2011年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》模拟试题6

2011年二级建筑师考试《建筑工程管理与实务》模拟试题6三、事例题(每题20分，请依据背景资料，按要求作答)事例一背景：某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位;将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采买。施工过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位歇工办理。事件2：甲施工单位负责采买的工程设备未能按合同商定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。问题：1.简述该项目中工程参加各方的合同关系。2.事件1中乙施工单位的作法能否正确?为何?甲施工单位的作法能否正确?为何?3.用于工程的工程资料应有哪些书面质量文件资料?4.事件2中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种?索赔文件由哪几部分构成?解析：1.建设方为业主方，糸工程发包单位。甲单位为施工总承包单位，乙单位和丙单位为专业承包单位。甲单位与乙单位、丙单位属施工总承包和分包的关糸。2.事件1中乙单位的作法错误。因进场使用的钢材质量资料不全，也未按规定向监理部门报验。甲单位令乙单位歇工办理的作法正确。依据总包和分包之间的关糸，甲方质检人员有权对乙方的违规行为予以制止并予以办理。3.用于工程的工程资料应有以下书面质量资料〔1〕向监理机构报送的《工程资料报验表》〔2〕资料出厂合格证〔3〕技术报告书〔4〕按规定送检的检验报告4.事件2中，丙施工单位可向甲方进行工期索赔和花费索赔。索赔文件有〔1〕按程序向甲方提交的索赔通知书式索赔报告〔2〕甲方与丙方签订的分包合同，〔3〕丙方编制的施工组织设计〔4〕施工日志、备忘录，〔5〕施工现场记录〔6〕甲方工程师或监理工程师的签证确认书转事例二背景：某工程被区分为三个施工段，由甲乙丙三个施工过程构成，甲乙丙的流水节拍分别为3天、6天、3天。问题：1、流水施工有哪几种?各有什么特色?本工程可组织成何种流水施工?2、如何组织本工程的流水施工?解析：流水施工分为三种1〕等节奏流水施工：指流水组中每一个作业队在各施工段上的流水节拍和各作业队的流水节拍是一个常数。2〕异节奏流水施工：指流水组中作业队自己的流水节拍相等，但不一样作业队的流水节拍不必定同样。但若都是某常数的倍数，则可组织成倍节奏流水施工。3〕无节奏流水施工：流水组中各作业队的流水节拍无规律。本工程可组织成倍节奏流水施工。1.题解：列施工过程和施工时间表：施工过程甲乙丙施工时间d363本工程共三个施工段,取3d为流水步距,组织作上队数施工段甲乙丙作业队数121工期计算：T=〔m+n-1〕×K=〔3+4-1〕×3=18〔d〕作成倍节奏流水施工以下转事例三背景：某大厦工程由华宇电气公司公司投资建设，施工单位为晨曦公司建筑公司，设计单位为美国SOM公司，监理为该市骏键监理公司，主要资料供应商是德信商贸公司。该工程处于某市市南区，占地面积13021m2，建筑面积150407m2，建筑用途为办公、商住两用，地下4层，地上31层，裙房5层，基础为筏形基础，地下结构为框架混凝土结构，裙房为框架钢结构，塔楼结构为内筒外框。该大厦建成后将成为该市的标记性建筑，本工程施工的要点、难点是地下连续墙施工、主楼爬模施工等要点技术难题。问题：1、什么是质量控制点?质量控制点设置的原则是什么?该工程地下连续墙施工、主楼爬模施工能否应设为质量控制点?2、在该施工过程中，自控主体与监控主体是谁?3、施工单位进行现场质量检查的方法有哪些?题解：1.质量控制就是施工质量控制的要点。凡属要点技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新资料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实行要点控制。质量控制点设置的原则：依据工程的重要程度，即质量特色值对整个工程质量的影响程度来确立。该工程施工的要点，难点是地下连续墙施工和主楼爬模施工，故应将其作为质量控制点。2.在该工程中自控主体是施工单位晨曦公司建筑公司和资料供应商德信商贸公司。监控主体是投资商华宇电气公司、美国SOM