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文档简介
?员工劳动合同管理方法(fāngfǎ)?培训第一页,共二十五页。第一页,共二十六页。目的:为标准员工劳动合同管理,使其更加标准、合法,特制定本方法签订范围(fànwéi):适用于集团及下属公司所有员工员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法第二页,共二十五页。第二页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法签订(qiāndìng)和管理方式:员工与公司签订劳动合同,由综合管理部负责对员工劳动合同的订立、续签、解除、终止及日常管理。签订期限:劳动合同按签订年限的不同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同三种。第三页,共二十五页。第三页,共二十六页。主要(zhǔyào)内容劳动合同签订1〕新入职的员工签订劳动合同之前,需出具与原单位解除劳动合同的证明。2〕员工到综合管理部报到时领取劳动合同一式二份,待填写完个人信息并签字确认后由综合管理部负责办理签订劳动合同手续(shǒuxù)及鉴证事宜。第四页,共二十五页。第四页,共二十六页。员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法劳动合同变更2.1劳动合同变更根据1〕劳动合同书所根据的法律、行政(xíngzhèng)法规、规章,需变更劳动合同内容。2〕如员工个人信息发生变化,劳动合同变更。3〕原劳动合同中约定的其他事宜〔如:员工培训完毕后效劳期限长于劳动合同期限〕发生变化的,劳动合同变更。第五页,共二十五页。第五页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法2.2劳动合同变更流程综合(zōnghé)管理部负责给员工发放?变更劳动合同书?一式二份,待员工填写完个人信息并签字确认后,由综合(zōnghé)管理部负责办理变更劳动合同手续及鉴证事宜。2.3其他
劳动合同履行期间,员工的岗位、级别、薪酬发生变动的,劳动合同原那么上不做变更。第六页,共二十五页。第六页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法劳动合同续订适用(shìyòng)于已与公司签订固定期限劳动合同且合同即将期满的员工。1〕续订劳动合同条件:a合同到期前年度绩效考评成绩合格以上;b员工向公司提出续订劳动合同申请。2〕具备以下条件中一条〔含〕以上的人员可不续订劳动合同,并按照劳动合同终止程序处理。a长期病休已超过医疗期〔因工负伤或患职业病者除外〕;b员工本人不愿意续订劳动合同者;c年度绩效考核不合格者。第七页,共二十五页。第七页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法2〕续订劳动合同流程⑴员工期满前2个月,由综合(zōnghé)管理部统计需续订人员名单。⑵根据员工合同到期前年度考评成绩,确定续订人员名单,并报主管副总裁/总裁签批。⑶签批后7日内与员工办理续订劳动合同手续。第八页,共二十五页。第八页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法3)其他⑴处在“三期〞的女员工〔指孕期、产期、哺乳期〕在“三期〞期间劳动合同到期的员工,顺延至“三期〞届满后,续订劳动合同。⑵非因工负伤或患病尚在医疗期内的长期病休人员,原劳动合同期限顺延至医疗期届满后,续订劳动合同。⑶其他特殊情况者,需报综合管理部,经主管副总裁/总裁签批前方(qiánfāng)可续订。⑷综合管理部负责办理?续订劳动合同书?手续,并录入部门劳动合同数据库。第九页,共二十五页。第九页,共二十六页。员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法劳动合同终止劳动合同终止条件1〕年度绩效考核不合格者,劳动合同到期(dàoqī)后自然终止。2〕员工本人不提出/不同意续订劳动合同的,劳动合同到期后自然终止。第十页,共二十五页。第十页,共二十六页。员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法劳动合同终止流程1〕年度绩效考核不合格者,综合管理部应提早30日以书面形式通知员工。2〕E级员工本人不提出(tíchū)/不同意续订劳动合同的,应提早30天以书面形式通知所在部门总经理、综合管理部3〕A级员工本人不提出/不同意续订劳动合同的,应提早30天以书面形式通知直属上级、综合管理部。第十一页,共二十五页。第十一页,共二十六页。员工劳动合同管理(guǎnlǐ)方法4〕由综合管理部报主管副总裁/总裁签批。5〕签批后,根据?员工离任管理方法?到综合管理部办理离任手续。6〕离任手续办理完毕后,综合管理部向员工出具?终止劳动合同证明书?。7〕?终止劳动合同证明书?一式三份,一份(yīfèn)存综合管理部,一份(yīfèn)交社保部门,一份(yīfèn)交于员工本人。第十二页,共二十五页。第十二页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法劳动合同(láodònɡhétónɡ)解除劳动合同解除条件:1〕符合?劳动合同法?中解除条件者;2〕年度绩效考核不合格者;3〕违背公司各项规章制度者;4〕经?员工胜任力评估?不胜任本职工作的,经调岗后仍不胜任本职工作者。第十三页,共二十五页。第十三页,共二十六页。员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法劳动合同解除流程1〕公司提出解除劳动合同的,由综合管理部提早(tízǎo)30日以书面形式通知员工2〕E级员工个人提出解除劳动合同的,应提早30天以书面形式通知所在部门总经理、综合管理部3〕A级员工个人提出解除劳动合同的,应提早30天以书面形式通知直属上级、综合管理部。第十四页,共二十五页。第十四页,共二十六页。员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法4〕员工个人提出解除劳动合同的,由综合管理部报主管副总裁(zǒngcái)/总裁(zǒngcái)签批。5〕签批后,根据?员工离任管理方法?到综合管理部办理离任手续。6〕离任手续办理完毕后,综合管理部向员工出具?解除劳动合同通知书?。7〕?解除劳动合同通知书?一式三份,一份存综合管理部,一份交社保部门,一份交于员工本人。第十五页,共二十五页。第十五页,共二十六页。员工劳动合同管理(guǎnlǐ)方法5.3劳动合同(láodònɡhétónɡ)解除的赔偿费用:⑴按照?员工培训管理方法?有关培训补偿金的规定,向公司支付培训补偿费。⑵公司提出解除劳动合同的,应按照?劳动合同法?关于补偿金的规定,向员工支付经济补偿金。第十六页,共二十五页。第十六页,共二十六页。员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法临时聘用协议管理1〕签订范围临时聘用人员是指公司参谋、返聘(fǎnpìn)已退休人员、下岗人员以及临时聘用的时令工。2〕签订方式临时聘用人员均须以书面形式与公司签订临时聘用协议。3〕签订期限以临时聘用协议中约定的聘用期限为准。第十七页,共二十五页。第十七页,共二十六页。员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法4〕签订⑴临时聘用人员与公司签订协议之前,需出具与原单位解除劳动合同(láodònɡhétónɡ)的证明,或与其他单位不存在劳动关系的证明。⑵临时聘用人员到综合管理部报到时领取临时聘用协议一式二份,待填写完个人信息并签字确认后,由综合管理部办理协议签订手续。第十八页,共二十五页。第十八页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法5〕终止(zhōngzhǐ)⑴协议终止条件a临时聘用协议期满;b双方约定终止的条件第十九页,共二十五页。第十九页,共二十六页。员工劳动合同(láodònɡhétónɡ)管理方法⑵协议终止流程A对协议将到期的员工,需要续用的,由用工部门总经理/主管副总裁提早15日向综合管理部提出,由综合管理部履行重新签订临时聘用协议手续。B对协议将到期的员工,不再续用的,由综合管路部提早30日以书面形式通知员工。⑶?终止劳动合同(láodònɡhétónɡ)证明书?一式二份,一份存综合管理部,一份交于员工本人。第二十页,共二十五页。第二十页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法6〕解除⑴协议解除条件a公司或者员工提出;b双方(shuāngfāng)约定解除的条件⑵解除的流程满足协议解除条件的,均应按?离任手续交接单?的要求,到综合管理部办理离任手续。离任手续办理完毕后,综合管理部向员工出具?解除劳动合同证明书?。第二十一页,共二十五页。第二十一页,共二十六页。员工(yuángōng)劳动合同管理方法⑶临时聘用人员在协议期满前申请与公司解除协议的不赔付违约金,如发生(fāshēng)其他相关费用应据实结算。⑷?解除劳动合同证明书?一式贰份,一份存综合管理部,一份交于员工本人。第二十二页,共二十五页。第二十二页,共二十六页。员工劳动合同管理(guǎnlǐ)方法本方法(fāngfǎ)由综合管理部负责制定、施行和解释。本方法自2021年1月1日开始施行,之前与此相关的制度自本方法施行之日废止。天津市大通建立开展集团综合管理部2021年11月第二十三页,共二十五页。第二十三页,共二十六页。谢谢大家!第二十四页,共二十五页。第二十四页,共二十六页。内容(nèiróng)总结员工劳动合同管理方法。1〕劳动合同书所根据的法律、行政法规、规章,需变更劳动合同内容。一式二份,待员工填写完个人信息并签字确认后,由综合管理部负责办理变更劳动合同手续及鉴证事宜。⑵非因工负伤或患病(huànbìnɡ)尚在医疗期内的长期病休人员,原劳动合同期限顺延至医疗期届满后,续订劳动合同。2〕员工本人不提出/不同意续订劳动合同的,劳动合同到期后自然终止。有关培训补偿金的规定,向公司支付培训补偿费。2021年11月第二十五页,共二十五页。第二十五页,共
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