培方案”和市、县教育局组织的各项培训学习活动,促进骨干老师、名师队伍建立。2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要根据学科特点,精心、高质组织以“高效教学”为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深化进展课改大讨论,召开各种主题的专题讲座,组织老师观看名师风彩课堂实录,讨论教法和学法。3、针对学校老师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新老师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的形式,将老师培训活动创出特色,让老师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励老师多读教育专著,不断加强学习,不断进步专业程度。4、完善骨干老师推荐机制,做好“五个一”和“名师”推选工作。5、加强师德师风教育学习活动。组织老师学习教育方面的法律法规,提升老师职业道德程度,增强广阔老师敬业奉献的精神,让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求开展的教育理念。通过老师互评、学生评老师、家长评老师等多种形式促进师德、师风建立。(二)、抓好毕业班的教学,做好迎接中考的研究工作。6、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班老师会、毕业班学生会、成绩分析^p会。学生会一学期1次,其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有方案、有目的,落到实处。7、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究《考试说明》,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(老师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,进步复习的针对性和实效性。8、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。(三)、完善四项考核方案,加强常规管理。9、各位校行政按照校务分工安排,拟订好分管工作方案,创造性地抓实各自的分管工作。细化管理环节,形成各负其责、各尽其职、各展其能的场面,努力做到事事有人做,事事有人管。10、加强常规检查、督查力度,及时反应、及时反思、及时总结。坚持常规管理,强化教学日常标准管理,突出精细化管理和实效性管理。11、加强常规工作考核,结合上级和学校绩效考核方法,到达以考核促工作的目的。12、积极按照市、县教育局等上级有关部门的要求,认真配合做好其它相关中心工作。学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,我校全体教职工将振奋精神,团结拼搏、开拓进取、与时俱进,为更加辉煌的关里而努力奋斗。2023年小学学校教学工作方案范文一、目的本学期,认真贯彻落实市及镇教研室关于教育教学的有关精神,全面贯彻党的教育方针,按照标准办学标准,不断推进素质教育。坚持以人为本,充分发挥教职工积极性和创造性,促进学校各项工作再上新台阶。二、理念以学生开展需求为本,以谋取学生终生幸福为本,充分相信学生,高度尊重学生,全面依靠学生。三、详细举措(一)、标准教学管理1、完善、落实教学管理机制。让每一位老师认真学习《小学教学工作制度》,并严格落实、执行;进一步标准备课、上课、作业设计与修改、辅导学生、听课、教研等教学常规管理,开足开好每一门课程;标准学籍、继续教育和第二课堂的管理。2、每个科组进一步进步教研、集备的质量,加强示范课的力度,让每一次活动、每一位老师都有收获。3、根据学科特点,加强课堂教学中如何进一步提升每一个学生的学习质量的研究;扎实开展评研工作,真正实现以评促学习的目的,坚持杜绝对学生不负责的做法(行为)。4、抓好质量监控。组织进展各学科质量调研,及时反应,做出评价。对学习气氛浓、学习习惯好、进步明显的班级和班主任、任课老师大力表扬,及时纠正教学中存在的问题,注意跟踪把关。5、建立语、数、英三科学科资库。(二)全面提升学生素质1、从后进生工作抓起各任课老师要对其做到不放弃,不抛弃。要从学习态度、上课情况、完成作业情况、与同学合作交流、参加课外活动等方面优先进展关注、提问、跟踪、辅导、帮扶。决不能让一个孩子落伍。2、向40分钟课堂要质量坚决杜绝放羊式教学。上课前,老师除个人备课外,还要积极参加集体备课,要根据学生情况和教材特点,制定明确、适宜的教学目的,并根据生本理念、学科特点及自己特长,精心设计每一个教学环节。上课时,老师要以学生的思维开展为中心,精心组织好课堂,让每个学生有效地自主合作学习,文明、充分地展示思维过程和学习成果,注重培养学生的批判性思维,大力培养学生良好的学习习惯,尤其要高度关注待优生的学习状况,让每个学生学有所获,实现低负高质的目的。2023秋季小学学校教学工作方案过去的一学年,在教育局的正确领导下,我校不断更新教育教学观念,进步管理程度,教育教学质量稳步进步,为新学年工作奠定了坚实根底。为了使学校工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经历的根底上,特拟定本学期教学工作方案。一.指导思想继续学习《根底教育课程改革纲要》和《教育规划纲要》,贯彻落实《xx市xx区普通中小学教学常规》,以“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”为宗旨,全面推进素质教育,大面积进步教育教学质量,深化推进课程改革,强化教学常规管理,提升老师的教研才能。坚持“立足课堂教学、深化教学改革、加强校本教研、进步专业化程度”的工作思路,发挥教研组的教育研究职能,加强课堂教学研究,不断探究教育教学的方式方法,进一步进步教学管理程度,促进教学质量的稳步进步。以XX年教育局教育工作会议精神为指针,以“三项活动”的开展为抓手,团结协作,上下一心,创始我校教育教学工作的新场面。二.重点工作〔一〕按照我校读书方案要求,认真开展师生读书活动。1.开学初,由教研室检查老师假期读书情况,老师上交读书笔记和读书心得。开学第二周,各班检查学生假期读书情况,把学生读书的书名、字数、读书笔记字数、读书心得字数汇总后上交教诲处。2.组织好每月一次的老师集中读书活动。由教研室组织,主要是老师汇报读书情况,交流读书心得,介绍读书经历,互相学习,共同进步。3.举办学生读书节活动。由教诲处负责,在10月1日左右,先由班级举行,推选出2名学生参加全校的活动。主要是介绍读书经历,交流读书心得。4.各班要召开好每周一次的读书班会。在十一月份,全面检查班级读书情况,包括语文阅读课、图书角的建立和管理、读书班会召开情况、家庭小书库建立、读书笔记和读书心得等。5.在12月份,组织一次师生读书笔记展评。之后评选读书标兵,进展表彰奖励。〔二〕加强老师队伍建立,继续进步老师整体素质。1.坚持以人为本,关爱学生。每位老师都要做到尊重学生、善待学生。弘扬高尚师德,力行师德标准,让广阔学生在爱的熏陶下安康成长。2.以自学和集中学习相结合的形式,进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的根本理念、课程目的、施行建议、评价建议等方面的内容;学习学校图书馆订的各种教育教学刊物和购置的书籍或其他来的教育理论方面的书籍刊物以及网上学习等形式,不断进步老师的理论程度和业务才能,要求每位老师完成5000字以上的读书笔记和读书心得2篇。3评课,力争搞成一次校级教研活动,至少要分成语文和数学两个大组进展。上课老师为:李宗芳,陈高美,张秀花,赵红林,何赟。4.继续对全体老师进展多媒体应用技术的培训,计算机和网络应用的培训,特别是白板教室的使用,进步现代化教学设备的应用才能。5.以教研组为单位,深化开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科研究中的作用,教研组活动一方面要学习先进的教育教学理论,另一方面要以本学科的详细内容为研究对象,以学校和教研组确立的研究课题为引领,以说课、听评课为载体,通过对教学案例的分析^p、对教材教法的研究等形式,激发老师思维碰撞,促进老师共同进步。教研组长要认真履行职责,组织本组老师高质量完成教研任务。6.重视对青年老师的培养,开展青年老师拜师活动,组织青年老师与骨干老师、教学能手结对子,通过骨干老师教学能手的听评课指导,促使青年老师的业务程度不断进步。支持老师参加各种培训班的学习,进步业务理论程度,掌握现代教学手段和教学方法。7.积极鼓励和组织老师采取走出去的方式,积极与邻校以及区外进展交流,有针对性地进展教研活动,使我校教研组不断开阔教研思路,丰富教研方法,积累教学经历,进步教学程度和教学质量。8.加强老师根本功训练,特别是老师书写程度和普通话程度的进步,要求老师上课必须用普通话,同时要重视对学生书写方法的指导、书写习惯的培养以及普通话程度的进步。〔三〕加强常规管理,进步教学管理程度。1.课程管理。严格执行课程方案,开齐课程,开足课时。加强校本课程的研究与探究,如写字课,尤其是综合理论学科校本课程的开发和研究。2.方案管理。各项工作都要有方案,建立老师、教研组、学校三级方案管理体系,加强方案性,克制工作中的随意性。3.制度管理。完善教学常规管理制度,落实老师的作业布置与修改常规和学生的学习常规,使制度成为标准教学行为的保证。4.过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本学期继续加强对教学全过程的管理,对老师的备课、授课、作业修改、课后辅导及单元检测进展监控,及时发现问题,指出问题,纠正问题。教诲处要不定期的进展抽查。5.教研组管理。健全学校教研组管理制度,标准教研组工作,完善学校教研组考核评价方法,标准各教研组活动,使活动落在实处,做到时间、人员、内容、地点四落实。教研组学期检查教案四次,检查作业两次,期末对教研组进展评价与奖励。6.听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期老师间互相听课至少完成18次的听课任务,教研组长至少20次。其中要求听“三疑三探”教学形式课不低于三分之一。同时继续执行校委会成员包组听评课制度,要求包组的校委会成员至少对所承包的教研内的老师每人一次听课,通过听课加强对教育教学的学习和研究,同时发现并及时反应、解决问题。7.教学分析^p管理。明确教学分析^p是教学过程的一局部,是进步教学质量的必要一步。学期末,每位老师撰写一篇教学效率分析^p报告,教诲处和主管校长向学校提交一份教学效率分析^p报告。强调每一次考试分析^p的作用,要对不同学生做出诊断。继续落实老师的教学质量分析^p工作,认真做好单元监测、期末的质量分析^p,及时做好记录,引导老师把分析^p结果内化为师生自我完善、自我进步的新起点。8.学生管理。继续加强学生良好学习习惯的培养,继续发挥评价的导向与鼓励职能,引导学生全面开展和主动开展,调动学生学习的主动性和积极性。〔四〕“三疑三探”教学形式的学习、推广和运用。今年是该教学形式推广的第二年,根据学习推广方案,今年进入全面推广运用阶段。为了使90%的老师能较好的运用该形式,本学期要进展以下3几项工作。1.确定4名推广积极分子,在校内每人上一节示范课,组织全校老师听课学习。2.每人上一节汇报课,由教研室组织推广积极分子听课评议,确定是否过关。3.在12月份,组织一次“三疑三探”教案展评,评出优秀教案表彰奖励。在老师的教案中,50%应为“三疑三探”教案。4.目的:50岁以下的老师要较好的掌握该教学形式,在教学中自觉运用该教学形式。以上是本学期的一些主要工作,要结合学校的月工作安排,各部门分工负责,抓好落实,全面完本钱学期的各项工作任务。小学学校教学工作方案主抓老师教学行为教学工作是学校的中心工作,常规工作那么是教学工作的核心所在。为加强教学管理,完善质量监控体系,为使我校教育、教学工作管理科学化、常规化,确保教学工作有序、高效运行,我校从考评老师的“备、教、批、辅、测、评”等方面重新制定绩效工资考核方案,严抓教学常规日常管理,标准老师教学行为。下面是小学学校教学工作方案2023,。小学学校教学工作方案2023指导思想以通州区教育系统十三五开展规划为蓝图,以通州小学敏慧文化建立为核心,以进步学生核心素养为目的。不断优化教学管理,明确目的,强化质量意识。加强校本培训,强化课堂教学的研究,做好教学常规和质量调研的研究和管理,为学生的可持续开展,为老师成就自我,为学校的教育教学程度不断提升而努力。主要工作一、丰富研讨活动,提升老师专业素养我们要创设形式多样的教学研讨活动,通过活动,全面提升老师的专业素养。首先,研讨活动要坚持“走出去请进来”的原那么。“走出去”就是指走出校园。学校要选派优秀老师、骨干老师出去参加上级有关教育主管部门组织的培训、赛课、根本功比赛等活动,并能把外出学习到的经历回校后传授给更多的老师,从而做到以点带面,促进全体老师的共同成长。“请进来”就是将专家、特级老师、教育名师请进我们的校园,聆听大师课堂,感受名师风范,汲取新颖理念。让我校的教育教学“常有活水头来”。其次,研讨活动要凸显校际交流特色。在牵头协作区教学的同时,我校已经牵手苏州大学实验学校、海门市东洲小学两所名校。我们要加强与两所名校的校际交流,通过交流,实在进步本校老师的教育教学程度。同时,我们还要加强与协作区学校的教学交流,通过教学联谊活动,取长补短,共同进步。第三,着力打造“红杏杯”教学研讨活动。“红杏杯”已经走过了十七个春秋,2023年,第十八届“红杏杯”教学研讨活动,我们将以“锻造敏学课堂,提升青年老师教学素养”为主题,围绕专业知识、课件制作、教学才能等方面进展。本届“红杏杯”,老师的参与面要广,40周岁以下老师全员参与,比赛涉及的内涵要丰富,通过比赛,将很好地调动老师的教学积极性,提升老师的才能程度。第四,继续推进学校的草根研究平台。继续以大学科为平台开展教学研究活动,充分发挥大学科组长的作用,提升各年级各学科教研组长的才能,通过集体备课、教研组活动等根底阵地,带动全校的教学研究气氛,带动老师整体开展,从而提升全校的教学质量。大学科组一月一活动,以评课、学习新的教育教学理念为主;年级学科组两周一活动,重点讨论本组的推优课、先行课,以及下两周的集体备课教案。二、完善评价体系,进步课堂教学效率课堂教学,要不断变知识传授为学力构建,变技能强化为情商培育,转变狭隘的质量观,深化探究基于学生才能培养的质量生长途径。要呵护学生的思维品质,注重培育学生开放、灵敏的思维方式。要重视对学生非智力因素(情商)的培养,通过调动学生的积极性、能动性,到达质量进步的目的。在南通市十二字方针的引导下,结合“敏学”课堂研究范式,我们进一步完善我校的课堂评价体系,实在进步课堂教学的效率。从培养学生的核心素养出发,为了进步学生的学力,我们设计了《通州小学“敏学”课堂教学评价表》。其中,学生表现为评价重点,占比63%,包含“有效预学、独立考虑、适当合作、主动交流、大胆质疑、认真倾听、擅长归纳”七个方面;老师素养占比25%,包含“内容科学、擅长引导、充分鼓励、语言精练、媒体恰当“五个方面”总体评价占比12%。在听取推门课、组内先行课、全校推优课之后,运用评价表,对课堂教学进展及时点评,促进老师教学反思,从而进步课堂教学效率。三、搭建活动平台,培养学生学习品质锻造敏学课堂,全面提升教学质量的同时,更要开展丰富多彩的学生活动,让更多的学生参与到各类活动中来,用活动开展学生的综合才能。语文学科,低年级开展童话故事大赛,中年级进展阅读知识竞赛,高年级进展现场作文大赛;数学学科,低年级进展数学绘本阅读及数学日记活动,中年级进展数学游戏活动,高年级进展解决生活中的数学问题才能竞赛;英语学科,三年级进展英语儿歌朗读比赛,四年级绘本阅读创作,五年级英语短剧表演,六年级英语故事大王赛,全校进展英语之星选拔。艺体常识学科,也要从学生实际出发,精心组织,开展各类特色活动,积极参加各级各类比赛。培养学生的学习品质,提升学生的学习才能。关注学生学习习惯的养成。根据各年级段必读书目和荐读书目,在质量调研中增加相关内容的考察。继续利用优秀作业展评,促进学生养成认真作业和书写的习惯月工作安排二月报名注册教研组长会议集体备课期初教学工作检查听推门课实习老师会议三月推优课(1)毕业班质量调研毕业班老师会议学科活动红杏杯教学活动四月期中质量调研推优课(2)教学常规检查学科活动五月听随堂课推优课(3)学科活动实习老师汇报课制定毕业班复习方案毕业班调研六月期末教学工作检查毕业班模拟毕业班参加区调研期末质量调研毕业典礼小学学校教学工作方案2023一、指导思想以上级有关会议精神为指导,以学习研究、检查催促为主要形式,通过抓教学常规的管理与落实,促进学校管理的标准化、教学管理的制度化、教研活动的常态化。以教研为打破口,课堂为主渠道,形成立体式教研气氛,深化我校根底教育课程改革,全面推进素质教育。二、成立机构教学管理领导机构组长:童启辉副组长:徐华军成员:邹志敏徐利仙童立文郑开潮赵月芳徐丽燕教学工作小组教学分管副校长:徐华军教务主任:赵月芳徐丽燕教研组长:叶梅(语)陈吉庭(数)备课组长:一二年级叶梅(语)方海燕(数)三四年级蔡慧玲(语)郑钰芬(数)五六年级邓琪(语)徐福珊(数)英语徐丽燕三、主要工作及措施(一)完善学籍管理,健全学籍档案做好开学报名工作及新生入学教育与学生学籍管理,按照上级部门统筹安排搜集、填写、录入等工作。新生及插班生由教务处统一按政策安排转学、借读、休学、复学、就读等工作,认真办理学生转学、休学、复学建档核销和一年级新生建档等手续。按照《关于进一步做好控制流生工作的通知》要求,从各方面做好控辍工作。(二)严抓常规求标准要质量1、主抓老师教学行为教学工作是学校的中心工作,常规工作那么是教学工作的核心所在。为加强教学管理,完善质量监控体系,为使我校教育、教学工作管理科学化、常规化,确保教学工作有序、高效运行,我校从考评老师的“备、教、批、辅、测、评”等方面重新制定绩效工资考核方案,严抓教学常规日常管理,标准老师教学行为。学校成立教学常规督查小组,由校领导、教务处、值周人员为主要成员,根据检查内容吸收局部老师参加。以平时抽查和集中检查两种方式严抓教学常规日常管理,并将检查结果直接与绩效工资挂钩。做好汇报材料,并向学校汇报检查情况。平时抽查根据该学期教学目的和有关教学工作情况随时安排。其内容主要包括老师教学情况、作业布置与修改情况、教学管理情况以及教学管理规章制度执行情况等。集中检查是每月下旬由教务处带着各校教务主任或课改组成员进展。内容主要包括:老师教学进度和教学效果、教学组织情况、作业布置修改情况、学生参加教学活动情况、教学环节落实以及教学管理规章制度执行情况等。检查主要采用听课、检查备课与作业本、召开座谈会、随访、查阅有关教学记录等方式进展。2、关注学生学习行为倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的学习方式。老师要高度关注并研究学生,关注并研究学法,要学生课前预习、课堂学习、课后复习的方法。(三)重抓课堂教学改革课堂改革是教学改革的核心,也是全面推进有效教学的关键。1、抓实老师培训,继续做好课程教材的学习培训。立足校本,充分利用网络资,组织老师参与。组织老师参加岗位培训、新入职老师岗前培训、继续教育培训等一系列培训。2、扎实推进各项课题的研究进程。学校上学年已立项四个市级课题,课题要按方案标准施行,保质保量做好这些课题的过程性工作,积累好原始资料。征集一批优秀课题论文、案例、设计等进展汇编。同时争取本学年再立项5个县级以上的课题,努力让课题研究引领一批青年老师,锤炼一批骨干老师。(四)搭建平台作实教研1、村完小联片教研为了让全镇每一所小学、每一个老师都能参加到校本教研中来,共同进步、整体开展,由村完小自行组织联片教研。通过几个学期的探究,渐渐形成了“一片一式,一片一色”的教研格局。2、年级联组教研通过上学期的年级教研主题活动,很好的调动中心小学老师的教研气氛。本学年继续沿用,把以往的语文组、数学组、综合组按语数一至六年级分为三段六组。即一二年级语文、数学组;三四年级语文、数学组;五六年级语文、数学组。每组选出一位组长,组织本组的集体备课,并以“3学”为主题开展一系列年级联组教研活动。3、微讲论课研讨每周进展讲座和论课,以形成我校惯例和教研特色。本学年讲座的主题是“课堂随谈”。只要结合自己本班的课堂教学情况,畅谈精彩纷呈的小组活动;记忆犹新的一个教学片段;印象深化的教学反思……时间控制在5-10分钟。本学年,凡45周岁以下老师都要参与其中。(五)强化教学常规、课堂常规管理与评价1、严格执行省颁《课程方案》,开齐学科,开足课时,保证国家课程、地方课程和校本课程顺利施行,确保各门课程的开课率。我校还采取了不定期抽查确保老师严格按课程表上课,不挤、占、挪用音、体、美等课时。2、从备课(进步有效性)、上课(表达时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注重及时性)、教研(发挥效能性)、评价(倡导开展性)等环节入手,修订、完善科学化、人文化、精细化的常规管理体系,为教学工作高效、有序运行奠定根底。严格常规“月检”制度,积极开展自查整改和评比活动,使每名老师扎扎实实做好应该做好的本职工作。(1)、老师按要求认真撰写各任教学科教学工作方案并按时上交教务处审阅。方案要求做到封面的姓名与日期完好,学情分析^p到位,教学目的明确,教材分析^p详细,有教学进度安排,有研究的教学问题或课题,有培养学生的措施,学期教学任务完毕后有教学总结。(2)、老师必须根据方案进度提早一周备课。备课形式本学年采用“3学”备课,并倡导老师积极备教材附记。属课备课按教务处详细安排备齐备足,要求国学、科学、品社和品生学科采用“3学”备课单备课,其他学科备课形式可自选。每月老师撰写至少一篇教学案例。案例要具备背景分析^p、事件描绘、案例分析^p三局部内容。(3)、上课老师必须使用经过补充、修改的共案或教学流程授课;不得擅自换课或请人代课,按时上下课,上课间不做无关的事;能合理运用多种教学工具辅助教学,尊重学生,不体罚学生;积极探究教学方式的转变,对合作小组学习能恰当评价,评价记录等材料齐全;音乐每学期至少学生10首歌;美术课注重培养学生的审美、绘画才能;体育课至少要有方案地安排好20分钟以上的体育锻炼活动,不得放任自流。(4)、作业修改与辅导作业布置根据教学目的,设计明确明晰,有活动类或纸类的作业,数量适当,表达梯度,照顾到不同学习程度层次的学生;修改作业及时认真,施行等级制,讲评严格,错题要采取不同的形式订正;作业到达规定次数;预习辅导作业形式可以多样,学生备有专用的预习辅导本,老师要对学生预习任务、预习方法及学习过程中的疑惑进展有效的辅导;属课作业根据学科特点布置并修改。(5)、教学研究老师每学期至少听课15节以上。听课有详细听课记录及评价。评课提倡运用经典性评价、单要素评价、工程性评价、学科性评价、流程性评价等。老师学习笔记要按学习内容的要求撰写。老师要积极参加各级各类研讨及培训活动,不得无故推托或缺席学校指定的教研活动。老师必须参加每周一次集体备课或集体讨论,查集体备课记录。任课老师要按教务处布置认真组织单元测试,及时修改,并撰写有关试卷分析^p。3、严格考试管理,强化过程性评价,突出评价的开展功能。小学生学业成绩评价实行日常评价与期末综合评价相结合的评价方法,成绩评定实行等级制。4、考试的综合比率(及格率、优秀率)是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学程度的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一,也是考核老师教学业绩的重要指标之一。对于综合比率较差的班级,学校将进展定期与不定期的教学调研与监控指导。四、每月工作安排:小学学校2023年教学工作方案书一、指导思想认真践行党的群众道路,把进步育人质量作为今年小学教育教学工作的根本任务,把创新作为开展的动力,把进步教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,根据《工作要点》,认真贯彻落实学校工作方案,不断更新教学观念,改变老师的教学行为和学生的学习方式,全面进步教育教学质量。二、重点工作1、建立长效机制,扎实推进名校工程建立,努力创立管理标准示范校。2、加强队伍建立,一是干____伍建立;二是中青年骨干老师队伍建立;三是班主任队伍建立。3、以“集体备课二次备课”和“高效教学形式”为重点,扎实推进老师校本培训,创新校本培训形式,实在进步老师的专业技能和专业程度。4、完善集体备课制度,推进高效课堂教学教研,创新教学形式,进步课堂教育教学质量和效益。5、强化毕业班教学质量的调研与监控,力争完成2023年各项教学教学质量指标。6、继续施行科研兴教、科研兴校战略,进一步营造教育科研气氛,标准课题研究,带动和推动教科研的良性开展。三、主要工作及措施(一)、加强老师队伍建立,促进老师素质提升。1、精心挑选骨干老师、优秀班主任、青年老师参加“国培方案”和市、县教育局组织的各项培训学习活动,促进骨干老师、名师队伍建立。2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要根据学科特点,精心、高质组织以“高效教学”为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深化进展课改大讨论,召开各种主题的专题讲座,组织老师观看名师风彩课堂实录,讨论教法和学法。3、针对学校老师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新老师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的形式,将老师培训活动创出特色,让老师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励老师多读教育专著,不断加强学习,不断进步专业程度。4、完善骨干老师推荐机制,做好“五个一”和“名师”推选工作。5、加强师德师风教育学习活动。组织老师学习教育方面的法律法规,提升老师职业道德程度,增强广阔老师敬业奉献的精神,让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求开展的教育理念。通过老师互评、学生评老师、家长评老师等多种形式促进师德、师风建立。2023年小学学校教学工作方案2023年小学教学工作方案一、指导思想:我校教学工作将以“三个代表”重要思想为指导,立足我校教育开展的实际,以素质教育和教育现代化工作为目的,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深化开展教学研究,树立“以学生开展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变老师的教学行为和学生的学习方式,全面进步教学质量,提出新举措,创始新场面,力争新打破。二、工作要点:(一)抓好理论学习,稳步施行新课程方案1、按照课程目的,确立课改理念和施行策略(1)创导全面和谐开展的教学,使学生在学会学习、增加知识、开展才能的同时逐步形成正确的世界观、人生观、价值观,使学生打下适应终身学习的根底,具有强健的体魄和良好的心理素质,养成安康的审美情趣和生活方式。(2)优化课程构造,重视各种学科、各种课程的综合开展,平衡开展。如艺术教学的目的是为了促进学生艺术才能和人文素养的整合开展,包含了音乐、美术、舞蹈、声乐等领域综合开展,还包含了关爱、欢乐等众多情感因素。而体育的目的包含有运动参与、运动技能、身体安康、心理安康和社会适应等方面的要求。(3)充分开发课程内容,加强学科内容与生活、科技开展的联络。实现从“教课本、学课本”向“用课本教、用课本学”的转变。冲破学科自身的知识界限,加强学科之间的知识联络和综合应用,注重校本课程的开发。(4)创导建构的学习,着重培养学生的才能,重视培养学生搜集处理信息的才能、获取新知识的才能、分析^p和解决问题的才能以及交流和合作的才能。(5)形成正确的评价观,提倡综合性评价,多元化评价,尝试开展成果展示,口试、自评、互评等多种形式的评价,重视评价的开展性。2、结合学校的实际

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论